GoNext Talk | Se a construção do legado é importante, o GoNext Talk é indispensável.
By GoNext | Governança Corporativa e Sucessão Familiar
GoNext Talk | Se a construção do legado é importante, o GoNext Talk é indispensável. Oct 20, 2021
História de Sucessão - Case Nichele Materiais de Construção - Cristiano Nichele
Em 2023, a Nichele Materiais de construção completou 47 anos de história. A empresa, que iniciou como uma olaria, é considerada uma das maiores empresas de materiais de construção do Paraná.
Fechando a segunda temporada do GoNext Talk, Cristiano Nichele, filho de um dos fundadores da Nichele materiais e atual CEO da empresa, compartilhou conosco um resumo dessa trajetória, abordando diversos aspectos que fizeram com que a empresa crescesse e conquistasse o mercado.
Como lidar com os conflitos que surgem durante um processo de sucessão? - Com Arnaldo Rebello
O processo de sucessão em empresas familiares envolve muitos pontos relevantes que precisam ser considerados, principalmente quando surgem divergências e conflitos.
No quinto episódio da 2ª temporada do GoNext Talk, Arnaldo Rebello, consultor sênior da GoNext, aborda os principais conflitos que surgem durante o processo de transição do comando da empresa em um processo de sucessão de empresa familiar.
Como preparar o sucedido para ocupar novos papeis na organização? - com Gilson Faust
Durante um processo de sucessão, muito se fala sobre a escolha e preparação do sucessor, mas a condução da transição do sucedido também é muito importante. Esse desafio conta com diversos aspectos que precisam ser trabalhados e desenvolvidos a fim de auxiliar o sucedido a compreender seu novo papel.
No quarto episódio da 2ª Temporada do GoNext Talk, Gilson Faust, consultor sênior da GoNext, traz a preparação do sucedido como tema principal e discorre sobre a importância da passagem por esse processo ao entender sua nova posição dentro da organização.
Como escolher o sucessor de uma empresa familiar? - com Gilson Faust
A escolha do sucessor em uma empresa familiar não é uma tarefa simples. Diversos aspectos precisam ser levados em consideração para realizar uma sucessão eficiente.
O terceiro episódio da 2ª Temporada do GoNext Talk traz Gilson Faust, consultor sênior da GoNext, abordando os principais pontos para a escolha correta de um sucessor em empresas familiares, afinal a sucessão mal planejada pode levar a empresa à falência.
Quais os passos para o processo de Sucessão de uma empresa familiar? - Com Eduardo Valério
O sucesso da realização de sucessões em empresas familiares depende diretamente de alguns passos que devem ser muito bem compreendidos e executados.
No segundo episódio da 2ª Temporada do GoNext Talk, Eduardo Valério, presidente do Conselho da GoNext, compartilha as 6 Etapas para uma Sucessão Eficiente e quais os principais aspectos que permeiam esse processo.
Existe momento certo para iniciar o processo de Sucessão em uma empresa familiar? – com Eduardo Valério
A realização bem sucedida de um processo de sucessão em empresas familiares possui diversos desafios a serem vencidos e saber quais são os sinais que indicam o momento certo de iniciá-lo é indispensável. No episódio de estreia da segunda temporada do GoNext Talk, o presidente do Conselho da GoNext, Eduardo Valério, elucida a Sucessão em Empresas Familiares trazendo sua visão sobre o momento certo para iniciar processos de sucessão.
Episódio 06: Mercado de trabalho, saiba como ter uma franquia de consultoria em governança corporativa
A Governança Corporativa deixou de ser, há muito tempo, uma prioridade só de grandes empresas. É uma necessidade para comprovar integridade, profissionalismo e transparência.
Há mais de 30 anos atuando com consultoria empresarial, o consultor sênior da GoNext Governança & Sucessão, Gilson Faust, é o entrevistado do sexto episódio do GoNext Talk. Ele fala sobre o modelo inédito de franquia em Governança Corporativa lançado pela GoNext em 2021, e de que forma empresas e empresários podem se beneficiar desse modelo de negócio.
Episódio 05: Como a Governança Corporativa influencia o processo de Fusões e Aquisições?
As operações de fusões e aquisições estão cada dia mais populares e se mostram como possibilidade de ampliação de um negócio ou mesmo da sua sobrevivência no mercado. Com forte tendência de crescimento para 2021, os processos de Fusões e Aquisições podem ser influenciados a partir da Governança Corporativa. Se você deseja entender melhor como funciona esse processo e se ele é bom para a sua empresa, acompanhe a entrevista do CEO da GoNext Governança & Sucessão, Eduardo Valério, no quinto episódio do GoNext Talk.
Episódio 04: Quais são as diferenças entre as funções de CEO e Presidente de Conselho e as melhores práticas para cada função?
Você sabe diferenciar quem é quem no ambiente empresarial? Diretor Executivo, Presidente, CEO, Chairman e Presidente de Conselho. São diversos cargos e existe uma diferença de funções entre todos eles.
No quarto episódio do GoNext Talk, convidamos o CEO da GoNext Governança & Sucessão, Eduardo Valério, para explicar as principais diferenças entre CEO, sigla para Chief Executive Officer, e Presidente de Conselho e as melhores práticas para cada função. Valério atua como coach de diversas empresas para auxiliar na escolha do profissional mais adequado para cada um desses cargos.
Episódio 03: Herdei a empresa da família, e agora? Como identificar a solucionar problemas de gestão?
Você sabia que as empresas familiares representam mais de 90% das cerca de 20 milhões de empresas ativas no Brasil? Passadas de geração em geração, elas envolvem desafios de gestão, sucessão e relacionamento.
Não é à toa que o processo de sucessão nas empresas familiares costuma ser uma preocupação para os empresários à medida que a nova geração chega para assumir os negócios. Conduzir de forma profissional o processo sucessório é uma maneira de manter o legado das empresas.
Gilson Faust, consultor sênior da GoNext Governança & Sucessão com experiência de mais de 30 anos em consultoria empresarial, é o entrevistado do terceiro episódio do GoNext Talk. Ele explica como identificar e solucionar os problemas de gestão quando você é o herdeiro da empresa da família.
Episódio 02: O G do ESG. Como a Governança Corporativa se integra às demais práticas ambientais e sociais de uma empresa?
Você já ouviu falar em ESG? A sigla em inglês significa Environmental, Social and Governance, ou seja, Ambiental, Social e Governança e é aplicada pelo universo dos negócios há alguns anos. Para 2021, é apontada pelo mercado como uma das principais tendências para medir o índice de sustentabilidade e impacto social de uma empresa.
Para explicar como é possível colocar este conceito em prática nas organizações que pretendem manter a competitividade e o alinhamento com seu público, o CEO da GoNext Governança & Sucessão, Eduardo Valério, é o entrevistado do novo episódio do GoNext Talk.
De acordo com Valério, a ESG é um caminho sem volta. “As empresas têm a função de promover a melhoria da sociedade e, com a pandemia, essa tendência ficou ainda mais evidente”.
Fato é que o ESG funciona como um selo de qualidade para as empresas. Por meio do resultado da análise ambiental, social e de governança, é possível determinar como ela se posiciona em relação à sociedade e ao planeta, inclusive oferecendo mais transparência aos investidores. Porém, o conceito precisa evoluir. Clique no link e ouça o nosso podcast.
Episódio 01: Descomplicando a Governança Corporativa. Entenda o que é e como aplicar ao seu negócio
Você sabe o que é Governança Corporativa? Se você tem a sua própria empresa ou ocupa um cargo de liderança pode ter muitas vantagens em aplicá-la ao seu negócio. No episódio de estreia do GoNext Talk, o CEO da GoNext Governança & Sucessão, Eduardo Valério, desvenda a Governança Corporativa e explica porque ela é um processo vital para o bom desenvolvimento dos negócios.