工場長ラジオー新しい働き方のヒントー

By 武藤北斗

好きな日に働くエビ工場、パプアニューギニア海産代表の武藤北斗が組織やチームづくりについてお届け。

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■各種SNS、取材・講演ご依頼など
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#パプアニューギニア海産 #働き方 #フリースケジュール

■受賞
2019 リクルートナビ／グットデザイン賞
2021 work design award／グランプリ
2022 note創作大賞／入賞
2022 Beyond Sustainability／ノミネート

■メディア出演
報道ステーション、NEWS zero、ざわつく金曜日、NHKニュースウォッチ9、めざましテレビ、羽鳥慎一モーニングショー他

■以前の放送はこちら
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531回　さぼるって何だろう

工場長ラジオー新しい働き方のヒントーMar 11, 2024

00:00

09:36

566回　社長がそうしたいんでしょ、の温度差(お便りより)

社長と社員とパートさんとそれぞれの温度感ありますよね。でもそれぞれの役割があると思うので一緒にする必要はない気がしています。

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Apr 29, 202410:45

565回　漫画家志望のパートさん

新しいパートさんは漫画家志望！フリースケジュールで働きながら漫画の修行。しかもうちの会社の働き方を漫画にしてもらったりでウィンウィンな仕事内容。

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Apr 25, 202405:09

564回　講演のこと、拡げるということ

実は講演費に変化。今年は動く年なのです！

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Apr 24, 202407:20

563回　働き方改革はやっぱり仕事の中身は関係ない

やっぱり大事なことは仕事の中身ではない。だから飲食店でも考え方次第だ。

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Apr 23, 202410:35

562回　言わないでと言われた話が超問題だったら

よくあるパターンではある。

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Apr 22, 202404:45

561回　工場見学再開しようかと思っています

ちょっと条件多いですが、やっぱりお互い真剣にということで。

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Apr 21, 202405:39

560回　面談が2人体制に

そろそろ僕1人は色々終わりにしようかと思っています。

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Apr 18, 202407:36

559回　同一労働同一賃金の解決法！

同一労働、働き方別、別賃金でどうだろう。

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Apr 17, 202404:34

558回大きな会社での働き方改革を進めるには

大きなな会社の方が働き方改革は進めやすいし、細かく調整や試行錯誤や慎重な改革だってやりやすい。

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Apr 16, 202408:54

557回　フリースケジュールやりたいけど怖い。。座談会

フリースケジュールやりたいけどまだ踏ん切れないリーダーの皆さん！！

https://note.com/hokutomuto/n/nb29ef59277ff

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Apr 15, 202407:44

556回　従業員は楽なルールを作るのか

従業員の意見をもとにルールを作ると心配する経営者がいる。もっと現場のことを理解しないと。

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Apr 14, 202405:01

555回　農業と工場、それぞれの組織

お互いフリースケジュールだけど、組織としてはだいぶ違うなあというはなし

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Apr 11, 202407:04

554回　社員3人中2人有給だよ

僕はほとんど掃除のこと分からないし、ちょっと焦ったけどまあ大丈夫かなと。

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Apr 10, 202406:52

553回　分かり合えないからスタート

そもそも人間というのは分かり合えるものなのか、理解し合えるものなのか。

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Apr 09, 202408:32

552回　無関心になるとは、ジャッジしないこと

無関心という言葉が出てきて焦ったけど気づきもたくさんあり。

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Apr 08, 202406:51

551回　休憩の取り方、第二回座談会終えて

ちょっとびっくりでした。うちがいちばんかたかった！

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Apr 07, 202409:50

550回　番外編　距離をおくことも愛

たまの番外編です

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Apr 06, 202407:60

549回　失敗例、面談頻度、休憩時間

失敗例はルールの作り方で決まり、面談はバラバラで迷い中で、休憩はその意義について

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Apr 04, 202409:52

548回　時間厳守タイプにとってのフリースケジュール

時間を守るのは確かに大切。だけどフリースケジュールはその基本から考え直す必要がある。そこを見つめ直すことも大切。

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Apr 03, 202405:33

547回　出勤人数が多すぎる場合

何人が多すぎるかが分かってないけれど、多い時のために考えていることはある。

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Apr 02, 202407:60

546回　フリースケジュールを導入しない理由

あらためて考えてみた導入しない理由。考えないことの理由と言うべきか。

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Apr 01, 202408:57

545回　リーダーにカリスマ性は必要か

昔から本当に後輩に慕われない先輩だったなあと。 #パプアニューギニア海産

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Mar 31, 202405:30

544回　自由とルール

自由がゆえにルールが必要だったりする。

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Mar 28, 202406:20

543回　スタッフに正確に伝えるには

座談会のテーマ案。正確にという意識は意外と少ないかもという話。

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Mar 27, 202408:02

542回　面談についてお悩み中

順番に面談した方がよい、しない方がいいかも、やっぱした方がいいかも。現在お悩み中。

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Mar 26, 202405:51

541回　なあなあな組織にならない

なあなあは良くない、そんな話をした気がする。

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Mar 25, 202410:37

540回　社員の連休

パートさんがフリースケジュールだと社員に皺寄せが行くなんて考えるのは、まだ本当の働き方改革がわかっていない気がする。

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Mar 24, 202407:27

539回　半日有給休暇(お便りより)

やっぱりお便りは大切だなあ、ご提案ありがとうございました。これで一つ社員の働きやすさがパワーアップしました。

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Mar 21, 202408:58

538回　学校のこと組織のこと(お便りより)

学校と組織の最適な人数についてなど。

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Mar 20, 202413:45

537回　ウォーキングやら酒やら(お便りより)

たまーに飲んでるけど前のようになることはない気がする。運動はやらなきよと思いながら。。。

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Mar 18, 202406:57

536回　クレーマー扱い(お便りより)

普段クレームなんて一切しない私たちをクレーマーとみたということは、組織のあり方、もしくは販売の仕方に問題があるのではと思ったりもする。自分が正しいということではなく、本当に何か根本的な問題がありそうな気がする。

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Mar 17, 202407:48

535回　哀れなるものたち2回目鑑賞(ネタバレ)

なんと2回目の鑑賞。何がこんなに僕を惹きつけるのかわかっていない。けれど1週間で2回。

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Mar 17, 202408:42

534回　ちょっと強めに拒否されたら

フリースケジュールをちょっと強めに拒否されたら。あまり悩む必要はないと思う。

Mar 14, 202413:06

533回　私がいなくてもまわるんだ。。。(お便りより)

フリースケジュールを始めて思わぬ意見が。。。リアルなお話に真剣に答えました。これは今週金曜のnoteにも書こうと思います。冷たいと言われても真意は違うところにある。結構大事な話です。

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Mar 13, 202411:59

532回　出勤時間30分だけ自由とかでも意味はある(お便りより)

新しい気づきをありがとうございます。有給休暇の使い方は結構迷っていたんです。これはすぐに社員ミーティングで相談し実は結論出ました。また収録します。

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Mar 12, 202410:38

531回　さぼるって何だろう

座談会通して感じたサボることのあれこれ。最初にパワーを温存して、後からみんなが疲れた時に動ける人は結局組織のためになっているのではないか！という話に対しての僕なりの考え。

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Mar 11, 202409:36

530回　哀れなるものたち(ネタバレ感想)

哀れなるものたち　を観てきた。もう一度見たい。グロテスクでエロティックだったけど、もう一度映画館で恐る恐る観たいなと。時間が立つほどにもう一回観たくなってくる。しかも映画館で。

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Mar 10, 202411:45

529回　小さくコツコツ(お便りより)

ちょっと照れながら読ませてもらいました。

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Mar 07, 202408:50

528回　フリースケジュールは出勤率があがる

フリースケジュールをはじめた会社さんの話から出勤率が上がり始めるメカニズムを感じた。座談会での重要な指摘というか、僕も聞いていてテンション上がりました。

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Mar 06, 202406:24

527回　上の立場になっても意見をもらうには

上の立場という言い方がよくないなと思いつつ。でも気にしないといけないことは確かにある。その立場で重圧をかけるのではなく、いかに良い方向に向かわせることができるか。

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Mar 05, 202409:58

526回　面接の時にフリースケジュールをどう伝えるか

なんか前に話した気もするけど、答えもちょっと変わってる気もする。

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Mar 04, 202408:18

525回　ベテランからフリースケジュールにした(お便りより)

フリースケジュールをはじめてから1ヶ月のダンボールに埋もれたいさんからのご報告。それに正面から忖度無しで答えました！

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Mar 03, 202411:46

524回　改革が成功したかの判断

改革したもののその後の判断はどうしているのか。話しながらまたいろんな考えが湧いてきた。

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Feb 29, 202407:18

523回　さぼる人、楽をする人がいたら

さぼる人、楽をする人、ずるをする人。そんな人がいたらどう対応するのか。

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Feb 28, 202407:54

522回　意見を聞かないタイミング(note深掘り

絶対に意見聞かないタイミングがめいかくにあります。完全シャットダウン。結構大事ですよ、これは。

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Feb 27, 202406:05

521回　note書き途中に収録してアイディア倍増計画

書き終える前にポッドキャストで話せばアイディアが膨らみそうな気がする。まあそんなにうまくは行かないのだけど、案というのはこんな感じで浮かんでくる。

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Feb 26, 202405:02

520回　支持率16.2%から考えること

ちょっと前のことだけど岸田内閣支持率16.2パーセントをみて思ったこと。それでも自民党が勝ち続け出来たこと。

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Feb 25, 202405:27

519回　フリスケ座談会初回を終えて

日曜ですが特別回として振り返り。とにかく自分は面白かったのだけど反省点がいっぱいです。

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Feb 25, 202409:37

518回　カラーパープル観てきた

ミュージカル映画　カラーパープルを観てきました。内容は触れずです。確か高校生の頃に見て大好きになった映画なのです。

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Feb 21, 202404:46

517回　いやいや働いてもらってもマイナスだから(お便りより)

全ては経営的に考えればマイナスにならないためとも言える。

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Feb 20, 202408:26

工場長ラジオー新しい働き方のヒントー

By 武藤北斗

Available on

531回 さぼるって何だろう

工場長ラジオー新しい働き方のヒントーMar 11, 2024

566回 社長がそうしたいんでしょ、の温度差(お便りより)

565回 漫画家志望のパートさん

564回 講演のこと、拡げるということ

563回 働き方改革はやっぱり仕事の中身は関係ない

562回 言わないでと言われた話が超問題だったら

561回 工場見学再開しようかと思っています

560回 面談が2人体制に

559回 同一労働同一賃金の解決法！

558回 大きな会社での働き方改革を進めるには

557回 フリースケジュールやりたいけど怖い。。座談会

556回 従業員は楽なルールを作るのか

555回 農業と工場、それぞれの組織

554回 社員3人中2人有給だよ

553回 分かり合えないからスタート

552回 無関心になるとは、ジャッジしないこと

551回 休憩の取り方、第二回座談会終えて

550回 番外編 距離をおくことも愛

549回 失敗例、面談頻度、休憩時間

548回 時間厳守タイプにとってのフリースケジュール

547回 出勤人数が多すぎる場合

546回 フリースケジュールを導入しない理由

545回 リーダーにカリスマ性は必要か

544回 自由とルール

543回 スタッフに正確に伝えるには

542回 面談についてお悩み中

541回 なあなあな組織にならない

540回 社員の連休

539回 半日有給休暇(お便りより)

538回 学校のこと組織のこと(お便りより)

537回 ウォーキングやら酒やら(お便りより)

536回 クレーマー扱い(お便りより)

535回 哀れなるものたち2回目鑑賞(ネタバレ)

534回 ちょっと強めに拒否されたら

533回 私がいなくてもまわるんだ。。。(お便りより)

532回 出勤時間30分だけ自由とかでも意味はある(お便りより)

531回 さぼるって何だろう

530回 哀れなるものたち(ネタバレ感想)

529回 小さくコツコツ(お便りより)

528回 フリースケジュールは出勤率があがる

527回 上の立場になっても意見をもらうには

526回 面接の時にフリースケジュールをどう伝えるか

525回 ベテランからフリースケジュールにした(お便りより)

524回 改革が成功したかの判断

523回 さぼる人、楽をする人がいたら

522回 意見を聞かないタイミング(note深掘り

521回 note書き途中に収録してアイディア倍増計画

520回 支持率16.2%から考えること

519回 フリスケ座談会初回を終えて

518回 カラーパープル観てきた

517回 いやいや働いてもらってもマイナスだから(お便りより)

531回　さぼるって何だろう

566回　社長がそうしたいんでしょ、の温度差(お便りより)

565回　漫画家志望のパートさん

564回　講演のこと、拡げるということ

563回　働き方改革はやっぱり仕事の中身は関係ない

562回　言わないでと言われた話が超問題だったら

561回　工場見学再開しようかと思っています

560回　面談が2人体制に

559回　同一労働同一賃金の解決法！

558回大きな会社での働き方改革を進めるには

557回　フリースケジュールやりたいけど怖い。。座談会

556回　従業員は楽なルールを作るのか

555回　農業と工場、それぞれの組織

554回　社員3人中2人有給だよ

553回　分かり合えないからスタート

552回　無関心になるとは、ジャッジしないこと

551回　休憩の取り方、第二回座談会終えて

550回　番外編　距離をおくことも愛

549回　失敗例、面談頻度、休憩時間

548回　時間厳守タイプにとってのフリースケジュール

547回　出勤人数が多すぎる場合

546回　フリースケジュールを導入しない理由

545回　リーダーにカリスマ性は必要か

544回　自由とルール

543回　スタッフに正確に伝えるには

542回　面談についてお悩み中

541回　なあなあな組織にならない

540回　社員の連休

539回　半日有給休暇(お便りより)

538回　学校のこと組織のこと(お便りより)

537回　ウォーキングやら酒やら(お便りより)

536回　クレーマー扱い(お便りより)

535回　哀れなるものたち2回目鑑賞(ネタバレ)

534回　ちょっと強めに拒否されたら

533回　私がいなくてもまわるんだ。。。(お便りより)

532回　出勤時間30分だけ自由とかでも意味はある(お便りより)

531回　さぼるって何だろう

530回　哀れなるものたち(ネタバレ感想)

529回　小さくコツコツ(お便りより)

528回　フリースケジュールは出勤率があがる

527回　上の立場になっても意見をもらうには

526回　面接の時にフリースケジュールをどう伝えるか

525回　ベテランからフリースケジュールにした(お便りより)

524回　改革が成功したかの判断

523回　さぼる人、楽をする人がいたら

522回　意見を聞かないタイミング(note深掘り

521回　note書き途中に収録してアイディア倍増計画

520回　支持率16.2%から考えること

519回　フリスケ座談会初回を終えて

518回　カラーパープル観てきた

517回　いやいや働いてもらってもマイナスだから(お便りより)