Imprenditori che cambiano

Come massimizzare la produttività aziendale con il metodo delle 4W

• utilizzare il metodo delle 4W per organizzare il lavoro in azienda
• definire chiaramente obiettivi, responsabilità
• evitare caos e stress

Come migliorare l’organizzazione aziendale attraverso la metodologia Lean Six Sigma

• comprendere le differenze tra lean e six sigma
• acquisire i vantaggi dell’integrazione delle metodologie
• applicazione della metodologia

Come abbattere il turnover aziendale

• Comprendere le sfide del reclutamento
• esplorare diverse strategie e soluzioni pratiche per ridurre il turnover  
• ispirazione dalle migliori pratiche da adattare al proprio business

Come trasformare il benessere dei dipendenti in vantaggio competitivo per l'azienda?

• migliorare la produttività e la fedeltà dei dipendenti 
• come creare una cultura aziendale positiva 
• metodi pratici per promuovere la comunicazione interna

Sostenere e valorizzare i collaboratori

• come affrontare la sfida del mondo del lavoro in cambiamento
• strategie pratiche per coltivare e supportare le persone
• come investire nel benessere organizzativo

Come ottenere efficacemente gli obiettivi

• come si crea un metodo di gestione aziendale solido
• come si superano le sfide per raggiungere gli obiettivi
• come la consapevolezza aumenta l’autostima

- metodi pratici e strumenti efficaci per affrontare la ricerca e la selezione del personale

- strategie chiave per ottimizzare il processo di assunzione

- creazione di un processo di inserimento in azienda

Come capire se i dipendenti sono allineati con la visione aziendale? - come condurre analisi del clima aziendale - approcci pratici per coinvolgere attivamente i dipendenti - i principi della leadership situazionale

Come pianificare l'anno e ottenere risultati concreti? - apprendere le fasi della pianificazione strategica - conoscere il metodo APAC - esempi pratici

Come motivare i collaboratori a renderli più creativi e partecipi? - favorire una cultura dell’innovazione - potenziare l’impegno del team - sviluppare dinamiche di squadra

Fare Personal Branding, oggi, significa sostenere la propria azienda.

Questo è vero soprattutto in un momento come questo, in cui all’apparenza siamo usciti dalla crisi, ma nella realtà abbiamo di fronte a noi mesi ancora difficili, in cui non sappiamo cosa accadrà. In più, tutto quello che è stato fermo nei primi mesi dell’anno non è ancora ripartito.

È importante costruire brand aziendali solidi, che devono passare per forza attraverso la costruzione del Personal Branding di imprenditori e di manager.

Come fai a considerare una persona che ha acquistato da te un vero e proprio cliente? E tu, al contrario, di chi ti senti “cliente”?

Si dice che un cliente per essere considerato tale deve aver acquistato almeno 3 volte dalla stessa azienda: questo però dipende dal settore. Se vendi auto, ad esempio, i tempi per fare tre acquisti si allungano, o vanno considerati quelli di più persone della stessa famiglia.
Se invece hai un negozio, devi fare in modo che il cliente torni più di frequente.

BRAND IN TOUR: storie di brand e imprenditori. Raccontiamo le più belle storie di piccole e medie imprese che hanno creato brand di successo in Italia e nel mondo.

Oggi ospite Antonio Pelosi, Ingegnere, Albergatore e Fondatore del primo Albergo Etico a Roma nel quale viene data la possibilità a ragazzi con disabilità di formarsi e imparare un mestiere nel settore alberghiero.

ACCEDI GRATIS ALLA COMMUNITY DI IMPRENDITORI CHE CAMBIANO --- https://bit.ly/2xgaFOi

Public speaking: solo la parola ti spaventa? 

Rilassati, non sei l’unico: spesso i nostri clienti ci confessano che, anche se in altri momenti del loro lavoro sono molto rilassati, quando devono parlare in pubblico iniziano a sudare freddo.

Abbiamo allora messo insieme una piccola guida, che speriamo ti sia utile se ti hanno assegnato una presentazione o uno speech a un convegno e al solo pensiero ti tremano le gambe.

Che impostazione mentale dovrebbe avere un buon imprenditore?

Quali sono le caratteristiche che non dovrebbero mai mancare a chi guida un’azienda?

Queste domande ci vengono spesso rivolte durante i laboratori e gli incontri di formazione, e abbiamo pensato di approfondire l’argomento anche qui.