Innovation Leaders
By Geoffrey Behaghel
Au micro de Geoffrey Behaghel, les grands acteurs tech de notre temps se dévoilent et partagent leurs expériences, leurs anecdotes et leurs visions avec simplicité et sincérité. Un rendez-vous auquel vous deviendrez, sans aucun doute, addict !
Innovation LeadersDec 07, 2023
#74 [EXTRAIT] Recrutement et levée de fonds : deux enjeux cruciaux pour les jeunes pousses
Avec des ambitions de croissance assez forte, le plan de recrutement d'une jeune pousse comme Pivot est assez intense. Par chance, la période actuelle est peut-être plus propice au recrutement qu’il y a 2 ans. Nous avons donc demandé à Estelle Giuly comment Pivot évalue les compétences des profils qu'ils recrutent.
Nous revenons aussi sur toute l'aventure de levée de fonds de Pivot : comment réussir à lever 25 millions en moins d’un an, surtout aujourd’hui ?
Bonne écoute 🎧
#74 [EXTRAIT] L’organisation de l’équipe tech Pivot : la clé pour trouver son premier client en moins de 8 mois
En à peine 8 mois, Pivot a réussi à séduire son premier client, à tel point qu'il a voulu contribuer à la création du produit ! Estelle Giuly, CTO et co-fondatrice, nous raconte l'aventure Pivot x Voodoo.
#74 [EXTRAIT] Les étapes tech indispensables pour lancer son produit
Plongez au cœur du processus de développement de produit innovant qu'est Pivot. À travers notre discussion approfondie avec Estelle Giuly et ses conseils d'experts, nous avons exploré les différentes étapes techniques cruciales pour transformer une idée en un produit prêt à être lancé sur le marché.
#74 [EXTRAIT] Trois personnes, une rencontre : la naissance de Pivot
Découvrez comment Estelle Giuly a rencontré les deux autres co-fondateurs de Pivot et comment ils ont uni leurs forces, surmonté les obstacles et transformé une simple idée en une réalité tangible !
Bonne écoute 🎧
#74 – Estelle Giuly – CTO & co-fondatrice – Pivot 🎙️ Elle lance sa start-up sans produit et le co-développe avec son premier client
Après le frère, on demande… la soeur !
Les plus attentifs auront remarqué qu’il y a quelques mois, Geoffrey avait échangé avec Jordane Giuly, ex co-fondateur de Spendesk désormais aux commandes de Defacto.
Aujourd’hui, nous recevons sa soeur, Estelle, CTO et co-fondatrice de Pivot. L’objectif de ce logiciel : maîtriser les dépenses de son entreprise, automatiser les opérations laborieuses de gestion et en finir avec les fils de discussion interminables.
L’entrepreneuriat semble couler dans les veines de la famille Giuly… Mais il ne faut pas s’y tromper, Estelle possède aussi son propre ADN.
Il y a moins d’un an, elle se lance en toute discrétion dans le challenge ambitieux qui deviendra Pivot. En aussi peu de temps, Estelle parvient à mener deux tours de table qui cumulent 25 millions d’euros d’investissement. Un véritable tour de force à une époque où le cash se fait bien plus rare qu’avant dans la tech.
Dans cet épisode, on décortique le phénomène.
◾ la rencontre des trois co-fondateurs et la naissance de Pivot
◾ comment faire face à des concurrents historiques
◾ les étapes tech indispensables pour lancer son produit
◾ comment prioriser les features à implémenter
◾ l’acquisition client et l’aventure Voodoo
Bonne écoute 🎧
#73 [EXTRAIT] La tech, partie essentielle de l’ADN d’Acheel
Sans appui tech, Acheel n'aurait pas vu le jour, du moins pas sous la forme 100% digitale qui fait sa différence.
Leur ambition de fournir une gamme complète de services d'assurance et de maximiser leur potentiel les a poussés à diversifier considérablement leur offre.
Ce qui motive Acheel, c'est le désir d'aider et de rendre l'assurance accessible à tous. En conséquence, les membres de l'équipe sont tous animés par une forte volonté d'apprendre et de collaborer étroitement les uns avec les autres.
#73 [EXTRAIT] La réussite entrepreneuriale en temps de crise
Les débuts d’Acheel n’ont pas été des plus faciles. Après avoir travaillé d’arrache-pied pour sécuriser le financement nécessaire, ils se sont mis au travail… jusqu'au Covid-19.
Contre toute attente, ils ont non seulement réussi à décoller mais aussi à exceller !
L’expertise de Ralph Ruimy et la détermination d’Acheel à s’adapter et à se développer pour digitaliser l'assurance ont propulsé leurs résultats vers des sommets inattendus.
#73 [EXTRAIT] Acheel : une nouvelle aventure pour Ralph Ruimy
Ralph Ruimy, le co-fondateur d’Acheel, est un travailleur né.
Contre toute attente, son désir de prendre du recul à un moment clé de sa vie s'est transformé en une découverte instructive : le travail, c'est vraiment la santé.
Aux côtes de Francky, son partenaire, et fort d'un réseau bâti au fil d'une carrière dédiée à l'assurance, Ralph s'est lancé dans une aventure qui fait vibrer l'insurtech : digitaliser le monde de l'assurance.
#73 – Ralph Ruimy – CEO & co-fondateur – Acheel 🎙️ Il dépoussière l’insurtech et précipite sa digitalisation
Audace, excentricité et challenge sont trois traits caractéristiques de notre invité d’aujourd’hui puisque nous recevons Ralph Ruimy, CEO et co-fondateur d'Acheel.
A la tête du néo-assureur 100% digital qui fait vibrer l'insurtech depuis 2020, Ralph Ruimy est un visionnaire qui mène une équipe de rebelles déterminée à écrire une nouvelle page de l'histoire de l'assurance sans se prendre au sérieux.
Loin des sentiers battus, Acheel navigue à contre-courant dans le paysage hyper concurrentiel de l'insurtech avec un positionnement prix audacieux et une gamme de produits tentaculaire.
Cette aventure entrepreneuriale qui défie les conventions s'articule autour d'un esprit novateur et d'une rigueur impressionnante encouragée par son fondateur que rien n’arrête et partagée par son équipe de passionnés.
Au programme :
👉 le sujet brûlant de la rentabilité d’Acheel
👉 l’avis de Ralph sur la situation de Luko
👉 comment instaurer une culture unique
👉 savoir rester proche de sa famille malgré un projet prenant
👉 comment gérer sa relation avec des investisseurs
👉 comment il a pris conscience de la valeur de la vie
#72 [EXTRAIT] Le pouvoir inégalé de la vidéo
Le succès fulgurant de KÖM s'explique par une phrase clé : ne rien faire comme les autres.
En traçant leur propre voie, ils ont suivi une route unique et indifférente aux tendances.
Dans cet extrait, Harold Gardas nous explique la recette pour une vidéo promotionnelle idéale : incarner sa personnalité et sa propre approche au service de la vision du client.
Bonne écoute 🎧
#72 [EXTRAIT] KÖM : la métamorphose 2.0
Harold a été surpris par l’ascension fulgurante de KÖM. Et il ne s'est pas arrêté là : il a pris la décision audacieuse d’évoluer et de diversifier l’offre de KÖM en ajustant le prix, en attirant de nouveaux clients et en élargissant leur offre. Un défi majeur ! Comment Harold a-t-il orchestré cette transformation ? Découvrez-le dans cet extrait !
#72 [EXTRAIT] Comment Harold Gardas a explosé sur LinkedIn
KÖM est devenue la réponse tant recherchée par Harold pour se sentir épanoui.
Doté d’une vision aiguisée, il a identifié un besoin presque universel (la production vidéo) et a trouvé une manière plus économique pour les entreprises de le satisfaire.
Le succès de KÖM peut être attribué à divers facteurs, mais un des plus importants a été une vidéo autopromotionnelle qui a littéralement explosé sur LinkedIn. Le fait de s’aventurer dans un réseau social qui était sur le point de devenir un des plus populaires du B2B a été la cerise sur le gâteau !
#72 [EXTRAIT] Apprendre en faisant : la méthode d'Harold Gardas
Découvrez l’inspirant parcours d’Harold Gardas, qui avant de faire décoller KÖM a traversé une grande phase d’incertitude en tant qu’étudiant.
Guidé par le conseil d’un professeur avisé, il s'est saisi de l’entrepreneuriat avec détermination. Sans « le gène » entrepreneurial familial, il a su s’entourer des bonnes personnes qu’il peut appeler amis.
Avec beaucoup d’énergie et de volonté, Harold a commencé à expérimenter en fondant plusieurs entreprises et en investissant !
Bonne écoute 🎧
#72 – Harold Gardas – CEO – KÖM 🎙️ Il casse les codes de la vidéo corporate et monte une boite à succès sans prospection commerciale
Quand il lance KÖM en 2019, Harold Gardas a pour ambition de révolutionner la communication des entreprises. Comment ? En rendant le format vidéo (mais pas que) accessible et attractif pour toutes les entreprises qui veulent faire la différence.
KÖM, c’est un coup de folie, un coup de génie et aussi un coup de cœur. Cette équipe audacieuse aide les entreprises à être visibles avec un contenu de qualité, frais et dans l’air du temps. Pas étonnant donc que ce projet entrepreneurial soit un succès incontestable, au point de lancer un média et d’avoir attendu cette année pour recruter des commerciaux !
Et cette approche inbound, Harold l’a intégrée depuis bien longtemps. Précurseur du personal branding sur LinkedIn, ses posts l’ont rendu célèbre sur la plateforme. Sportif, créatif, marrant, travailleur, fédérateur, bien entouré, résilient, visionnaire : autant de qualités contées par son profil. Enfin, c’est ce que sa présence médiatique nous laisse entendre…
Dans cet épisode, nous allons vérifier tout ça !
Au programme :
👉 comment il a craqué les codes de l’inbound marketing
👉 comment se rendre désirable et attirer des clients sans aucune prospection commerciale
👉 comment convertir son audience en prospects
👉 comment se démarquer dans un secteur concurrentiel
👉 comment intégrer la vidéo dans sa stratégie de communication
Bonne écoute 🎧
#71 [EXTRAIT] William Eldin : de "C'est beau la bourgeoisie" à la computer vision made in France
Dans cet extrait, William nous raconte sa jeunesse et comment il est passé de DJ à entrepreneur. Nous retraçons ses premier pas dans le monde de l’entrepreneuriat avec Anti-radar puis Coyote pour comprendre comment il a réussi à s’adapter à tout cet univers si nouveau pour lui.
#71 [EXTRAIT] L’IA éthique, une responsabilité et une possibilité
L'usage éthique de l’IA est un des piliers de XXII. Aujourd'hui, de nombreuses méthodes pour intégrer l’IA dans des produits existent. Mais William Eldin déplore encore trop de dérives.
#71 [EXTRAIT] XXII, un nouveau joueur dans le monde du SaaS
XXII est passé par les mêmes difficultés que celles de toutes les autres entreprises… avec quelques extras ! Avec un outil comme l’IA, inconnu de William, qui n'est pas régulé au moment de son lancement, et dont le potentiel reste à explorer, cela fait beaucoup d’obstacles à surmonter.
#71 [EXTRAIT] L'IA, un outil à la hauteur des capacités humaines
En devenant entrepreneur, William Eldin a découvert le potentiel de l’IA bien avant la plupart d’entre nous. Il a su saisir tout le potentiel de l’intelligence artificielle et l'aide précieuse qu'elle pourrait nous apporter au quotidien.
#71 – William Eldin – CEO – XXII 🎙️ Il crée un tube à 25 ans et devient le Daft Punk de la computer vision 10 ans plus tard.
Quand on jette un œil à son profil LinkedIn, on pourrait croire que notre invité possède un profil classique d’entrepreneur : Sciences Po, plusieurs projets entrepreneuriaux à son actif…
Mais ne vous y trompez pas ! A l’image de ses lunettes épaisses – que l’on soupçonne de cacher des caméras - le profil de William Eldin n’a rien de traditionnel.
Observons de plus près.
Tiens ? Il manque la section « études ». Est-il autodidacte ou l’a-t-il simplement oubliée ?
Tiens ? Il n’est pas passé par Sciences Po en tant qu’étudiant mais en tant qu’enseignant.
Tiens ? Son dernier projet ne porte pas de nom mais un numéro : XXII.
Bizarre. En plus, il manque sa toute première expérience : où est la section DJ et créateur de tube ?
Mais au fait, c’est quoi XXII ? Tout simplement un logiciel permettant d'analyser en temps réel les flux vidéo des caméras déjà installées dans les villes et les sites privés.
Dans cet épisode, on creuse la personnalité fascinante et le parcours atypique de William pour tenter de comprendre sa vision, sa façon de réfléchir, la raison d’être de XXII ainsi que les enjeux de l’IA et de la computer vision.
Au programme :
👉 la place de la musique dans la vie de William
👉 son rôle dans le projet Coyote
👉 les principaux cas d’usages de XXII
👉 le potentiel et l’avenir de la computer vision
👉 comment aborder les enjeux de l’IA vidéo
👉 l’organisation des équipes commerciales et de recherche chez XXII
Merci d’attacher vos ceintures, le décollage est imminent !
#70 [EXTRAIT] La culture d'entreprise version leboncoin
En tant qu’entreprise, leboncoin a également une fonction sociale, dont une partie consiste à maintenir une culture d’entreprise et à embaucher des personnes qui s’y intègrent.
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#70 [EXTRAIT] Les coulisses de l’enfant chéri d’Adevinta
Comment développer une plateforme recommerce ? leboncoin a déjà trouvé la formule et s'attaque désormais au marché européen. La référence made in France de la seconde main tente de mutualiser toutes ses ressources pour être encore plus performante.
Bonne écoute 🎧
#70 [EXTRAIT] leboncoin, des petites annonces à l’empire du recommerce
leboncoin a connu un processus d’évolution impressionnant pour s’adapter au marché international afin de devenir un modèle e-commerce et à diversifier davantage ses domaines d’activité.
Bonne écoute 🎧
#70 [EXTRAIT] Amandine de Souza, retail woman
Amandine de Souza nous raconte ici le parcours qui l’a menée à son poste de directrice générale chez leboncoin. Sa curiosité et sa soif d’apprendre lui ont permis de vivre des expériences différentes dans de multiples secteurs, ce qui lui a été très utile lors de sa prise de fonction au sein d’une entreprise aussi éclectique que leboncoin.
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#70 – Amandine de Souza – Directrice Générale – leboncoin 🎙️ Elle donne sa vie au retail et finit aux commandes du recommerce made in France.
Son nom ne vous dit peut-être rien mais l’entreprise qu’elle dirige devrait faire écho en vous : leboncoin. Parce qu’on a tous une histoire à partager avec ce site qui a vu passer pas moins de 75% de la population française sur sa plateforme !
Amandine de Souza fait partie des personnalités fortes de l’écosystème tech français et se révèle, en tant que Directrice Générale, être une actrice essentielle de l’économie française.
Sous ses airs de site simple, avec un design un peu old school, leboncoin a fait ses débuts sous le nom de Chez Georgette. Autrefois site dédié aux petites annonces, Georgette a fait du chemin et est devenue l’un des plus gros site (r)e-commerce de France en l’espace de quelques années.
Cumulant des pics de visites de plusieurs dizaines de millions d’utilisateurs par jour, cette scale-up made in France peut se targuer d’être un incontournable de la seconde main dans l’écosystème européen depuis son rachat par le groupe Adevinta.
Au programme de cet épisode :
👉 les secrets de l’organisation interne d’un scale-up réussi
👉 l’ADN et la culture leboncoin
👉 les enjeux de mutualisation tech au sein d’Adevinta
👉 la multi-spécialisation de son positionnement
👉 la multi-concurrence que cela entraîne
👉 le rôle clé du boncoin dans l’économie circulaire et responsable
👉 les conséquences d’un pouvoir d’achat en constante mutation
👉 comment se renouveler et rester au top après 15 ans d’existence
Bonne écoute 🎧
#69 [EXTRAIT] Rami Baitiéh : un CEO ancré à ses principes
Rami Baitiéh met toujours en lumières les véritables acteurs du changement et non les dirigeants. Ainsi, quand il a eu l’occasion d’être félicité pour un travail bien fait, il s'est toujours mis en second plan au profit des collaborateurs de Carrefour.
Bonne écoute 🎧
#69 [EXTRAIT] Pour résoudre un problème, commencez par le simplifier
Déléguer est nécessaire, cela ne fait aucun doute. Mais pour y parvenir, il faut savoir décomposer les problèmes et assigner les tâches à ceux qui sont en mesure de les accomplir.
Un bon leader, comme Rami Baitiéh, simplifie les problèmes complexes. Lorsque des personnes expérimentées sont chargées de tâches bien définies et adaptées à leur poste, les performances sont incontestablement meilleures.
Bonne écoute 🎧
#69 [EXTRAIT] Président d'honneur ou donneur ?
La responsabilité d'un leader n’est pas seulement de diriger mais aussi d’aider les autres à évoluer et à s'épanouir. C’est ce que Rami Baitiéh avait à l’esprit lorsqu’il a fondé L’École des Leaders chez Carrefour.
Bonne écoute 🎧
#69 [EXTRAIT] Rami Baitéh : un leader naturel ?
Rami a construit une carrière brillante au sein de Carrefour alors qu’on lui avait dit qu’il ne serait jamais directeur !
Mais il n’a jamais laissé ces mots l’influencer et avec une ténacité qui force l’admiration, il a évolué pour devenir la personne capable de résoudre les problèmes qui mettaient en péril l’emploi de centaines d’employés.
Bonne écoute 🎧
#69 [EXTRAIT] Rami Baitiéh : apprendre jusqu'à plus soif
Se réveiller et trouver son école détruite. C’est une raison suffisante pour quitter ses études et se dédier corps et âme à un autre projet, non ?
Rami Baitieh fait partie de ceux qui décident de persister et de travailler pour ce qu’ils veulent plus que tout : apprendre.
Et il y est tellement parvenu qu'il a réussi à décrocher un emploi qu'il n'avait jamais envisagé : CEO. Le travail acharné porte ses fruits !
Bonne écoute 🎧
#69 – Rami Baitiéh – ex-CEO – Carrefour 🎙️ Il arrive en tant que stagiaire et devient CEO d’une boite à 40 Mds de CA.
Dans ce nouvel épisode, on parle avec un homme qui sort des sentiers battus et qui ne ressemble à aucun des dirigeants que nous avons l’habitude d’interviewer. Il n’est pas dans le Next40 ou le SBF120, et encore moins dans l’univers de la French Tech.
Sa cour de récréation ? Le CAC40. Son terrain de jeu ? Le monde entier. Sa start-up ? Un énorme groupe dont la notoriété n’est plus à faire : Carrefour.
Anciennement CEO de ce mastodonte de la grande distribution qui génère plus de 40 milliards d’euros de chiffre d’affaires, Rami Baitiéh manage 100 000 collaborateurs au quotidien. Et pour en arriver là, il n’est pas passé par le bullshit et le fake it until you make it. Il est toujours dans le concret et même dans le dur quand il le faut.
Discuter avec lui, c’est parler produit, service client, terroir, digital et chiffres mais aussi valeurs, partage, apprentissage et respect de l’humain. Et si vous voulez lui retirer tout ça, il va falloir se lever tôt parce qu’il a confiance en lui, en l’humain et en la vie.
Rami Baitiéh est un homme profondément enthousiaste et tourné vers l’humain duquel on a appris des leçons de vie, à travers notamment ses références pleines de saveurs et inspirantes qu’il partage comme personne !
Au programme de cet épisode :
👉 son parcours chez Carrefour depuis 28 ans
👉 les valeurs qu’un manager doit incarner au sein d’une entreprise
👉 sa méthode pour simplifier les problèmes en toutes circonstances
👉 comment choisir sa « garde rapprochée » professionnelle
👉 sa philosophie de vie et ses habitudes pour garder son calme
Bonne écoute 🎧
#68 [EXTRAIT] L'électricité : une énergie vraiment verte ?
Nous sommes face à un changement climatique de grande envergure et la transition vers des énergies plus responsables est déjà en cours. Toutefois, des doutes persistent quant au caractère vert de l’électricité. Découvrez le côté plus engagé et personnel d’Aurélien de Meaux !
Bonne écoute 🎧
#68 [EXTRAIT] L'énergie électrique : notre seule option pour un futur responsable ?
Dans un monde qui a besoin d’un changement radical, Electra opte pour l’électricité pour nous aider à ralentir la détérioration de notre planète.
L'écosystème économique actuel offre un large éventail de solutions, mais Aurélien de Meaux vous explique pourquoi l'électrique est notre meilleure solution !
Bonne écoute 🎧
#68 [EXTRAIT] La mobilité, différemment
Aurélien de Meaux a poursuivi sa passion pour la mobilité avec Electra. Il s’est attaqué à ce projet sur tous les fronts, malgré les mises en garde de son entourage qui lui a conseillé de simplifier son approche. Mais faire les choses d’une manière différene est son signe distinctif !
Bonne écoute 🎧
#68 [EXTRAIT] Être bon en tout ou le meilleur dans un domaine ?
Selon Aurélien de Meaux, il faut essayer d'être un spécialiste d'au moins un aspect dans votre secteur : c’est ainsi que vous pourrez mettre votre produit ou service en vedette !
Bonne écoute 🎧
#68 [EXTRAIT] Faut-il attendre l'idée parfaite pour lancer son entreprise ?
Saviez-vous qu’Aurélien de Meaux n’a jamais été salarié ? Il s’est lancé dans l’aventure lorsqu’il a saison l'opportunité de répondre à un besoin. Et même si le résultat n’a pas été ce qu’il espérait, la surprise a été encore plus belle ! Attendre d'avoir l’idée parfaite n'a jamais été une option pour le fondateur d'Electra. Il savait qu’il voulait devenir entrepreneur et le reste appartient à l’histoire !
Bonne écoute 🎧
#68 – Aurélien de Meaux – CEO – Electra 🎙️ Il veut avoir de l'impact. Il se lance dans l'électrique. Il transforme l'essai.
Aurélien de Meaux n’a pas froid aux yeux.
Lorsqu’il se lance dans le marché des bornes de recharge électriques en 2021 avec Electra, le marché est nouveau, immense, complexe mais aussi synonyme d’opportunités.
Et surtout, Aurélien n’y connait rien. Cet entrepreneur marche par passion et lorsqu’il a un projet en tête, il semble bien compliqué de l’arrêter.
Depuis près de 3 ans, Aurélien vit, dort et respire au rythme de son projet, à tel point qu’il a du mal à décrocher.
Cependant, il n’en n’est pas à son premier coup d’essai. Aurélien a l’entrepreneuriat dans le sang et sait ce que signifie la résilience grâce au premier projet entrepreneurial qui l’a fait connaître dans l’écosystème français : Cheerz, un site d’impression photo que l’on a tous utilisé au moins une fois.
Au programme de cet épisode :
👉 les clés du succès de Cheerz
👉 l’importance de se faire coacher
👉 sa vision ambitieuse pour Electra
👉 les enjeux de l’électricité en Europe
👉 son regard sur les possibilités de financement dans la tech
Bonne écoute 🎧
#67 [EXTRAIT] Avancer, apprendre, s'améliorer, repeat
Avancer est ce qui motive le plus Jonathan Anguelov, et cela peut prendre plusieurs formes ou directions. Découvrez comme il utilise tout ce qui l’entoure pour avancer, apprendre et diffuser sa valeur du dur labeur pour obtenir ce que l'on souhaite.
Bonne écoute 🎧
#67 [EXTRAIT] L’équipe idéale : une machine bien huilée
Vous souhaitez quelques conseils pour améliorer votre leadership ? Notre invité Jonathan Anguelov vous propose quelques clés très pratiques sur la façon de gérer une équipe, comment être toujours plus efficace et comment être un exemple qui inspire votre équipe à faire l’extra mile.
Bonne écoute 🎧
#67 [EXTRAIT] Avoir confiance en soi : plus facile à dire qu'à faire !
L’humilité de Jonathan Anguelov l’a aidé à ne perdre pas le nord. Il nous rappelle l’importance de garder confiance en soi, mais à aussi écouter notre entourage pour toujours obtenir le meilleur résultat. Un équilibre facile en surface et pourtant pas si aisé à mettre en œuvre.
#67 [EXTRAIT] Les (més)aventures de Jonathan Anguelov
Le but ultime de Jonathan Anguelov est d'être heureux en poursuivant ses passions. C’est pour cette raison qu’il a quitté la licorne qu'il a co-fondé, Aircall : rester seulement parce qu'il est fondateur alors qu’un autre pourrait aider son projet à s'épanouir n’était pas une option pour lui.
Bonne écoute 🎧
#67 [EXTRAIT] Jonathan Anguelov : faire contre mauvaise fortune bon coeur
Jonathan Anguelov est un entrepreneur qui s'est fait tout seul et à qui rien n’a été offert. Il ne s’est pas laissé laissé définir par une étiquette et a tout mis en oeuvre lorsqu'il lance son parcours entrepreneurial avec Aircall.
Le secret qui l’a amené là où il est aujourd’hui ? Accepter ses erreurs et toujours vouloir s'améliorer.
Bonne écoute 🎧
#67 – Jonathan Anguelov – Fondateur – Aircall 🎙️ Il vient d'une ZEP. Il en veut toujours plus. Il crée une licorne.
Notre invité d'aujourd'hui a monté plusieurs boites dont une des plus impressionantes de l’écosystème tech en France et en Europe.
Devenue la 16ème licorne française, Aircall peut aussi se targuer d'être passée par le stade de centaure en générant plus de 100M€ d’ARR.
Au départ, ils sont 4 derrière ce projet qui révolutionne la téléphonie. Née en 2014, Aircall est ce genre d'entreprise qui s'emballe et qui dépasse rapidement les attentes de ses fondateurs.
Jonathan Anguelov en fait partie et vient nous parler de son parcours, de ses apprentissages, de ses succès mais aussi de ses difficultés.
Il a d'ailleurs décidé de tourner une page il y a quelques jours en annonçant qu’il quittait ses fonctions opérationnelles et garderait son rôle de fondateur. Une décision sûrement pas simple à prendre qui nous a donné envie de le bombarder de questions !
Au programme de cet épisode :
👉 le parcours de vie tumultueux de Jonathan
👉 les étapes et décisions qui ont forgé Aircall
👉 comment intégrer la performance à sa culture d'entreprise
👉 les ratés dans l'histoire d'Aircall
👉 pourquoi il décide de quitter son rôle de CSO
Bonne écoute 🎧
#66 [EXTRAIT] Olivier Ramel, un entrepreneur caméléon ?
Olivier Ramel s’identifie comme un caméléon, dans la vie comme dans les affaires. Mais qu'est-ce qu'un caméléon ?
- un expert dans ses sujets (qui continue d'apprendre)
- un observateur tout ce qui l’entoure (qui identifie des besoins)
- une personne attentive de son entourage (qui sait lire entre les lignes pour savoir ce qu'on lui dit réellement)
Bref, un maître du contexte.
Dans cet extrait, Olivier Ramel vous explique comment devenir un vrai caméléon de l'entrepreneuriat !
Bonne écoute 🎧
#66 [EXTRAIT] Le mindset de CEO selon Olivier Ramel
Plongeons au cœur de l'univers d'un entrepreneur intrépide, Olivier Ramel, qui nous dévoile son incroyable parcours. Vous êtes-vous déjà demandé comment les entrepreneurs font face à l'incertitude et prennent des risques énormes ? La pression peut sembler écrasante, mais est-ce que ça en vaut la peine ? La réponse est un retentissant "OUI" !
Olivier Ramel partage avec nous son expérience personnelle, nous montrant comment il a surmonté les moments où il n'avait aucune réassurance, en restant fidèle à son plan.
Bonne écoute 🎧
#66 [EXTRAIT] L'organisation d'une start-up, version Kymono
Plongez au cœur de l'univers de Kymono et découvrez comment la passion d'Olivier Ramel s'est associée à une organisation
solide pour faire de cette entreprise un véritable succès.
Car oui, la passion est essentielle, mais elle n'est pas suffisante pour
faire prospérer une entreprise. Découvrez pourquoi l'organisation est la clé du succès de Kymono !
Bonne écoute 🎧
#66 [EXTRAIT] L'homme derrière l'entreprise
Découvrez comment la personnalité unique d'Olivier Ramel influence la philosophie de Kymono, une entreprise qui se distingue par sa curiosité insatiable et sa soif d'apprentissage !
Bonne écoute 🎧
#66 [EXTRAIT] Les leviers clés pour atteindre son positionnement de rêve
Découvrez les secrets d'Olivier Ramel pour atteindre le positionnement dont vous avez toujours rêvé ! Comment ? 1. Définir vos objectifs de manière claire et réalisable
2. Identifier les obstacles qui vous empêchent d'atteindre votre positionnement idéal
3. Mettre en œuvre des stratégies efficaces pour surmonter ces défis
Bonne écoute 🎧
#66 – Olivier Ramel – CEO & co-fondateur – Kymono 🎙️ Le B2B se cherche. Il lui répond avec le culture design à la française. Il s'empare du marché.
Parlons peu, parlons Kymono.
Non, pas le vêtement traditionnel japonais, mais le projet entrepreneurial lancé en 2017 par Olivier Ramel !
Kymono, c'est le beau, l’esthétique, l’image, les couleurs, les matières, le lien humain, le management, le sentiment d’appartenance et la communication.
Et quand Olivier Ramel lance ce projet, il est loin de se douter qu'il est en train d'inventer le culture design à la française !
Lorsqu'on en discute avec lui, tout semble naturel et facile. Et pourtant, derrière cette déconcertante nonchalance, il y a une machine de guerre et une personnalité concentrée qui mène tous ces projets de fond avec une conscience et une efficacité redoutables.
Essayer de comprendre Kymono, c’est aussi essayer de comprendre Olivier Ramel, un personnage aussi attachant qu’impressionnant.
On vous propose de découvrir son aventure, dans laquelle business et design n'ont jamais autant fait bon ménage.
Au programme de cet épisode :
👉 son passé d'étudiant déjà entrepreneur
👉 la genèse de Kymono
👉 son fonctionnement opérationnel
👉 l'organisation des équipes
👉 comment il a découvert sa personnalité de CEO
Bonne écoute 🎧
🇫🇷 #65 – Raphaël Di Meglio – CEO – Matera 🎙️ Il se heurte à l'immobilisme de l'immobilier. Il décide de le bousculer. Il devient incontournable.
Cash, entier, sans filtre et impertinent, mais aussi intègre, ambitieux, persévérant et résilient : point fort ou point faible quand on lance son entreprise ? Pour Raphaël Di Meglio, la question ne se pose pas.
Entrepreneur au cuir épais et aux avis parfois tranchés, Raphaël s’est donné le défi de repenser le business du syndicat de copropriété en 2017, alors qu'il se trouve encore sur les bancs de l'école.
100 000 clients et 50M€ levés plus tard, l’affaire est désormais bien lancée et Matera est l'un des membres les plus éminents de la proptech française actuelle.
Décortiquons ensemble la machine Matera !
👉 comment monter un syndicat de copropriété
👉 les étapes de développement du projet
👉 l'exportation du business model à l'international
👉 l'impact de la crise de l'immobilier sur Matera
👉 trouver un équilibre entre communication clivante et fédération des collaborateurs
Bonne écoute 🎧
🇫🇷 #64 – Patrick Amiel – CEO & co-fondateur – 321founded 🎙️ Les start-ups l'animent. Les grands groupes le fascinent. Il connecte les deux.
Faire rimer corporate et entrepreneuriat : mission impossible ?
Beaucoup ont essayé, peu y sont parvenus.
Et parmi ceux-là, il y a Patrick Amiel. Quand il lance 321founded en 2019 avec Romain Ledru-Mathé, cet entrepreneur qui n'a pas froid aux yeux se fixe deux objectifs :
1. Aider les grands groupes à sortir la tête de leurs enjeux politiques et de leurs process à rallonge.
2. Soutenir les jeunes pousses plus dynamiques, innovantes et créatives, mais qui sonnent creux parfois.
Comment tirer parti du meilleur des deux ? En les faisant collaborer.
Audace, ambition, passion, enthousiasme, résilience et créativité : tout autant d'ingrédients nécessaires à la réalisation d'un tel projet que Patrick Amiel a su réunir.
Dans cet épisode, vous retrouverez :
👉 l'origine de sa passion pour l'entrepreneuriat
👉 la genèse de 321founded
👉 le choix d'un business model à risque
👉 son avis sur l'innovation des licornes en 2023
👉 les indicateurs à suivre pour mesurer la bonne santé d'un projet
👉 comment piloter de multiples investissements
Bonne écoute ! 🎧