Entorno IPADE
By IPADE Business School
Un espacio para las ideas generadas desde el IPADE por el Claustro Académico, profesores invitados y empresarios. "Key points" que conectan una visión global y humana de la realidad empresarial, temas de interés para la gestión y el quehacer directivo de las mujeres y hombres que hacen empresa.
Entorno IPADESep 20, 2023
TEMPORADA 8 | Perspectivas y retos para el líder en 2024 | Temas relevantes en el área de Operaciones
Hay dos temas importantes para la perspectiva del área de Dirección de Operaciones: las cadenas de suministro y la digitalización. Rodrigo Garza Burgos Profesor y director del área de Dirección de Operaciones
Temporada 8 | Perspectivas y retos para el líder en 2024 | ¿Qué esperamos de la economía en 2024?
En el contexto global, el proceso de relocalización de las cadenas globales de suministro y el nearshoring están cobrando gran relevancia en los últimos años. Se prevé que pudiera ser una fuente importante de ingresos, generación de empleo y de inversión para nuestro país en los siguientes años, lo que hace todavía más urgentes las decisiones de políticas públicas.
Temporada 8 | Perspectivas y retos para el líder en 2024 | El empresario en el entorno digital
El éxito del negocio depende de unir la experiencia, tecnología y el impacto social, sin duda esto generará sustentabilidad en el tiempo, pero sobre todo, un impacto hacia los sectores que más necesitamos apoyar para que se puedan ir emparejando con los que han tenido más oportunidades.
Temporada 8 | Perspectivas y retos para el líder en 2024 | ¿Cómo se ve la economía de México hoy?
Tenemos una economía en donde si bien, se desacelera la exportación, sigue siendo muy dinámica, una economía con un consumo interno muy robusto y con mayor dinamismo, la economía en medio de un proceso de inversión importante.
Temporada 8 | Perspectivas y retos para el líder en 2024 | Liderazgo e inteligencia artificial: estrategias para el éxito en la empresa
La curiosidad y la vulnerabilidad son pilares fundamentales en un líder, especialmente en épocas de cambio. Roberto Martínez Presidente de PepsiCo Mexico Foods
Temporada 8 | Perspectivas y retos para el líder en 2024 | ¿Cuál es el futuro de la economía mundial?
Uno de los principales riesgos para 2024, es que las tasas de interés se mantengan relativamente elevadas mucho más tiempo del que están esperando los mercados, esto podría tener efectos significativos en la actividad económica que se verán reflejados hacia finales del año. Rafael Ramírez de Alba López. Profesor y director del área de Entorno Económico
Temporada 8 | Perspectivas y retos para el líder en 2024 | Los 7 puntos destacados en el entorno político y social
Siete puntos importantes en el entorno político y social:
La guerra en Medio Oriente, el conflicto de Rusia y Ucrania, la llamada guerra comercial entre los Estados Unidos y China, las elecciones globales -es el año con mayor elecciones en la historia de la humanidad-, las elecciones en Estados Unidos, las elecciones en México y los movimientos llamados negocios de relocalización o Nearshoring. Rodrigo de León González, Profesor del área de Entorno Político y Social
Temporada 8 | Perspectivas y retos para el líder en 2024 | Temas económicos que marcan en 2023 e influyen en 2024
En Estados Unidos se prevé que haya una disminución de la actividad económica, en términos de tasa interés, ya se enviaron los primeros mensajes de una posible reducción , a partir de ya sea el primero o el segundo trimestre del próximo año, si es que siguen las condiciones. José Carlos Rodríguez Pueblita, Profesor del área de Entorno Económico
Temporada 8 | Perspectivas y retos para el líder en 2024 | Retos y desafíos del entorno laboral
El entorno laboral ha evolucionado y en 2024 no será la excepción. Hoy en día, hablar del trabajo es hablar de algo más allá del puesto o la posición que una persona ocupa dentro de la organización, será un año en el que las habilidades serán mucho más valoradas sobre los conocimientos técnicos. Alejandro Vázquez Ríos, profesor del área Dirección de Personal
Temporada 8 | Perspectivas y retos para el líder en 2024 | Tendencias en el área de Comercialización
Hay muchas variables que pudieran decir que va a ser un año retador, con mucha incertidumbre. Pero también hay muchos indicadores positivos, las empresas deben hacer un ejercicio de planeación, de reflexión en sus organizaciones y diseñar sus estrategias comerciales con las nuevas tecnologías, las nuevas tendencias que dan un sinfín de posibilidades de crecimiento.
Silvia Cacho-Elizondo Profesora y directora del área de Comercialización
Temporada 7 | Desafíos en un entorno vibrante | La transformación de la organización desde el área de RH por la crisis del sector automotriz
Rediseñar la organización, mantener un análisis continuo sobre el contexto y actualizada la estrategia, identificar las capacidades existentes y las que hay que desarrollar, la generación de un ecosistema basado en la innovación y la transformación del liderazgo; son algunas de las recomendaciones a futuro.
Temporada 7 | Desafíos en un entorno vibrante | Recursos interiores para sobrellevar la adversidad
“Como sociedad no sabemos sufrir, nos da miedo sufrir. No sabemos qué hacer con el sufrimiento y esto es como ir en el auto con dos llantas ponchadas. La vida y el sufrimiento son inseparables. Es ahí donde surge la necesidad de la resiliencia”. Raúl Lagomarsino, Ph.D. y máster en Economía y Dirección de Empresas por IESE Business School.
Temporada 7 | Desafíos en un entorno vibrante | Adaptación del talento en un mundo turbulento...es hora de avanzar
Un liderazgo enfocado, claro y decisivo; un enfoque en la persona con perspectiva de familia; promover una cultura de agilidad, resiliencia y sentido de urgencia; y regresar el empoderamiento a los embajadores y colaboradores, fueron las cuatro principales estrategias que Volaris implementó ante la crisis financiera ocasionada por la COVID-19. Descubre más en palabras de Antonio Sancho Maldonado, profesor del área de Dirección de Personal.
Temporada 7 | Desafíos en un entorno vibrante | ¿Qué es el factoraje?
El factoraje es otra forma de financiamiento que tienen las empresas para obtener liquidez. José Elías González Rogel,
Profesor del área de Dirección Financiera
Temporada 7 | Desafíos en un entorno vibrante | Tomando las riendas de la selección Alemana, la posición del líder
“El director debe tener una visión magnánima y plantearla a sus colaboradores, crear una coalición que le ayude a gestionar el cambio, establecer una comunicación clara sobre qué es lo que se espera lograr en el futuro, gestionar los riesgos y entender que debe generar capacidades internas, pero también externas a la organización”. Rodrigo González Souza, profesor del área de Dirección de Personal.
Temporada 7 | Desafíos en un entorno vibrante | Título: ¿Qué son los fondos de búsqueda?
Los fondos de búsqueda son modelos de emprendimiento que crean un vehículo de inversión con el dinero aportado por un grupo reducido, con el propósito de buscar, adquirir y administrar una empresa privada que está operando para crecerla y venderla a mediano o largo plazo. Cuando se realiza con éxito, los emprendedores se convierten en los directores generales o accionistas de las empresas. Conoce más de este modelo de negocio en palabras de Federico D’Kuba Chávez de Ita, profesor del área de Dirección Financiera.
Temporada 7 | Desafíos en un entorno vibrante | Una tarea interior "Ser feliz"
La fuerte inclinación a la felicidad que todos experimentamos lleva muchas veces a encontrar la felicidad en realidades donde no se encuentra una respuesta suficiente. Francisco Ugarte, Doctor en filosofía y capellán de la sede Ciudad de México del IPADE
Temporada 7 | Desafíos en un entorno vibrate | Oportunidades de negocio en la Silver Economy
La economía plateada es este segmento de población vinculado por el cambio demográfico causado por el envejecimiento. Está centrada en las necesidades y demandas de las personas mayores. César Calderón Barrios. Profesor del área de Entorno Económico
Temporada 7 | Desafíos en un entorno vibrante | Ignorando la realidad
No se puede construir un proyecto de vida sin partir de un elemento objetivo sólido, que es la realidad. Conocer nuestra realidad nos ayuda a planear sin perder el sentido. Hugo Cuesta Leaño. CEO de Cuesta Campos Abogados y conferencista invitado de IPADE
Temporada 7 | Desafíos en un entorno vibrante | El metaverso y las organizaciones sociales
Internet está evolucionando y esto tiene que llevar a todos los actores involucrados a pensar cómo queremos participar o utilizar los recursos tecnológicos. Hablando del metaverso, no solo hay que pensar en los agentes económicos sino en los sociales. Gabriela Delgado, directora general de la Asociación a Favor de lo Mejor, A.C.
Temporada 7 | Desafíos en un entorno vibrante | ¿Cómo lograr un proyecto exitoso?
El buen gusto en el diseño es nuestra prioridad; la segunda prioridad es el tiempo, los costos y que las cosas salgan como fueron planeadas”. Victoria Plasencia, directora y fundadora de la firma VP Interiorismo. Egresada del Programa D-1, IPADE Guadalajara
Temporada 7 | Desafíos en un entorno vibrante | La adicción a las redes sociales
La adicción tiene una respuesta neurológica que tiene que ver con el balance de dos neurotransmisores: el cortisol y la dopamina, cuando tú tienes una situación benéfica, una respuesta positiva, se produce dopamina, gozo y placer. Jorge Llaguno, Profesor del área de Factor Humano y Empresa-Familia
Temporada 7 | Desafíos en un entorno vibrante | Cadena de bloques y criptomonedas
La cadena de bloques es un registro que en el caso de Bitcoin, dice cuántos Bitcoin tiene cada persona. La ventaja que tiene la cadena de bloques es que ese registro es inmutable ya una vez que se hizo no se puede cambiar, es casi imposible de hackear, es un sistema muy seguro para guardar información. Eugenio Gómez Alatorre Profesor invitado del área de Entorno Económico
Temporada 7 | Desafíos en un entorno vibrante | El metaverso
¿Sabías que una empresa tan importante como Luis Vuitton está haciendo ya pasarelas virtuales en el metaverso y esto se puede replicar a otros campos como el diseño o la arquitectura? Descubre más en palabras de Ana Peña, directora de Comunicación para las Américas en Intel.
Temporada 7 | Desafíos en un entorno vibrante | La decisión de compra y el comportamiento del consumidor
Anteriormente la marca tenía el control de la conversación, lo que estamos viviendo hoy es que la marca no la controla. Hoy en día la conversación se da entre consumidores y expertos en la marca”. Miguel de la Colina Rincón, profesor del área de Comercialización.
Temporada 7 | Desafios en un entorno vibrante | La comunicación y el meme
El mensaje controvertido del meme es parte del chiste, pero debajo está la capa en la que necesita ciertas claves para entenderlo. La imagen, las palabras y los colores van develando un poco la pertenencia a una cultura determinada. Jorge Llaguno Sañudo, profesor del área de Factor Humano.
Temporada 7 | Desafíos en un entorno vibrante | Vulnerabilidad y sustentabilidad
La toma de conciencia de nuestra vulnerabilidad y de la vulnerabilidad de la naturaleza, es sin duda, la clave para estar abierto a las relaciones con los demás seres humanos. Felipe González y González Profesor decano del área de Entorno Político y Social
Temporada 7 | Desafíos en un entorno vibrante | Omnicanalidad a través de la evolución del e-commerce y la transformación digital
“La digitalización le va a permitir a El Chopo crecer su mercado en algún momento, debido a que, los médicos son quienes recomiendan y generan tráfico hacia a las instalaciones, así como la mayor interacción que el usuario final tendrá con la marca al seleccionar digitalmente sus análisis clínicos”. Carlos Antonio Castellanos, profesor del área de Comercialización.
Temporada 7 | Desafíos en un entorno vibrante | La dirección en un entorno dinámico
Muchas organizaciones no ven la importancia de los sistemas de gestión, del control directivo y de dirección para pasar de una etapa de transición a una etapa de crecimiento. Atalait usó estrategias como las métricas sintéticas, lo que le ha permitido mantener un acelerado crecimiento en su sector. Víctor Manuel Torres Pérez, profesor del área de Control e Información Directiva.
Temporada 7 | Desafios en un entorno vibrante | Tecnología y aspectos humanos
ChatGPT representa una versión muy superior de IA porque es capaz de alimentarse de una base de datos muy grande, interpretarla y a través de elementos heurísticos y estadísticos, ir proponiendo modelos de conversación que parecen humanos. Descubre más en palabras de Jorge Llaguno Sañudo, profesor del área de Factor Humano y Análisis de Decisiones.
Temporada 7 | Desafios en un entorno vibrante | ¿Qué es la responsabilidad social compartida?
La responsabilidad social compartida supone un modelo de concertación en el cual hay un ecosistema en el que distintos actores logran capitalizar su experiencia y sus fortalezas para maximizar el valor social. Descubre más en palabras de Rodrigo de León, profesor del área de Entorno Político y Social.
Temporada 7 | Desafíos en un entorno vibrante| Retos y perspectiva futura de la transformación digital
“La transformación digital tiene que ver con el cambio de los paradigmas en la empresa. Muchas veces relacionamos transformación digital con la implementación pura de la tecnología, pero los procesos de transformación digital están mucho más conectados con poner al cliente en el centro”. Javier Dorrego, Director Académico en Aprentia Digital.
Temporada 6 | La empresa en el enetorno global | ¿Cómo se visualizan los instrumentos de pago en México?
“Los medios tecnológicos han favorecido a que las empresas tengan un mayor control en su capital de trabajo. Ahora, los medios digitales te permiten tener predictibilidad e integración de ecosistemas a través del e-comerce. Estas herramientas mejoran el ciclo de capital”. Carlos González Fillad, Director Ejecutivo regional de HSBC para México y América Latina.
Temporada 6 | La empresa en el entorno global | El sindicalismo en México
“El líder sindical tiene que ser un ejemplo, inspirar y orientar, sacar lo mejor de las personas, saber trabajar en equipo, ser humano e inteligente. El liderazgo en el futuro tiene que ser inteligente y contar con soft skills”. Alejandro Martínez Araiza, egresado del MEDEX, Secretario General del SNAC.
Temporada 6 | La empresa en el entorno gobal | Innovación y dirección del conocimiento
La gestión de conocimiento es un elemento totalmente necesario en las organizaciones, permite optimizar procesos y generar una ventaja competitiva. Sin embargo, no se puede lograr sin liderazgo e innovación. En este capítulo, Jorge Mauricio Reynoso Nassar, Director General en la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos (AMEDIRH), y Judith Vila, Directora de Recursos Humanos en IBM México, nos hablan sobre el tema.
Temporada 6 | La empresa en el entorno global | Visualización de datos
“Hoy, más que nunca, tenemos que hacer que nuestras organizaciones tomen decisiones basadas en datos. La visualización de datos tiene un papel importante en cómo concebimos la realidad o, más importante, en cómo tomamos decisiones”. Alberto Ibarra
Garza, profesor del área de Análisis de Decisiones.
Temporada 6 | La empresa en el entorno global | ¿Qué es el e-coaching?
El uso de herramientas de aprendizaje electrónico reúne a los alumnos para realizar tareas o resolver problemas a medida que adoptan objetivos comunes.
Temporada 6 | La empresa en el entorno global | ¿Para qué estás aquí?
"En una época marcada por la velocidad, la tecnología, la inmediatez, la superficialidad, y sobre todo la confusión de conceptos, es cada vez más difícil reconocer la diferencia entre lo esencial y lo superficial".
Hugo Cuesta Leaño
CEO de Cuesta Campos Abogados y conferencista invitado de IPADE
Temporada 6 | La empresa en el entorno global | Reto de la sucesión en la empresa familiar
En las empresas familiares es importante institucionalizar. La idea es dejar de depender de personas particulares, que haya una posibilidad de rotación y consenso, para darle a la empresa continuidad a través de las generaciones. Ricardo Aparicio Castillo. Director de área de Factor Humano y Empresa Familia
Temporada 6 | La empresa en el entorno global | El comercio internacional: perspectivas de la globalización ante la pandemia
La globalización ha ido cambiando drásticamente en los últimos 200 años por dos sucesos muy importantes: la revolución industrial, que transformó la manera de producir en el sector agrícola y manufacturero, y la revolución de las tecnologías de la información con la aparición de las computadoras personales, internet y la telefonía celular”. Benjamín Alemán Castilla, profesor del área de Entorno Económico.
Temporada 6 | La empresa en el entorno global | La pobreza como problema humano
“¿Para qué existe un empresario? Para dar valor a los demás: valor económico, valor racional de autoestima, de aprecio y un sentido de vida, un porqué, el propósito de la existencia”. Cristian Mendoza, doctor en Teología Dogmática por la Pontificia Universidad de la Santa Cruz
Temporada 6 | La empresa en el entorno global | ¿Qué sostiene el valor del peso mexicano?
El valor del peso con respecto al dólar viene de un elemento reputacional, aunado a políticas que se adoptaron y que se han cumplido y mantenido de manera rigurosa durante las últimas décadas. Descubre más en palabras de José Carlos Rodríguez, profesor del área de Entorno Económico.
Temporada 6 | La empresa en el entorno global | El reto del servicio a domicilio: Una conversación sobre la transformación y adaptación de las operaciones en Vips
La industria restaurantera, en general, ha pasado por momentos complejos. Durante la pandemia se dieron ciertos cambios complejos con los que tuvo que lidiar este sector, como la implementación del servicio a domicilio; esto es a lo que se enfrentó Vips. Conoce la historia completa en palabras de Carlos Saenz Herrmann, Director General de Vips en Alsea.
Temporada 6 | La empresa en el entorno global | Rotación de vendedores: comparación en dos países
Las actitudes y comportamientos de los empleados que conducen a resultados, como la intención de rotación, están fuertemente influenciados por la cultura nacional. Martha Rivera Pesquera Profesora del área de Comercialización
Temporada 6 | La empresa en el entorno global | Título: Camelot y los Consejos de Dirección
“El empresario es el primero entre los iguales porque hay un deber fiduciario, es decir, tiene que demostrar los bienes de esa empresa, pero también es juez y tiene que acatar las leyes de los accionistas, igual que el rey Arturo”. Luis Felipe Martí, profesor del área de Factor Humano y Empresa-Familia.
Temporada 6 | La empresa en el entorno global | Perspectivas económicas globales
Hay variables económicas fundamentales, como el crecimiento económico y la inflación, las cuales se han visto sumamente afectadas por las decisiones de cierre de la economía a nivel global. Descubre más en palabras de Rafael Ramírez de Alba, Director del área de Entorno Económico.
Temporada 6 | La empresa en el entorno global | El negocio de los videojuegos
Los primeros videojuegos fueron creados en los años 50 por científicos para demostrar el alcance que tenían las computadoras en ese momento. A Ralph Bauer le encargaron hacer una consola para despliegue de información militar y se le ocurrió la idea para generar algo de interacción con esa consola
Temporada 6 | La empresa en el entorno global | Variables e impactos en el ámbito financiero en México
Los próximos años las empresas, sectores y regiones enfrentarán retos y riesgos relevantes. Por ellolos invito a asumir una actitud conservadora, preparando tu empresa para enfrentarse a los retos del entorno, a través del conocimiento de las herramientas, el análisis de indicadores y métricas financieras. Marcos Gutiérrez Díaz. Profesor del área de Dirección Financiera
Temporada 5 | Perspectivas para los negocios | Mejores prácticas de control para las pymes
“Cuando hablamos de pymes, gran parte de los retos tienen que ver con la supervivencia. Hay empresas que día con día tienen que conseguir dinero para ir pagando. Sin embargo, conforme se van consolidando requieren ciertos elementos de control que los apoyen en la gestión de sus diferentes operaciones”. Rosa Paulina López Pérez, profesora del área de Control e Información Directiva.
Temporada 5 | Perspectvas para los negocios | Resultados de encuesta: Expectativas empresariales 2023
El optimismo para 2023, es un optimismo basado en un análisis de oportunidades que están identificando, Algunos de los puntos de las empresas, que las hacen pensar en tener mayores oportunidades de crecimiento son: el nearshoring, digitalización, el tipo de cambio y acuerdos de comercio internacional.