oda jornada de automação começa não só com a necessidade de investimento em tecnologias estratégicas para os negócios, mas sim com uma ampla pesquisa do time interno para entender melhor como os robôs podem melhorar os processos em diversos níveis e quais são os setores e tarefas que precisam de mais dinamismo e agilidade.A fluidez de processos tem um impacto significativo nos lucros, na produtividade e nos resultados de uma empresa.

Uma implementação de sucesso requer um suporte robusto, esforços concentrados e, claro, uma disposição voltada para o investimento em uma solução de automação capaz de provocar mudanças institucionais.

Neste episódio do iProcess Digitalks, trouxemos o Flávio Silva, responsável pelas iniciativas de RPA na Unimed Curitiba. Embarque conosco nesse conteúdo que pode te inspirar e veja como foram os primeiros passos da Unimed Curitiba rumo à robotização:quais foram os principais desafios, as mobilizações internas, as dificuldades, os principais pontos levantados na condução do projeto e a implementação de forma geral.

Venha se aprofundar em todas as complexidades do processo de implementação da robotização que aconteceu na Unimed Curitiba, e que pode te motivar a iniciar essa nova jornada dentro de seu negócio.

Blog da iProcess - Como calcular o ROI (Return of Investiment) e Payback em projetos de RPA

iProcess DigitalksBy iProcessDec 01, 2021