digital erfolgreicher arbeiten

Du bist interessiert an künstlicher Intelligenz und willst wissen, wie die SBB mit KI die Schienen in Richtung Zukunft legt? In unserem neusten Podcast erzählt Franz Steiger, CFO der SBB, von ihrem hauseigenen KI-Ausbildungsprogramm und teilt seine Erfahrungen. Wo ist KI bereits im Einsatz und wo hat es noch Potenzial zur Verbesserung? Erfahre es jetzt und schau rein.

Die Themen im Überblick:

(00:00) Intro – KI mit SBB CFO mit Franz Steiger

(01:57) KI-Anwendungsfälle bei der SBB

(03:22) Ausgangslage für das KI-Programm

(05:00) Aufbau des KI-Programms

(08:35) Wie arbeitet man an KI-Programm?

(11:03) Was hat gut geklappt im KI-Programm?

(14:33) Anwendungsbeispiele aus dem KI-Programm

(18:07) Wo lagen die Stolpersteine?

(21:21) Was ist der nächste Schritt?

(23:04) Outro

Du bist als Führungskraft ständig auf der Suche nach effektiven Tools, um deinen Arbeitsalltag zu optimieren? Diese Podcast-Folge bietet dir einen tiefen Einblick in die Welt von "OneNote vs. Planner vs. Loop". In nur wenigen Minuten erfährst du, welches Tool für welche Situation am besten geeignet ist.

Verpasse nicht die Chance, deine Produktivität zu steigern – jetzt reinhören!

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro

(00:55) – Überblick zu den Tools

(02:52) – Wann OneNote nutzen?

(04:33) – Wann Planner nutzen?

(05:48) – Wann Loop nutzen?

(08:30) – Zusammenfassung

(08:54) – Outro

Im Gespräch zwischen Monica Mattmann, CFO von Beutler Nova, und Patrick Müller, Owner & Chairman von iTrust, erfährst du, warum eine Arbeitsweise-Analyse für den Projekterfolg essentiell ist. Monica erzählt von den überraschenden Erkenntnissen aus der Analyse und mit welchen Herausforderungen sie während des Projektes zu kämpfen hatte. Mit spannenden Beispielen aus der Praxis berichtet Monica, wie die Einführung von Microsoft Teams Beutler Nova nachhaltig verändert hat.

Viel Spass beim Reinhören.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Vorstellung: Monica Mattmann und Beutler Nova

(02:16) – Warum wollte Beutler Nova mit iTrust zusammenarbeiten?

(04:10) – Welche Überraschungen erlebte Monica bei der Analyse?

(06:43) – Was bedeutet für Beutler Nova modern arbeiten?

(08:36) – Wie hat Monica die MS-Teams-Einführung erlebt?

(11:19) – Wie wichtig war die Vorbereitung für den Erfolg des Projektes?

(12:54) – Wie sahen die Ergebnisse der Analyse in der Praxis aus?

(15:35) – Praxisbeispiel Schichtplan

(17:10) – Die nächsten Schritte stehen an bei Beutler Nova

(18:39) – Bei Beutler Nova sind alle Ideen willkommen

(20:36) – Zusammenfassung

(21:30) – Outro

Entdecke die Welt des Ethical Hackings. Marcel Eyer, Co-Founder und CTO von Gobugfree, bringt Licht ins Dunkel der legalen und ethischen Aspekte des Hackens. In diesem aufschlussreichen Video werden die neuesten Techniken und die Rolle der menschlichen Überlegenheit gegenüber KI erklärt. Erfahre, wie Ethical Hacking dazu beitragen kann, Unternehmenssicherheit zu verbessern, Mitarbeitende für Sicherheitsrisiken zu sensibilisieren und warum die «Basics» entscheidend sind.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro – Ethical Hacking

(01:26) – Was ist Ethical Hacking?

(02:42) – Ist Ethical Hacking legal?

(03:39) – Was sind die neusten Hacker-Methoden?

(06:48) – Selber Coden vs. Standardsoftware

(09:54) – Praxisbeispiele

(13:00) – Wie sicher sind selbstgebaute Portale auf SharePoint und Co.?

(14:39) – Software testen lohnt sich

(16:20) – Der Vorteil des Menschen gegenüber künstlicher Intelligenz

(18:39) – Darum ist es schwierig, Unternehmen auf ihre schlechte Sicherheit hinzuweisen

(20:35) – «Fix the basics»

(22:49) – Mitarbeitende sensibilisieren: Security-Awareness-Training

(24:37) – Outro

Bist du bereit, dein Aufgabemanagement auf das nächste Level zu heben? In unserer neusten Podcast-Folge enthüllen Sarah Abdelaziz und Patrick Müller, wie Führungskräfte und digitale Champions ihre Aufgaben erfolgreich meistern! Sarah teilt ihre Geheimnisse für den cleveren Umgang mit To-Dos und zeigt, warum Deadlines Gold wert sind.

Mehr Informationen und weitere Tipps zu Microsoft To Do und Planner findest du in unserem Blogartikel:

👉 https://www.itrust.ch/blog/microsoft-to-do-planner-tipps/

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro – Microsoft To Do und Planner: Die besten Tipps

(00:41) – Vorstellung Sarah

(01:22) – Top-Tipp von Sarah im Umgang mit Aufgaben

(05:31 ) – Tipp #2: Aufgaben clever formulieren

(07:50) – Darum braucht jede Aufgabe eine Deadline

(09:00) – Top-Tipp von Patrick

(09:47) – So hat Sarah Führungskräfte von To Do und Planner überzeugt

(11:09) – Warum ist Sarah kein Fan der Erinnerungsfunktion?

(13:08) – So behält Sarah die Übersicht über ihre Aufgaben

(16:10) – Die wiederkehrende Funktion für Abwesenheitseinstellung nutzen

(17:32) – Wie geht Patrick mit überfälligen Aufgaben um?

(18:43) – Pro Tipp: To-Do-Liste in kleinen Gruppen teilen

(19:57) – Zusammenfassung

In dieser Podcast-Folge beleuchtet Michèle Wieland, Scientific AI Researcher, die verschiedenen Facetten der KI-Fairness.

Erfahre, wie Unternehmen voreingenommene KI umgehen können und warum Mitarbeitende auf KI sensibilisiert werden sollten.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro: Faire KI in der Praxis

(01:02) – Vorstellung Michèle Wieland

(01:59) – Warum ist Fairness im Bereich der künstlichen Intelligenz wichtig?

(02:47) – Wie fair ist KI?

(03:36) – Voreingenommene KI

(04:59) – Praxisbeispiele von voreingenommener KI

(07:12) – Was ist die Kern-Erkenntnis von Michèle aus ihrer Forschung?

(08:07) – Was müssen Unternehmen über die Verwendung von KI unbedingt wissen?

(11:18) – Wie können Unternehmen voreingenommene KI umgehen?

(13:36) – Kann man KI regulieren?

(16:13) – Auf welche Daten sollte KI nicht zugreifen dürfen?

(17:21) – Zusammenfassung

(18:27) – Darum muss man Mitarbeitenden auf KI sensibilisieren

(19:32) – Outro

Macht deine Power-BI-Strategie Sinn oder steckst du in der «Sünden-Falle» fest? 🤔

In dieser Podcast-Folge erklären wir, wie du beim Einsatz von Power BI Fehler vermeiden und die Strategie optimieren kannst. Von der fehlenden Struktur bis hin zur vernachlässigten Validierung der Datasets – wir decken die schlimmsten Sünden auf! 💡

Die Themen im Überblick:

(00:00) − Intro – 6 Sünden in Power BI

(01:14) − Sünde #1: Ohne Struktur in Power BI starten

(05:41) − Sünde #2: Überdetaillierte Power-BI-Reports publishen

(07:48 ) − Sünde #3: Validierung der Datasets in Power BI vernachlässigen

(09:25) − Sünde #4: Keine Verantwortlichkeit für Power-BI-Reports definieren

(11:29) − Sünde #5: Zusammenarbeit in Power BI nicht regeln

(12:49) − Sünde #6: Neue Features für Power BI verpassen

(12:49) − Outro

Podcast und Video zu den Grundlagen von Power BI

Hier geht's zum Blogbeitrag «Power BI: Überblick & Praxisbeispiele für Datenvisualisierungen»

👉 https://www.itrust.ch/blog/power-bi-ueberblick/

In dieser Podcast-Folge teilt Patrick Müller, Owner & Chairman von iTrust, 10 Tipps, wie du garantiert digital erfolglos arbeitest, viel Zeit im Arbeitsalltag verplemperst und deinen Arbeitskollegen das Leben schwer machst. 😆

Patrick versucht sich in der «umgekehrten Psychologie», um dir das Thema von einer anderen Perspektive näher zu bringen. Wir hoffen, die Folge bringt dich zum Schmunzeln und Nachdenken.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro: Digital erfolglos arbeiten

(01:45) – Tipp #1: Bleibe beim Papier

(02:44) – Tipp #2: Lege geschäftsrelevante Dokumente auf OneDrive ab

(03:31) – Tipp #3: Lese und bearbeite Mails sofort

(04:18) – Tipp #4: Kommuniziere ausschliesslich via Teams-Chat

(05:26) – Tipp #5: Verzichte auf eine Meeting-Agenda

(06:21) – Tipp #6: Finger weg von Power Automate & Power Apps

(06:55) – Tipp #7: Behalte deine Power-BI-Reports für dich

(07:45) – Tipp #8: Speichere deine Passwörter im Browser ab

(08:10) – Tipp #9: Gib keine Guidelines vor

(08:36) – Tipp #10: Bleibe konsequent bei der bewährten Arbeitsweise

(09:16) – Zusammenfassung

(09:42) – Outro

In der heutigen Arbeitswelt spielt die Generation Z eine bedeutende Rolle. Was sind die Schlüsselfaktoren, die Führungskräfte über Gen Z wissen sollten? In diesem spannendem Podcast tauchen wir mit Yannick Blättler, Founder und CEO von Neoviso, tief in die Welt der Gen Z ein und diskutieren die Herausforderungen, die diese Generation am Arbeitsplatz bewältigen muss. Erfahre mehr über ihre Erwartungen, Ängste und wie du als Führungskraft erfolgreich unterstützen kannst.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro

(01:42) – Vorstellung Yannick Blättler und Neoviso

(03:08) – «Gen Z» ein Thema das alle Firmen beschäftigt

(04:28) – Fakt #1: 1/3 der Gen Z stehen wegen der beruflichen Karriere unter Druck

(07:18) − Wie wichtig sind Jobtitel für die Gen Z?

(08:37) − Fakt #2: Der perfekte Vorgesetzte ist kompetent, respektvoll, unterstützend, transparent und fair

(10:29) − Wie coacht und begleitet Neoviso seine Mitarbeitende?

(11:38) − Fakt #3: Gen Z macht sich Sorgen um ihre mentale Gesundheit

(14:34) − Fakt #4: Instagram dient als letzter Überzeugungsschritt

(19:20) − Fakt #5: Gen Z = Smartphone-Generation, Gen Alpha = Augmented-Reality-Generation

(22:51) − Gen Z ist nicht gleich Gen Z

(24:03 ) − Top 3 Tipps von Yannick an alle Führungskräfte

(28:07) – Outro

Lieber sehen statt nur hören?

👉 https://youtu.be/RtJyAwNa8XA

Wir lieben Power Automate! 💙

Das Arbeiten mit diesem Tool war in der Vergangenheit aber nicht immer einfach. Über die Jahre wurden viele Fettnäpfchen getroffen und Fehler gemacht. Damit du in deinem Unternehmen nicht die gleichen Fehler machst, habe wir dir in dieser Podcast-Episode die sieben wichtigsten Sünden zusammengefasst.

Jetzt reinhören.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro – Episoden-Titel

(02:01) – Sünde #1: Mit monströsen Prozessen starten

(03:25) – Sünde #2: Keine klare Governance vorgeben

(05:32) – Sünde #3: Prozessautomatisierung als einmalige Sache abstempeln

(07:10) – Sünde #4: Klare Beschriftung der Schritte vernachlässigen

(08:23) – Sünde #5: Flow erst am Schluss testen

(09:50) – Sünde #6: Flows nicht regelmässig überprüfen

(11:29) – Sünde #7: Ausführungszeitpunkte der Flows nicht aufeinander

(12:27) – Outro

Zu den Grundlagen von Power Automate & Power Apps:

👉 https://www.youtube.com/watch?v=llIBMIDSBGE

Erfahre in dieser fesselnden Podcast-Folge mit Nicole Kopp, New Work Expertin und Co-Founderin von GoBeyond, wie psychologische Sicherheit den Erfolg von Unternehmen beeinflusst. Tauche ein in spannende Themen, wie kritisches Denken im Unternehmen und den Umgang mit schwierigem Feedback. Ausserdem teilt Nicole wertvolle Tipps zur Förderung der psychologischen Sicherheit mit uns und sie erklärt, wie damit die Innovation im Unternehmen befeuert wird.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro

(00:32) – Vorstellung Nicole Kopp

(00:59) – Der virale Social-Media-Post von Nicole

(01:59) – Was ist psychologische Sicherheit?

(03:10) – So kann psychologische Sicherheit im Unternehmen gefördert werden

(05:15) – Hat kritisches Denken Platz bei iTrust?

(06:07) – So geht Nicole mit schwierigem Feedback um

(08:29) – Kritisches Feedback richtig formulieren

(10:17) – Patrick's häufigste Fehler

(10:59) – «We agree to disagree»

(12:09) – Werbeslogan oder doch Realität?

(15:30) – Psychologischen Sicherheit bei iTrust

(17:13) – Wenn Unternehmen kein negatives Feedback zulassen

(19:04) – Nicole's Tipps um kritisches Feedback entgegenzunehmen

(21:37) – Du-Kultur = psychologische Sicherheit?

(22:43) – Wie geht iTrust mit «Nörglern» um?

(25:14) – Welchen Einfluss hat psychologische Sicherheit auf den kommerziellen Erfolg?

(27:40) – Outro

Lieber sehen statt hören?

👉 Hier geht's zum Video: https://www.youtube.com/watch?v=3CepxTfkKCQ&t=1422s

Silvio Schoch, CEO von Sunstar Hotels, will das Unternehmen an die vorderste Front der Digitalisierung bringen. Erfolgreiches digitales arbeiten auf Kollaborationsplattformen genügt ihm dabei nicht. Silvio will einen Schritt weiter gehen: Prozessautomatisierung ist das Ziel.

In diesem Dreier-Talk zwischen Silvio und den beiden iTrustern Patrick Müller und Oliver Sommer erfährst du, wie innovative Entscheidungen den Weg für den Wandel ebnen.

Hinweis: Diese Podcast-Folge wurde in Schweizerdeutsch aufgenommen.

Jetzt reinhören.

Die Themen im Überblick:

(00:00) − Intro

(01:16) – Vorstellung Silvio Schoch und Sunstar

(02:59) – Wie hat Olivier die Ausgangslage bei Sunstar wahrgenommen?

(04:23) – Welche Vision strebte Silvio in der Zusammenarbeit mit iTrust an?

(05:58) – Die Basis für digital erfolgreicher arbeiten wurde gelegt, wie weiter?

(06:56) – Wieso setzte Silvio für das Projekt auf externe Begleitung?

(07:35) – Darum setzt Silvio auf die Power Plattformen

(08:56) – Ablauf Prozessautomatisierung

(11:46) – Aktueller Prozessstatus: Entwicklung Ticketing

(14:09) – Silvios strategischer Plattformentscheid

(16:03) – Vorgang Evolutionsphase

(17:37) – Wer war im Projekt die treibende Kraft?

(19:11) – Ausblick

(33:57) − Outro

Hier geht's zur Erfolgsstory:

👉 https://www.itrust.ch/erfolgsstory/sunstar-hotels/

Kennst du schon die Magie von Power BI?

Das Microsoft Tool hilft bei der Visualisierung von Daten, um messerscharfe und datenbasierte Geschäftsentscheide treffen zu können. Klingt spannend? Doch aufgepasst, bei der Einführung von Power BI gibt es einige Stolpersteine und Herausforderungen zu beachten. Du kannst uns glauben, denn vor einigen Jahren hatten wir bei iTrust genau diesen holprigen Start mit Power BI. Doch jetzt ist das Datenvisualisierungstool nicht mehr aus unserem Arbeitsalltag wegzudenken.

In dieser Podcast-Folge haben wir unseren Experten Marco Winkelmann zu Gast. Marco erzählt mit spannende Praxisbeispielen, wie sich Power BI in den vergangenen Jahren bei iTrust etabliert hat und wie du aus unseren Fehlern lernen kannst.

Viel Spass beim Reinhören.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro

(01:07) – Vorstellung Marco Winkelmann

(02:01) – Das muss man über Power BI wissen

(03:13) – Wie waren die Anfänge von Power BI bei iTrust?

(05:09) – Praxisbeispiele Power BI: Damals vs. heute

(08:29) – Was würde Marco im Nachhinein betrachtet anders machen?

(13:52) – Power Automate hilft bei der Behebung von Fehlern

(16:03) – Die Verbindung von Power BI zu anderen Power-Tools

(18:27) – Wo sieht Marco das grösste Potenzial von Power BI für Unternehmen?

(20:37 ) – Potential von Power BI bei iTrust

(23:33) – Was rät Marco Kunden, die neu mit Power BI starten möchten?

(25:53) – Zusammenfassung

(26:41) – Outro

Mehr zu Power BI?

👉 Hier geht's zum Blogbeitrag: https://www.itrust.ch/blog/power-bi-ueberblick/

Wir haben ein Problem: Microsoft Teams ist da, aber Outlook verschwindet nicht.

Das heisst: Viel Potenzial für Überschneidungen. 😅

Obwohl Teams scheinbar alles kann, können wir auf Outlook nicht verzichten. Doch wann verwendest du in deinem Arbeitsalltag Teams und wann Outlook?

Wie du das Beste aus beiden Tools herausholst, erklärt dir Patrick Müller, Owner & Chairman von iTrust, in dieser Podcast-Folge.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro

(01:06) – Outlook ist wie Bargeld

(02:02) – Outlook vs. Microsoft Teams

(02:51) – Wann Teams, wann Outlook?

(04:34) – Case 1: Interne Kommunikation

(07:01) – Case 2: Externe Kommunikation mit Teams-Kontext

(10:30) – Case 3: Externe Kommunikation ohne Teams-Kontext

(12:12) – Mail aus Outlook ins Teams weiterleiten

(12:49) – Mail-Nachricht in einen Teams-Kanal schicken

(14:45) – Geheimrezept gegen Nachrichtenflut in Outlook und Teams

(18:56) – Zusammenfassung

Lieber sehen statt hören?

👉 Hier geht's zum Video: https://youtu.be/BvqQZVDB_5M

Den Blogbeitrag zu Teams und Outlook findest du hier:

👉 https://www.itrust.ch/blog/teams-outlook-duett/

Mehr Informationen zu Shared Channels findest du hier:

👉 https://youtu.be/vwZewS3ZmNM

Mehr Informationen zu Mail-Flut-Bewältigung findest du hier:

👉 https://www.itrust.ch/blog/mail-flut-bewaeltigen/

Du bist interessiert, bei iTrust zu arbeiten? Dann ist diese Podcast-Folge von grosser Relevanz für dich.

Saskia Farrero und Markus Gamper sprechen im Talk über iTrust, unsere Unternehmenskultur, den Bewerbungsprozess und welche Werte in einem zukünftiger iTruster gesucht werden.

Wieso Saskia in den HR-Bereich gewechselt hat und was Markus in Bewerbungsgesprächen überhaupt nicht leiden kann, erfährst du ebenfalls in diesem Talk.

Jetzt reinhören.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro

(01:06) − Vorstellung Saskia und Markus

(01:43) − Was sollte man sonst noch über Saskia und Markus wissen?

(02:48) − Was zeichnet iTrust aus?

(04:33) − Wie würdest du unsere Unternehmenskultur beschreiben?

(06:42) − Welche Charaktereigenschaft und Fähigkeiten muss ein zukünftiger iTruster:in mitbringen?

(08:44) − Wie sieht der Bewerbungsprozess bei iTrust aus?

(10:27) − Was ist dir während des Bewerbungsprozess wichtig?

(12:54) − Was waren die Gründe, dass Saskia in den HR-Bereich wechseln wolltest?

(14:54) − Was war das skurrilste Erlebnis, das Markus während eines Bewerbungsgespräch erlebt hast?

(17:35) − Warum ist es spannend bei iTrust zu arbeiten?

(18:45) − Outro

Lieber sehen statt hören?

👉 https://youtu.be/nXsTbkRw7Yo

Public Cloud, Private Cloud und Hybrid Cloud? ☁

Was war das nochmal? Und wann kommt welche Cloud zum Einsatz? 🤔

In dieser Podcast-Folge erklärt dir Patrick Müller, Owner & Chairman von iTrust, die drei Begriffe anhand von einfachen Analogien. So kannst du die unterschiedlichen Clouds in Zukunft besser auseinanderhalten

Jetzt reinhören.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro

(00:57) – Was ist eine Public Cloud?

(03:44) – Was ist eine Private Cloud?

(06:40) – Was ist eine Hybrid Cloud?

(09:27) – Zusammenfassung

Lieber sehen statt hören?

👉 https://youtu.be/01J24FQdXIM

Zum 20. Geburtstag von iTrust haben wir eine spezielle Jubiläums-Folge aufgenommen. Patrick Müller hat mit Sandra Küng, Hansueli Süss und Philipp Meili drei alte Hasen an den Tisch geholt. Alle drei sind schon über 10 Jahre mit an Bord und haben in dieser Zeit schon einiges erlebt. Diese 30 Minuten versprechen viele spannende Einblicke und Anekdoten.

Hinweis: In der Jubiläums-Folge diskutieren wir in Schweizerdeutsch.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro

(01:12) – Vorstellungsrunde der «alten Hasen»

(02:25) – Welche Erinnerung hat Philipp Meili an die Gründung von iTrust?

(04:23) – Wie hat sich unsere Rekrutierung von neuen Mitarbeitenden in den vergangenen 20 Jahren verändert?

(06:42) – Der unkonventionelle Weg von Hansueli Süss zur iTrust

(08:32) – «Damals war vieles improvisiert, wie z. B. das Pikett-Handy»

(11:34) – Darum geniesst iTrust langjährige Partnerschaften

(13:58) – Was waren die grössten Hindernisse, die iTrust überwinden musste?

(15:20) – Existenzielle Ängste hatte Philipp nach der Startphase keine mehr

(17:21) – Welche «Super-Phasen» durfte iTrust bis jetzt erleben?

(19:36) – Philipps Highlight aus den vergangenen 20 Jahren

(22:19) – Grundpfeiler Städtereise: Was waren die Highlights?

(23:29) – «Was auf der Städtereise passiert, bleibt auf der Städtereise»

(25:30) – Wo steht iTrust in 10 Jahren?

(26:22) – Zukunft-Wünsche für iTrust

(28:03) – Outro

Lieber sehen statt hören?

👉 Hier geht's zum Video: https://youtu.be/8mpJeHjoHqU

Silvia Bühler und Nico Statunato waren bei der Marti AG verantwortlich für einen grossen Schritt in der Digitalisierung. Erfahre im Talk, wie die beiden Stereotypen überwanden und das Change-Management meisterten.

Jetzt reinhören.

Die Themen im Überblick:

(00:00) − Intro: Willkommen bei Marti AG

(01:26) − Wer ist Silvia Bühler?

(02:54) − Wer ist Nico Statunato?

(03:31) − Vorstellung Bauunternehmen Marti AG

(04:14) − Ausgangslage: Eine neue IT-Strategie muss her

(05:26) − Situation bei der Marti AG vor der Zusammenarbeit mit iTrust

(07:46) − Ein IT-Partner auf Augenhöhe

(09:06) − Was waren die wichtigste Schritte im Projekt?

(11:00) − Welche Herausforderungen sind mit dem Stereotypen «Büetzer» verbunden?

(13:43) − «Schlussendlich war es das richtige Projekt zur richtigen Zeit»

(14:57) − Was waren für Silvia die Erfolgsfaktoren?

(16:54) − OneNote als Wissensdokumentation

(18:55) − Darum mussten sich die Marti-Mitarbeitenden für den digitalen Champion bewerben

(22:56) − Silvias schönster Moment während des Projekts

(23:43) − Darum waren Silvia und Nico ein super Duo

(28:54) − Welche zwei Faktoren werden in Digitalisierungsprojekten oft unterschätzt?

(29:46) − Welche Erfolge konnte Marti AG bis jetzt verbuchen?

(31:57) − Der Wechsel von Top-Down zu Bottom-Up

(33:57) − Outro

👉 Link zur Erfolgsstory: https://www.itrust.ch/erfolgsstory/marti-ag/

In dieser Podcast-Folge räumt Patrick Müller, Owner & Chairman von iTrust, auf. Mit Beispiele aus der Praxis erklärt er auf einfacher Art was OneDrive und SharePoint ist und welche Rolle MS Teams dabei spielt.

Jetzt reinhören.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro – Episoden-Titel

(01:28) – Was ist OneDrive?

(02:38) – Was ist SharePoint?

(04:01) – Und was hat Microsoft Teams damit zu tun?

(05:46) – Zusammenfassung

(06:58) – Outro

👉 Microsoft Teams – das Tor zur neuen Welt: https://www.itrust.ch/blog/tag/microsoft-teams/

Kann die Microsoft-Teams-Telefonie mit den anderen Telefonielösungen mithalten? Welche Defizite weist sie auf und was sind die kommerziellen Faktoren? Die Antworten auf diese Fragen und mehr um das Thema Telefonie erfährst du im Gespräch zwischen Patrick Gmür, Partner Channel Manager bei sipcall, und Patrick Müller, Owner und Chairman von iTrust.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro: Microsoft-Teams-Telefonie vs. andere VoIP-Telefonielösungen

(00:46) – Vorstellung Patrick Gmür

(01:34) – Welche modernen Telefonielösungen sind aktuell auf dem Markt verfügbar?

(03:31) – Was sind VoIP-Telefonielösungen?

(04:49) – Wie gross ist der Marktanteil von Microsoft-Teams-Telefonie?

(05:44) – «Jeder dritte sipcall-Kunde entscheidet sich für die Microsoft-Teams-Telefonie-Lösung»

(06:11) – Wie schneidet die Microsoft-Teams-Telefonie heute im Vergleich zu anderen ab?

(07:23) – Diese Defizite weist die Telefonielösung von Microsoft Teams auf

(09:35) – Für 15 % von Unternehmen kommen Drittprodukte in Frage

(11:52) – Welche Rolle spielt die Komplexität bei der Telefonielösung?

(12:39) – Wann kommt die Telefonielösung von Microsoft Teams nicht in Frage?

(16:15) – Wie unterschieden sich die kommerziellen Faktoren von Microsoft-Teams-Telefonie zu anderen VoIP-Telefonielösungen?

(19:01) – Vorgehen Migration Microsoft-Teams-Telefonie im Unternehmen

(21:38) – Ausblick: Wo steht Microsoft-Teams-Telefonie in drei Jahren im Vergleich zu anderen Telefonielösungen?

(23:16) – Zusammenfassung

(24:52) – Überblick Anbindungsvarianten von Microsoft-Teams-Telefonie im Unternehmen

(26:50) – Outro

Wann ist der ideale Zeitpunkt um auf SharePoint zu migrieren? Wie lange dauert eine Datenmigration? Wie verläuft eine Migration auf SharePoint?

Auf diese Fragen gibt dir, Patrick Müller, Owner & Chairman von iTrust, ausführliche Antworten. Insgesamt beantwortet er in diesem Podcast neun Fragen rund um das Thema Datenmigration auf SharePoint.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro – Datenmigration auf SharePoint: 9 Fragen, die Führungskräfte interessieren

(01:01) – Frage #1: Wann ist der ideale Zeitpunkt für eine Datenmigration auf SharePoint?

(03:34) – Frage #2: Wie lange dauert die Datenmigration auf SharePoint?

(04:49) – Frage #3: Was kostet die Datenmigration auf SharePoint?

(06:06) – Frage #4: Wer sollte bei einer Datenmigration auf SharePoint involviert sein?

(07:24) – Frage #5: Welche Phasen gibt es bei der Datenmigration auf SharePoint?

(08:16) – Frage #6: Was kommt auf SharePoint, was auf OneDrive?

(09:54) – Frage #7: Wie funktioniert die Datenmigration auf SharePoint technisch?

(13:21) – Frage #8: Wie sicher sind unsere Daten nach der Datenmigration auf SharePoint?

(14:38) – Frage #9: Wie bringen wir das ganze Team dazu, mit SharePoint zu arbeiten?

(18:25) – Outro

Weiterer Link zu diesem Thema einfügen

👉 OneDrive vs. SharePoint: OneDrive vs. SharePoint

👉 Was ist SharePoint? Der «Spider-Man» unter den Datenplattform: Was ist SharePoint? Der «Spider-Man» unter den Datenplattformen (#49)

👉 Unser digitaler Verhaltenscodex: https://www.itrust.ch/blog/moderne-unternehmenskultur/#digitaler-verhaltenscodex

Power Apps, Power Automate, Power Platform - du verstehst vor lauter Power nur Bahnhof? Das wollen wir mit dieser Podcast-Episode ändern.

Patrick Müller, Owner und Chairman von iTrust, und Adriano Perolini, Senior Cloud Solution Architect bei Microsoft, diskutieren die Vor- und Nachteile sowie einige Praxisbeispiele – jetzt reinhören.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro

(01:00) – Vorstellung Adriano Perolini

(02:18) – Warum ist Power Platform und Low Code ein Trend?

(04:25) – Was ist ein «Low Code»?

(06:41) – Die Macht von Power Platform

(09:17) – Was ist der Vorteil und Nutzen von Power Platform für Unternehmen?

(10:38) – Was ist die letzte «Meile»?

(13:32) – Was steht bei Microsoft als nächstes an?

(16:13) – Was sind die beliebtesten Prozesse, die automatisiert werden können?

(21:53) – «Die Daten sind bereits vorhanden, man muss sie einfach richtig verarbeiten, um den grössten Nutzen daraus ziehen zu können»

(24:01) – Wann ist die Power Platform das falsche Instrument?

(26:33) – Wie starten Unternehmen mit Power Automate / Power Apps?

(28:50) – Diese Dinge müssen bei der Zusammenarbeit mit Power Platformen beachtet werden

(31:45) – «Projekte, die über die Power Platform abgewickelt werden, sind sehr agil, effizient und können in hoher Frequenz durchgeführt werden»

(32:40) – Outro

Mehr Informationen zum Thema findest du in diesem Blogartikel:

👉 https://www.itrust.ch/blog/power-automate-power-apps-ueberblick/

Wie stellst du sicher, dass deine Mitarbeitenden die Unternehmensziele erreichen?

Mit Viva Goals kannst du als Führungskraft deine Mitarbeitenden konkret und messbar an den übergeordneten Unternehmenszielen mitarbeiten lassen und somit einen klaren Fokus vorgeben. Patrick Müller, Owner und Chairman von iTrust, gibt dir einen guten Überblick über das neue Tool von Microsoft und berichtet über seine Erfahrungen damit.

Jetzt reinhören.

Die Themen im Überblick:

(00:00) − Intro: Viva Goals

(02:38) − Was ist Viva Goals?

(03:43) − Was sind OKRs?

(05:59) − Vorteile von Viva Goals

(09:05) − Starten mit Viva Goals – unser Erfahrungsbericht

(10:00) − Schritt 1: Viva Goals für Mitarbeitende aktivieren

(10:52) − Schritt 2: Unternehmensziele definieren und als Objectives erfassen

(16:36) − Schritt 3: Mitarbeitende definieren individuelle Key Results

(20:46) − Schritt 4: Mitarbeitende tragen Fortschritte regelmässig nach

(23:02) − Schritt 5: Vorgesetzte überprüfen den Fortschritt regelmässig

(25:35) − Herausforderungen mit Viva Goals

(26:42) − Viva Goals – unser Empfehlung

(29:13) − Outro

Lieber lesen statt hören? Hier findest du den Blogartikel zu Viva Goals:

👉 https://www.itrust.ch/blog/viva-goals-erfahrungsbericht/

Hand aufs Herz:

Wer hat in Microsoft Teams nicht auch schon mal gesündigt? 🤔

Wobei vielen wahrscheinlich nicht bewusst ist, was da überhaupt als Sünde gilt.

Patrick Müller, Owner und Chairman von iTrust, diskutiert mit Sonja Wagenbichler, Digital Consultant & Coach, über verschiedene Teams-Sünden, die im Alltag immer wieder vorkommen. Sonja erzählt von spannenden Erfahrungen aus Coachings mit Kunden. Am Ende plaudern die beiden aus dem Nähkästchen und verraten sogar ihre persönlichen, schlimmsten Sünden.

Jetzt reinhören.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro – Microsoft Teams: Die 11 grössten Sünden

(01:18) – Sünde #1: Teams-Feed wird inkonsequent genutzt

(03:39) – Sünde #2: Gesamte Kommunikation findet in den Teams-Chats statt

(04:50) – Vermeiden von Sünde #1 und #2: Empfehlungen

(06:12) – Sünde #3: Für jede Gruppe einen Teams-Chats

(08:33) – Vermeiden von Sünde #3: Sonjas Empfehlung

(09:14) – Sünde #4: Alle Teams-Beiträge lesen

(11:44) – Sonja: «Die Umstellung auf MS Teams greift stark in die altbewährte Arbeitsweise der Mitarbeitenden ein.»

(12:58) – Sünde #5: Daten werden privat abgelegt

(15:31) – Diese Sünde hat Sonja selbst einmal begangen

(17:18) – Patricks persönliche Sünde: «Task-Hopping»

(19:43) – Sünde #6: Möglichst viele Teams-Kanäle

(21:00) – Vermeiden von Sünde #6: Patricks Tipp

(22:32) – Sünde #7: E-Mails werden via Outlook weitergeleitet

(23:27) – Outro

Weiterer Link zu diesem Thema einfügen

👉 Podcast-Folge mit Barbara Studer: https://podcasters.spotify.com/pod/show/itrustag/episodes/Informationsflut-Tipps-fr-einen-besseren-berblick--mit-Hirnforscherin-Barbara-Studer-115-e203jif/a-a9f8amh

ChatGPT schnappt uns allen noch den Arbeitsplatz weg! 😓

Digitalexpertin Dr. Sarah Genner gibt Entwarnung. Künstliche Intelligenz (KI) nimmt niemandem den Arbeitsplatz weg. Aber Unternehmen und Arbeitnehmende sollten auf der Trendwelle «KI» mitschwimmen.

Welche Rolle KI in unserer Arbeitswelt tatsächlich spielt, wie sie unseren Arbeitsmarkt beeinflusst und welche ethischen Risiken KI mitsichbringt, erfährst du in dieser Podcast-Folge.

Jetzt reinhören.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro – Künstliche Intelligenz und die Auswirkungen auf die Arbeitswelt

(01:28) – Welche Rolle spielt KI in der Arbeitswelt tatsächlich ?

(02:37) – Wie beeinflusst KI Unternehmen und Mitarbeitende?

(03:51) – «KI ist ein weiterer Evolutionsschritt der Technologie»

(04:42) – Industrie 4.0

(06:02) – Schnappt uns KI die Arbeit weg?

(07:04) – Braucht es in Zukunft keine Radiologen mehr?

(10:10) – Sarah's Ratschlag für Menschen, die Angst haben, ihren Job durch KI zu verlieren

(12:33) – «Die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine wird immer wichtiger»

(14:03) – Rechtliche und ethische Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI

(16:41) – «Wo kein Kläger, da kein Richter»

(18:04) – Welche KI-Strategie empfiehlt Sarah den Unternehmen?

(19:54) – Die Geburtsstunde von KI

(21:38) – So geht die iTrust mit dem Trend KI um

(22:45) – Welche KI-Strategie empfiehlt Sarah den Arbeitnehmenden?

(24:00) – Welche Risiken birgt KI?

(26:24) – Wie können unethische Aspekte minimiert werden?

(28:06) – Outro

«Killt das hybride Arbeitsmodell unser Teamgefühl?»

Diese Frage hat sich auch Nicholas Hänny, Co-Founder, CEO & CMO von NIKIN gestellt und dazu einen Beitrag auf LinkedIn veröffentlicht. Im Gespräch mit Patrick Müller, Owner & Chairman von iTrust, gehen sie auf die verschiedenen Kommentare zu diesem Posts ein und diskutieren über die angewendeten Vorgehensweisen und Methoden − jetzt reinhören.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro: Killt das hybride Arbeitsmodell unser Teamgefühl?

(01:55) – Vorstellung NIKIN und Nicholas Hänny

(02:57) – NIKIN gehört neu auch 4'000 Schweizern

(03:39) – Was hat Nicholas zu diesem LinkedIn Post bewegt?

(05:13) – Kommentar #1: Mach was Geiles!

(06:58) – «Die Mitarbeitenden kommen trotzdem nicht öfters ins Büro»

(09:18) – Grosse Firmen wechseln wieder zurück zur Büropräsenz

(10:31) – Bei iTrust machen einzelne Teams einen Office-Tag pro Woche

(11:37) – Kommentar #2: Feste Office-Tage!

(12:46) – Kommentar #3: Alles darf Thema sein, nur die Arbeit nicht!

(14:57) – Die Vorteile von virtuellen Kaffee-Gesprächen

(15:58) – «Wenn die Möglichkeit für Treffen vor Ort besteht, ist es immer die bessere Wahl»

(16:37) – Kommentar #3: Möglichst wenige virtuelle Sitzungen an Office-Tagen!

(18:10) – «Ich habe bereits viele Möglichkeit ausprobiert, doch nichts hat funktioniert»

(18:57) – Fixe Büro-Tage sind nicht für jeder Person etwas

(19:32) – Gibt es in Zukunft ein Home-Office-Reglement bei NIKIN?

(20:58) – Wie sieht die Home-Office-Kultur bei iTrust aus?

(22:06) – Firmen-Events werden immer wichtiger

(23:13) – Outro

Du willst lieber das Video anschauen statt den Podcast hören?

👉 https://youtu.be/oVsbVxOrz_M

Digital erfolgreicher arbeiten – darum dreht sich unser iTrust-Podcast für Führungskräfte und digitale Champions. Patrick Müller, Owner & Chairman der iTrust AG spricht mit inspirierenden Persönlichkeiten über die digitale Transformation und was diese Entwicklung fürs Leadership bedeutet. Zudem erwarten dich zahlreiche Tipps und Tricks für die M365-Welt. Jetzt reinhören.

Für mehr Inputs und Informationen folge uns auf unseren Social-Media-Kanälen:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/itrust/

Facebook: https://www.facebook.com/itrust.ag

YouTube: https://www.youtube.com/@iTrustAG

Wie viel Zeit verbringst du täglich am Smartphone? Erwischt du dich manchmal dabei, wie du in deiner Pause oder spät abends noch deine Mails liest und Teams-Beiträge beantwortest?

«Dein Gehirn braucht Ruhephasen» sagt Hirnforscherin Dr. Barbara Studer. Täglich werden wir von unzähligen Informationen überflutet und die moderne Technologie sorgt dafür, dass die Flut nicht weniger wird.

Wie du besser mit der Informationsflut umgehen kannst, erfährst du in dieser Podcast-Folge. Dr. Barbara Studer erzählt von ihren Tricks und bewährten Taktiken, die du ganz leicht in deinem Alltag umsetzen kannst.

Jetzt reinhören.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro – Informationsflut in der digitalen Welt

(00:39) – Wer ist Dr. Barbara Studer?

(01:02) – Wie geht Barbara mit der Informationsflut um?

(02:22) – Wie verarbeitet unser Gehirn die unzähligen Informationen?

(04:15) – Patrick: «Das ist genau meine Verhaltensweise – in der Pause jede Sekunde für die Arbeit ausnützen.»

(05:22) – Wie stark sind junge Talente von der Informationsflut betroffen?

(07:27) – Darum wird die Informationsflut nicht weniger

(08:08) – Drei Techniken, um die Informationsflut besser zu bewältigen

(10:18) – «Keine Smartphones im Schlafzimmer»

(11:40) – Die «fiese»Strategie der Technologie-Unternehmen

(12:25) – Was hält Barbara von «Digital Detox»?

(15:18) – Was die digitalen Tools nicht können – Prioritäten setzen

(16:03) – Was ist Attention-Deficit-Trade?

(17:10) – Barbara's #1-Tipp, um Ablenkungen im Alltag zu vermeiden

(18:50) – Das können Führungskräfte dagegen unternehmen

(21:28) – Meetingfreie Tage definieren – ist das sinnvoll?

(21:51) – So findest du deine «Peak-Time» heraus

(22:35) – «Multitasking» ist ineffizient

(23:47) – Zusammenfassung

Lieber schauen statt hören?

👉 Zum Video: https://youtu.be/wvpqpiKqstU

Haben Sie auch schon eine – oder mehrere – der 8 Sünden in der digitalen Transformation begangen? 😅

Unser Owner & Chairman, Patrick Müller, gibt zu, dass er schon öfters bei Nr. 4 gesündigt hat.

Wir zeigen Ihnen 8 CEO-Sünden auf, damit Sie diese beim nächsten Digitalisierungsprojekt auf keinen Fall begehen werden. 😇

Was Sie im Video erwartet:

(00:00) − Intro: 8 Sünden, die CEOs in der digitalen Transformation nicht begehen sollten

(01:12) − Sünde #1: Übermässige Vorsicht

(03:15) − Sünde #2: Angst vor der Veränderung

(05:18) − Sünde #3: Müde für Veränderungen

(06:34) − Sünde #4: Mangelnder Fokus

(09:00) − Sünde #5: Wegen ersten Hürden aufgeben

(11:38) − Sünde #6: Mangelnde Affinität bei digitalen Themen

(14:26) − Sünde #7: Den Weg alleine gehen

(15:50) − Sünde #8: Zu wenig Ressourcen für digitalen Wandel bereitstellen

(17:53) − Outro

Jochen Bless, COO von Littlebit Technology, legt viel Wert auf transparente Kommunikation. Der Austausch auf unterschiedlichen Kanälen führte jedoch zu einer siloartigen Arbeitsweise und somit zu unzufriedenen Mitarbeitenden. Es musste dringend eine Veränderung her. Mit der Unterstützung von iTrust ist Littlebit Technology auf dem Weg zu #digitalerfolgreicherarbeiten. Entscheidend auf diesem Weg: Change-Management.

Wie Littlebit Technology den Wandel erfolgreich bewältigt und welche Rolle dabei die digitalen Champions spielen, erfährst du in dieser Podcast-Folge.

Die Themen im Überblick:

(00:00) − Intro: Change-Management im Unternehmen

(01:43) − Vorstellung Jochen Bless und Littlebit Technology

(02:38) − Vorstellung Saskia Farrero

(03:22) − Was war die Ausgangssituation bei Littlebit Technology?

(04:16) − Wenn es wie ein Weihnachtsbaum blinkt, ist es Zeit für eine Veränderung

(05:14) − Wie hat Jochen den damaligen Zustand von Littlebit Technology wahrgenommen?

(05:50) − SOLL-Zustand der Littlebit Technology

(05:16) − So wurde gemeinsam an der Zielvision gearbeitet

(07:13) − «Nach dem Arbeitsweisen-Checkup war Littlebit voller Tatendrang»

(08:35) − Welche Erfolgsindikatoren halfen beim Change-Management

(10:45) − Stolze digitale Champions bei Littlebit Technology

(12:29) − Wie schaffte es Littlebit Technology, ihre digitalen Champions zu motivieren?

(13:29) − Nicht jeder wird digitaler Champion

(15:32) − Wenn die Führung nicht mitmacht, kann keine Veränderung stattfinden

(17:18) − «Das ist Teil unserer Kultur: Wir starten alle gemeinsam.»

(18:59) − Welchen Eindruck hatte Saskia vom Change-Workshop mit Littlebit Technology?

(20:05) − Wie hat die Littlebit Technology die Zusammenarbeit mit iTrust wahrgenommen?

(21:19) − «Die aufgewendete Zeit für die Coachings holen wir mit Effizienzsteigerung doppelt wieder rein.»

(21:44) − Ausblick von Littlebit Technology

(23:47) − Outro

Ein Unternehmen zu einer modernen, strukturierten und plattformorientierten Zusammenarbeit zu bringen ist nicht einfach. Für ein Verein ist diese Aufgabe noch viel schwieriger, denn die Mitarbeitenden arbeiten auf freiwilliger Basis. Die Digitalisierung mit ihren Regeln und Strukturen soll dabei kein Hindernis darstellen.

Wie schaffte es Leonie Basler, Co-Founder und Board Member vom Verein Circle of Young Humanitarians, die Vereinsmitglieder von der Digitalisierung zu überzeugen? Ein Hilfe war Kevin, der Technical Advisor des Vereins und ICT Team Leader bei iTrust.

In dieser Folge erfährst du von Leonie und Kevin die Antwort auf diese Frage und vieles mehr – reinhören lohnt sich.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro: Ein NGO wird digitalisiert − der Verein Circle of Young Humantiarians

(00:40) – Wer ist Leonie Basler und was ist ihre Rolle beim Circle of Young Humanitarians?

(02:45) – Was waren die Beweggründe für die Gründung des Vereins?

(04:05) – So hat Kevin seinen Weg zum Circle gefunden

(05:20) – Für welches Alter steht «Young» im Vereinsnamen?

(06:14) – Warum setzte Leoni auf die Microsoft-365-Welt?

(08:00) – Erste Schritte in eine plattformorientierte Zusammenarbeit

(09:28) – Durch einen «Code of Conduct» zu einer erfolgreichen und flexiblen Zusammenarbeit

(11:02) – Wie schafften es Leonie und Kevin die Vereinsmitglieder vom «Code of Conduct» zu überzeugen?

(13:18) – «Gerade weil wir freiwillig für den Verein arbeiten, ist für uns die Effizienz besonders wichtig»

(14:49) – Leonie's Lessons-Learned

(16:02) – Offenheit für konstruktives Feedback und Veränderung ist entscheidend

(17:14) – Was steht als nächstes beim Circle an?

Hier gehts zum Verein of Young Humanitarians: https://circleofyounghumanitarians.ch/ 

Für die Adventszeit haben wir etwas Besonderes für dich: Eine kleine Weihnachtsgeschichte rund um doofe Dokumentennamen und unnötige Anwendungsfehler im Fileshare sowie auf #SharePoint. 

Patrick Müller wird für einmal zum Geschichtenerzähler. Zum Schluss gibt's die Moral der Geschichte mit ein paar wertvollen Tipps − also unbedingt dranbleiben. 😉

Stelle spielerisch deine Anwenderkenntnisse auf die Probe: Erkennst du alle Fehler?

Jetzt Podcast hören, schmunzeln und künftig deine Word-Dokumente glücklich machen. ❤️

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro – Weihnachtsedition

(00:36) – Die Geschichte vom kleinen, unglücklichen Word-Dokument

(06:43) – Die Moral der Geschichte

(07:41) – Outro – Meine Weihnachtswünsche an dich

«Ich wäre froh, wenn du das Dokument im Anhang schnellstmöglich unterzeichnet könntest.»

Solche Sätze in E-Mails lieben wir – nicht wirklich, oder?

Eine digitale Unterschrift bedeutet meist einen Mehraufwand gegenüber der Unterschrift auf das ausgedruckte Dokument.

Das Unternehmen Skribble hat einen effizienten und ressourcensparenden Weg gefunden für die digitale Unterschrift. Wie einfach das in der Praxis funktioniert und welche rechtlichen Vorteile es mit sich bringt, erfährst du in dieser Podcast-Folge mit Philipp Dick, CEO und Co-Founder von Skribble.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro: Das müssen Schweizer Unternehmen über die digitale Unterschrift wissen

(00:28) – iTrust ist Fan von Skribble

(01:15) – Wer ist Philipp Dick und was ist seine Rolle bei Skribble?

(02:20) – Vorstellung Skribble

(03:11) – Was ist eine digitale Unterschrift?

(05:20) – So funktionieren digitale Unterschriften in der Praxis

(07:47) – Die Einfachheit des Signaturprozesses überzeugt alle

(08:51) – Die drei Stufen der digitalen Unterschrift

(12:01) – Wie sicher ist die digitale Unterschrift tatsächlich?

(14:16) – «Eine digitale Signatur bringt rechtliche Vorteile»

(15:30) – Wie können Unternehmen digitale Signaturen einführen?

(17:40) – Die Vorteile von Skribble

(20:20) – Mit einer digitale Unterschriften spart man CHF 28.-

(23:37) – «80% der europäischen Unternehmen arbeiten mit analogen Unterschriften»

(26:42) – Was sind die geheimen Pläne von Skribble

(29:17) – Outro

Die neue Chefin Janine Flückiger musste zusammen mit Marc Bärtschi ihren Vater vom Digitalisierungsprojekt überzeugen. Wie das dem Duo gelungen ist und wieso sich die E. Flückiger AG für den Technologie-Checkup entschieden hat, erzählen die beiden in dieser Podcast-Folge mit Patrick Müller.

Jetzt reinhören.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro

(01:00) – Wer ist Janine Flückiger und ihre Funktion bei der E. Flückiger AG

(01:47) – Vorstellung der E. Flückiger AG

(03:07) – Darum lohnt sich eine moderne IT

(04:25) – Vorstellung von Marc Bärtschi

(05:19) – Wieso wollte Marc mit iTrust zusammenarbeiten?

(05:58) – «Was euch von der Konkurrenz abhebt, sind eure Coachings.»

(07:36) – So konnte Janine ihren Vater zusammen mit Marc vom Digitalisierungsprojekt überzeugen

(09:06) – «Mein Vater: Kein Freund der Technik»

(10:33) – Vorgehen Technologie-Checkup

(11:39) – Progressiver Lösungsansatz für die E. Flückiger AG

(13:32) – Eine komplett neue IT für die E. Flückiger AG

(14:12) – «Es bringt nichts, wenn du eine grosse Maschine hast, jedoch nicht weisst, wie du sie bedienen sollst.»

(15:52) – Unkomplizierte Zusammenarbeit mit iTrust

(17:18) – «Bei euren Mitarbeitenden sieht man nie ein Papierblock.»

(18:42) – Wie haben die Mitarbeitenden von E. Flückiger AG auf das Digitalisierungsprojekt reagiert?

(20:14) – Janine Flückiger und Marc Bärtschi müssen sich auch an die moderne Arbeitsweise gewöhnen

(21:23) – So überzeugt die E. Flückiger AG ihre Mitarbeitenden von der modernen Technologie

(22:37) – Plattformorientiertes Arbeiten hilft bei Unsicherheit im Team

(23:18) – Outro

Arbeiten Sie mobil? Sind Sie glücklich dabei?

In dieser Podcast Folge geht Patrick Müller der Frage nach, ob mobiles Arbeiten unglücklich macht? Zu Gast ist Prof. Dr. Mathias Binswanger, Volkswirtschaftslehrer und Glücksforscher. Gemeinsam beleuchten Sie die Vor- und Nachteile des mobilen Arbeitens, tauchen ab in die Geschichte der Arbeitsindustrie und diskutieren, warum Dienstleister die Produktivität ihrer Mitarbeitenden nicht nach Anwesenheit belohnen sollten.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro – Macht mobiles Arbeiten unglücklich?

(00:57) – «Ich fand das Büro immer den ungünstigsten Ort, um zu arbeiten»

(02:40) – Vereinbarung Arbeit und Freizeit – geht das?

(05:38) – Für was sollen Unternehmen ihre Mitarbeitenden bezahlen? Anwesenheit oder Leistungen?

(06:40) – «Ich unterscheide nicht zwischen Arbeit und Freizeit – ich lebe einfach»

(08:15) – «Work-Life-Balance» wird völlig falsch interpretiert

(10:15) – Vertrauenskultur vs. Misstrauenskultur

(12:05) – Workation: Arbeiten von unterwegs

(15:00) – Mobiles Arbeiten als Produktivitätsbooster oder doch nur Ablenkung?

(16:30) – «Wie Dienstleistungsunternehmen aktuell die Produktivität ihrer Mitarbeitenden messen, ist sinnlos»

(18:58) – Welchen Einfluss haben persönliche Kontakte im mobilen Arbeiten?

(22:11) – «Man kann Intransparenz durch Transparenz schaffen»

(23:54) – Zusammenfassung: Macht mobiles Arbeiten unglücklich?

(24:44) – Outro

In dieser Episode ist Lukas Ackermann, Leiter IT & Digital Services bei Galenica, im Podcast zu Gast. Er ist überzeugt: «Wenn wir weiterhin in alten Strukturen denken und arbeiten, dann wird uns die Digitalisierung nicht gelingen.» Mit Patrick Müller diskutiert er, welche Massnahmen er für Galenica durchsetzt und auf welche Erfolgsfaktoren es ankommt − jetzt anhören.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro

(02:38) – Was macht Galenica?

(04:07) – Was braucht es, dass Digitalisierung erfolgreich ist?

(06:02) – Lukas Ackermanns Vision für Galenica

(08:03) – Ausgangslage Galenica vor der Digitalisierung

(10:17) – Digitalisierung bekommt eine grössere Bedeutung

(11:21) – Galenica will anders arbeiten

(12:08) – Was macht Galenica, um Führungskräfte ins «Digitalisierungs-Boot» zu holen?

(16:54) – Ist der Schritt in die Digitalisierung für kleinere Unternehmen einfacher?

(20:14) – «Hierarchie spielt in Zukunft keine Rolle mehr»

(23:50) – Ausblick Galenica

Die Niedermann AG hat den Anspruch, ein moderner Haustechnik-Betrieb zu sein. Die digitale Entwicklung hat das Unternehmen zuerst mit eigenen Kräften vorangetrieben.

Stefan Abt, Geschäftsleiter und VR der Niedermann AG, merkte jedoch schnell, dass sie einen externen Partner brauchen, um den nächsten Hebel in Gang zu setzen.

Wie die Zusammenarbeit mit iTrust bis jetzt war, wie Stefan Abt die Trainingswerkstatt erlebt hat und wieso das iTrustABO Champion das ideale Paket für Niedermann AG ist, erfahren Sie in dieser Podcast-Episode.

Jetzt reinhören.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro – Wie die Niedermann AG ihren digitalen Hunger stillt

(01:23) – Vorstellung: Niedermann AG und Stefan Abt, Geschäftsleiter

(03:03) – Vorstellung: Natalie Schulz, Digital Consultant & Coach bei iTrust

(04:04) – Ausgangslage der Niedermann AG

(05:41) – Analyse: Papierlastige Arbeitsweise, keine Zusammenarbeitsplattform

(07:13) – Wie nahmen die Mitarbeitenden der Niedermann AG den Schritt in die Digitalisierung wahr?

(08:02) − So fing die Digitalisierung bei der Niedermann AG an

(08:45) – Das iTrustABO Champion

(09:00) – Wie Natalie Schulz die Zusammenarbeit einschätzt

(10:00) – Der digitale Verhaltenscodex fehlte

(10:38) – So empfindet die Niedermann AG den Verhaltenscodex

(12:38) – Wie nahm Stefan Abt die Trainingswerkstatt der iTrust wahr?

(15:00) – Feedback Rooms

(17:20) – Die digitalen Champions der Niedermann AG

(19:43) – Wie weit das iTrustABO Champion aktuell ist

(22:19) – iTrust M365-Usage-Report – wofür?

(23:04) – So sieht Stefan Abt die Digitalisierung von Niedermann AG in Zukunft

(23:32) – Die digitalen Champions der Niedermann AG

(24:07) – Als Haustechniker digitalisieren – macht das Sinn?

(26:39) – Die weiteren Schritte mit der Niedermann AG
(27:15) – Outro – Danksagung

Die komplette Erfolgsstory mit Niedermann AG findest du hier: 

👉 https://www.itrust.ch/erfolgsstory/niedermann-ag/

Diese Episode ist etwas ganz besonderes – wir feiern unseren 100. Podcast.🎉

Dafür hat Patrick Müller, Owner und Chairmann von iTrust, eine ganz spezielle Person eingeladen: Seinen Vater Rene Müller. Mit dem iTrust-Podcast-Gründer gehen wir zurück zu den Anfängen des Podcasts. Zudem geht es um die Erfahrungen und Zusammenarbeit in der digitalen Welt zwischen Alt und Jung.
Während dem Gespräch bekommen die beiden Müller's immer wieder Fragen gestellt – lassen Sie sich überraschen.
Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro – Episoden-Titel

(01:58) – Vorstellung Rene Müller

(09:26) – Frage #1 von Sandra Küng: iTrust wird 20 Jahre alt. Was sind eure schönsten Erinnerungen?

(14:11) – Die Anfänge von iTrust in Patrick's Kinderzimmer bis heute

(17:04) – Frage #2 von Andreas Balmer: Der Rosenverkäufer in Mailand

(19:37) – Frage #3 von Marco Winkelmann: Rene, was ist das neueste Gadget?

(26:09) – Patrick's erster Computer

(28:20) – Modernes Marketing

(33:51) – Frage #4 von Janick Wetterwald: Rene, wie hast du Patrick während der iTrust-Zeit erlebt?

(35:25) – Frage #5 von Markus Gamper: Was war die lustigste Situation als manche iTruster eure Beziehung realisiert haben
(37:15) – Rene Müller über die Ausbildung von Senioren

SARB hat die 38-Stunden-Woche eingeführt – wie viele Stunden pro Woche arbeiten Sie?

Vor kurzem hat die Stiftung Alterszentrum Region Bülach (SARB) durch eine Pressekonferenz verkündet, dass ihre Mitarbeitenden ab dem neuen Jahr 2023 vier Stunden in der Woche weniger arbeiten müssen – insgesamt 38 Stunden pro Woche.⏱ Was hat den Geschäftsleiter Nermin Daki zu diesem Entscheid bewogen? Wie konnte er den Stiftungsrat davon überzeugen und welche Auswirkungen hatte diesen Schritt in der Rekrutierung?

Sie erfahren es in dieser Podcast-Episode – jetzt reinhören.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro – Wie SARB die 38-Stunden-Woche einführte

(00:55) – Vorstellung Nermin Daki und SARB

(02:35) – Wieso eine 38-Stunden-Woche?

(04:50) – Wie Nermin Daki den Stiftungsrat überzeugen konnte

(10:25) – Mehr Arbeit in weniger Zeit erledigen – das ist nicht das Ziel

(15:20) – Kleine Optimierungen mit grosser Wirkung

(20:15) – Weniger Kündigungen dank der 38-Studen-Woche?

(21:40) – Von welchen weiteren Mehrwerten profitieren SARB-Mitarbeitende?

(23:40) – Nermin Daki's Tipp für andere Unternehmen

(25:05) – Die Nähe zu den Mitarbeitenden ist essentiell