Empresa 4.0

Neste bate papo, 3 empreendedores de segmentos diferentes falam sobre suas experiências sobre foco e como desenvolvê-lo com performance.

Vem com a gente!

Tempo nunca foi e nunca será dinheiro, tempo é vida "Ronnei Peterson"

Tive o prazer de conversar com esse cara que pra mim é um exemplo de organização e produtividade, ele que hoje é um empresário no ramo de softwares e também investe em outras áreas, é um apaixonado por esse tema, e por isso a conversa foi excelente.

Aproveitem cada minuto, anote tudo, descubra como ter e desenvolver uma vida mais produtiva com essas dicas.

Um grande abraço.

Poder é aquilo que cria destinos.

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Ter uma liderança influente é saber exatamente de onde vem esse poder.

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Compartilhe esse episódio e ajude mais pessoas a desenvolverem sua liderança.

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Você tem essa habilidade?

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A Habilidade de fazer com que as pessoas visualizem algo maior, algo além daquele mundo fechado em que elas se encontram

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A habilidade de liderar, passa pela habilidade de fazer com que os outros também sonhem.

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Eu vejo muitas pessoas que reclamam tanto de não conseguir a cooperação das pessoas, mas que não compreendem este conceito.

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Fazer com que o outro faça parte do seu sonho, qualquer que seja ele, vai te trazer muito mais coolaboração.

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Seja destaque e agregue valor a sua liderança

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Hoje é preciso muito mais do que competência técnica para ter sucesso na empresa

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O que a maioria das pessoas não leva em consideração é que, na empresa ou no ambiente profissional eu sou uma repetição de padrões pessoais.

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Ou seja, o que faço na rua é espelho do que eu faço em casa.

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Quando você está diante do espelho e quer melhorar a sua aparência, você faz algo em si mesmo ou direto no seu reflexo?

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Parece obvio né?

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Mas não é, e é exatamente o contrario que acontece nas corporações. Se eu quero mudar como profissional, e o meu lado profissional é o reflexo, primeiro então eu tenho que mudar como pessoa.

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Quem fala de mais dá bom dia a cavalo. . Conhece pessoas que chegam e não dão espaço para mais ninguém na conversa? . Esse episódio é para você. . Quem sabe falar torna-se admirado, quem sabe ouvir torna-se amado. .  80% do tempo as pessoas estão interessada no que diz respeito a elas mesmas. . Pessoas interessantes falam do que interessa ao outro. . Em uma boa conversa, em uma boa condução de conversa, faça o outro falar, e seja um bom ouvinte . Não pergunte o que a outra pessoa por fazer por você mas sim o que você pode fazer pela outra pessoa. . Foco no cliente e foco do cliente . Cabe a cada um encontrar sua formula de aprender a ouvir o som da floresta,  . Quem conduz as pergunta está no comando de uma conversa, quem fala de mais tem a falsa impressão de que está no comando. . Quando se faz uma pergunta deve-se ter o interesse genuíno em escutar a resposta e captar todo sentimento implícito nela.

Todo mundo tem uma arma secreta. 

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Essa pode ser considerada a arma secreta dos grandes líderes

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Foi-se o tempo em que para você liderar precisava guiar com mãos de ferro, aquele líder inabalável, invulnerável, que nunca erra, que nunca sorri, que nunca chora.

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Expressar as emoções corretamente nunca foi algo tão necessário como nos dias de hoje.

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Se você conhece pessoas que se escondem por trás de um semblante fechado, que nunca sorriem, que nunca conseguem abrir a janela da sua alma para as outras, mostre esse episódio para ela.

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O sorriso e a cordialidade transformam uma liderança mediana, e até mesmo ruim, em uma liderança eficiente.

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Mas não se engane, não é qualquer sorriso, ou qualquer cordialidade, isso precisa vir do coração.

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Não estou te criticando ... 

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Essa frase também te incomoda?

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Vou te contar um segredo, não existe crítica construtiva

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Esse hábito de criticar as pessoas, só te torna uma pessoa ranzinza

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Nada é tão ruim quanto uma pessoa que só sabe jogar água no projeto das outras pessoas. 

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Conhece pessoas que tem aquele prazer de negar tudo? Que sempre estão criticando, sempre tem a opinião certa, sempre sabem de todas as coisas.

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Me lembro uma vez que fui crucificado por fazer arroz na panela de pressão kkkk a pessoa não aceitou o fato de que eu ESCOLHI uma maneira que pra mim era mais fácil.

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Se e for enumerar aqui então toda vez que eu ouvi um: Não estou te criticando, mas ... penso que não teria espaço suficiente.

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O importante aqui é compreender que somos diferentes e isso é que nos faz tão especiais

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A crítica antes de mais nada destrói, nada é construido com uma crítca.

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Sempre que você vem com aquela história "Vou te fazer uma crítica construtiva" a pessoa já se fecha na sua bolha e para de te ouvir. .

Portanto, existem outras maneiras de dar um feedback adequado.

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Conhece pessoas assim? . Me conta alguma experiência sua com a famosa "Critica construtiva"

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Terceiro dia do desafio sobre como lidar com pessoas!

Se você ainda não conhece o desafio, se aproxime mais e vem comigo!

No final de 21 dias tenho certeza de que você estará transformado!

Segundo dia do nosso desafio. Se você não faz ideia do que eu estou falando, vou te ajudar aqui rapidamente.

Iniciamos no último episódio um desafio de 21 dias, onde iremos transformar sua liderança com base na metodologia utilizada no livro A Arte de Lidar com Pessoas de Jamil Albuquerque.

Neste episódio número 2 compreendemos a importância da diversidade, e a responsabilidade que a liderança tem em compreender qual o melhor lugar para o individuo em todo este contexto.

Saber reposicionar, compreender, comunicar, são qualidades essenciais na liderança.

São várias as inteligências que cada ser humano possui, um líder que se preze, precisa identificá-las para poder extrair o máximo potencial dos seus liderados.

Uma liderança que usa a mesma régua para medir todas as pessoas é uma liderança fragil. 

O principal capital de uma empresa hoje é o capital humano.

Neste primeiro insight sobre este best seller brasileiro que já vendeu mas de 220k copias, vamos compreender a importância das relações humanas e a insignificância da espécie perante a imensidão do mundo.

Se você tem desafios para relacionar-se, esta série de episódios é pra você.

A arte de lidar com pessoas #EP 1