Koiki.fm #小粋fm
By 小粋ボーイズ
Koiki.fm #小粋fmJul 20, 2023
#64 CTO Night and Day 2023に参加してきました
9月に福岡で開催されたCTO Night and Day 2023に参加してきました / ネットワーキングと学び / また来年もいけますように
#63 MOT(技術経営)とは?実は大学院を卒業した@inase17000に色々聞いてみた(後編)
まだTwitterって言っちゃうよね / MOT、行ってどうたった? / 教える側にとっての学びとは? / MOTを考えている人へメッセージ
卒業のときに書いたブログもよろしければご覧ください。
#62 MOT(技術経営)とは?実は大学院を卒業した@inase17000に色々聞いてみた(中編)
MOTに通っていた期間 / かかる費用 / 給付金 / どれくらいの頻度で授業に出ていたか / 仕事との両立 / 授業の形式 / グループワークの話 / 大学院は学びにくるだけの場所ではない / 具体的にはどういった授業があるの?
東京工業大学 環境・社会理工学院 技術経営専門職学位課程 / イノベーション科学系
https://educ.titech.ac.jp/isc/
#61 MOT(技術経営)とは?実は大学院を卒業した@inase17000に色々聞いてみた(前編)
#60 副業をテーマに雑談しました
最近はじめた副業 / 教えるってむずかしい / 教えるって意義深い / 伝えることで学ぶこと / 副業から得られるもの
#59 自己組織化とは「自分の頭で考えること」という話
自己組織化をテーマにしたきっかけ / 自己組織化されたチームとは?どういうチーム? / 自己組織化していくための取り組みは?
#58 【雑談回】しれっとシーズン3がはじまるコイキエフエム♪
ひさしぶりですね / 最近のお仕事どうですか?/ 組織の形を変えました / KPIの話 / シーズン3も小粋にやっていきます
#57 【雑談回】面接の話で盛り上がりました!
最近やってること / 面接ってどんなことやってる? / 面接での深掘り方法 / 面接ミートアップやっちゃう? / 面接ミートアップ企画会議
#56【ゲスト:@ysk_118】ログラス飯田さんに2周目のEMでやってみたいことを聞いてみた!
冒頭の掛け声がリレーのバトンかラグビーのオフロードパスか(伝わらない) / 前回しみじみしすぎたのは反省、今回は口に出していこう / 最初はフリーランスから社員に、エンジニアからEMにという流れを聞いていきたい / EM時代は脳みそが休まらなかった / 家族との時間を考えフリーランスとしてジョイン / エンジニアとして手を動かすところを馴らしていった / フリーランスもともと1年くらいやる予定だったが... / 社員1桁で働いてみたかった / 乗るしかねぇこのビッグウェーブに / 採用する側としても怖かっただろう / CTOとの相談 / 改めてEMをやることになったきっかけ / 変われるって価値ですよね / 新しく入ってきた人たちからどう信頼に繋げていくか / 隙あらばコード書きたいが、隙がない / EMがボトルネックになりがちな仕事を細かく分解 / 評価だけは難しいが、それ以外のものはトレーニングすれば分散できるだろう / 3周目に向けての布石 / とある1on1とのデジャヴ
#55【ゲスト:@ysk_118】ログラス飯田さんにEM観点で成果の測り方など、正解がない話題について話していたら、考え込みすぎて話すのを忘れました
#54 【ゲスト:@ysk_118】ログラス飯田さんのこれまでの経験がN=1すぎてすごかった
Twitterの更新頻度は忙しさのバロメータ / 飯田さんの自己紹介 / ログラスの開発チーム / エンジニアとしてのご経験 / エンジニアキャリアのつくりかた / 人事部門も担当していた / 強くてニューゲーム / 過去の経験を活かすのとアンラーニングするのバランスが難しい / 飯田さんの思考の整理方法
飯田さんのTwitter
https://twitter.com/ysk_118
#53【ゲスト:@bufferings】しいばさん@CircleCIとの名残惜しい最終回。どういうEngineering Managerと働きたいかという議題で話をしてみました。
好きなEM / CircleCIにもEMはいる / EMはすごい / 向かう方向を示してくれる人 / 強い意思についていく / それが正解かどうかは気にしなくていい / プロダクトだけに限らず、組織の方針、採用の方針も / 自分で決めることもあるし、みんなに決めてもらうという方針を示すでも良い / ワクワク山登りする / 5割で失敗するかもしれなくても選択する / 育成やコーチング / 過度な期待をしない / 今出来ていることを凄く認める / プロモーションは出来るになってからする / サポートするスキル / EMも専門職 / 決断とサポート
# しいばさんのブログ
https://bufferings.hatenablog.com/
# しいばさんのTwitter
https://twitter.com/bufferings
#52【ゲスト:@bufferings】しいばさん@CircleCIの会社の話が気になりすぎて、今回も話を聞きつつ、転職の話も聞かせて頂きました!
CircleCIの話を継続 / デットラインがない状態 / 目標は持っている / 目標はチャレンジング / 出した後にどう使われるかが大事 / デットラインがないからこそ改善に集中できる / プロダクトマネージャーに提案する / 大事にしている数字やモノってあるんですか? / チームに裁量がある / 非同期のペアワーク / ピンポンペアリング / 自分のペースでやっていく / みんなスキル高い / みんなシニアエンジニア / 僕らは楽天カルチャーが染み付いている / 無理をしないしくみ / もっている力を出せること / そしてそれを褒める / 自分が一番いいと思うものを、一番いいと思うやり方で、時間を確保してやる / スキルに対する信頼 / 根本的に文化が違う / 受け入れると見えてくる / 転職をするときに考えられていたこと / マネジメントを諦める / コードを書く / 英語で仕事をする / 日本人に分かりやすい英語を話してくれる環境 / 英語の中に自分が入っていく環境
# しいばさんのブログ
https://bufferings.hatenablog.com/
# しいばさんのTwitter
https://twitter.com/bufferings
#51【ゲスト:@bufferings】しいばさん@CircleCIのご経歴とお仕事を聞いてみたら、気になることがありすぎました
しいばさんについて / 小粋boysとのつながり / 楽天でのお仕事 / 小さいサービスのお仕事 / 他のチームをサポートする仕事 / 流しのエンジニアのしいばさん / しいばさんは褒めてくれる / そしてCircleCIに / フルスタックエンジニア / ICとしてのお仕事 / フルリモート、リモートファーストな環境 / 非同期コミュニケーション / CI / CD / 勤怠 / 色々気になって話が終わらないので、次回も続きます
# しいばさんのブログ
https://bufferings.hatenablog.com/
# しいばさんのTwitter
https://twitter.com/bufferings
#50 普段のカジュアル面談をちょっとだけ公開してみました
カジュアル面談で話していること / WealthParkの場合 / ユアマイスターの場合 / カジュアル面談の目的とは
#49【ゲスト:@dskst9】Showcase GigのEM daiさんとエンジニアリングマネージャーの理想像を語り合いました
EMの理想像は? / 広木さんかっこいい / 今は誰かの背中を追わなくなった / ちょっとエモくなっちゃいましたね / 小粋ボーイズの目指す姿 / マネージャーもマネージメント力を高める努力が必要 / みんなのギラギラしたオーナーシップを活かしたい / EM meetupというコミュニティ/ 次のEM meetupの予定は? / ポッドキャストやっていてよかったことは? / 最後またエモくなっちゃった
#48 2人だけの小粋fm2021年忘年会🏆
初めてのアウトドア収録(もちろんマスク会食&ソーシャルディスタンス) / 2021年のふりかえり / 2022年挑戦したいこと
みなさまのおかげで2021年も小粋fmを続けることができました。2022年もよろしくお願いします!
#47【ゲスト:@dskst9】Showcase GigのEM daiさんにあの"エンジアリングマネジメントトライアングル"について聞いてみた
エンジニアリングマネジメントトライアングルを作ることになったきっかけ / ひとり目のEMを採用するの緊張する件 / チームのメンバーと関係性を構築する
Guest : dai@Showcase Gig さん
エンジニアリングマネジメントトライアングル関連資料
#46【ゲスト:@dskst9】Showcase GigのEM daiさんのご経歴を根掘り葉掘りお聞きしました!
daiさんのご経歴 / Showcase Gig プロダクト部について / それより前の仕事 / 2017年ごろからemmeetup / O:der について / プロダクト部の中にCSがいること / CRE (Customer Reliability Engineering)
daiさん
【Twitter】@dskst9
#45【ゲスト:@kaneshin0120】eureka CTO かねしんさんのエンジニアとキャリアについて議論してみた
エンジニアのキャリアについて / キャリアはあってないようなもの / エンジニアとして何か試してみる敷居が下がっている / 表面的なことのみ学ぶというリスク / I字型 T字型 π字型 / 強みを伸ばしていく大切さ / 色んなことをやる満足感 / スタートアップが成長すると、スペシャリストが入ってくる / 自分の強みになるもの / 強みになるものはなんでもいい / 簡単で価値が高い問題から、時間がかかるし難しいけど価値がある問題の解決へ / やりたいことは / 一生かけてやりたいと思っていること / EMからICに戻ること / 現場感 / 転職 / エンジニアとして身につけておくべき数字の感覚 / 知識と経験 / マネジメントとして
#44【ゲスト:@kaneshin0120】eureka CTO かねしんさんのエンジニアとしての変遷を辿りながら、考えていること、大事にしていることを色々聞いてみた。
#43 【ゲスト:@kaneshin0120】eureka CTO かねしんさんの特殊なご経歴と、あのペアーズの変遷について
Eurekaってなんの会社なの? / Eurekaって何やってる会社だったの? / どれくらいのユーザーがいるの? / 親会社があるってみんな知ってた? / taka_ft と かねしんさんの関係は? / 東京理科大学 数理情報科学科 / 研究何やってた? / 大学でプログラミンングやってたの? / 組み込み系の会社の話 / からの事業撤退と希望退職 / カナダ留学とweb開発との出会い / 日本に戻って、居酒屋のバイトに応募 / かっこいいクリエイティブな会社に応募 / 最初のペアーズはwebアプリだった / 実は受託をやっていた / どのようにマネジメントを始めたのか / プレイングマネージャー / いつぐらいからユーザー増えていったの? / なんでユーザー数伸びたの? / Pairsのブランドイメージ / コロナ禍の話 / マッチングアプリの価値
かねしんさんのTwitter
https://twitter.com/kaneshin0120
#42 【ゲスト:@tsuyok】asken(あすけん) VPoE 安西 剛さんに「成人発達理論」の基本を教えてもらいました!
ベンチャーと成長圧 / 成長という言葉が好きではない理由 / どうやったらそういう人でも成長していくのか / 受け入れられる状態ってなんなのか / 水平的成長と垂直的成長 / マネージャーと垂直的成長 / エンジニアリングスキルと垂直的成長 / インテグラル理論の四象限
#41 【ゲスト:@tsuyok】asken(あすけん) VPoE 安西 剛さんに"なぜエンジニアはマネージャーになるのに不安を覚えるのか"を聞いてみた!
安西さんは言葉を大切にする / ブログを書いたきっかけ / コーチングの経験を受けて / マネージャになることへの不安 / 実態のない不安への考察 / 掛け算でのキャリア / 藤井も不安がありました / 新卒でマネージャーになるひとはいない? / エンジニアとマネージャーの共通点 / 全てはモデリングだ!/ 抽象から具体と具体から抽象 / フレームワークの開発 / フレームワークを変えると人の働き方が変わる / マネージャーのキャリアで定年まで生きていけるのか? / エンジニアに戻れば無敵だよ! / マネージャーからICへの転身 / マネージャーの肩書きを捨てる / 俯瞰できる視野を持ったエンジニア / お互いを行き来することの意味 / 反映 / 小粋fmを始めた経緯 / 引き出しを増やしておくこと etc
安西さんのブログ
なぜエンジニアはマネージャーになるのに不安を覚えるのか
安西さんが紹介されていたfreeeの記事
【連載 第3回】EMから再度エンジニアとしてプロダクト開発に挑戦して学んだこと
#40 【ゲスト:@tsuyok】asken(あすけん) VPoE 安西 剛さんにご経歴について伺ってみたら、そこには物語がありました。
安西さんの自己紹介, 経歴について / 安西さんの今の働き方 / 色々な職場で働くということ / さまざまな職場で、千差万別の課題と向き合う / 今までの経歴が今につながっている / スクラムや組織改善との出会い / 環境を変えると人が変わる / 関心がチームから個人へ / 人材育成の会社で / ○◯とはについて考えること / 言葉を大事にするということ / VPoE, 人事部長としての経験 / コーチとしての経験 / 他社でのコーチング、1on1経験 / 学びのためにコーチをつける
#39 【雑談回】ゲスト会のふりかえりをしながら、もっと小粋fmを盛り上げていきたいなと思いました
Twitterで反応あると嬉しい話 / 小粋ボーイズが沖縄で人気な話 / ゲスト会のふりかえり / 2021年やりのこしたこと / 2021年の有言実行 / 小粋fmグッズ
小粋fmグッズはこちらから
https://suzuri.jp/taka_ft
#38 【ゲスト:@taka_shmz】Autify COO 清水さんとVPoE Handbookについて深堀トーク
Executionの定義、うまれたきっかけ / VPoEとEMの違いについて / 目標設定と評価 / 組織文化・制度設計
Learning cast
https://anchor.fm/u6e05u6c34u9686u4e4b
VPoE Handbook
https://note.com/shimizu/n/n21b91e059f33
清水さん
@taka_shmz
#37 【ゲスト:@taka_shmz】Autify COO 清水さんにCOOとVPoEについて聞いてみました
@taka_shmzさんのご経歴 / COOの仕事 / COOとVPoEの違い / VPoEの仕事 / VPoE Handbookについて / VPoEになったきっかけ
Learning cast
https://anchor.fm/u6e05u6c34u9686u4e4b
VPoE Handbook
https://note.com/shimizu/n/n21b91e059f33
Autify
#36 【ゲスト:@jumboOrNot】僕たちはなぜ「問題解決ブルドーザー」という夢を見るのか
問題解決ブルドーザーについて / 具体と抽象 / フルスタックエンジニアとの関連性 / 問題解決できる人を増やすために必要なこと
エンジニアリングマネージャーは「問題解決ブルドーザー」の夢を見るのか
https://note.com/jumos5/n/n271e600e6b60
問題解決ブルドーザー
https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/entry/2021/08/31/203627
#35 【ゲスト:@jumboOrNot】レアジョブEMのジャンボさんにご経歴やレアジョブの開発体制について色々聞いてみた!
# 35
ジャンボさんのこれまでの経歴 / Yahoo!黒帯からの言葉 / レアジョブのこと / フィリピンのIT事情 / 日本とフィリピンの開発体制 / 文化の違い
#34 【雑談回】話続けることが大事!発信し続けることが大事!2人の久しぶりの会話を垂れ流しにしてみました!笑
デジタル庁 / Meety流行ってるね / 最近のお仕事について / 最近の採用について / ユアマイスターのエンジニア採用に対する熱がすごい! / WealthParkの採用アカウント凄い / ユアマイスターのエンジニア採用ピッチ資料公開されたよ!/ WealthParkのデザイン / 面接でよく聞かれること / 候補者の皆さんが気にされること / 採用が決まったことに対する嬉しさ / @inase17000のイケてるマイク /
#33 🎉小粋FM1周年 🎉この1年間で2人の変化は?
1周年 / 小粋FMをはじめてからの変化 / 今後話したいこと / リスナーのみなさんご質問お待ちしております!
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koiki.fmは、ベンチャーで働くEngineering Managerの2人が、会社の垣根を越えて日頃の悩みや学びをアウトプットするポッドキャストです。このポッドキャストでは技術、組織、心意気などをテーマに、「小粋に」配信していきます。できるだけ毎週配信でお送りします。
ハッシュタグは#小粋fmです。Twitterでご意見お待ちしております。
#32 【雑談回】【ゲスト : @kajinari】モダンな情シスな梶原さんとの雑談回、@kajinariさんに詳しくなろう!
@taka_ft誕生日でした / @kajinariさんが新卒のころ / 営業からエンジニアへの転向 / ネットワーク関連のお話 / 六本木ヒルズ時代のR / @inase17000と@taka_ftが入社したことの@kajinariさん / プロキシについて / @kajinariおすすめの一冊 / @kajinari翻訳のScrumMaster本 / チーム翻訳のやり方 / モブワークについて / トヨタ生産方式について / スクラムについて / アジャイルコーチについて / 振り返りの話 / 感謝と称賛の伝え方
#31 【ゲスト : @kajinari】モダンな情シスについて梶原さんに引き続き色々教わる会。めちゃくちゃ色んなトピック話してます!
エンジニアから情シスになるキャリアパス / プロセス改善の取り組み / 情シスの界隈の情報収集 / 情シスとエンジニアって別なのか? / アジャイルコーチ / WealthParkの情シス / Wifiの話 / スタートアップの情シスはまず何をすべき? / シングルサインオン / スタートアップの社員は全員Macにするべき? / Zero Touch Provisioning / 初日にリリースしたい / 時間の価値は人によって違う / 情シスがいない組織はどうする? / 副業としての情シス
#30 【ゲスト : @kajinari】モダンな情シス梶原さんをゲストに迎え、初心者2人の小粋ボーイズが色々教わる会
梶原さんのご紹介 / 情シスの定義、ミッション、守備範囲 / SaaSOps / 情シスSlack ...次回に続く...
ゲスト:@kajinari
(いろんな会社でAgileコーチ、技術顧問、情報システム顧問しています。社外的な活動ではAtlassianユーザグループオーガナイザーをしています。 PLAID,inc. Corp IT Engineering)
#29 【雑談】エンジニア採用コーディングテストについてあれやこれやを話しました
コーディングテストの事例 / やり方 / 採用時の見所など / LeetCode
#28 【設計】4月は「設計」をテーマにお送りします!
最近あったこと / DVDオワコン説 / テーマの発表 / テーマの背景 / 設計を考えるときに大事なものは? / 論証力・言語化能力 / 無駄がないこと
#27 【再びゲスト回】それぞれのロードマップとの付き合い方を激白!!これは確実に小粋fm史上最も盛り上がった神回だった。
ロードマップはボトムアップ?トップダウン? / 繁忙期と閑散期でのロードマップとの関係性 / ストーリーで語るロードマップの重要性 / BtoBtoCビジネスモデルで、BとCどちらの目線でロードマップを見るか / 優先順位の決め方はどうしてる?
ゲスト:
WealthPark VPoD 吉本さん
ユアマイスタープロダクト部長 久保さん(@takuya__kubo)
#26 【初ゲスト】ユアマイスター プロダクト部部長の久保さんとWealthPark VPoDの吉本さんを招いて、ロードマップについて激論した。
小粋fm初ゲストに久保さん、吉本さんをお招きして、ロードマップについて激論した / お互いの会社でロードマップってどうしてるの? / ぬりえのしたえ / テクニカルロードマップ / 採用とロードマップ
ゲスト:
WealthPark VPoD 吉本さん
ユアマイスタープロダクト部長 久保さん(@takuya__kubo)
#25 「いいロードマップってなんだろうな」30代真剣しゃべり場
前回のおさらい / ロードマップとリリース計画の違いって? / エンジニアにとって、ロードマップって嬉しいものなのか / いいロードマップとは?
#24 【ロードマップ】ロードマップは必要?プロダクトロードマップの必要性、目的について2人で話してみた。
近況報告 / ロードマップとは / ロードマップはなぜ必要か / ロードマップはなぜ難しいのか / だれの為のロードマップ?
#23 【雑談】新年あけましておめ...もうそんな時期じゃないのはわかってますが、久しぶりに雑談しながら近況を話しました
2021年あけましておめでとう? / 今年を漢字一文字 / 2021年の抱負 / 近況報告
#22 小粋fmの2021年を考える
#21 小粋fmの2020年をふりかえる
2020年できたこと / できなかったこと / お便りのコーナー「メンタルの整え方」
#20 「事業がわかるエンジニアがいない」について
「事業がわかるエンジニアがいない」のブログを読んでみて / 誰がそんなこと言ってるの / なぜ流行ったのか / "わかる"の定義ってどうなんだろう / エンジニアにありがちな「完全に理解した」「チョットデキル」/ こんなこと言われない為に僕たちエンジニアができることは / お便りコーナー(質問に答えてみました)
#19 【雑談回】お互いの1年前のTweetを見返してみた。星くんのTweetの意味を読み解けた方教えてください。
1年前のTweet / ダイアローグインザダーク / ニューデザインパラダイス / エンジニアとしてどういうときにワクワクする? / ログファイルをtail -fしてるとき / 開発に没頭して時間がすぎてるとき
#18 【雑談回】最近観た映画から、過去や未来の話。データをどう使うことができるか。そして僕らはデジタルがやっぱり好きだ!っていう多岐にわたる雑談です。
鬼滅の刃 / tenet / LogRocket / ライフログ / WITHALS / teamLab
#17 【Agile】僕らってScrum Butしてたりするのかな。
#16 【Agile】"More Effective Agile"を読んで、ブラックボックスとしてのアジャイルチームについて考えてみた。
Agile / More Effective Agile "ソフトウェアリーダー" になるための28の道標 を読んでみた / 本を読んでみて / ブラックボックスとしてのアジャイルチームとは
#15 【評価】まだまだ話し足りなかったので、詳細を質問攻めしました。
こまめにすべきこととは? / 評価の相対感って公開するの?しないの? / 納得感をつくるには / 目標設定と評価の関係性などについて。