Lance Toi Et Code
By Thomas Ferry & Nicolas Laurent
Profitez des retours d'expérience d'entrepreneurs qui ont surmonté les épreuves de la création de leur start-up et qui partagent avec vous tous leurs conseils !
Lance Toi Et CodeDec 15, 2020
📓JDB#15 - On jette tout et on recommence (On a quelque chose à vous dire)
📓JDB#14 - On a failli tout jeter à la poubelle (Un dimanche soir compliqué !)
On s'est fixé jusqu'au dimanche soir pour réussir à fix un bug.
Si on n'y arrive pas, c'est que c'est trop compliqué et autant ne pas se lancer dans ce projet.
A 4h près on aurait pu tout jeter à la poubelle, et finalement ...
On vous raconte ce qui s'est passé dans ce 14e épisode du Journal de Bord.
📓JDB#13 - On a notre 1er client en 30 jours (Oui oui, vraiment !)
Lorsque l'on a lancé notre 1er Saas Lumina, on a mis plus de 6 mois entre l'idée et le 1er paiement stripe.
C'est normal, c'était notre 1er.
Pour ce 2e on l'a fait en 30 jours !
On vous raconte comment on a fait, ce qu'on en a appris et comment vous pouvez faire pareil.
#21 - Arriver 1er sur Product Hunt avec des cold-emails
C'est grâce à ce Saas qu'il est arrivé 1er sur Product Hunt lors de son lancement.
Il nous explique dans cet épisode comment il a trouvé l'idée, créé le Saas, et fini 1er sur Product Hunt.
📓JDB#12 - On lance 12 startups en 12 mois (1 client en 30 jours ?)
On a décidé de s'inspirer des meilleurs... Alors on va sortir plus de produits, plus rapidement et apprendre plus vite !
Pour ça : 1 produit et 30 jours pour faire des ventes, si on a pas de clients après 30 jours, on jette et on recommence.
On vous raconte comment on a fait pour lancer notre 1er produit en plus de notre Saas actuel et tout ce qu'on a appris.
#20 - Comment faire décoller son business grâce à Youtube - Avec Thibault Houdon
Thibault Houdon, 40k abonnés sur YouTube sous le nom de DocString, vient nous expliquer comment il a amené sa chaîne jusqu'à presque 40k abonnés et en a fait son 1er canal d'acquisition pour son business de formation.
📓JDB#11 - On perd notre 1er client (Mais on rebondit !)
On a reçu un mail terrible... Notre 1ere cliente qui veut arrêter son abonnement !
Mais on ne se laisse pas abattre, ce sont les hauts et les bas de l'aventure.
Alors on s'est retroussé les manches et on a rebondit !
On vous raconte tout ça dans cet épisode numéro 11 du journal de bord.
📓JDB#10 - On devient rentable (Avec seulement 3 clients)
On arrive à gagner de l'argent avec seulement 3 clients ?
La beauté du système des Saas ! Dans cet épisode on vous raconte toutes nos avancées, comment on a réussi à avoir nos 2 clients suivant, ce qu'on a essayé, nos réussites, nos échecs et ce que vous pouvez en apprendre.
Lien du CRM de démo :
https://trello.com/b/zaiOkDdz/crm-simple
📓JDB#09 - On a vraiment eu notre 1er client ! (Mais on est pas encore riche)
Enfin un client en chère et en os qui a rentré sa carte bleu sur notre site ?
Dans cet épisode on vous raconte toutes nos avancées, comment on a réussi à enfin avoir notre 1er client payant, ce qu'on a essayé, nos réussites, nos échecs et ce que vous pouvez en apprendre.
#19 - Comment réussir son acquisition et améliorer son onboarding - Avec Selim Chehimi
Après avoir lancé notre 1er Saas et acquis nos premiers clients on voudrait accélérer notre croissance.
Alors on a invité Selim de MarkCopy pour apprendre à réussir notre acquisition et améliorer notre onboarding.
Selim a lancé MarkCopy avec Kilian il y a seulement quelques mois et ont déjà +4k de MRR
Voici notre conversation avec Selim
📓JDB#08 - Ce qu'il s'est vraiment passé (notre 1er client ?)
Que s'est-il vraiment passé depuis le dernier épisode du Journal De Bord en Juin ?
Dans cet épisode on vous raconte toutes nos avancées, si on a réussi à enfin avoir notre 1er client payant, ce qu'on a essayé, nos réussites, nos échecs et ce que vous pouvez en apprendre.
📓JDB#07 - On a failli être ruiné (et on vous annonce une nouvelle !)
Dans ce nouvel épisode du Journal de Bord, on vous raconte comment on a failli être ruiné, et on vous annonce une grande nouvelle !
#18 - On a interviewé un agent secret qui pilote des robots qui automatisent la croissance - Avec Pierre Paris
Dans cet épisode #18 de Lance Toi Et Code on reçoit Pierre Paris, Co-fondateur et CTO de MyNameIsBond
My Name Is Bond c'est L'agence (secrète) qui pilote des robots et automatise votre croissance
Dans cet épisode vous allez apprendre
- Comment faire grossir votre communauté Instagram, en conservant l'engagement et sans risquer de vous faire bloquer
- Comment automatiser vos process avec tous les outils dont il nous parle
- Comment utiliser ces outils pour faire 80% du travail, en 20% du temps
#17 - Devenir Product-CEO et se rendre indispensable - Avec Hugo Michalski
Aujourd’hui ce qui est au centre d’une start-up c’est souvent le produit, que ce soit un objet physique, une app, un service ou un mélange des trois.
MAIS l'idée de gérer un “Produit” c’est assez nouveau et dans une start-up tech ca implique de mêler la tech au business.
ALORS comment on communique entre équipes ? Comment on s’assure qu’on développe les bonnes fonctionnalités ?
Pour répondre à ces questions on accueille Hugo Michalski, CTPO de Side
📓JDB#06 - On est en plein doute (mais on prend une décision !)
Dans cet épisode #06 du Journal De Bord, on vous parle de nos doutes, de notre stratégie de distribution, et même de Jul !
#16 - Faire passer son Saas de 10 à 4.000 clients payants en 15 jours - Avec Tom Benattar
Dans cet épisode Tom nous raconte l'histoire de PixelMe qu'il a commencé comme un side project.
Comment il a trouvé l'idée, comment il a trouvé ses premiers clients, et comment il est passé de 10 à 4.000 clients en 15 jours,
Jusqu'à la levée de fonds, et où il en est aujourd'hui, sans oublier l'épisode où il a reçu une lettre des avocats de Facebook !
Dance cet épisode vous allez apprendre :
- Comment se différencier sur un marché avec de TRES gros concurrents
- Comment déterminer son pricing : avec le retour d'expérience de Tom et de tout ce qu'il a essayé sur Pixel.Me
Si vous êtes intéressé par l'offre de tom, envoyez un email à tom@pixelme.me
📓JDB#05 - On commence à dev (et on change de nom !)
Cette semaine on vous présente les choix qu'on a fait pour notre stack technique et pourquoi.
#15 - Comment marketer son Saas sans cibler une niche - Avec Alex Delivet
Aujourd’hui dans Lance toi et code, on accueille Alexandre Delivet, fondateur et dirigeant de Collect, une boite de SaaS qui aide des entreprises diverses à récupérer facilement et de manière centralisée les documents de leurs clients.
Mais Alex Delivet, c’est bien plus que ça. Véritable force tranquille de l’écosystème start-up et surtout du SaaS français, il est de ceux que tout le monde connaît mais dont peu de gens parlent.
Alexandre est un sérial entrepreneur, qui, après de nombreuses expériences et faits d’armes dans les start-ups SaaS, a lancé le podcast “SaaS connections” pour aller à la rencontre de ceux qui font le SaaS francophone.
Dans cet épisode qu’on a adoré enregistrer, vous allez apprendre:
- Pourquoi les SaaS vont (ou pas) conquérir le monde
- A réussir l’onboarding de votre produit
- Qu’on peut aussi vendre des conférences et pas que des boîtes
📓JDB#04 - On est beaucoup trop lents (mais du coup on accélère !)
Cette semaine dans le Journal De Bord de Lance Toi Et Code on fait tester la v2 de notre prototype sans avoir implémenté les demandes de nos bêta-testeurs
#14 - Comment 'productiser' sa start-up de services - Avec Matina Razafimahefa
Monter et “scale” une entreprise basée sur un produit c’est déjà dur.
Alors créer et faire grandir une entreprise de service, à l’international, avec une mission forte et assumée d’aider les communautés dans lesquelles on opère, tout en dégageant du profit, ça paraît être mission impossible.
Pour comprendre comment réaliser une telle vision, on reçoit Matina Razafimahefa, qui va nous expliquer comment elle a réussi à lier le business et le social avec son entreprise : Sayna.
📓JDB#03 - On n'écoute pas nos beta testeurs (et on a raison !)
Dans ce 3e épisode du journal de bord, on vous raconte comment on a testé notre prototype avec nos premier utilisateurs, pourquoi on a pas écouté leurs demandes de fonctionnalités, pourquoi on a eu raison, et ce qu’on a appris de tout ça.
Et aujourd’hui : On fait tester notre prototype avec nos premiers utilisateurs
#13 - Pensez votre start-up comme le ferait un investisseur - Avec Jean de La Rochebrochard
Et si en tant qu’entrepreneur on voyait notre boîte comme un VC, pour définir si oui ou non on devrait y investir les 7 prochaines années de notre vie ?
Pour nous apprendre à penser comme un investisseur, on a l’honneur d’accueillir aujourd’hui Jean de la Rochebrochard, qui s’occupe du fonds d’investissement de Xavier Niel.
J2LR pour les intimes est une véritable rockstar de la scène start-up française.
Il partage aujourd’hui avec nous les leçons qu’il a apprises en investissant dans 2 start-ups par semaines pendant presque 10 ans.
Dans cet épisode vous allez apprendre :
- Pourquoi un bon entrepreneur est plein de paradoxes
- L’importance d’être obstiné
- Quels sont les trois profils essentiels à une équipe fondatrice
📓JDB#02 - On design notre feature centrale (avec du code jetable !)
Dans ce 2e épisode du journal de bord, on vous raconte comment on a trouvé nos 7 premiers bêta-testeurs et comment on a décidé quelles fonctionnalités tester en premier !
#12 - Pourquoi les devs sont les meilleurs en marketing - Avec Daniel Jarjoura
Trop souvent, on se retrouve avec des personnes sorties d'écoles de commerce qui cherchent un CTO (càd un développeur non payé) et qui nous disent “t’inquiète je m’occupe de la partie business”
Alors comment faire pour monter sa boîte quand on est meilleur en programmation qu’en business plan ?
Dans cet épisode vous allez apprendre :
Comment entreprendre tout en restant salarié
Comment gagner en leadership et en influence dans votre entreprise
Comment faire levier sur vos compétences de développeur, pour faire passer vos équipes et votre entreprise au niveau supérieur en marketing
📓JDB#01 - On bootstrap notre 1er Saas (et on raconte tout en podcast !)
Le problème quand on écoute les success story des entrepreneurs, c’est qu’ils nous racontent toujours l’histoire bien léchée à posteriori. Sauf qu’ils ne nous disent pas toutes les petites galères et les petits choix du quotidien, qui ont fait la différence.
Dans ce 1er épisode du Journal De Bord, on vous raconte comment on a trouvé notre idée de Sass, raté nos deux premiers lancements, et quand même réussi à valider notre idée !
#11 - Pour maitriser votre dette technique, apprenez à glander - Avec Martin Donadieu
Time-codes de l'épisode : Parcours : 0h02 | Thème : 0h30 | Section ludique : 1h08
Aujourd’hui dans Lance Toi Et Code on apprend à gérer la dette technique de notre start-up pour scale plus sereinement.
Dans cet épisode Martin Donadieu va nous apprendre:
- Comment mettre en place des systèmes d’amélioration continue qui limitent la création de dette technique sans perdre en agilité
- Comment mettre l’utilisateur au centre des préoccupations permet de mieux prioriser le paiement de la dette technique
- Pourquoi s’assurer que les équipes techniques ont du temps pour glander est essentiel pour limiter sa dette technique
Les livres : The Mom Test (http://momtestbook.com/)
Les podcasts : Indie Makers (https://indiemakers.fr/) | Artisan Développeur (https://artisandeveloppeur.fr/)
🛠TB#01 - Comment valider son idée, quand tout le monde nous ment ?
Cet épisode s'appuie sur le livre The Mom Test (http://momtestbook.com/)
Pour ne pas passer 6 mois à développer un produit dont au final personne ne veut, il faut tout d’abord s’assurer d’aller à la rencontre de ses potentiels clients pour valider ou invalider son idée.
Mais comment parler à ses clients et savoir si son idée de business est bonne, quand tout le monde nous ment ?
#10 - Vendre quand on a un Saas, vers son 1er client et au delà - Avec Sunny Paris
Aujourd’hui dans Lance toi et code on parle de sujets qui fâchent.
Quand on est développeur - et même quand on ne l’est pas - vendre est un tabou auquel on préfère ne pas penser.
Pourtant, on peut avoir créé le meilleur produit du monde, si on ne le vend pas, on a pas de business.
Sauf que vendre c’est dur. Alors comment faire ses premières ventes lorsque l’on monte sa boite, et comment faire grandir sa structure commerciale avec son entreprise ?
#09 - Comment recruter les pépites qui vont vous faire décoller - Avec Romain Parent
Aujourd’hui dans lance toi et code on vous emmène de 0 à 200, et au delà.
En effet, quand on monte une entreprise, à moins d’être freelance ou ‘mature dev’ comme on l’a vu dans l’épisode 6, il vient un temps où il faut embaucher pour croître.
Tout faire tout seul nous limite à gérer une très petite entreprise, qui atteindra rapidement un plafond, donc si l’on ambitionne de créer quelque chose de plus grand que nous-même, il faut apprendre à trouver les bonnes personnes, les former, déléguer, et les gérer tout en gardant la valeurs et la culture qui font notre entreprise.
Cependant recruter ses premiers salariés est difficile et dangereux:
Quand un bon recrutement peut faire décoller notre boîte, un mauvais peut très bien la couler ; surtout dans un système comme en France où il est très coûteux de rompre un contrat de travail.
Aussi, on peut avoir réussi à embaucher ses 10, 20, premiers salariés, mais pour ‘scale’ - ce terme anglais qui signifie “passer à l’échelle” - et passer de 20 à 150 salariés, on doit faire face à des challenges d’une toute autre envergure.
Alors comment ont fait les entrepreneurs à succès pour scale et recruter, 1, puis 10 puis 200 employés ?
#08 - Quête de cash ou quête de sens ? - Avec Frédéric Simons
Aujourd’hui dans lance toi et code, on se demande si on peut lier quête de sens et quête d’argent.
Fatigués de leur train-train quotidien au sein des grosses ESN comme Capgemini ou ATOS, beaucoup de développeurs se tournent vers l'entrepreneuriat en pensant que ça donnera du sens à leur vie professionnelle.
Sauf que ce n’est pas toujours le cas: Non seulement créer une entreprise ne donne pas defacto du sens à sa vie professionnelle, mais en plus, à vouloir à tout prix donner du sens à ce qu’on fait, on peut en oublier de construire une entreprise rentable.
Alors comment peut-on lancer une boîte pérenne tout en étant fier de ce qu’on fait, motivé à se lever tous les matins et convaincu d’avoir un impact positif sur nos communautés ?
#07 - Comment dire à ses utilisateurs gratuits, qu'ils vont devoir payer ? - Avec Remi Duvoux
Une entreprise sans business model rentable, c’est juste une pompe à cash.
Sauf que trouver son business model c’est dur: Non seulement il faut trouver le meilleur moyen de monétiser sa solution, mais il faut aussi s’assurer qu’elle génère plus d’argent qu’il n’en coûte à la produire et la vendre.
Aussi, contrairement à la création d’un produit, il est beaucoup plus difficile d’itérer sur son business model: Vous imaginez dire à vos clients “Ah c’était gratuit, mais en fait maintenant c’est payant” ?!
Alors comment faire pour trouver le bon business model pour son entreprise ?
Comment font les start-ups qui ne sont pas rentables dès le début ?
Peut-on changer de business model en cours de route ?
Dans l’épisode de cette semaine on accueille Remi Duvoux, cofondateur et PDG d’Okarito, une start-up qui révolutionne les voyages d'affaires.
#06 - Créer sa boite sans bureaux, sans employés, et sans VC - Avec Anthony Heukmes
Lancer une start-up pour en faire un licorne c’est pas pour tout le monde.
Les licornes c’est cool, mais certains préfèrent les chameaux.
En effet, le problème aujourd’hui c’est que le modèle prédominant lorsque l’on parle de création d’entreprise tech, c’est le modèle des start-ups à l’américaine: Gros risque, gros chèques de VC, gros épuisement.
Et beaucoup font l’erreur de se dire que c’est le seul modèle valable. Mais c’est faux !
Pour ceux qui veulent créer des chameaux, on accueille dans cet épisode Anthony Heukmes du podcast The Mature Dev qui va nous montrer une méthode alternative à la création d’entreprise: La méthode des Mature Dev.
Pour apprendre comment créer une boite sans bureaux, sans employés et sans VC, rdv sur Spotify, Apple podcast ou notre site web (liens en commentaire).
#05 - VC et Champagne: Comment et pourquoi lever des fonds - Avec Victoire Laurenty, Romain Salzman et Clement Renault
Vous n’avez pas besoin des VC pour monter une entreprise. 🙃
Mais en avez vous besoin pour créer une licorne ? 🤔
Pour monter une entreprise, il faut du capital: il faut bien payer ses serveurs, ses employés, et la table de babyfoot dans les bureaux. 😁
Au début on met l’argent de son livret A, et pour les plus chanceux, le chèque de l’oncle qui a bien voulu financer votre rêve de création d’entreprise. 💲💲💲
Mais il vient un moment où ce n’est plus suffisant. 🙅♂️
Alors peut-on éviter de vendre des parts de notre entreprise ?
Est-ce qu’il faut pour ça revoir nos ambitions de croissance à la baisse ? 🤷♂️
Dans cet épisode, on accueillera Victoire Laurenty, Romain Salzman et Clement Renault qui vont nous aider à comprendre comment le capital risque peut constituer une solution viable à vos besoins de capital.
#04 - Comment naviguer dans la jungle administrative ? - Avec Estelle Zeliszewski
Les procédures administratives pour créer une entreprise, ça facilite la vie. 😉
Ca peut paraître contre-intuitif, mais c’est comme dans l’aviation. ✈
Les règles de sécurité de l’aviation permettent aux pilotes de se concentrer uniquement sur le vol de l'appareil.
De même, les démarches administratives de la création d’entreprise créent un cadre qui permet à l’entrepreneur de se concentrer sur son business. 👊
Mais ces démarches administratives font peur: il faut déclarer son statut, remplir de la paperasse, s’assurer que tout est bien fait... 😱
Par où commencer ? Quel statut d’entreprise choisir ?
Dans cet épisode, on accueillera Estelle Zeliszewski, content manager chez Shine.
Estelle va répondre à toutes les questions que l’on se pose sur les démarches administratives lorsque l’on monte une entreprise.
#03 - Rester motivé, même quand on perd 1 million d'euros - Avec Guillaume Faia
Comment réagiriez-vous si vous perdiez un contrat à 1 millions d’euros ?😱
Entreprendre c’est des hauts et des bas. Beaucoup de bas même!
Les challenges sont incessants, les obstacles quotidiens, et la solitude rôde à chaque coin de pivot.
Un projet qui est excitant et motivant au premier jour, perd de sa superbe au fil des mois et des années. 😥
Alors comment les entrepreneurs font-ils pour tenir la distance ?
Dans cet épisode, on accueillera Guillaume Faia, fondateur et dirigeant de Honikou Games.
Avant de diriger un studio qui développe régulièrement des jeux #1 sur l’app store dans de nombreux pays, Guillaume a dû surmonter d’innombrables obstacles.
Guillaume va nous expliquer comment surmonter les échecs, comment rester motiver pendant plus de 6 ans malgré les obstacles, et il nous parlera de son parcours qui, on l'espère, vous inspirera à vous dépasser.
#02 - Dites "No" au code ! - Avec Thibault Marty
En tant que développeur et entrepreneur, taper du code est une erreur 🤦♀️ (du moins au début).
Et oui on est fou comme ça. 🙃
On sait que vous avez envie de vous lancer, fermer les volets, commander 20L de redbull sur amazon et de passer les 6 prochains mois à taper du code pour donner vie à votre bébé. 💻
Et pourquoi pas ? Votre idée elle déchire, vous en êtes sûr ! 👊
Sauf que dans 6 mois lorsque personne n’achètera votre logiciel, ça va piquer. 💉
Alors comment faire pour savoir si notre produit va plaire, avant même de commencer à coder ?
On répondra à cette question et bien d’autres dans le deuxième épisode de Lance toi et Code.
Dans cet épisode, on accueillera ♠️Thibault Marty, fondateur et PDG d’Ottho, qui va nous expliquer que pour vite tester son idée, il vaut mieux ne pas taper de code.
#01 - L’idée à 1 milliard, ou un milliard d’idées ? - Avec Mathieu Nohet
Votre idée de start-up vaut un milliard 💰💰💰 … ou pas ! 🤷♀️
Quand on veut entreprendre, on cherche l’idée à un milliard. Sauf qu’elles se cachent bien ces idées. 👀
Soit on en a une nouvelle tous les jours et on n'arrive pas à choisir, soit on n’arrive pas à en trouver une seule! 🙃
Alors, comment ont fait les entrepreneurs à succès pour trouver leur idée ? 🤔
On répondra à cette question et bien d’autres dans le premier épisode de Lance toi et Code.
Dans cet épisode, on accueillera Mathieu Nohet, ingénieur et développeur de formation devenu cofondateur et PDG de Manty.
Mathieu va aborder son parcours, comment lui et ses cofondateurs ont eu l’idée de se lancer dans le secteur public, et comment son passé de développeur l’a aidé dans son aventure.
Episode 00 - Présentation du podcast
Dans Lance Toi Et Code on parle de Tech, d’Entrepreneuriat, et de saucisson, mais on parle aussi de réussite, et d'échec, mais surtout on parle de comment créer un produit rentable, gérer l’administratif et rester motivé sur le long terme.