Leadership leicht gelernt

Netzwerken ist nicht nur in der Businesswelt wichtig, aber wie baut man eigentlich ein gutes Netzwerk auf? Worauf kommt es an und wieso ist das so wichtig? Das besprechen wir in dieser Folge und wünschen euch viel Spaß beim Hören.

Literaturhinweise: Tobias Beck: unbox your network Monika Scheddin: Erfolgsstrategie Networking Kathrin Koehler: New Networking

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Haben Sie schon einmal von "Workhacks" gehört? Was das ist und wie es uns helfen kann, besser zu arbeiten erklärt uns die Gründerin von Workhacks, Lydia Schültken, anhand einiger praktischer Beispiele in dieser Folge. Viel Spaß!

Quellenangaben:

Die Stimme ist der Sitz der Seele... oder nicht? Wie wir unsere Stimme trainieren können, was wir in der Stimme heraushören können und wie wir unsere Stimme gezielt einsetzen können, erklärt uns in dieser Folge die Stimmtherapeutin, Schauspielerin und Musikerin Dorothea Gädecke. Viel Spaß beim Hören!

Quellenangaben:

www.stimmhandlung.de https://www.uniklinik-freiburg.de/musikermedizin/mitarbeiter/dorothea-gaedeke.html https://www.lichtenberger-institut.de/

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Auf Probleme, ob große oder kleine, treffen wir wohl in allen Lebenslangen irgendwann einmal. Wie wir damit umgehen und welche Techniken es gibt, um Lösungen zu finden ist das Thema unserer heutigen Folge. Viel Spaß!

Quellen:

Harvard Business Manager 2018, August, S. 18 ff Jens-Uwe Meyer et al., Genial ist kein Zufall, Business Village, 2013 James M. Higgins, Gerold G. Wiese: Innovationsmanagement. Kreativitätstechniken für den unternehmerischen Erfolg. Springer, Berlin 1996 Kontakt:

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Warum es wichtig ist, rechtzeitig ins Bett zu gehen und was das mit dem heutigen Thema der Selbstführung zu tun hat, besprechen wir in dieser Folge. Viel Spaß beim Hören!

Quellen:

https://www.zhaw.ch/de/psychologie/forschung/organisationsentwicklung-und-beratung/selbstfuehrung/ Furtner, M. & Baldegger, U. (2013). Self-Leadership und Führung: Theorien, Modelle und praktische Umsetzung (Lehrbuch). Wiesbaden: Springer Gabler Manz, C. C. (1986). Self-Leadership: Toward an Expanded Theory of Self-Influence Processes in Oganizations. The Academy of Management Review, 11(3), 585–600. Academy of Management. https://doi.org/10.2307/258312 Neck, C. P. & Houghton, J. D. (2006). Two decades of self-leadership theory and research: Past developments, present trends, and future possibilities. (C.P. Neck, Hrsg.) Journal of Managerial Psychology, 21(4), 270–295. https://doi.org/10.1108/02683940610663097 https://www.youtube.com/watch?v=0gks6ceq4eQ

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Heute dreht sich bei uns alles rund ums Thema Branding: was ist das genau und wie kann es als strategisches Erfolgswerkzeug eingesetzt werden? Dazu haben wir Dr. Birgit Joest zu Gast; sie ist Branding-Expertin und Strategy Director bei Helder Design in Berlin. Viel Spaß beim Hören!

Quellen:

www.helder.design

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Lernen gehört zum Leben dazu - und ist Thema unserer heutigen Folge. Jan-Arne und Jessica lernen sehr gern, aber so geht es nicht allen Menschen. Gründe dafür können vielseitig sein, ob es nun die schlechte Erfahrung in der Schule war oder das Gefühl der Überforderung. Wie man sich dem Thema positiv nähert und ob es Tipps und Tricks gibt, besprechen wir in dieser Folge. Viel Spaß!

Quellen:

https://www.nzz.ch/international/neuer-pisa-schock-die-niedrigsten-werte-die-fuer-deutschland-jemals-gemessen-wurden-ld.1769015 https://ourworldindata.org/ https://www.buecher.de/shop/mehr-erfolg/die-1-methode-das-erfolgsjournal/clear-james/products_products/detail/prod_id/63701529/

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Heute sprechen wir mit Annebeth Demaeght, Doktorandin an der Hochschule Offenburg, über ihre Arbeit & Forschung zur User Experience (UX). Wieso UX nicht nur im Verkauf wichtig ist, und was wir daraus lernen können, erklärt sie in diesem Interview. Wir wünschen wie immer viel Spaß beim Hören!

Quellen:

Customer Experience Tracking Labor der Hochschule Offenburg

Das Thema der Künstlichen Intelligenz fasziniert uns, weshalb wir uns ganz besonders freuen, in dieser Folge wieder einen Gast mit an Bord zu haben: wir durften mit Prof. Dr. Augenstein, Studiengangsleiter und Dekan an der DHBW Stuttgart sprechen und wünschen allen viel Spaß beim Hören dieser Folge!

Nachtrag zu dieser Folge:

Im Podcast haben wir Prof. Dr. Augenstein als Dekan vorgestellt, er ist jedoch Studiendekan. Wir bitten diesen Fehler zu entschuldigen.

Zum Start der zweiten Staffel haben wir die Rollen vertauscht - auf dem roten Sofa sprechen wir heute über Marketing: was beinhaltet das, wie grenzt es sich vom Vertrieb ab, welche Funktion hat es im Unternehmen u.v.m. Wir wünschen wie immer viel Spaß beim Hören :)

Literaturhinweise:

Marketing Management von Philip Kotler et al.

Marketing 5.0: Technology for Humanity von Philip Kotler, Hermawan Kartajaya, Iwan Setiawan

Marketing 4.0: Der Leitfaden für das Marketing der Zukunft von Philip Kotler, Hermawan Kartajaya, Iwan Setiawan Grundlagen des Marketing von Philip Kotler, Gary Armstrong, Lloyd C. Harris, Hongwei He

Magic Body Control von Mercedes:

Heute freuen wir uns ganz besonders, denn wir haben einen Gast auf dem roten Sofa! Mit Personalexperte und Bestsellerautor Christian Bernhardt sprechen wir über u.a. Fachkräftemangel und wieso Wertschätzung so eine große Rolle spielt.

Literaturhinweise:

Was bedeutet eigentlich "New Work"? Wird es die 4-Tage-Woche bald für alle geben? Wo und wie sind New Work Maßnahmen sinnvoll, wie führt man sie ein und welche Herausforderungen ergeben sich dadurch? Das besprechen wir in der heutigen Folge und wünschen allen viel Spaß dabei!

Literaturhinweise:

Unser heutiges Thema klingt unangenehm - es geht um Kritikgespräche. Aber müssen Kritikgespräche immer schwierig sein? Wir besprechen wie man sie richtig führt und worauf man achten muss. Viel Spaß!

Literaturhinweise:

Alles verändert sich - das gilt auch für Unternehmen. Was genau Change Management ist, wie ein Change durchgeführt wird und welche Herausforderungen sich daraus ergeben, thematisieren wir in der heutigen Folge. Viel Spaß beim Hören!

Literaturhinweise:

Ein erfolgreiches Unternehmen braucht die richtige Strategie - stimmt das? Welche Rolle Strategie spielt, wie flexibel sie sein muss und wie man diese gestaltet, besprechen wir in der heutigen Episode.

Literaturhinweise:

In dieser Folge sprechen wir über normative Führung - was bedeutet das? Welche Rolle spielen Werte im Unternehmenskontext? Wie findet man die "richtigen" Werte? Aus welchen Bereichen sollten diese Werte kommen? Bedingen die Werte des Unternehmens auch die Ziele? Wir wünschen viel Spaß beim Hören!

Quellen & Literaturhinweise:

https://www.forum-wirtschaftsethik.de/fuehrungswerte-fuehrungsstile-fuehrungssysteme-normative-mythen-funktionale-wirklichkeiten/ Normatives und strategisches Management: Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements 3, C. Abegglen et. al. Das Konzept Integriertes Management: Visionen – Missionen – Programme, C. Abegglen et. al.

Die "Künstliche Intelligenz", kurz KI, ist in aller Munde und auch wir widmen uns in der heutigen Folge diesem Thema. Wie wird sich die Welt durch die Fortschritte in der KI verändern? Welche Auswirkungen wird das auf den Arbeitsmarkt haben? Müssen wir Wissen neu denken? Viel Spaß!

Quellen:

https://jamanetwork.com/journals/jamainternalmedicine/fullarticle/2804309?utm_campaign=articlePDF&utm_medium=articlePDFlink&utm_source=articlePDF&utm_content=jamainternmed.2023.1838 https://www.nzz.ch/technologie/kuenstliche-intelligenz-ki-deep-learning-einfach-erklaert-ld.1632034

In dieser Folge sprechen wir über die Blue Ocean Strategie. Was das ist und wie man eine Blue Ocean Idee entwickelt, besprechen wir in dieser Folge.

Literaturhinweise:

W. Chan Kim, Renée Maubourgne: Die Blue Ocean Strategie

Heute verhandeln wir nach Harvard: Um was geht es im Harvard-Konzept und wie verhandelt man richtig? Welche Rolle spielen Können, Vertrauen und Respekt dabei? Wir wünschen viel Spaß beim Hören dieser Folge!

Literaturhinweise:

Fisher, Ury, Patton: Das Harvard-Konzept

Wir machen wieder einmal die Werkzeugkiste auf und sprechen heute über Design Thinking. Was das ist und wie man Probleme damit löst (und für welche Art Probleme es überhaupt geeignet ist) behandeln wir in dieser Episode. 

Literaturhinweise:

Stacey Matrix: Ralph D. Stacey „Matrix for „Complexity And Creativity in Organizations“

Wir befassen uns immer noch mit der Persönlichkeitsentwicklung und bauen auf der letzten Folge (Transaktionsanalyse) auf: Welche inneren Antreiber gibt es und was bewirken sie? Wie erkennen wir diese und wie gehen wir am besten damit um?

Literaturhinweise:

Kälin, Karl & Müri, Peter: Sich und andere führen. Psychologie für Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Weiter geht's mit der Persönlichkeitsentwicklung - diesmal sprechen wir über die Transaktionsanalyse. Was das ist, wie sie funktioniert und was wir daraus lernen können besprechen wir in dieser Folge. Viel Spaß!

Wir wagen uns ans Thema der Persönlichkeitsentwicklung und beleuchten in dieser Folge das DISG-Modell. Was bedeuten die Farben und wie kann das Modell in der Arbeitswelt hilfreich sein? 

Literaturhinweise:

G. Dauth: Führen mit dem DISG-Persönlichkeitsprofil: DISG-Wissen Mitarbeiterführung

Statusspiele werden schon im Kindergarten gespielt und ziehen sich durchs ganze Leben. Wie man diese souverän meistern kann, besprechen wir in dieser Folge.

Literaturhinweise:

T. Schmitt, M. Esser: Status-Spiele - wie ich in jeder Situation die Oberhand behalte

Es gibt so viele Führungsstile, wie es Menschen gibt - und das macht die Sache mal nicht eben leichter :) Wir beleuchten das Thema "Führungsstile" in dieser Folge und weisen auf folgende Literatur hin:

Jim Collins: Der Weg zu den Besten: Die sieben Management-Prinzipien für dauerhaften Unternehmenserfolg

Peter Drucker: Classic Drucker: Essential Wisdom of Peter Drucker from the Pages of Harvard Business Review

In dieser Folge unterhalten wir uns über Teambuilding - was macht ein gutes Team aus? Welche Phasen gibt es im Teamfindungsprozess? Wie erschafft man eine gute Teamatmosphäre? Und was macht man, wenn es so gar nicht läuft? Was Teammitglieder und Führungskräfte beachten sollten und vieles mehr besprechen wir in dieser Folge. Viel Spaß :) 

Literaturhinweise:

Delegieren klingt so einfach, aber ist es das auch? Wie delegiert man richtig? Wer kann an wen Aufgaben delegieren? Wie funktioniert das - oder eben auch nicht? In der dritten Folgen unterhalten wir uns genau zu diesem Thema. Viel Spaß beim Anhören!

Literaturhinweise:

Marshall Rosenberg, Ingrid Holler: Gewaltfreie Kommunikation: Eine Sprache des Lebens

Thomas A. Harris: ich bin ok, du bist ok

Neue Zürcher Zeitung: Die Überangestellten:

In der zweiten Folge unterhalten wir uns zum Thema Feedback. Was ist Feedback überhaupt, und was nicht? Was ist gutes, konstruktives Feedback und warum ist es so wichtig? Welche Folgen kann es haben, wenn man kein oder kein richtiges Feedback erhält? Das und vieles mehr besprechen wir wie immer auf dem roten Sofa. Viel Spaß! 

Literaturhinweise:

John Doerr: Measure what matters

Felipe Castro: