Leadership leicht gelernt
By Dr. Jan-Arne Gewert und Jessica Mohme
Leadership leicht gelerntJun 07, 2023
S2 Folge 18 - Timeboxing
Wir kennen es alle: die Aufgaben stapeln sich auf unserem Schreibtisch und der Kopf raucht. Wie man dem entgegenwirken kann und welche Rolle Timeboxing dabei spielt, besprechen wir in dieser Folge. Viel Spaß!
Literatur:
https://hbr.org/2018/12/how-timeboxing-works-and-why-it-will-make-you-more-productive Marc Zao-Sanders: Timeboxing Impressum (gewert-consulting.de)
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S2 Folge 17 - HR der Zukunft mit Angelika Kambeck
Die Welt verändert sich und so auch der Bereich der Human Resources. Welche Rolle KI dabei spielt und auf was es auch in Zukunft ankommt bzw. ankommen wird, erklärt uns die HR-Expertin Angelika Kambeck in dieser Folge - viel Spaß!
Quellenangaben:
https://hrimpacts.de/angelika-kambeck/ https://www.linkedin.com/in/angelika-kambeck/ https://tinyurl.com/Gewert-Consulting https://www.spektrum.de/lexikon/psychologie/halo-effekt/6232
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S2 Folge 16 - Netzwerken
Netzwerken ist nicht nur in der Businesswelt wichtig, aber wie baut man eigentlich ein gutes Netzwerk auf? Worauf kommt es an und wieso ist das so wichtig? Das besprechen wir in dieser Folge und wünschen euch viel Spaß beim Hören.
Literaturhinweise: Tobias Beck: unbox your network Monika Scheddin: Erfolgsstrategie Networking Kathrin Koehler: New Networking
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S2 Folge 15 - Workhacks & die neue Rolle der Führung mit Lydia Schültken
Haben Sie schon einmal von "Workhacks" gehört? Was das ist und wie es uns helfen kann, besser zu arbeiten erklärt uns die Gründerin von Workhacks, Lydia Schültken, anhand einiger praktischer Beispiele in dieser Folge. Viel Spaß!
Quellenangaben:
https://workhacks.de/die-workhacks/
https://www.linkedin.com/in/lydiaschueltken/
https://www.linkedin.com/company/workhacks.de/
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S2 Folge 14 - Mit der Stimme zum Erfolg - mit Dorothea Gädecke
Die Stimme ist der Sitz der Seele... oder nicht? Wie wir unsere Stimme trainieren können, was wir in der Stimme heraushören können und wie wir unsere Stimme gezielt einsetzen können, erklärt uns in dieser Folge die Stimmtherapeutin, Schauspielerin und Musikerin Dorothea Gädecke. Viel Spaß beim Hören!
Quellenangaben:
www.stimmhandlung.de https://www.uniklinik-freiburg.de/musikermedizin/mitarbeiter/dorothea-gaedeke.html https://www.lichtenberger-institut.de/
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S2 Folge 13 - Kreativ-Techniken
Auf Probleme, ob große oder kleine, treffen wir wohl in allen Lebenslangen irgendwann einmal. Wie wir damit umgehen und welche Techniken es gibt, um Lösungen zu finden ist das Thema unserer heutigen Folge. Viel Spaß!
Quellen:
Harvard Business Manager 2018, August, S. 18 ff Jens-Uwe Meyer et al., Genial ist kein Zufall, Business Village, 2013 James M. Higgins, Gerold G. Wiese: Innovationsmanagement. Kreativitätstechniken für den unternehmerischen Erfolg. Springer, Berlin 1996 Kontakt:
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S2 Folge 12 - Selbstführung
Warum es wichtig ist, rechtzeitig ins Bett zu gehen und was das mit dem heutigen Thema der Selbstführung zu tun hat, besprechen wir in dieser Folge. Viel Spaß beim Hören!
Quellen:
https://www.zhaw.ch/de/psychologie/forschung/organisationsentwicklung-und-beratung/selbstfuehrung/ Furtner, M. & Baldegger, U. (2013). Self-Leadership und Führung: Theorien, Modelle und praktische Umsetzung (Lehrbuch). Wiesbaden: Springer Gabler Manz, C. C. (1986). Self-Leadership: Toward an Expanded Theory of Self-Influence Processes in Oganizations. The Academy of Management Review, 11(3), 585–600. Academy of Management. https://doi.org/10.2307/258312 Neck, C. P. & Houghton, J. D. (2006). Two decades of self-leadership theory and research: Past developments, present trends, and future possibilities. (C.P. Neck, Hrsg.) Journal of Managerial Psychology, 21(4), 270–295. https://doi.org/10.1108/02683940610663097 https://www.youtube.com/watch?v=0gks6ceq4eQ
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S2 Folge 11 - Branding mit Dr. Birgit Joest
Heute dreht sich bei uns alles rund ums Thema Branding: was ist das genau und wie kann es als strategisches Erfolgswerkzeug eingesetzt werden? Dazu haben wir Dr. Birgit Joest zu Gast; sie ist Branding-Expertin und Strategy Director bei Helder Design in Berlin. Viel Spaß beim Hören!
Quellen:
www.helder.design
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S2 Folge 10 - Lebenslanges Lernen
Lernen gehört zum Leben dazu - und ist Thema unserer heutigen Folge. Jan-Arne und Jessica lernen sehr gern, aber so geht es nicht allen Menschen. Gründe dafür können vielseitig sein, ob es nun die schlechte Erfahrung in der Schule war oder das Gefühl der Überforderung. Wie man sich dem Thema positiv nähert und ob es Tipps und Tricks gibt, besprechen wir in dieser Folge. Viel Spaß!
Quellen:
https://www.nzz.ch/international/neuer-pisa-schock-die-niedrigsten-werte-die-fuer-deutschland-jemals-gemessen-wurden-ld.1769015 https://ourworldindata.org/ https://www.buecher.de/shop/mehr-erfolg/die-1-methode-das-erfolgsjournal/clear-james/products_products/detail/prod_id/63701529/
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S2 Folge 9 - Was passiert in einem UX und CXT-Labor? Mit Annebeth Demaeght
Heute sprechen wir mit Annebeth Demaeght, Doktorandin an der Hochschule Offenburg, über ihre Arbeit & Forschung zur User Experience (UX). Wieso UX nicht nur im Verkauf wichtig ist, und was wir daraus lernen können, erklärt sie in diesem Interview. Wir wünschen wie immer viel Spaß beim Hören!
Quellen:
Customer Experience Tracking Labor der Hochschule Offenburg
https://bw.hs-offenburg.de/labore/customer-experience-tracking
Normen
DIN EN ISO 9241-110: Ergonomie der Mensch-System-Interaktion
- Teil 110: Interaktionsprinzipien (ISO 9241-110:2020)
https://www.din.de/de/mitwirken/normenausschuesse/naerg/veroeffentlichungen/wdc-beuth:din21:320862700
DIN EN ISO 9241-210: Ergonomie der Mensch-System-Interaktion
- Teil 210: Menschzentrierte Gestaltung interaktiver Systeme (ISO
9241-210:2019)
https://www.din.de/de/mitwirken/normenausschuesse/naerg/veroeffentlichungen/wdc-beuth:din21:313017070
Literatur
Ekman, P., & Friesen, W. V. (1978). The facial action coding system (FACS). A technique for the measurement of facial action. Palo Alto: Consulting Psychologists Press.
Gast, O. (2018). User Experience im E-Commerce. Messung von Emotionen bei der Nutzung interaktiver Anwendungen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22484-4
Müller, A., Miclau, C., Demaeght, A. (2020). Customer Experience: Die Messung und Interpretation von Emotionen im Dialogmarketing. In: Holland, H. (eds) Digitales Dialogmarketing. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28973-7_26-1
Müller, A., Miclau, C., Demaeght, A. (2022). Digitale Kundeninteraktionen empirisch erforschen. In: Graumann, M., Burkhardt, A., Wenger, T. (eds) Aspekte des Managements der Digitalisierung. Business - Innovation - High Tech. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-36889-0_2
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S2 Folge 8 - Immer schneller, weiter, mehr!
Immer schneller, weiter, mehr! Vom Taylorismus zum Post-Taylorismus - was das ist und was es für uns bedeutet, ist Thema der heutigen Folge.
Literaturhinweise:
https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/taylorismus-48480 https://www.buecher.de/shop/fuehrung/denkwerkzeuge-der-hoechstleister/wohland-gerhard-wiemeyer-matthias/products_products/detail/prod_id/36518407/ https://www.amazon.de/Taylor-Taylorismus-Wirken-Taylors-Kritik/dp/3728125210/ref=sr_1_1? Kontakt:
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S2 Folge 7 - Neujahrsvorsätze und Fokus setzen
Happy New Year! Was bringen Neujahrsvorsätze? Wie setzt man den Fokus richtig? Und wie bleibt man dabei und setzt die Ziele auch um? Darum soll es in unserer heutigen Folge gehen.
Literaturhinweise:
Die 1%-Methode – Minimale Veränderung, maximale Wirkung, James Clear, 2020 Motivierende Gesprächsführung, William R. Miller, Stephen Rollnick, 2009
https://de.wikipedia.org/wiki/Motivierende_Gespr%C3%A4chsf%C3%BChrung Kontakt:
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S2 Folge 6 - Jahresgespräch
Das Jahresgespräch erfreut viele von uns alle Jahre wieder... oder auch nicht. Auf was es beim Jahresgespräch ankommt, wie man sich darauf am besten vorbereitet und was man auf keinen Fall tun sollte, besprechen wir in dieser Folge. Viel Spaß und frohe Weihnachten :)
Literaturhinweise:
Zielvereinbarungen und Jahresgespräche, H. Proske et. Al. Haufe, 2016 Mitarbeitergespräche erfolgreich führen, C. Mentzel, Haufe, 2017 Kontakt:
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S2 Folge 5 - Agilität
Unser heutiges Thema lautet Agilität! Was bedeutet das genau im Unternehmenskontext, welche Herausforderungen und Chancen gibt es und müssen wir nun alle agile Methoden anwenden, um wettbewerbsfähig zu bleiben?
Literaturhinweise:
Organisation in einer digitalen Zeit, Malte Foegen, Christian Kaczmarek, wibas, 2016 Selbstorganisierte Unternehmen, S. Kaltenecker, dpunkt.verlag, 2017 SAFe Das Scaled Agile Framework, C. Mathis, dpunkt.verlag, 2018
Agiles Coaching, J. Andresen, Hanser, 2018 Kontakt:
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S2 Folge 4 - Die Blue Ocean Idee "Plankpad" mit André Reinegger
Zum Thema Blue Ocean haben wir ja bereits gesprochen, aber heute haben wir einen Gast, der mit seiner Idee einen Blue Ocean geschaffen hat. Er war schon zu Gast bei "Die Höhle der Löwen" und ist Unternehmer mit Leib und Seele: André Reinegger, Erfinder des "Plankpad"! Viel Spaß beim Hören!
Quellen:
www.plankpad.com
S2 Folge 3 - Best Practice und das Cynefin Framework
Heute wird's kompliziert in der Aussprache, denn es geht neben Best Practice auch um das Cynefin Framework. Was das ist, wie man es (vermutlich) ausspricht und wann es uns nützlich sein kann, besprechen wir in dieser Folge. Viel Spaß!
Literaturhinweise:
https://digitaleneuordnung.de/blog/cynefin/
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S2 Folge 2 - Expertengespräch zu KI in Unternehmen und Hochschule mit Prof. Dr. Augenstein
Das Thema der Künstlichen Intelligenz fasziniert uns, weshalb wir uns ganz besonders freuen, in dieser Folge wieder einen Gast mit an Bord zu haben: wir durften mit Prof. Dr. Augenstein, Studiengangsleiter und Dekan an der DHBW Stuttgart sprechen und wünschen allen viel Spaß beim Hören dieser Folge!
Nachtrag zu dieser Folge:
Im Podcast haben wir Prof. Dr. Augenstein als Dekan vorgestellt, er ist jedoch Studiendekan. Wir bitten diesen Fehler zu entschuldigen.
Literaturhinweise: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1052736735
https://magazin.nzz.ch/hintergrund/ealaddin-blackrocks-maechtige-super-software-ld.1660948
Augenstein, F.: "Senior Consultant ChatGPT" - a Model of Collaboration Between Generative AI and Consultants. In: Wengler, K., Reichardt, D., Pfisterer, D. (Eds.): Proceedings of the DHBW AI Transfer Augenstein, F., Heumüller, E. (Hrsg.): Chatbots und deren betriebliche Anwendungen, Conmethos-Verlag, Simmozheim, 2021 (available at http://www.conmethos.com/management-publikationen.php). https://www.consultvia.app/ Kontakt:
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S2 Folge 1 - Marketing
Zum Start der zweiten Staffel haben wir die Rollen vertauscht - auf dem roten Sofa sprechen wir heute über Marketing: was beinhaltet das, wie grenzt es sich vom Vertrieb ab, welche Funktion hat es im Unternehmen u.v.m. Wir wünschen wie immer viel Spaß beim Hören :)
Literaturhinweise:
Marketing Management von Philip Kotler et al.
Marketing 5.0: Technology for Humanity von Philip Kotler, Hermawan Kartajaya, Iwan Setiawan
Marketing 4.0: Der Leitfaden für das Marketing der Zukunft von Philip Kotler, Hermawan Kartajaya, Iwan Setiawan Grundlagen des Marketing von Philip Kotler, Gary Armstrong, Lloyd C. Harris, Hongwei He
Magic Body Control von Mercedes:
https://www.youtube.com/watch?v=nLwML2PagbY
Die Antwort von Jaguar, Good to be bad:
https://www.youtube.com/watch?v=lq1WAhghmf4
Kontakt:
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Folge 20 - Personal (mit Gast Christian Bernhardt)
Heute freuen wir uns ganz besonders, denn wir haben einen Gast auf dem roten Sofa! Mit Personalexperte und Bestsellerautor Christian Bernhardt sprechen wir über u.a. Fachkräftemangel und wieso Wertschätzung so eine große Rolle spielt.
Literaturhinweise:
Startseite - Bernhardt Trainings (bernhardt-trainings.com) BusinessVillage Verlag - Echte Wertschätzung: Beziehungen stärken. Vertrauen vertiefen. Teams gemeinsam entwickeln.
https://www.nzz.ch/international/chefoekonom-der-commerzbank-warnt-die-zahl-der-insolvenzen-wird-in-deutschland-weiter-steigen-ld.1745090 https://www.thepioneer.de/originals/others/articles/wir-muessen-hart-arbeiten-um-unseren-wohlstand-zu-verteidigen https://www.iwkoeln.de/studien/christoph-schroeder-kostenwettbewerbsfaehigkeit-der-deutschen-industrie-in-zeiten-multipler-krisen.html https://de.wikipedia.org/wiki/Liste_der_L%C3%A4nder_nach_Arbeitszeit https://hbr.org/2014/05/blue-ocean-leadership
https://www.thepioneer.de/originals/thepioneer-briefing-business-class-edition/briefings/fachkraefte-stiller-streik Kontakt:
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Folge 19 - New Work
Was bedeutet eigentlich "New Work"? Wird es die 4-Tage-Woche bald für alle geben? Wo und wie sind New Work Maßnahmen sinnvoll, wie führt man sie ein und welche Herausforderungen ergeben sich dadurch? Das besprechen wir in der heutigen Folge und wünschen allen viel Spaß dabei!
Literaturhinweise:
https://www.manager-magazin.de/harvard/management/wie-das-buero-der-zukunft-aussehen-wird-a-00000000-0002-0001-0000-000172382631 https://www.manager-magazin.de/harvard/management/zukunft-der-zusammenarbeit-ein-ort-fuer-chaos-und-gefuehle-a-39bab531-0002-0001-0000-000177421314 Impressum (gewert-consulting.de)
Folge 18 - Kritikgespräch
Unser heutiges Thema klingt unangenehm - es geht um Kritikgespräche. Aber müssen Kritikgespräche immer schwierig sein? Wir besprechen wie man sie richtig führt und worauf man achten muss. Viel Spaß!
Literaturhinweise:
https://www.manager-magazin.de/harvard/management/feedback-ist-wirkungslos-a-00000000-0002-0001-0000-000155600745 https://www.manager-magazin.de/harvard/print/hm/index-2019-5.html https://hbr.org/2019/03/the-feedback-fallacy Impressum (gewert-consulting.de)
Folge 17 - Change Management
Alles verändert sich - das gilt auch für Unternehmen. Was genau Change Management ist, wie ein Change durchgeführt wird und welche Herausforderungen sich daraus ergeben, thematisieren wir in der heutigen Folge. Viel Spaß beim Hören!
Literaturhinweise:
https://www.manager-magazin.de/harvard/strategie/change-management-wie-sie-ihr-unternehmen-erfolgreich-erneuern-a-00000000-0002-0001-0000-000165432965 https://hbr.org/2005/10/the-hard-side-of-change-management HBR Change Management HBR Sonderheft Change Management Impressum (gewert-consulting.de)
Folge 16 - Strategie
Ein erfolgreiches Unternehmen braucht die richtige Strategie - stimmt das? Welche Rolle Strategie spielt, wie flexibel sie sein muss und wie man diese gestaltet, besprechen wir in der heutigen Episode.
Literaturhinweise:
https://gewert-consulting.de/media/positive-lehren-aus-der-krise.pdf
https://pure.iiasa.ac.at/id/eprint/11400/1/ES-2015-7467.pdf
Impressum (gewert-consulting.de)
Folge 15 - Normative Führung
In dieser Folge sprechen wir über normative Führung - was bedeutet das? Welche Rolle spielen Werte im Unternehmenskontext? Wie findet man die "richtigen" Werte? Aus welchen Bereichen sollten diese Werte kommen? Bedingen die Werte des Unternehmens auch die Ziele? Wir wünschen viel Spaß beim Hören!
Quellen & Literaturhinweise:
https://www.forum-wirtschaftsethik.de/fuehrungswerte-fuehrungsstile-fuehrungssysteme-normative-mythen-funktionale-wirklichkeiten/ Normatives und strategisches Management: Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements 3, C. Abegglen et. al. Das Konzept Integriertes Management: Visionen – Missionen – Programme, C. Abegglen et. al.
Folge 14 - Künstliche Intelligenz
Die "Künstliche Intelligenz", kurz KI, ist in aller Munde und auch wir widmen uns in der heutigen Folge diesem Thema. Wie wird sich die Welt durch die Fortschritte in der KI verändern? Welche Auswirkungen wird das auf den Arbeitsmarkt haben? Müssen wir Wissen neu denken? Viel Spaß!
Quellen:
https://jamanetwork.com/journals/jamainternalmedicine/fullarticle/2804309?utm_campaign=articlePDF&utm_medium=articlePDFlink&utm_source=articlePDF&utm_content=jamainternmed.2023.1838 https://www.nzz.ch/technologie/kuenstliche-intelligenz-ki-deep-learning-einfach-erklaert-ld.1632034
https://www.youtube.com/watch?v=jxtQwGi9Te4 https://www.chatpdf.com/ https://www.perplexity.ai/ https://www.thepioneer.de/originals/tech-briefing/briefings/chatgpt-warum-kuenstliche-intelligenz-in-die-charme-offensive-geht https://www.bbc.com/news/technology-65102150 https://www.nzz.ch/technologie/europaeische-unternehmensvertreter-kritisieren-eu-regulierung-von-kuenstlicher-intelligenz-in-offenem-brief-ld.1744956 Impressum (gewert-consulting.de)
Folge 13 - Blue Ocean Strategy
In dieser Folge sprechen wir über die Blue Ocean Strategie. Was das ist und wie man eine Blue Ocean Idee entwickelt, besprechen wir in dieser Folge.
Literaturhinweise:
W. Chan Kim, Renée Maubourgne: Die Blue Ocean Strategie
Folge 12 - Harvard-Konzept
Heute verhandeln wir nach Harvard: Um was geht es im Harvard-Konzept und wie verhandelt man richtig? Welche Rolle spielen Können, Vertrauen und Respekt dabei? Wir wünschen viel Spaß beim Hören dieser Folge!
Literaturhinweise:
Fisher, Ury, Patton: Das Harvard-Konzept
Folge 11 - Design Thinking
Wir machen wieder einmal die Werkzeugkiste auf und sprechen heute über Design Thinking. Was das ist und wie man Probleme damit löst (und für welche Art Probleme es überhaupt geeignet ist) behandeln wir in dieser Episode.
Literaturhinweise:
Stacey Matrix: Ralph D. Stacey „Matrix for „Complexity And Creativity in Organizations“
https://gewert-consulting.de/media/stacey_matrix.pdf
Folge 10 - Persönlichkeitsentwicklung: TA-Treiber
Wir befassen uns immer noch mit der Persönlichkeitsentwicklung und bauen auf der letzten Folge (Transaktionsanalyse) auf: Welche inneren Antreiber gibt es und was bewirken sie? Wie erkennen wir diese und wie gehen wir am besten damit um?
Literaturhinweise:
Kälin, Karl & Müri, Peter: Sich und andere führen. Psychologie für Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Folge 9 - Persönlichkeitsentwicklung: Transaktionsanalyse
Weiter geht's mit der Persönlichkeitsentwicklung - diesmal sprechen wir über die Transaktionsanalyse. Was das ist, wie sie funktioniert und was wir daraus lernen können besprechen wir in dieser Folge. Viel Spaß!
Folge 8 - Persönlichkeitsentwicklung: DISG Modell
Wir wagen uns ans Thema der Persönlichkeitsentwicklung und beleuchten in dieser Folge das DISG-Modell. Was bedeuten die Farben und wie kann das Modell in der Arbeitswelt hilfreich sein?
Literaturhinweise:
G. Dauth: Führen mit dem DISG-Persönlichkeitsprofil: DISG-Wissen Mitarbeiterführung
Folge 7 - Status
Statusspiele werden schon im Kindergarten gespielt und ziehen sich durchs ganze Leben. Wie man diese souverän meistern kann, besprechen wir in dieser Folge.
Literaturhinweise:
T. Schmitt, M. Esser: Status-Spiele - wie ich in jeder Situation die Oberhand behalte
Impressum (gewert-consulting.de)
Folge 6 - Führungsstile
Es gibt so viele Führungsstile, wie es Menschen gibt - und das macht die Sache mal nicht eben leichter :) Wir beleuchten das Thema "Führungsstile" in dieser Folge und weisen auf folgende Literatur hin:
Jim Collins: Der Weg zu den Besten: Die sieben Management-Prinzipien für dauerhaften Unternehmenserfolg
Peter Drucker: Classic Drucker: Essential Wisdom of Peter Drucker from the Pages of Harvard Business Review
Harry Levinson: https://hbr.org/2003/01/management-by-whose-objectives
Folge 5 - Dramadreieck
Drama gibt es nicht nur im Theater, sondern manchmal auch in Unternehmen. In dieser Folge unterhalten wir uns über das Dramadreieck. Was macht man, wenn man in festgefahrenen Rollen und Strukturen feststeckt? Wie erkennt man das? Wie bricht man aus einer Rolle aus? Das Dramadreieck zu kennen und zu verstehen ist der erste Schritt in eine bessere Richtung - wir wünschen viel Spaß!
Literaturhinweise:
Harvard Business Manager, Dezember 2021, Wie viel Change Power hat Ihr Unternehmen?
Harvard Business Manager, Juni 2018, Warum Change Management scheitert
Folge 4 - Teambuilding
In dieser Folge unterhalten wir uns über Teambuilding - was macht ein gutes Team aus? Welche Phasen gibt es im Teamfindungsprozess? Wie erschafft man eine gute Teamatmosphäre? Und was macht man, wenn es so gar nicht läuft? Was Teammitglieder und Führungskräfte beachten sollten und vieles mehr besprechen wir in dieser Folge. Viel Spaß :)
Literaturhinweise:
https://rework.withgoogle.com/blog/five-keys-to-a-successful-google-team/
Folge 3 - Delegieren
Delegieren klingt so einfach, aber ist es das auch? Wie delegiert man richtig? Wer kann an wen Aufgaben delegieren? Wie funktioniert das - oder eben auch nicht? In der dritten Folgen unterhalten wir uns genau zu diesem Thema. Viel Spaß beim Anhören!
Literaturhinweise:
Marshall Rosenberg, Ingrid Holler: Gewaltfreie Kommunikation: Eine Sprache des Lebens
Thomas A. Harris: ich bin ok, du bist ok
Neue Zürcher Zeitung: Die Überangestellten:
Carmen Losmann: Film Work hard, play hard https://www.youtube.com/watch?v=zIb8CQtYP9A
Kenneth Blanchard et al.: Der Minutenmanager
Delegation Poker: https://www.youtube.com/watch?v=NJfc9qiNhY0
Jan-Arne Gewert: Besser als Eisenhower delegieren
https://gewert-consulting.de/media/besser_als_eisenhower_delegieren.pdf
Folge 2 - Feedback geben
In der zweiten Folge unterhalten wir uns zum Thema Feedback. Was ist Feedback überhaupt, und was nicht? Was ist gutes, konstruktives Feedback und warum ist es so wichtig? Welche Folgen kann es haben, wenn man kein oder kein richtiges Feedback erhält? Das und vieles mehr besprechen wir wie immer auf dem roten Sofa. Viel Spaß!
Literaturhinweise:
John Doerr: Measure what matters
Felipe Castro:
https://felipecastro.com/resource/The-Beginners-Guide-to-OKR.pdf
Marshall Rosenberg, Ingrid Holler: Gewaltfreie Kommunikation: Eine Sprache des Lebens
Paul Watzlawick: Man kann nicht nicht kommunizieren
Folge 1 - Unternehmenskultur und Führung
In der ersten Folge geht es um Unternehmenskultur und Führung.
Wie wichtig ist eine gute Unternehmenskultur?
Was bedeutet das für Mitarbeitende und Führungskräfte? Diesen und weiteren Fragen gehen wir nach.
Literaturhinweise:
Detlef Lohmann: Und mittags geh ich heim. Die völlig andere Art, ein Unternehmen zum Erfolg zu führen
Detlef Lohmann: ... und heute leg ich los! Die völlig andere Art, im Job zu leben
Trailer Leadership leicht gelernt
"Leadership leicht gelernt" wird Einblicke geben in Themen rund um Führung und Management. In lockerer Gesprächsatmosphäre auf dem Sofa unterhalten sich Dr. Jan-Arne Gewert, Unternehmensberater und Experte für Unternehmensführung und Jessica Mohme, COO und Marketing-Expertin über Tipps und Tricks, Tools und Herausforderungen im Bereich Leadership und Management. Wünschen Sie sich ein bestimmtes Thema? Schreiben Sie uns!