Les Lois de l'Attraction

Les entreprises dépensent des sommes considérables pour améliorer leurs relations avec les prospects et les clients. Pourtant, nombre d'entre elles réalisent à peine que les candidats peuvent être exactement les mêmes personnes.

Décathlon et Yaggo partagent la conviction qu'un candidat mal traité a de fortes chances de ne jamais devenir un client fidèle, voire de cesser d'en être un.

Dans ce 65ème épisode des Lois de l’Attraction à 3 voix, j'explore l'Expérience Candidat en compagnie de deux invités experts du sujet : Arnaud GIEN-PAWLICKI, Group Process Owner chez Décathlon, et Matthieu PENET, fondateur/dirigeant de Yaggo.

L’entreprise libérée, ça vous parle ?

Suppression de la période d’essai, semaine de 4 jours, congé d'ancienneté illimité, accès au capital pour tous les collaborateurs, transparence totale sur tous les chiffres… c’est ce qu’on fait Jonathan et Guillaume avec Shodo,” l’ESN militante qui casse les codes”.

Ce qui est parfois assez frustrant quand tu parles beaucoup de marque employeur comme c’est mon cas depuis quelques années, tu te rends compte que les entreprises sont très fortes pour se plaindre mais rarement pour prendre les choses en main.Et comme Jonathan le dit avec beaucoup d’humilité, s’il y a bien un secteur qui pouvait se permettre de faire des choses cool c’était bien les ESN.

Et le pire c’est qu’au delà de l’aspect éthique qui l’a motivé à casser les codes de l’entreprise classique, il s’y retrouve. Un turn-over quasi nul et des candidatures entrantes qui font qu’ils n’ont pas besoin de cabinets ni d’harceler les candidats pour les faire venir.

Il y a de plus en plus d’influenceurs RH sur Linkedin qui parlent de pratiques pour attirer, fidéliser et inspirer les collaborateurs… mais rares sont ceux qui sont DG. 

Je pourrais continuer à vous convaincre d’écouter ce 64ème épisode des Lois de l’Attraction, mais je pense que ça devrait suffire ;)

Bonne écoute !

Benoit Thiebe est aujourd’hui Country Head of Talent Acquisition & Employer Branding chez IKEA France et s’il n’est pas rentré dans l’univers du Recrutement depuis si longtemps, il nous partage dans cet épisode une étonnante quantité de bonnes pratiques et réflexions sur le recrutement, la marque employeur et l’intégration.

Après un début de carrière dans le contrôle de gestion, Benoit a la bonne idée de se reconvertir dans le recrutement.

IKEA est évidemment ultra connu de tout le monde ! Mais les 365 métiers sur lesquels l’entreprise recrute, beaucoup moins ! Il s’agit donc pour les équipes de Benoit de créer du contenu sur YouTube, site carrières pour permettre aux candidats d’avoir des infos précieuses sur la réalité des postes.

On parle de Mobilité interne, de Communication Interne, de recrutement sans CV (ni lettre de motivation) avec Maki People ou via la méthode de recrutement par simulation de pole emploi, de biais dans l’analyse des candidatures, de vidéos différées avec @hireview, de glassdoor, de Indeed (sans sponsorisation chut)

On parle de deux épisodes des Lois de l'Attraction : l'épisode 50 sur les campagnes marque employeur de St Gobain et de l’épisode 7 sur le recrutement sans CV de Franprix.

Allez un peu de chiffres : IKEA reçoit 200k candidatures à l’année pour 5000 recrutements par an et l’équipe TA c’est 32 personnes.

🎧 C’est parti pour ce 63ème épisode des Lois de l’Attraction !

Vous pensez faire beaucoup de choses en marque employeur ? Si vous faites tout ce dont nous parle Aurore dans cet épisode, alors c’est vrai.

Aurore Baudry est aujourd’hui Head of Talent, Employer Brand & Internal Communication chez Foodles, qui souhaite rendre accessible au plus grand nombre de salariés une offre de restauration d'entreprise innovante, sociale et durable.

Après un début de carrière dans la Communication, Aurore a la bonne idée de se reconvertir dans le recrutement. 

On parle de Label B Corp, de démarche de Marque employeur, de la responsable RSE intégrée à la fonction RH, de l’ATS Teamtailor qui permet de traiter les 2500 candidatures / mois, de scorecards, de cooptation avec Trusty, de gestion de vivier…

Chez Foodles, tous les livreurs sont en CDI, ils travaillent avec des associations de réinsertion, limitent le gaspillage alimentaire… et ces choix sont judicieux, 40% des candidats mettent en avant l’argument RSE qui les motivent à rejoindre Foodles plutôt qu’un de leurs concurrents.

Avec son équipe de trois personnes, l'entreprise est passée de 140 à 400 personnes en deux ans, surtout grâce au travail sur la marque employeur.

Aurélie nous dévoile toutes ses sources pour générer des candidatures mais aussi des dispositifs d'accompagnement de la parentalité vraiment poussés et hyper inspirants sur le positionnement du RH.

C’est parti pour ce 62ème épisode des Lois de l’Attraction !

 ⭐ Une co-production YES SIR & Human Magnet ⭐

Depuis le lancement des Lois de l’Attraction en 2019, j’ai partagé plus de 60 épisodes.

Tous ces épisodes présentent des parcours et des personnalités inspirantes du monde du recrutement et abordent beaucoup de sujets différents. Et au bout de quatre ans, j’adore toujours autant l’exercice. 

Mais j’avais envie d’essayer quelque chose de nouveau. Au fil de discussions a germé l’idée de faire des épisodes avec non pas un invité mais trois co-animateurs, avec qui je partagerais sur un sujet avec un format plus proche d'une émission de radio.

Je vous présente mes acolytes de ce premier Hors-Série, tous anciens invités des Lois de l’Attraction :

Laetitia Sylvestre, experte en marque employeur et agitatrice de la communauté RH chez Saint Gobain Distribution. 

Tiziana Fava, la diva del reclutamento, qui a façonné le service recrutement de Big Mamma 

Matthieu Penet, l'apôtre de l'expérience candidat, fondateur et CEO de Yaggo, de CAASK, et co-créateur du Collectif du recrutement.

Pour ce premier épisode on a choisi de discuter d’un outil de plus en plus incontournable dans le monde du travail : Linkedin.

J’espère que vous allez aimé cet hors-série, je trouve qu’il y a une belle densité d’infos intéressantes. Si vous avez un retour à nous faire sur ce nouveau format, et des idées de thèmes pour les prochains Hors-Séries, on sera plus que ravis !

Préparez-vous à être inspiré, informé et divertit alors que nous plongeons dans les mystères du monde du recrutement avec ce premier Hors-Série des Lois de l'Attraction. 

 ⭐ Une co-production YES SIR & Human Magnet ⭐

Aujourd’hui, 86% des salariés en Europe sont désengagés. 

La démission est-elle la seule solution quand on ne supporte plus son travail ? 

Founding Partner d’Artefact (de 1 à 800 collaborateurs en 3 ans) puis CPO de ManoMano, Pierre Fournier a mis du temps à élaborer une méthode qui permet de devenir un bien meilleur manager et/ou un collaborateur épanoui.

Lorsque Pierre a regardé ses années d’expérience en entreprise, il s’est aperçu que les mêmes problèmes reviennent de manière récurrente dans le monde du travail : désalignement, surcharge, conflits, réunionite, micro-management...  Tous les managers et salariés y sont confrontés mais rares sont ceux qui réussissent à les régler. 

Il est allé piocher dans différentes sources (Reinventing organisations de Frédéric Laloux, la pyramide de Dilts, la PNL, la CNV, le Lean…) pour les compiler et créer une méthode pour réfléchir à son rapport au travail, à son épanouissement et à son management.

On parle notamment de l'entreprise à mission et du label B-Corp qui permet à un dirigeant de ne pas se faire sanctionner par ses actionnaires s’il se détourne un tant soit peu du Profit.

Il y a plusieurs façons d’appréhender la méthode WILL.En lisant son roman, où l’on suit Adèle au bord du burn out, en suivant une formation de 10x1h30 en ligne, ou en écoutant ce 61ème des Lois de l’Attraction. 

Merci à Tanguy Bary pour la mise en relation.

Une co-production YES SIR & Human Magnet

Je me suis rendue compte pendant mon stage chez M6 que si la vie c’était recruter ça allait être bien drôle.

Elisa, Talent Acquisition Director chez Vestiaire Collective a le parcours parfait en Recrutement.

Une première partie de carrière en cabinet chez Hays puis Morgan Philips, avec expérience à Hong-Kong et création d’équipe.

Elle intègre ensuite le “mercato des scale up” et accompagne l’hyper croissance de Backmarket avec le recrutement de près de 400 personnes en 3 ans puis devient Head of Talent Acquisition chez Malt.

C’est grâce à ses rencontres avec des “mentors”, comme Elise Marchand de Doctolib, Thibaud Hug De Larauze, fondateur de BackMarket et Vincent Huguet, CEO de Malt, qu’elle façonne des parcours de recrutement optimisés, et des indicateurs suivis à chacune des étapes.

Le dada d’Elisa, c’est la data.

Elle utilise avec passion Looker, brique analytique de l’ATS Lever, pour suivre les metrics de chacune des étapes et les présenter en quarter review. Et comme c’est souvent le cas pour bien suivre les Datas, elle insiste sur l’importance de bien remplir l’ATS et de faire parler les chiffres.

C’est parti pour ce 60ème épisode des Lois de l’Attraction 🎧

Dans cet épisode j’ai le plaisir d'accueillir Alexandre Stourbe, Directeur Général du Lab RH, association professionnelle dédiée à la promotion de l'innovation dans la fonction des Ressources Humaines.

On parle de la création du Lab RH en 2015 par Jérémie Lamri et Boris Sirbey, avec l’objectif de stimuler l'innovation et la collaboration au sein de la communauté des RH en France. Alexandre nous retrace l'évolution du paysage des start-ups dans la HR Tech en France. Il existe aujourd’hui environ 700 start-ups avec une hyper-spécialisation, mais on observe désormais une concentration du marché, caractérisée par moins de levées de fonds et davantage d'acquisitions.

La crise de 2020 a été un moment crucial qui a mis en évidence l'importance cruciale de la fonction RH. Alexandre partage son sentiment que les Directions des Ressources Humaines sont aujourd'hui confrontées à une forte pression, car ils sont de plus en plus responsables de sujets variés, tels que la marque employeur, l'intelligence artificielle, le Metavers... Cette surcharge de responsabilités pourrait potentiellement conduire à un burn-out généralisé dans la profession.

Une question abordée dans cet épisode est la capacité des RH à gérer 200, 400 ou 600 collaborateurs. Quelle que soit la réponse, Alexandre appelle les dirigeants d'entreprises à investir davantage dans la fonction RH pour répondre efficacement à tous les défis actuels des entreprises, notamment la transition écologique.

C’est parti pour ce 59ème épisode des Lois de l’Attraction.

Dans cet épisode j'ai le plaisir d'échanger avec Zana Jahjafendic, Head of People chez Bao Family. Fondée par Billy et Céline, cette entreprise de 200 collaborateurs a une politique RH innovante et passionnante.

📜 Un code de conduite rédigé en trois langues (français, anglais et chinois) témoigne que Bao Family a compris que le bien-être au travail est essentiel, et leur mission est de ne pas répéter les erreurs du passé qui ont poussé tant d'employés à quitter le secteur de la Restauration

🌐 Ils mènent une chasse de talents inédite sur LinkedIn, à la recherche de chefs maîtrisant l'art du wok et des dim sum. Une fois trouvés, ils les font venir en France, qu'ils viennent d'Inde, des Philippines, de Chine, du Vietnam ou de Lituanie.

🎬 Si vous voulez découvrir comment Bao Family cultive sa marque employeur unique, assurez-vous d'aller voir leurs vidéos.

🤝 Lorsqu'on demande aux collaborateurs s'ils recommanderaient Bao Family comme employeur, une écrasante majorité (95%) répondent OUI. Une preuve de l'exceptionnel traitement réservé à leur équipe, bien au-delà des standards de l'industrie.

📣 Mais ce n'est pas tout ! Zana Jahjafendic a créé un collectif passionnant avec Dalia Paris, TigerMilk, Alléno Burger & Fils, et La Source Food School à la Cité Fertile pour (re)donner envie aux gens de travailler dans le secteur de la restauration.

🌆 Enfin, on parle "Street Sourcing" et de Nicolas Morbier, qui casse les codes du recrutement en recrutant littéralement dans la rue !

C'est parti pour ce 58ème épisode des Lois de l'Attraction

#Recrutement #MarqueEmployeur #StreetSourcing

Dans cet épisode, j'ai eu le plaisir de m'entretenir avec Chloé, Responsable Communication Marque Employeur, qui nous emmène dans les coulisses de la stratégie de Burger King France axée sur une promesse employeur audacieuse : "Recrutez-nous". 🍔

Chloé nous dévoile la genèse de cette promesse, et comment elle a été soigneusement élaborée pour qu'elle soit véritablement assumée par l'entreprise. Mais ce n'est pas tout ! Les équipes de Burger King France ont également mis en place une série d'actions pour que cette promesse prenne vie à chaque étape du parcours candidat.

Nous explorons aussi la campagne vidéo avec Loïc qui a enflammé les réseaux sociaux, et la campagne de marque employeur la plus commentée de tous les temps : les réponses aux avis Google.

L'épisode aborde également les attentes des candidats et comment Burger King France a créé une synergie de ligne éditoriale entre le marketing et la marque employeur. Leur stratégie social media est la preuve que le recrutement et le marketing peuvent aller de pair pour créer une expérience client et candidat aux petits oignons.

Rendez-vous sur recruteznous.fr pour en savoir plus !

N'oubliez pas de vous abonner aux Lois de l’Attraction sur votre plateforme préférée pour ne manquer aucun épisode ! 🎧 Et si vous avez des suggestions pour de futurs épisodes, partagez-les dans les commentaires !

#Recrutement #MarqueEmployeur #PodcastRH #BurgerKingFrance

Une co-production YES SIR & Human Magnet

C’est la rentrée pour “Les Lois de l'Attraction. J’ai eu le plaisir d'accueillir Gaetan de Lavilleon, docteur en neurosciences, CEO et co-fondateur de Cog'x, une société de conseil en sciences cognitives.

Gaetan nous emmène dans un voyage à travers la révolution numérique qui a bouleversé le monde de l'entreprise au cours de la dernière décennie. Nous avons exploré comment les sciences cognitives et comportementales ont trouvé leur place dans les entreprises, en particulier en abordant les questions d'info-obésité, de surcharge mentale et de burn-out.

Et nous avons discuté de l'avenir des RH. À l'heure où les entreprises évoluent rapidement, le rôle des RH évolue également. De l'évaluation de l'impact des changements de contexte de travail, tels que le passage de bureaux fermés à l'open space, les déménagements, les pandémies ou le retour au bureau après le règne du “full remote”, les RH jouent un rôle crucial.

J'ai trouvé l'expertise de Gaetan sur les impacts du télétravail particulièrement intéressante. Si vous êtes pressés, je vous conseille de commencer l'épisode à la 25ème minute, bien que vous risquiez par la suite d'être déçu de ne pas avoir écouté le début !

Au cours de cet épisode, nous avons également abordé des sujets passionnants tels que :

• la semaine de 4 jours chez Welcome to the Jungle, 

• le concept du "nudge"

• le sentiment d'appartenance à l'entreprise

• l'impact du télétravail sur l'innovation et la résolution de problèmes

• le sentiment de contrôle

• l'expérience collaborateur

• le management à distance

• Bruno Mettling, ex-DRH d'Orange, à l'origine du rapport Mettling sur le droit à la déconnexion en 2017….

C'est parti pour ce 56ème épisode des Lois de l'Attraction

Une co-production YES SIR & Human Magnet

#SciencesCognitives #Télétravail #ExpérienceCollaborateur #RessourcesHumaines

Tanguy Bary n'est pas chasseur de têtes, non, il est agent de développeurs.

Face aux complexités des entreprises à recruter cette denrée rare qu'est le développeur full stack, Tanguy a développé la conviction qu'il ne fallait pas partir du besoin de l'entreprise pour aller chercher le bon candidat mais l'inverse. Il accomapgne donc les profils techs qu'ils rencontrent dans leur recherche de l'entreprise idéale.

Tout au long de l'épisode Tanguy nous donne des pistes pour identifier une ESN dans laquelle on peut s’éclater.

Elle est idéalement fondée par des techs, les fondateurs sont staffés en mission, la qualité logicielle est promue et il y existe une transparence des salaires... mais de façon si vous êtes un tech vous n'aurez plus à le faire, Tanguy s'en charge !

On parle du très bon slack : “Recruiters Kitchen”, des articles sur Medium, d'OpenClassroom, de BootCamp, d'Epitech, de l'Ecole42 de Xavier Niel, d'équilibre pro / perso, de quête de sens ...

Et spoiler, si tu as du mal à recruter des techs, propose plus de flexibilité (full remote) et communique aux développeurs le projet d’entreprise.

Merci à Matthieu Penet de Yaggo pour la mise en relation !

C'est parti pour ce 55ème épisode des Lois de l'Attraction

Marie est Directrice des Ressources Humaines de Nickel, fintech qui propose à des personnes, souvent éloignées des banques traditionnelles, d’ouvrir un compte en banque en 5 minutes dans un bureau de tabac. Derrière cette originalité se cache un objectif qui plait beaucoup aux candidats, très intéressés par les valeurs sociales de l’entreprise qu’ils rejoignent. Mais ils en attendent encore plus !

“Pour donner envie aux collaborateurs de venir au bureau, il faut leur proposer de bonnes conditions”. Gros sujet des DRH en ce moment : faire (re)venir les collaborateurs sur site pour favoriser la dynamique d’entreprise. Derrière cette problématique le fil rouge des épisodes des Lois de l'Attraction, comment attirer, fidéliser et inspirer les candidats / collaborateurs.

Depuis son arrivée chez Nickel, Marie a déployé beaucoup de choses pour arriver à ses fins. On parle de formations de manager, des attentes des nouvelles générations sur les sujets sociaux et environnementaux, de la fresque du climat, de RSE, de mobilité, d’entretiens de départ…

C’est parti pour ce 52ème épisode des Lois de l’Attraction.

Je partage avec Charlotte la conviction que le facteur humain est la clé de la réussite ou de l’échec d’un projet.

Facile à dire, mais c’est qu’il n’est pas évident à gérer ce « fucking human factor ».

Tout au long de cet épisode, on se promène dans les réflexions de l’Institut des Potentiels Humains que Charlotte a créé au sein du groupe Pyramid (UpSlide , F31 et IPH), après une expérience managériale décevante dans un grand groupe.

Pour accompagner ses clients, principalement à améliorer la fidélisation de leurs collaborateurs, l’Institut a développé une méthode d’immersion dans la Culture d’entreprise afin de proposer un plan d’actions et des formations sur mesure.

On parle de tout ce qui permet de se renforcer pour prévenir les burn-out, de communication interne, d’intelligence collective et beaucoup de l’art difficile du management.

Et rien que pour vous, j’en ai profité pour lui soutirer ses meilleurs sources :

Nine Lies About Work de Marcus Buckingham, Ashley Goodall

Le test des 5 forces « Clifton Strengths » de l’institut Gallup

Les 3 éléments de la motivation intrinsèque de Daniel Pink

La méthode des six chapeaux d’ Edward de Bono

C’est parti pour ce 52ème épisode des Lois de l’Attraction !

Le Groupe SEB a décidé de répondre aux difficultés de recrutement en créant une vraie fonction Talent Acquisition avec une équipe de spécialistes expérimentés. Avec un parcours dans le RPO, Isabelle Dupont nous parle de ses techniques pour faire prendre conscience aux managers de l’état du marché et qu’un recrutement aujourd’hui ne se fait pas comme un recrutement il y a 10 ans.

"Notre objectif c’est de créer un véritable partenariat avec le hiring manager, et ce dès la prise de brief."

Et on ne prend pas cette prise de brief à la légère : "même si l’on connait déjà le manager, son équipe, on se force à refaire une prise de brief d’environ 45 minutes à chaque nouveau poste."

On essaye de décortiquer la fameuse “tête bien faite”, on parle de RPO, de gestion du viver avec Yaggo et Data4job, d'IA dans le recrutement chez KornFerry et du lancement d’un groupe de marque employeur en interne avec comme première mission... la rédaction d'annonces.

Dans nos annonces on essaye de répondre aux questions que vous se poser le candidat lorsqu’il postule comme les sujets d’équilibre vie pro / vie perso, les avantages du groupe, le processus de recrutement… et tous les éléments que l’on trouve différenciant au sein du Groupe SEB.

C'est parti pour ce 51ème épisode des Lois de l'Attraction.

“Changing people's lives with pizza” 🍕

Amie du chef de cuisine du premier restaurant du Groupe Big Mamma, Tiziana est l’exemple parfait de la promesse employeur du groupe qui souhaite changer la vie de ses collaborateurs.

On parle de la confiance comme facteur de réussite professionnelle, d’outils (de plannings avec Skello, de réseau social entreprise avec Workplace, de promesse d’embauche avec Docusign…) d’Onboarding, bien sûr de Marque employeur avec des campagnes sur TikTok et le partage de la prise de parole avec le service Communication, des attentes des candidats, de l’ouverture de nouveaux pays… ✌️

Avec 1800 recrutements en 2022, on explore l'organisation de l’équipe Talent Acquisition de 13 personnes de Tiziana, répartie entre Milan, Paris, Berlin… Une répartition par périmètre de restaurants et non par fonctions 🤔 avec une vision très terrain.

Attention si vous postulez au siège de Big Mamma, vous irez faire des pizzas dans les restaurants ! 👩‍🍳 👨‍🍳

Bon, ce n'était pas non plus une résolution mais j'avais pensé faire des épisodes un peu plus court... et bah je ne sais pas faire !

Du coup, c'est parti pour le 49ème épisode, le plus long des Lois de l'Attraction ⏳

Maxime Le Bras est le Didier Deschamps d’Alan, la mutuelle qui souhaite révolutionner la façon d'appréhender la santé en entreprise. 👨‍⚕️

Maxime nous explique cette allusion au sélectionneur de l'équipe de France ⚽ dans cet épisode où l'on découvre la méthode pour construire une fonction recrutement adaptée à une entreprise au développement très rapide. 🚀

Maxime est à la tête d'une équipe de 15 Talent Ops en recrutement qui vont s’assurer que l’expérience candidat est géniale.. et que le Talent Acquisition est optimal. ⭐

On parle de “recrutement distribué” qui permet d'impliquer l'ensemble de l'entreprise à la cause du recrutement (coeur avec les mains), de la newsletter "sourceurs, non peut-être" de Nicolas Darcis, de l'ATS Lever, du taux de réponse des candidats chassés sur LinkedIn (faut pas être jaloux) et bien entendu de la Culture clivante d'Alan (c'est lui qui le dit).

C'est parti pour ce 48ème des Lois de l'Attraction ! 🎧

Je suis toujours assez excité lorsque j’arrive pour enregistrer un épisode de Podcast. Je dois avouer que je l’étais encore un peu plus en m’annonçant à l’accueil d’Adobe (en anglais ça se prononce adobi). Adobe est célèbre pour ses logiciels de création (Photoshop, Acrobat,..) mais aujourd’hui aussi pour accompagner les entreprises dans leur transformation digitale … et en plus j’ai rendez-vous avec non pas un, mais deux invités : Isabelle Galère, Talent Marketing Manager EMEA, et Julien Chevalier, Talent Acquisition Manager Western Europe.

J’y ai découvert encore plus ce que j’espérais. Une culture d’entreprise ultra aboutie avec plein d’idées inspirantes.

On parle d’expérience candidat bien sûr mais aussi d’un budget  bien-être alloué à tous les nouveaux, de flexibilité du travail, d’une conférence animée par un.e Dragqueen, d’être vraiment soi-même au travail, de marque employeur sur Tik-Tok, d’onboarding en réalité virtuelle, d’employee advocacy … et même d’un concours de Cookies.

Vraiment ravi de partager avec vous ce 45ème épisode des Lois de l’Attraction !

De danseuse professionnelle à l'Opéra d'Avignon à HRBP chez Qonto, Margaux nous présente son parcours qui l'a amené à rejoindre le service RH de Qonto, la banque des indépendants.

Plus de 1100 collaborateurs en six ans, 70 recrutements par mois, une quarantaine de personnes dans le service recrutement et un accompagnement au plus proche des Qontoers avec un binôme de deux experts RH suivant les sujets : People Dev et People Ops.

Margaux nous parle de la structure du service Ressources Humaines chez Qonto, de la culture d'entreprise, de l'expérience employé qui commence dès le recrutement, du Lean mangement, de santé mentale (moka.care), de sondage de l'engagement des collaborateurs (lattice), de l'employee net promoter score...

C'est parti pour ce 44ème épisode des Lois de l'Attraction 🎙

Julien et son associé on créé Lumm avec un objectif : “que les collaborateurs aient toujours à disposition tous les outils nécessaires à disposition pour être autonomes dans la gestion de leur santé mentale.”

Après avoir travaillé plusieurs années chez Google et Twitter, Julien se rend compte du confort de travailler dans un univers où la principale préoccupation de la direction est de conserver ses collaborateurs. On y trouve toujours une oreille attentive et bienveillante pour parler de son changement de poste récent, de sa charge de travail grandissante, de son congé parental… ce qui n’est pas toujours le cas !

Un épisode riche où l’on parle du rôle de l’entreprise, du rapport au travail, de burn-out, de management… dans un contexte où les collaborateurs attendent toujours plus.

C'est parti pour ce 43ème épisode des Lois de l'Attraction 🎙

Si j’avais voulu faire un cours de RH pour entrepreneur je n’aurais pas mieux fait que Julien ! 🥇

Fondateur de Gallika, une marque de street food grecque 🥗 qui ne fait pas de « grecs » mais d’authentiques pitas 🥙 , Julien Gantheret nous raconte ses premiers recrutements et partage toutes ses techniques pour faire vivre une expérience collaborateur en phase avec sa culture entreprise. Primordiales pour lui, les obligations réciproques employeur / employé auquel il est très attaché.

On parle de recrutement bien sûr, d’onboarding, de parrainage, de payfit, de snapshift… et de l’école McDonald’s ! 🍔 🍟 

C’est avec beaucoup d’émotion, suite à ma pause podcastienne, que je vous partage ce 42ème épisode des Lois de l’Attraction ! 🎧

"Quand on décrit le poste et la culture d'entreprise au candidat il faut être extrêmement transparent. Il faut lui expliquer nos valeurs notre culture pour être sûr que l'on soit bien alignés en terme de sens."

Matthieu est un vrai passionné de la fonction recrutement. Après avoir travaillé en cabinets de recrutement il devient  le seul recruteur de la marque Columbia Sportswear en Europe pour une population de 600 personnes dans une quinzaine de pays.

Ce qui marche le mieux en terme de sourcing ? Le networking, utiliser le réseau des hiring managers
Sa question fétiche en entretien : "qu'est-ce qui vous donne envie de vous lever le matin ?"

C'est parti pour ce 41ème épisode des Lois de l'Attraction 🎙

"On a une mission. Construire une société meilleure, en aidant les organisations à devenir des Great Place to Work. On veut qu'en Europe, dans le Monde, il y ait de plus en plus d'entreprises dans lesquelles il fait bon travailler." ✊

Et en plus il parait que développer la performance sociale permet de développer la performance économique de l'entreprise. 🤔

Patrick Dumoulin, président de Great Place to Work expose ses convictions et nous présente ses astuces pour améliorer sa note sur glassdoor 😉

On parle de Jack Dorcet, fondateur de twitter, Salesforce, Norauto, Décathlon, Wavestone, Accuracy, de Stéphane March, DG d'Electrodépôt...

C'est parti pour ce 40ème épisode des Lois de l'Attraction 🎙

« Je forme les recruteurs et les sensibilise à la qualité de l’expérience candidat. L’image que l’on renvoie dépend de cette expérience, les candidats doivent avoir une meilleure image d’ALTRAN que celle qu’ils avaient en y entrant. Les clés que je donne pour y arriver commencent par la préparation pour avoir de la personnalisation à chaque étape du processus de recrutement. »

Sylvain Colas est Directeur recrutement et marque employeur France chez Altran devenu Capgemini engineering qui recrute à l’année 4000 collaborateurs.

On parle des différentes méthodes RH comme la participation au sourcing de l’ensemble des équipes, de Linkedin et bien sûr de marque employeur.

C’est parti pour ce 38ème épisode des Lois de l’Attraction  🎧

Après avoir créé YAGGO il y a quatre ans pour répondre de façon personnalisée à toutes les candidatures reçues pas ses clients, Matthieu Penet frappe encore et propose une autre manière d'améliorer l'expérience candidats. Comment ? En leur demandant leur avis sur le parcours candidat qu'ils viennent d'expérimenter et de noter les différentes étapes que vous leur proposez.. est-ce qu'ils ont aimé converser avec votre Chatbot ? Est-ce que les 20 minutes de test de personnalité étaient too much ? Vous allez enfin le savoir !

Matthieu Penet, le retour, c'est parti pour ce 37ème épisode des Lois de l'Attraction ! 

« On va sortir un guide pratique : comment je construis mon projet professionnel. Un guide qui sera mis à disposition des collaborateurs pour qu'ils se posent les bonnes questions, avec des fiches pratiques qu’ils peuvent utiliser, des matrices de compétences, des méthodes pour préparer leur entretien en interne… Un guide pour les aider à construire leurs projet professionnel. » 📒

Etienne Ageneau est directeur du développement du capital humain chez Oui Care, leader français du service à la personne à domicile avec 18 000 collaborateurs et une dizaine de marques. La politique RH est clairement axée sur la mobilité interne. Etienne nous présente plusieurs outils pour accompagner au mieux ses collaborateurs : parcours de formation, l’offre « j'entreprends » pour les salariés du groupe... tout pour faire de Oui Care le Groupe des Possibles. 🚀

Etienne nous parle également des enjeux pour créer et développer une marque employeur au sein d’un groupe multi-marques, tout un programme !

C'est parti pour ce 36ème épisode des Lois de l'Attraction 🎧

« Les jeunes sont aujourd’hui très conscients des ficelles de la com. Ils ne veulent plus de bullshit, ils s’en fichent des discours du patron ou des campagnes très corporate. Ils cherchent à savoir ce qui se passe vraiment dans l’entreprise, il faut leur montrer les coulisses.» Sabine L’Affeter est responsable communication RH et marque employeur pour @Natixis, filiale du groupe BPCE spécialisée dans la gestion d’actifs et de fortune, la banque de financement et d’investissement, l’assurance et les paiements... tout un programme qui ne séduit pas toujours les jeunes à rejoindre le groupe 👩‍🎓.

Pourtant c’est bien le challenge de Sabine : avoir 50% de ses collaborateurs âgés de moins de 25 ans, quand la moyenne d’âge actuelle chez Natixis est autour des 45 ans.

Cela implique une nouvelle manière de communiquer et de développer une marque employeur adaptée 📲
Nous avons enregistré ce Podcast lors de l'avant-première de Work in Progress, le documentaire hyper inspirant de @Samuel Durand sur l’avenir de la relation collaborateurs / entreprise. 

C’est parti pour ce 35ème épisode des Lois de l'Attraction 🎙️

« On a mis en place depuis peu les entretiens inversés. Le candidat rencontre deux collaborateurs de sa future équipe et leur pose toutes les questions qu’il souhaite. C’est un moment qui permet au candidat de poser des questions plus spécifiques pour lui donner un maximum d’informations et pour impliquer nos collaborateurs dans le recrutement». 

Abdelkader Lahouel et Baptiste Faure sont au talent acquisition chez Indy, une start-up créée en 2016 qui permet d’automatiser la comptabilité des indépendants. Avec une centaine de collaborateurs et en plein recrutement, "Abdel" et Baptiste nous partagent leurs méthodes, leur vision du recrutement et la culture d’entreprise Indy. 

Cette culture repose sur 3 piliers essentiels : la transparence, la bienveillance et l’ownership. On retrouve ces piliers dans le processus de recrutement et les actions en interne avec par exemple : une grille salariale transparente, les entretiens inversés ou encore la Maison des Indies pour créer du lien entre les collaborateurs. 

C'est parti pour ce 34ème épisode des Lois de l'Attraction 🎧

Et si recruter les meilleurs candidats ne voulait pas dire recruter les 5 meilleurs élèves des 5 meilleurs écoles 🤔.

« On aide nos clients à identifier leurs talents en interne et en externe pour leur permettre de les exploiter au mieux. Il faut sortir des sentiers battus et des préjugés, on aide les entreprises à faire tomber leurs biais. »

Chloë Touati est la fondatrice d’Authentic Talent, une structure qui accompagne ses clients sur leurs projets de Talent Management. Chloë adopte une approche innovante caractérisée par l’utilisation du test de personnalité HOGAN dont elle est est le distributeur officiel en France.

Tout au long du podcast, Chloë évoque son parcours très riche qui a abouti à la création de sa propre structure. Elle nous présente ses convictions RH et sa vision du recrutement. 

C'est parti pour ce 33ème épisode des Lois de l'Attraction 🎧

« Il existe peu de livres pour les freelances. Les seuls existants parlent de l’aspect administratif mais aucun de l’aspect business alors qu’il est au cœur de la réussite des indépendants. » 

Alexis Minchella est copywriter B2B en freelance et créateur du podcast « Tribu Indé » lancé en 2019. Avec plus de 60 épisodes, ses podcasts invitent des freelances expérimentés à discuter notamment de la partie business que tous les indépendants doivent savoir développer pour progresser. 

Mais Alexis ne s’arrête pas là et prend goût à ce partage de connaissances. Il décide en 2020 d’écrire un livre pour transmettre ce qu’il a appris grâce à ses podcasts et expériences personnelles. 

Comment trouver ses premiers clients, facturer, construire une proposition commerciale… se sont toutes les questions auxquelles il répond dans son livre « Freelance : l’aventure dont vous êtes le héros ». C’est le premier livre qui donne les clés et les piliers business pour permettre aux freelances de mieux réussir. À retrouver sur Amazon ;)

C'est parti pour ce 32ème épisode des Lois de l'Attraction 🎧

« Il y a toute une réflexion sur le Remote First, il faut qu’on réfléchisse sur les modèles organisationnels à adapter, l’hybridation du model de management ou encore l’adaptation des locaux avec 50% des effectifs. » 

Mickaël Moyen-Pedone, Talent Acquisition Manager chez Meetic à l'époque du Podcast (et depuis DRH) nous raconte son parcours en recrutement Tech chez Volt puis Oui.sncf et ses missions actuelles.

À travers ce podcast, on découvre l'organisation de Meetic qui appartient à MatchGroup, mastodonte du Dating au monde, ses bonnes pratiques de recrutement et les enjeux auxquels les équipes RH sont confrontées avec le travail à distance.

C'est parti pour ce 31ème épisode des Lois de l'Attraction 🎧

Vous souhaitez découvrir une entreprise qui a vraiment décidé de positionner le recrutement au cœur de sa stratégie ? Noémie Sichel-Dulong nous présente en détail l'équipe Talent Acquisition de plus de 40 personnes, soit la moitié de l’équipe RH de Doctolib ! 🤔

Vous entendrez aussi plusieurs idées assez géniales pour animer cette équipe de recruteurs comme la “Talent Acquisition Training Factory” ou le service “Talent Intelligence”. Précieux ! 🔥

On parle de brief de poste, d’intégration avec la Docto Academy, de candidatures spontanées de profil Tech (ça me rappelle Coralie Nohel de Zenika, épisode 16) et les 6 piliers de la Culture d’entreprise Doctolib. 

Un immense merci à Noémie pour sa transparence, cet épisode pourrait être au programme de formations Ressources Humaines ! 👩‍🎓

C’est parti pour ce 26ème épisode des Lois de l’Attraction  🎧

#recrutement #talentacquisition #marqueemployeur #ressourceshumaines

“Comme nous sommes en BtoB, on est obligés d’être créatif dans le sourcing, car les gens, même s’ils ont à faire à nous tous les jours, ne nous connaissent pas.”

Et même si ⅓ des candidatures viennent du site Recrutement du Groupe La Poste dont MEDIAPOST est un filiale, on ne pourra pas reprocher à Claire Gonnet de ne pas être créative en terme de sourcing ! 🎯

C’est lors d’un jobdating avec l’Association Force Femmes que Claire a recruté son dernier Data Miner après plus de 6 mois de recherche, et avec une borne HucLink dans un Centre Commercial qu’elle arrive à recruter des candidats en Commercial / Marketing. 💡

Chez MEDIAPOST on ne rigole pas avec la Diversité, le service de Claire est garant du Recrutement par compétences au sein de l’entreprise. Cela passe par un bon brief, un bon argumentaire et par un service Recrutement positionné stratégiquement dans l’organisation.

C’est parti pour ce 24ème épisode des Lois de l’Attraction  🎧

Les RH n’ont pas échappé à la digitalisation, bien au contraire 👨🏻‍💻.
Rhizome est l'incubateur de la Mairie de Paris dédié aux startups de la HRTech.

Fabien Rault nous explique comment Rhizome créé un écosystème dans lequel startupeurs et grands groupes s’enrichissent mutuellement. 

On parle d’acculturation, de Marque Employeur, d’innovation RH et bien sûr du process pour être incubé chez Rhizome.

Golden Bees, Bonanza, Yaggo, gosahaba, ... ont été incubées par Paris&Co. Avis aux entrepreneurs de l'univers RH !

C’est parti pour ce 23ème épisode des Lois de l’Attraction 🎧

"Chez METRO on a signé une Charte pour contractualiser la relation entre le service Recrutement et les clients internes. Par exemple, une fois un dossier de candidature envoyé, le Manager a 48h pour contacter le candidat."

Ça fait rêver ! Mais la charte ne s’est pas signée en un jour. Vinciane a dû présenter ses arguments pendant de longs mois lors de réunions régionales pour faire adhérer tous les Managers METRO aux problématiques du Recrutement.

Je reçois pour la première fois deux invitées, Vinciane et Mélanie, duo de choc qui dirige le Recrutement et la Marque Employeur de METRO.

Beaucoup de spontanéité et d’engagement, qui compensent la qualité de l’enregistrement en visio ;)

On parle de mise en place d’une démarche de Marque Employeur, de turn-over sain, d’innovation RH, de culture d’entreprise...

C’est parti pour ce 22ème épisode des Lois de l’Attraction ! 🎧

Le candidat quand il postule est plein d’espoir. Notre objectif est que 100% des candidats qui n’ont pas été retenus gardent une bonne image de l’entreprise. 🤩 

Noble mission ! Mais au delà de l’aspect humaniste, Matthieu Penet a une argumentation très business de YAGGO 🤑. L’acquisition d’un candidat coûte cher. Et un candidat non retenu pour un poste peut très bien convenir pour un autre poste ou plus tard. Je ne vous en dis pas plus 🤫 

Je vous laisse écouter Matthieu nous parler de ses débuts en ESN qui l’ont amené à créer un job board dans le e-commerce pour réaliser que sa mission sur terre était d’améliorer la relation candidats/recruteurs. 😇 

C’est parti pour ce 21ème épisode des Lois de l’Attraction. 🎧

" Donner sa chance à chacun / Bien se choisir pour mieux travailler ensemble et plus longtemps ".  🤔

Ce sont les convictions d'Hervé Solus qui l'ont conduit à créer DigitalRecruiters, l'un des ATS (logiciel de gestion de candidatures) les plus en vogue du moment. 

Si vous avez envie d'entendre parler Marque employeur, Expérience candidat et Techno 💻, c'est le bon épisode !

En suivant son parcours depuis les cours Florent 🎭, on explore les différents changements dans l'univers des JobBoards et du marché de l'emploi.

C'est parti pour ce vingtième épisode 🎂 des Lois de l'Attraction 🎧

"Aujourd'hui c'est ultra simple de postuler, au risque d'avoir des gens qui postulent sans réfléchir. Imposer l'enregistrement d'une vidéo lors du dépôt de CV, c'est certainement se priver de certains candidats mais ça nous permet d'avoir des gens qui ont vraiment envie de travailler chez nous" 

Yohan Lefevre, Recruitment and Training Manager chez Pret à Manger 🥑🍎 a la particularité d'être issu du terrain avec plusieurs années en tant que Directeur de Restaurant... ses clients internes ne peuvent pas lui dire qu'il ne connait pas le métier ! (si, si ça arrive) 😉

Et s'il est arrivée en RH essentiellement pour la Formation, Yohan a bien pris goût au Recrutement ! 

On parle Mobilité Interne, rôle d'éducation des clients internes par le service Recrutement, candidatures sans CV...

C'est parti pour ce 19ème épisode des Lois de l'Attraction 🎧

“Comment faire de l’entreprise un endroit beaucoup plus inclusif où chacun et chacune peut se réaliser tout en respectant les différences”  (épisode engagé ✊) 

Une préoccupation très actuelle des entreprises déclenchées notamment par la mise en place de stratégie RSE. Margaux Terrou, co-fondatrice de HER’OES and associates nous raconte son parcours qui l’a conduite à se lancer dans la noble tâche d'accompagner les entreprises à piloter ce(s) projet(s). Vous saurez tout sur l’égalité professionnelle, la démarche QVT.. et découvrirez que l’on rentre sociologiquement dans la 4ème vague du féminisme. 💃🏻

C’est parti pour ce 18ème épisode des Lois de l’Attraction. 🎧

“On ne vend pas que de la techno, on vend du changement” 🚀

Recruter ça prend du temps. L’une des promesses des outils de la HR Tech c’est d’en gagner, notamment dans la phase du tri de candidatures. Dans cette jungle d’outils de tests de personnalité, IA, Big Data, Goshaba propose d’évaluer les soft skills des candidats en proposant aux candidats de jouer à un jeu vidéo. 🎮

À travers les solutions mises en place avec Accenture ou Mc Donald’s, Djamil Kemal nous présente comment la mise en place d’un tel outil permet de challenger les entreprises sur la définition des profils recherchés et le process Recrutement dans son ensemble. 

C’est parti pour ce nouvel épisode des Lois de l’Attraction. 🎧