Charlemos de proyectos y emprendimientos
By Leticia Venegas
Tendré entrevistas con expertos en TI, educación, área de la salud, arquitectura, construcción, alimentos, bebidas, viajes y deportes entre muchas otras. Todos ellos con proyectos que están marcando una gran diferencia en su industria y aportando enormes resultados en su giro comercial.
Charlemos de proyectos y emprendimientosMay 23, 2022
Entrevista 21: “Eneagrama: Herramienta de autoconocimiento de la personalidad”
Mi invitada de hoy Pamela Gamboa Alpizar, Arqueologa de carrera, Facilitadora certificada en el método de paternidad efectiva y terepeuta certificada en Qilimbic. Nos viene a platicar sobre cómo el eneagrama nos puede ayudar a trabajar con aspectos relevantes de nuestra personalidad.
La Importancia de la Adaptabilidad en las organizaciones
El término o concepto de "Tailoring" lo hemos escuchado en innumerables veces, es fundamental para asegurarnos que estamos aplicando las mejores prácticas a nuestros proyectos, se trata pues del concepto de adaptación, que coloquialmente se conoce como "traje a la medida". La adaptación consiste en la adecuada aplicación de algún enfoque ya sea marco de trabajo o estándar adaptado a nuestra organización.
Entrevista 20: "La tecnología converge con la agricultura"
Puedes seguirlos en sus redes sociales:
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Los 3 secretos de las personas efectivas
Hay personas que hacen de la efectividad un habito positivo y de esta manera son capaces de conseguir resultados satisfactorios en cualquier actividad que llevan a cabo, es por eso que en este episodio les quiero platicar de “Los 3 secretos de las personas Efectivas”
- Equilibrar su mente y cuerpo
- Ser consciente de su actuar
- Definir sus prioridades
Con perseverancia y constancia podemos hacer de la efectividad un habito y tener mejores resultados.
Entrevista 19: "Los retos de equilibrar la paternidad con el rol profesional"
Hola, es un gusto contar con tu compañía en esta séptima entrevista de la segunda temporada de Charlemos de Proyectos y Emprendimientos. En esta ocasión mi invitada es Anabel Vargas, psicóloga con más de 10 años de experiencia trabajando en el área organizacional. Es mamá de 3 niños y es facilitadora certificada del Método Paternidad Efectiva de Niños de Ahora.
Nos viene a platicar sobre el reto que se esta presentado en la Paternidad en estos tiempos de pandemia cuando nos ha sobrepasado la carga laboral en la mayoría de las organizaciones con el trabajo retomo.
Redes sociales de nuestra invitada:
https://www.facebook.com/Padres-Felices-AV-107270565045661
Alternativas laborales para los administradores de proyectos
Te invito a que me acompañes para conocer el abanico de opciones de trabajo que podemos tener los que nos dedicamos a esta disciplina.
¡No te lo pierdas!
Entrevista 18: Importancia del Liderazgo y Gestión
¡Bienvenidos a la sexta entrevista de esta segunda temporada de Charlemos de proyectos y emprendimientos!·
Mi invitado de hoy es Heriberto Álvarez, egresado del MBA de la escuela Superior de Comercio y Administración por parte del Instituto Politécnico Nacional. En 2011 fundó la consultoría CoRALCOM y en 2020 participa como Cofounder & Ludic Experiences Designer en GET OUT! EXPERIENCES, quienes diseñan experiencias lúdicas para desarrollar habilidades de comunicación, colaboración, negociación, toma de decisiones, responsabilidad, compromiso, generar confianza, persuadir, festejar y divertirse en equipo en la virtualidad.
Actualmente esta impartiendo el Diplomado LEADERSHIP & MANAGEMENT es la metodología que te prepara para el cambio. En este programa durante 11 semanas desarrollan las HABILIDADES SUAVES necesarias para liderar los retos que ha traído consigo el teletrabajo.
Datos de contacto de Heriberto:
Solicitud de inscripción a la 40ª generación de Leadership & Management
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfyK7lSRCUlUgQZJsP-5ZxSUlh-GctYKepGVfhy7taLs_iO_Q/viewform
Conoce el programa y la inversión:
https://lnkd.in/ge5UxfEv
El temario:
https://lnkd.in/gxcb2rdj
Su blog: https://lnkd.in/gbZ_ETS
¿Cómo cerrar correctamente los proyectos?
¿Cómo cierras el 2021? Este 2021 fue un año difícil, lleno de retos y mucho aprendizaje; a veces no sabemos de las fortalezas y resiliencia que debemos tener, hasta que necesitamos hacer uso de ellas.
Se acerca el cierre de año y algunas personas solemos hacer un recuento de todo lo que transcurrió en estos doce meses. Es importante analizar qué actividades no pudimos realizar y sobre todo qué nos faltó para poder lograrlas, esto nos llena de experiencia para redirigir nuestros esfuerzos y replantearnos algunas metas; en los proyectos pasa lo mismo, al finalizar, debemos hacer un cierre formal para poder darlos por concluidos ante nuestro patrocinador, el cliente o todos los involucrados que estuvieron presentes y poder liberar los recursos, humanos, financieros o materiales, que nos fueron asignados al inicio. Es aquí donde cobra mayor relevancia nuestro rol como director de proyectos, ya que es parte de nuestra labor preparar ese cierre.
Te invito a que te quedes a escuchar este episodio donde te platicaré sobre como cerrar correctamente los proyectos para formalizar su finalización y poder enfocar nuestros esfuerzos a otras actividades.
Entrevista 17: Nómada digital
Mi invitado de hoy es Juan Coronado, egresado de la carrera de Diseño y comunicación visual por parte de la UNAM. En 2018 inició sus viajes a tiempo completo y comenzó su marca personal como vlogger de viajes, documentando sus experiencias y aprendizajes como nómada digital en Youtube. Actualmente es productor de video y fundador de un Estudio Creativo.
Entrevista 16: La seguridad y protección de datos en el mundo digital
¡Bienvenidos a la cuarta entrevista de esta segunda temporada de Charlemos de proyectos y emprendimientos!
Mi invitada de hoy es Miriam Padilla, Maestra en Administración, Ingeniera en computación por la UNAM, su pasión es la seguridad de la información, los datos personales y amante de la tecnología, la innovación y el mundo digital. Es directora de seguridad de datos personales del INAI (Instituto de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales).
En Junio 2020 creó la plataforma TODOPDP en la que comparte contenidos e información de valor sobre privacidad, protección de datos personales y seguridad de la información. Llevar el conocimiento de una forma sencilla para todos aquellos interesados en la protección de datos personales desde el punto de vista normativo y de seguridad.
El mercado laboral para los directores de proyectos
Además identificaremos qué competencias y habilidades están requiriendo las organizaciones a la hora de realzar la contratación de un director de proyecto y sobre todo que enfoque le quieren dar a este perfil.
Lecciones de Liderazgo - Análisis de la serie «La casa de papel»
En esta serie el Profesor será el personaje para analizar en este episodio, ya que desempeña el rol del líder y persona a cargo para realizar el atraco de la casa de moneda, así como también fue el encargado de gestionar y conformar al equipo de Trabajo.
Así que te invito a que te quedes y revisemos las fortalezas y debilidades de liderazgo de cada uno de los personajes de la serie en este episodio.
Entrevista 15: Emprender es una carrera de resistencia.
Actualmente es Fundadora de la plataforma Mountain Zen Climber, en donde comparte fotos, videos y recorridos por las rutas más hermosas de México y latinoamericana.
Fallas en la gestión de riesgos - Análisis de la película «Deepwater Horizon»
La película se centra en Mike Williams (Mark Wahlberg), jefe de mantenimiento de la mega plataforma petrolífera (la Deepwater Horizon) que lleva varias semanas de atraso para empezar a perforar en la zona del Golfo de México, y estos contratiempos estaban poniendo nerviosos a los inversores que pretenden agilizar las tareas sin importar los riesgos que puedan ocasionar.
Acompáñame a analizar las principales situaciones que se presentaron en la película y revisar qué señales relacionadas con la gestión de riesgos, no vieron venir . ¡No te lo pierdas!
Entrevista 14: Conecta con tus clientes y ofréceles tu ayuda
Mi invitada de hoy es la arquitecta Paulina Mascorro Alvarado, egresada de la UNAM con 12 años de experiencia en el campo laboral, ha participado en construcciones como FONATUR, en la nueva torre de hospitalización del Instituto Nacional de Cancerología, en el Instituto Nacional de Infraestructura Física Educativa y en construcción a Nivel Residencial Alto
Actualmente es Fundadora de MA PC Arquitectos, arrancando operaciones en el 2020, ofrecen servicios de remodelación, mantenimiento preventivo y correctivo, construcción, venta e instalación de persianas, diseño y fabricación de mobiliario de madera. Supervición de obra y asesoría personalizada.
Lecciones de Liderazgo de la serie «New Amsterdam»
¡Gracias por acompañarme! En el episodio de hoy arrancaré con un tipo más de contenido, en éste analizaré series y películas en donde se aborden temas relacionados, implícita o explícitamente, con la gestión de proyectos. El día de hoy toca analizar la serie "New Ámsterdam".
“New Ámsterdam”, nombre del hospital en la serie, se basa en los relatos de un ex director del lugar real, Eric Manheimer en su libro '12 pacientes: vida y muerte en el Hospital Bellevue'.
En la versión de Netflix el protagonista es el doctor Max Goodwin (protagonizado por Ryan Eggold), convertido en nuevo director del gigante hospital, que se propone sacudirlo por completo, romper con viejas estructuras de mala atención y corrupción, y volver a poner el foco en los pacientes. De hecho, el propio Max perdió allí mismo a su hermana por una infección intrahospitalaria que podría haberse evitado.
Acompáñame a desmenuzar el contenido y analizar qué información podemos encontrar relacionada con la gestión de proyecto. ¡No te lo pierdas!
Entrevista 13: Emprende en lo que te apasiona y escucha tu voz interior
¡Bienvenidos a la primer entrevista de esta segunda temporada de Charlemos de proyectos y emprendimientos!
Mi invitada de hoy es Isi, nació en Santiago de chile es ingeniera comercial de profesión y apasionada en la dermatología. Le gusta practicar yoga, bailar y cantar.
Actualmente tiene un blog en el que nos comparte información muy útil sobre las cicatrices queloides y a raíz de eso lanzó un emprendimiento para crear láminas de silicona para cicatrices PIUR®, todo esto durante la pandemia del COVID en marzo de 2020.
Nos platicará su experiencia de cómo pasó en 4 meses de 10 clientes a 100. Pero sobre todo como decidió escuchar su voz interior y sé lanzó con todo, apostando a crear un producto de alta calidad a bajo precio para poder llegarle a más gente que tienen esta tendencia a generar en su piel la cicatrización queloide, para que puedan acceder a el y sobre todo puedan mejorar su calidad de vida.
¿Pueden las habilidades interpersonales influir en el éxito de mis proyectos?
Gracias por acompañarme en el inicio de esta segunda temporada de mi podcast: "Charlemos de proyectos y emprendimientos".
En esta temporada te estaré compartiendo información y recomendaciones con base en mi experiencia dirigiendo proyectos, analizaré series y películas en las que se abordan temas de habilidades y retos a los que se han enfrentado algunos proyectos de la vida real.
Tendré, además, nuevas entrevistas con expertos y emprendedores que nos compartirán su experiencia y lecciones aprendidas.
En este primer episodio abordaremos la pregunta: ¿Pueden las habilidades interpersonales influir en el éxito de mis proyectos? Hablaremos de algunas de las habilidades interpersonales mas importantes que deben desarrollar los directores de proyecto y emprendedores, ya que serán mas efectivos si logran equilibrarlas con sus conocimientos técnicos, hecho que les permitirá reaccionar de manera más eficiente en las situaciones y retos que se les vayan presentando.
Entrevista 12: Emprende en lo que te apasiona, el mercado de las motos es una gran opción
Acompáñame el día de hoy a la charla con mi invitado, Ivan castañeda, quien nos platica acerca de su emprendimiento dentro del mundo del motociclismo, su historia y sus aciertos. ¡No te la pierdas!
Entrevista 11: La pasión y creatividad del mercado inmobiliario
Invertir en inmuebles tiene muchas ventajas, entre ellas, genera seguridad y estabilidad económica, plusvalía y retorno de inversión, además de proporcionar ingresos adicionales.
Durante esta pandemia el mercado de bienes raíces también se vio afectado, tuvo que reinventar y subirse a los medios digitales. Tuvieron que implemetar recorridos virtuales o mediante videos para poder reemplazar las visitas a los inmuebles de interés. El confinamiento prolongado hizo que cambiarán las prioridades de los consumidores y las características que buscan en una vivienda. Ahora las personas prefieren lugares amplios y que cuenten con espacios al aire libre como jardines, patios, balcones o terrazas.
Acompáñame el día de hoy a disfrutar la charla que tuve con Tania Soberanis con quien platiqué de estos y otros interesantes temas.
Te dejos su datos de contacto:
https://www.linkedin.com/in/tania-soberanis-152489151/
correo: soberanis.br@gmail.com
celular: 5554548924
Entrevista 10: La investigación está creando nuevos conocimientos - UNAM Space.
Alumnos de la Facultad de Ingeniería (FI) de la UNAM obtuvieron el Premio Hans von Mulau como mejor trabajo en equipo en la competencia Sample Return Robot Challenge 2016, de prototipos de máquinas exploradoras de la superficie de Marte, convocada por la Administración Nacional de Aeronáutica y del Espacio (NASA, por sus siglas en inglés) de Estados Unidos, y el Instituto Politécnico de Worcester.
UNAM SPACE es el nombre del representativo conformado por alumnos de la FI, de entre 20 y 28 años, quienes diseñaron al robot Rover, de unos 22 kilos y cuyo objetivo es encontrar y recolectar, de forma autónoma y en un campo desconocido, muestras para su posterior análisis, tareas similares a las que realiza el Curiosity en el planeta rojo.
Acompáñame el día de hoy a esta interesante charla con mi invitado Genaro Marcos Acosta, Ing. en Mecatrónica, quien formó parte de este equipo y nos viene a compartir su experiencia y lecciones aprendidas de su emprendimiento en UNAM Space.
Te dejo su contacto: https://www.linkedin.com/in/genaromarcosacosta/
¿Cómo evaluar el desempeño del equipo de proyecto?
El desempeño de un equipo exitoso se mide conforme al cumplimiento de objetivos acordados del proyecto, puede ser de acuerdo al cronograma del proyecto (finalizado en el plazo requerido) o al desempeño según el presupuesto (finalizado dentro de las restricciones financieras).
En términos generales se deben realizar evaluaciones periódicas para medir el desempeño del equipo, a fin de que el director del proyecto pueda identificar si se requiere una capacitación, entrenamiento, tutoría, o asistencia requerida para mejorarlo.
Acompáñame en este episodio a platicar de éste interesante tema, estoy segura que te podrá ayudar en tu día a día como un buen director de proyectos.
Recuerda, ¡este es el mejor momento para diseñar el proyecto de tus sueños!
Entrevista 09: Los retos de administrar proyectos de Desarrollo de Software
Hoy tenemos de invitado a Oscar Gascón Busio, es Ing. en Computación por la UNAM. Y su pasión es desarrollar y administrar proyectos relacionados con software. Actualmente trabaja con diferentes clientes entre los que destacan: Entrepreneur, México Desconocido, Cine Premiere, Alto Nivel, Nupcias Magazine. Imparte cursos y diplomados relacionados con las certificaciones de Scrum Master y Project Management Professional en universidades y empresas.
Utiliza metodologías ágiles para la planeación de proyectos, organización de equipos de trabajo y negociación con clientes.Nos platica de los retos a los que se ha enfrentado dirigiendo proyectos de desarrollo Software, así como de su emprendimiento de TODOPMP una de las principales plataformas de consulta en la comunidad de Dirección de Proyectos de habla hispana.
10 puntos a considerar para realizar un cierre exitoso del proyecto
El cierre de cualquier proyecto puede suceder por:
- El desarrollo y finalización de los entregables se realizó según lo planificado.
- La decisión de cierre porque cambiaron las necesidades que lo habían originado o simplemente se tomó la decisión de detenerlo.
Acompáñame en este episodio a platicar acerca de los 10 pasos a seguir para el cierre del proyecto:
- Confirmar que el trabajo se ha completado según los requisitos
- Verificar que todas las compras se han completado correctamente (cierres contractuales con proveedores)
- Conseguir la aceptación formal
- Completar el cierre financiero (Facturación del proyecto)
- Transferir el producto al cliente o a quien corresponda
- Obtener feedback del cliente
- Completar el informe final
- Indexar y archivar toda la información
- Obtener lecciones aprendidas y actualizar el repositorio
- Liberar el equipo.
Recuerda, ¡este es el mejor momento para diseñar el proyecto de tus sueños!
Entrevista 08: Mujeres cerveceras le ponen espíritu y corazón a sus creaciones.
En abril de 2020 empresas y productores de cerveza en México tuvieron que detener la producción ante las restricciones ordenadas por las autoridades para prevenir contagios de Covid-19, esto generó escasez en el mercado durante semanas hasta que se reanudaron operaciones en junio. Esta situación llevo a modificar los hábitos transformándolos de consumir en bares y restaurantes a consumir cervezas en el hogar.
Acompáñame a disfrutar de esta interesante charla con dos maestras cerveceras Lucia Carrillo y Yolanda Jiménez quienes nos platican un poco de su historia, experiencias y lecciones aprendidas durante su incursión en el mundo de la fabricación de cerveza artesanal. ¡No te la pierdas!
Te dejo los datos de contacto de nuestras invitadas:
https://cerveceriabrugga.com/
https://www.facebook.com/CerveceriaIta/
https://www.instagram.com/cerveceriaitanene
¿Qué actividades debemos realizar para tener un buen liderazgo en los proyectos?
El trabajo principal del director de proyectos es coordinar los recursos, gestionar las expectativas de todos los interesados e integrar y realizar cada una de las actividades acorde al plan establecido en el cronograma de trabajo; es aquí donde entrarán en juego las habilidades que tengamos como director de proyectos para poder superar los retos que se nos vayan presentando día a día, formar un buen equipo de trabajo, saberlo dirigir, entrar en contacto con proveedores, definir y gestionar correctamente las comunicaciones con los interesados, entre otros.
Acompáñame en este episodio a platicar acerca de las actividades que debemos realizar para generar un buen liderazgo en el proyecto, motivar a nuestro equipo y apoyarlo para alcanzar los objetivos que se hayan definido.
Recuerda, ¡este es el mejor momento para diseñar el proyecto de tus sueños!
Entrevista 07: La transformación del comercio local al comercio electrónico
Cuando hablamos de "E-Commerce" muchos pensamos que solo nos referimos a la compra-venta de bienes y servicios por internet, sin embargo se trata de desarrollar un negocio virtual alineado a la legislación de cada país, los derechos de propiedad intelectual, las alianzas comerciales y la satisfacción del consumidor, entre muchos otros procesos.
El comercio local se esta digitalizando contra reloj, algo que no tendría sentido que desapareciera una vez realizadas las inversiones y los cambios necesarios para entrar en el "E-Commerce". No se trata solo de vender a lo grande y en todas partes, sino de abrir el canal "on-line" para que tus clientes locales te sigan comprando.
Acompáñame en esta entrevista con Lizbeth Cruz, quien nos platica acerca de qué es el "E-Commerce" y qué debemos hacer para acceder al mundo "on-line" y vender nuestros productos o servicios.
¿Cómo identificar y eliminar los impedimentos en nuestros proyectos?
Un impedimento es un obstáculo o bloqueo que afecta la realización de las tareas del equipo de trabajo.
Una de las funciones principales del director de proyecto es identificar y eliminar los impedimentos que se le presenten a los miembros del equipo durante su proyecto, ya que a pesar de que no es el encargado directo de ejecutar las tareas, si es el encargado de que las cosas pasen y que los objetivos planeados se alcancen.
Acompáñame en este episodio a platicar sobre algunas actividades que nos pueden ayudar a eliminar esos impedimentos e incrementar el desempeño de nuestros equipos.
Recuerda, ¡este es el mejor momento para diseñar el proyecto de tus sueños!
Entrevista 06: "Alinnea" tu proyecto de vida para ser tu mejor versión
La Organización Mundial de la Salud aconseja la meditación para hacer frente a sentimientos que pueden desestabilizar la mente y afirma que su práctica diaria puede resultar positiva para lograr un bienestar emocional en tiempos de crisis, es por eso que hoy, más que nunca, debemos trabajar en nuestro bienestar. Acompáñame en esta entrevista, donde nuestra invitada, Angie Salazar, nos platica acerca de los beneficios de la meditación, conoceremos su historia, cómo pasó de trabajar en grandes corporativos a crear su proyecto de “Alinnea - Activa tu genio” y de su programa de radio, que nos ayudarán a conseguir ese bienestar emocional que todos necesitamos.
Si desean contactar a Angie les dejo sus datos:
Sitio web https://alinnea.mx/
Whatsapp 55 8058 9542
Tel. 55 2124 1223 Email marketing@alinnea.mx
¿Qué problemas se presentan al administrar proyectos?
A lo largo del tiempo que llevo administrando proyectos me he podido dar cuenta de que, independientemente del tipo de proyecto o industria, siempre se presentan los mismo problemas.
Acompáñame en este episodio a platicar de los principales problemas que se van presentando durante la administración de los proyectos, probablemente alguna de mis lecciones aprendidas te pueda servir.
Recuerda, ¡este es el mejor momento para diseñar el proyecto de tus sueños!
Entrevista 05: Tendencias en los proyectos de estudio de mercado para el 2021
En la entrevista de hoy me acompaña Sandra González, una experta por más de 20 años en la investigación cualitativa de mercados. Cuenta con amplia experiencia en sesiones de grupo, entrevistas, "workshops", blogs e "in home visit" dentro de diferentes categorías y con amplia trayectoria en investigación de mercados con enfoque en medios televisivos.
Por si desean contactarla les dejo sus datos:
¿Qué tan importante es la ética en la administración de proyectos?
Cuando somos los responsables de dirigir proyectos estamos encargados de administrar sus recursos financieros, humanos, materiales, etc. Esto nos obliga a gestionarlos de una manera profesional, no solo para salvaguardar los bienes y el buen nombre de las organizaciones, si no, también, porque nuestras acciones deben estar apegadas a un código de ética y responsabilidad profesional.
Acompáñame en este episodio a platicar acerca de casos en los que se puede poner en riesgo nuestra ética pos situaciones que se presentan en el día a día como directores de proyectos.
Recuerda, ¡este es el mejor momento para diseñar el proyecto de tus sueños!
Entrevista 04: Acercando a las empresas y PyMEs al mundo digital
En la entrevista de hoy me acompaña Leonardo López, director de tecnologías y socio fundador de Kimerkia (https://kimerkia.com), te invito a quedarte y escuchar un poco de su historia y sus éxitos. Platicaremos él acerca de qué significa emprender en México y nos contará cómo ha logrado llevar su empresa al nivel que mantiene actualmente.
Por si desean contactar a Leonardo les comparto sus datos:
linkedin.com/in/leonardoivanlopez
@LeonardoLopezI
https://leonardoivanlopez.com/
https://kimerkia.com/
Entrevista 03: Regalos hechos con el corazón
Las tiendas en línea de envío de regalos tuvieron un gran impulso gracias al confinamiento que sufrimos durante esta pandemia ya que cambió por completo nuestra forma de socializar. Éstas aceleraron su crecimiento y ampliaron su oferta de productos convirtiéndose en un gran aparador de regalos para toda ocasión.
Nuestra invitada de hoy, Diana Marcela Chamorro Lara, nos platica sobre su emprendimiento de desayunos sorpresa y cómo ha logrado combinarlo con sus actividades de arquitectura. Acompáñame a descubrir un poco de su negocio, su historia y sobre todos las lecciones que ha aprendido.
Si deseas contactar a Diana te comparto sus redes sociales:
https://www.facebook.com/DesayunossorpresaCDMX
WhatsApp +52 1 55 8367 6456
linkedin.com/in/diana-marcela-chamorro-lara-16568137
Recuerda, ¡este es el mejor momento para diseñar el proyecto de tus sueños!
¿Cuáles son las principales actividades de seguimiento y control de proyectos?
¿Sabías qué? De acuerdo con la información que publicó el pulso de la profesión del PMI® en su última encuesta global, el 79% de los proyectos cumplieron sus metas originales y el 57% se mantuvo dentro del presupuesto. Lo anterior se debe a que las organizaciones están invirtiendo en prácticas de gestión de proyecto probadas.
Acompáñame en este episodio a platicar de las principales actividades que debemos realizar para dar seguimiento y control a nuestros proyectos, antes de que ellos terminen por controlarnos a nosotros.
Recuerda, ¡este es el mejor momento para diseñar el proyecto de tus sueños!
Entrevista 02: Todos tenemos una montaña por conquistar
Los montañistas tienen una frase "tú actitud determina tu altitud, eres tú y solamente tú quien va a determinar qué tan alto quieres llegar"
Cada proyecto, cada objetivo, cada meta que nos fijamos puede ser nuestra montaña a conquistar. Nuestro invitado de hoy, Gustavo Mejia, nos contará lo que ha aprendido de la montaña y estoy segura les servirá para alcanzar sus propias "cumbres".
Si deseas contactar a Gustavo Mejia para saber sus próximos cursos o viajes de aventura, te dejo sus datos de contacto:
https://www.facebook.com/grupoexped
WhatsApp +52 55 5419 3140
¿Por qué ser director de proyectos?
Muchos quieren ser director de proyectos, algunos ya lo son y otros se están preparando para llegar a serlo en un futuro cercano. Este rol requiere de ciertas habilidades especiales y requiere de ciertos conocimientos teóricos que la mayoría de las veces se adquieren con una formación adecuada. Aprendemos a desarrollar la habilidad de prestar atención a los detalles, nos hace mas sentido que nunca aquel dicho popular "el diablo está en los detalles"; también aprendemos a tomar decisiones de forma rápida y a desarrollar una capacidad casi natural de trabajar en entornos de alto estrés.
Acompáñame en este episodio a platicar un poco acerca de la principales razones por las que deberías convertirte en un director de proyectos.
Entrevista 01: "Mujeres en la administración de proyectos"
El 8 de marzo, es reconocido como el Día Internacional de la Mujer, al día de hoy está más vigente que nunca y no es la excepción en la administración de proyectos, actualmente todavía existe un número significativamente menor de mujeres que de hombres en puestos de dirección.
En el ámbito internacional, se ha empezado a analizar la presencia de la mujer en la gerencia de proyectos y se evidencia un aumento en el número de mujeres que se forman y se vinculan a grupos de interés relacionados con esta disciplina.
Bienvenidos a esta primer entrevista, nuestra invitada, Claudia Herrera Cervantes, nos platicará sobre su proyecto de Mujeres en la administración de proyectos.
Si deseas formar parte de la comunidad de mujeres en el Capitulo México del PMI, puedes ponerte en contacto en comunidad.mujeres@pmi-mexico.com
¿Cómo lograr que el trabajo remoto sea eficiente?
La pandemia de Covid-19 aceleró la modalidad de teletrabajo o Home office y ahora, en la nueva normalidad, 64% de las empresas que lo implantaron consideran dejarlo como modelo fijo aún cuando se llegara a restablecer el regreso de forma presencial.
En este episodio te compartiré algunas recomendaciones para ser eficiente en nuestro trabajo desde casa y algunos tips para dar seguimiento a distancia de nuestros equipos de trabajo.
¿Cuáles son los principales retos que puedes enfrentar durante la ejecución de un proyecto?
¿Sabías qué?
- En 2020 solo el 36% de los proyectos se terminaron de forma exitosa.
- Solo el 61% de las organizaciones aplican alguna metodología de Administración de Proyectos definida.
En este episodio te platicaré acerca de cuáles son los principales retos a los que te puedes enfrentar durante la ejecución de las tareas en cualquier proyecto. ¡No dejes de escucharlo!
Recuerda, ¡este es el mejor momento para diseñar el proyecto de tus sueños!
¿Por qué es importante la planeación en tus proyectos?
Las actividades de planeación son de gran importancia en los proyectos y en cualquier actividad que nos encomienden, lamentablemente, en muchas ocasiones, éstas ya vienen retrasadas en tiempo pues "eran para ayer", por lo que nos invade la presión y el estrés por empezar a realizarlas.
En este episodio te platicaré acerca de las actividades que debes considerar durante la planeación de tus proyectos.
No te lo pierdas, recuerda: ¡Este es el mejor momento para diseñar el proyecto de tus sueños!
¿Cuáles son las actividades a realizar en la fase de inicio de un proyecto?
En este primer episodio del podcast te voy a platicar acerca de cuáles son las actividades a realizar durante la fase de inicio de cualquier proyecto:
- Identificar los requerimientos del proyecto.
- Identificar los recursos que vas a necesitar en tu proyecto.
- Identificar a todos los involucrados.
- Conocer la gobernanza de la organización.
- Identificar los beneficios que se esperan del proyecto.
- Convocar una reunión de arranque o "kickoff".
Bienvenida
Bienvenidos al podcast "Charlemos de proyectos y emprendimientos"