Mai Xuân Đạt VNOKRs
By Mai Xuân Đạt
Mai Xuân Đạt VNOKRsJun 23, 2021
Tập 4 - Các Sai Lầm Trong Quản Trị - TẬP TRUNG VÀO KIỂM SOÁT
Tập 4 - Các Sai Lầm Trong Quản Trị - TẬP TRUNG VÀO KIỂM SOÁT
Tập 3 - Các Sai Lầm Trong Quản Trị - Quản Trị Là Hệ Thống
Tập 3 - Các Sai Lầm Trong Quản Trị - Quản Trị Là Hệ Thống
Tập 2 - Các Sai Lầm Trong Quản Trị - Đo Lường Không Có Căn Cứ
Tập 1 - Các sai lầm trong quản trị - Không có sự ưu tiên
Mai Xuân Đạt cần tìm COO công ty MRD - Kinh doanh tài sản tri thức
Tôi đã từng là một CEO "mù", tự lần mò trên con đường xây dựng doanh nghiệp của mình. Đôi lúc gặp được anh này, chị kia, ngồi cafe chỉ điểm cho mình 1 câu, làm mình đỡ đi bao nhiêu thời gian tự mày mò...
Ở ngoài kia, có rất nhiều người có kinh nghiệm, trải nghiệm mà các CEO cần.
Tôi muốn tạo ra một thị trường để biến những tài sản tri thức trở thành giá trị thực với các CEO.
Và tôi đang trên hành trình tìm kiếm một người vận hành công ty để cùng tôi hướng tới sứ mệnh đó.
Hạnh phúc & tự tin với đội ngũ sau 3 tuần huấn luyện - Chia sẻ từ CEO Sakuko
Hạnh phúc & tự tin với đội ngũ sau 3 tuần huấn luyện - Chia sẻ từ CEO Sakuko
Tìm ra Niềm Tin Cốt Lõi mạnh mẽ sau 1 buổi Private Coach VHDN - Anh Việt, Chairman HelloJob
Tìm ra Niềm Tin Cốt Lõi mạnh mẽ sau 1 buổi Private Coach VHDN - Anh Việt, Chairman HelloJob
13 năm xây dựng VHDN khó khăn, tự tin hơn sau 1 tuần huấn luyện cùng John Academy
13 năm xây dựng VHDN khó khăn, tự tin hơn sau 1 tuần huấn luyện cùng John Academy
Tìm ra sức mạnh bản thân, tự tin hơn sau khi tìm ra Niềm Tin Cốt Lõi - CEO Phan Trang, Sakura Hotel
Tìm ra sức mạnh bản thân, tự tin hơn sau khi tìm ra Niềm Tin Cốt Lõi - CEO Phan Trang, Sakura Hotel
Cảm nhận của CEO Shock Brothers sau buổi huấn luyện tìm Niềm tin Cốt lõi
Cảm nhận của CEO Shock Brothers sau buổi huấn luyện tìm Niềm tin Cốt lõi
Nhân viên thay đổi từng ngày khi doanh nghiệp tìm ra đúng Giá Trị Cốt Lõi - Lê Quỳnh Sơn, chủ tịch Atosa
Nhân viên thay đổi từng ngày khi doanh nghiệp tìm ra đúng Giá Trị Cốt Lõi - Lê Quỳnh Sơn, chủ tịch Atosa
Cảm xúc khi tìm ra Niềm Tin Cốt Lõi sau 3h Coaching - Dung Trinh, CEO Linh Tây
Cảm xúc khi tìm ra Niềm Tin Cốt Lõi sau 3h Coaching - Dung Trinh, CEO Linh Tây
Biến "Nhà tù doanh nghiệp" thành nơi bạn muốn đến mỗi ngày
Biến "Nhà tù doanh nghiệp" thành nơi bạn muốn đến mỗi ngày
Kiến tạo môi trường làm việc dựa trên Lòng Tin
Kiến tạo môi trường làm việc dựa trên Lòng Tin
Doanh nghiệp có cơ hội phát triển nhưng lại thiếu người
Doanh nghiệp có cơ hội phát triển nhưng lại thiếu người
Nhân viên nản vì OKRs đặt quá khó thì phải làm sao?
Nhân viên nản vì OKRs đặt quá khó thì phải làm sao?
Làm OKRs 1 năm vẫn "sai sai" (nhưng vẫn X3 - X5) - Chia sẻ từ học viên VNOKRs... đi học lại
Làm OKRs 1 năm vẫn "sai sai" (nhưng vẫn X3 - X5) - Chia sẻ từ học viên VNOKRs... đi học lại
Làm gì khi nhân viên không thích OKRs?
Tốn 2-3 tỷ thuê tư vấn không xong, nhưng lại "tìm" được VHDN chỉ sau 2 tuần huấn luyện với WOS
10 lỗi OKRs thường gặp khiến việc triển khai thất bại ngay từ đầu
10 lỗi OKRs thường gặp khiến việc triển khai thất bại ngay từ đầu
Bí mật của CEO 2h
Bí mật của CEO 2h
Tại sao các doanh nghiệp thất bại ở chu kỳ OKRs đầu tiên?
Tại sao các doanh nghiệp thất bại ở chu kỳ OKRs đầu tiên?
13 niềm tin sai lầm trong quản trị
13 niềm tin sai lầm trong quản trị
"Thiết lập ưu tiên sai" còn hơn là "Không thiết lập ưu tiên"
7 trở ngại phổ biến khi thực hiện OKRs
7 trở ngại phổ biến khi thực hiện OKRs
Những niềm tin sai lầm của CEO
Những niềm tin sai lầm của CEO
6 Niềm tin sai lầm của CEO về Marketing, khiến Doanh nghiệp khó Tăng Trưởng
6 Niềm tin sai lầm của CEO về Marketing, khiến Doanh nghiệp khó Tăng Trưởng
Lợi ích không tính đến của OKRs: Tuyển dụng, huấn luyện và sử dụng nhân sự NHANH hơn, HIỆU QUẢ hơn
Bạn có sẵn sàng tuyển người giỏi hơn mình?
Bạn có biết cách làm việc với cấp dưới giỏi hơn mình?
Bạn tốn bao nhiêu thời gian để một người mới gia nhập và đóng góp tích cực vào giá trị chung của công ty?
-------------------------------------
WEBINAR MIỄN PHÍ "CHIẾN LƯỢC TỔNG THỂ 3 BƯỚC XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP 10X & BỀN VỮNG"
Bí mật của Top 1% doanh nghiệp Fortune 500 tăng trưởng đột phá X3-X10 so với công ty cùng ngành với hệ thống Vận hành tự động 90%, nhân viên cam kết, chủ động, lãnh đạo chỉ cần dành 2 tiếng/mỗi ngày cho công việc.
Trong webinar này, bạn sẽ được biết những bí mật sẽ mãi mãi thay đổi cách bạn điều hành doanh nghiệp của mình, giúp bạn chạm tay tới mục tiêu tài chính và giấc mơ tự do của bản thân, cũng như phát triển doanh nghiệp của bạn không giới hạn.
Tìm hiểu thêm tại: https://m.me/100973742422011
CEO Là Phải "Lười"
Khởi đầu hành trình thay đổi trở thành một CEO vui vẻ và hạnh phúc của tôi
Câu chuyện OKRs | Bí mật X2 doanh số của một CEO làm việc 3h/ngày - Công ty Thành Vinh
Bí mật X2 doanh số của một CEO làm việc 3h/ngày - Câu chuyện của Công ty Thành Vinh
STRETCHING - Lợi ích thứ 5 của OKRs
STRETCHING - Lợi ích thứ 5 của OKRs
TRACKING - Lợi ích thứ 4 của OKRs
TRACKING - Lợi ích thứ 4 của OKRs
COMMITMENT - Lợi ích thứ 3 của OKRs
COMMITMENT - Lợi ích thứ 3 của OKRs
ALIGNMENT - Lợi ích thứ hai của OKRs
ALIGNMENT - Lợi ích thứ hai của OKRs
FOCUS - Lợi ích đầu tiên của OKRs
FOCUS - Lợi ích đầu tiên của OKRs
Nhận diện và giải quyết nỗi sợ nguyên thuỷ nhất của CEO
Làm sao để CEO có thể điều hành mọi việc với sự vui vẻ và thoải mái? Làm sao chúng ta thoát khỏi vòng luẩn quẩn stress?
Quan điểm về Con người của Google
Tôi đã may mắn đọc được cuốn Work Rules (quy tắc làm việc của Google). Tôi nhận ra là mình vốn chẳng hiểu gì nhân viên.
Làm quản lý... là làm gì?
Nghe có vẻ đơn giản, nhưng hình như ít khi chúng ta trả lời được câu hỏi này
Quan điểm về Con người của Google
Tôi đã may mắn đọc được cuốn Work Rules (quy tắc làm việc của Google). Tôi nhận ra là mình vốn chẳng hiểu gì nhân viên.
Tạo động lực cho nhân viên như thế nào
Nhân viên chỉ làm việc vì tiền ... là quan niệm sai lầm nhất của sếp về động lực! Có rất nhiều điều tạo ra động lực cho nhân viên ... mà không dùng đến tiền
So sánh OKRs vs KPI
OKRs có tốt hơn KPI không? Có thể sử dụng OKRs song song với KPI không? Chúng ta sẽ tìm hiểu trong podcast này
Cách tuyển dụng đúng
Tôi thường nghe mọi người nói "nhân sự Việt Nam không chất lượng" hoặc "tôi nghĩ Việt Nam không có người thất nghiệp, vì tôi tuyển mãi không được". Quan điểm của tôi thì khác, các doanh nghiệp chưa thực sự "tuyển dụng một cách nghiêm túc"
Tôi làm thế nào khi nhân viên thiếu chủ động?
Nhân viên không chủ động hay các sếp không biết tạo ra sự chủ động cho nhân viên?
Tôi làm thế nào khi nhân viên thiếu cam kết?
Các sếp luôn khó chịu, bực mình vì nhân viên làm việc không cam kết. Vấn đề thực sự là các sếp ... không nắm được cách tạo ra sự cam kết.
Để áp dụng OKRs, cần làm gì?
Các bước bắt đầu triển khai đưa OKRs vào công ty
OKRs dùng được cho doanh nghiệp nào?
OKRs có phải là công cụ đặc thù dành cho các công ty khổng lồ, công ty công nghệ hay công ty sáng tạo không?
OKRs là gì?
OKRs là gì? Tại sao đây lại là công cụ quản trị hiện đại nổi tiếng nhất hiện nay?
Tôi đã xây dựng thương hiệu SEONGON và VNOKRs như thế nào?
Bạn đã từng nghe đến Inbound Marketing chưa? Tôi thường xây dựng thương hiệu quả mình theo cách này.
Câu chuyện tìm đến OKRs của tôi
Tôi tìm đến OKRs một cách tình cờ, như một định mệnh. Tôi nghĩ đó là điều may mắn lớn nhất trong cuộc đời làm doanh nghiệp của mình
Văn hóa doanh nghiệp 03: XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG NGAY TỪ ĐẦU
Doanh nghiệp nhỏ có nên xây dựng Văn hóa từ đầu không? Rất nên. Văn hóa doanh nghiệp cũng giống như tính cách con người, càng lớn ... càng khó sửa.