Zeitgeist Digital mit Mathias Diwo - Wie Technologie die Welt verändert
By Mathias Diwo - Digitaloptimist, Keynote-Speaker, Autor
Speziell geht es um aktuelle Entwicklung über digitale Geschäftsmodelle, die Digitalisierung der Gesellschaft und Zukunftstechnologien.
Er beobachten ständig die Herausforderungen der digitalen Arbeitswelt, die Entwicklungen aus der Digitalbranche und bringt seine Zukunftsthesen hier auf den Punkt. Seine Mission ist es traditionelle Unternehmen in digitale Marktführer zu verwandeln.
Der ZEITGEIST DIGITAL Podcast f
Zeitgeist Digital mit Mathias Diwo - Wie Technologie die Welt verändertJan 10, 2022
#049 Digitale Innovation oder wenn der Gejagte zum Jäger wird
Im Kern geht es bei der digitalen Innovation um die Umsetzung moderner digitaler Technologien zur Lösung von Geschäftsproblemen durch die Optimierung von Prozessen, die Verbesserung des Kundenerlebnisses und die Bereitstellung neuer Geschäftsmodelle.
Wearable Devices, Chatbots, IoT, KI, Big Data usw. - wir sind von digitalen Innovationen umgeben. Der Einsatz dieser neuen Technologien in Unternehmen kann Folgendes umfassen:
- Eine Augmented-Reality-gestützte App, mit der Arbeiter in der Werkstatt die Temperatur überprüfen und Maschinen vor Überhitzung schützen können.
- Ein Unternehmen des Gesundheitswesens, das KI einsetzt, um die Krankheiten seiner Patienten besser diagnostizieren zu können.
- Digitalisierung und Integration von Daten aus unterschiedlichen Quellen für eine vollständige, zeitnahe Berichterstattung.
Es gibt eine digitale Komponente in fast jeder Facette menschlicher Aktivitäten, sei es für die Arbeit oder für den privaten Gebrauch. Wir sehen digitale Innovationen jeden Tag um uns herum, ganz egal ob wir Musik hören oder eine Reise über Airbnb buchen.
Über Mathias Diwo:
Das ERFOLG Magazin bezeichnet Mathias Diwo als Zukunfts- und Innovationsexperten. Der Digitaloptimist verbindet sein Wissen aus der Unternehmensentwicklung und der Technologiebranche, um digitale Zukunftsstrategien zu entwickeln. Seit über 25 Jahren hilft er kleinen und mittelständischen wie großen Unternehmen mit seiner Expertise.
Seine Mission ist es, Menschen und Unternehmen dabei zu unterstützen, mit der Entwicklung der Digitalisierung und der digitalen Transformation Schritt zu halten und dadurch die Effizienz im Arbeitsalltag zu maximieren.
Als Keynote Speaker vermittelt Mathias Diwo vermeintlich trockene Themen verständlich und unterhaltsam. Mit seinen Vorträgen auf der Bühne inspiriert er immer mehr Menschen, endlich ins Tun zu kommen. Fokus und Leidenschaft des Autors gelten der Integration von technologischen und digitalen Maßnahmen in den Arbeitsalltag, um den Geschäftserfolg von morgen positiv zu beeinflussen.
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#048 Die Planung der digitalen Transformation für KMU - Mathias Diwo
Die digitale Transformation gilt als einer der wichtigsten Treiber für Veränderungen in der industriellen Wertschöpfungskette. Die Unternehmen beschäftigen sich daher intensiv mit der Planung ihrer digitalen Transformation. Verschiedene Studien zeigen jedoch, dass vor allem kleine und mittlere Unternehmen immer noch Schwierigkeiten bei der Umsetzung der digitalen Transformation haben.
Ein häufig genannter Grund ist, dass es nur eine vage Vorstellung davon gibt, welche Digitalisierungslösungen aus der Vielzahl der bestehenden Ansätze für die konkrete Situation tatsächlich erfolgversprechend sind. Aufgrund dieser Unsicherheit haben die Unternehmen auch Schwierigkeiten, einen übergeordneten Plan in Form einer Strategie zu erstellen.
Um ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, brauchen sie Unterstützung. Dieses Kapitel nimmt sich dieser Herausforderung an und stellt eine Methodik vor, die insbesondere KMU bei der Planung ihrer digitalen Transformation unterstützt. Der Ausgangspunkt ist ein Reifegradmodell. Es ermöglicht die Bewertung der aktuellen Leistung und gibt den Unternehmen einen umfassenden Überblick über zukünftige Handlungsalternativen.
Außerdem ist es ein geeignetes Instrument für die Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie. Die Methodik wurde in einem Forschungsprojekt gemeinsam mit Industrieunternehmen entwickelt und bereits in vielen Fällen erfolgreich validiert.
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#047 Der Mut zur digitalen Transformation wächst - Mathias Diwo
Die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen wie die digitale Transformation bietet einen weiteren, positiven, Nutzen - sie erhöht die Veränderungsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit einer Organisation. Sie ist der Beweis dafür, dass "wir es schon einmal geschafft haben und es wieder schaffen können".
Im Grunde zahlt es sich aus, wenn du bei deinem nächsten Veränderungsvorhaben mit dem Unternehmen wachsen kannst.
Das größte Risiko, das ein schlechtes oder gar kein Veränderungsmanagement mit sich bringt, ist, dass eine gut durchdachte, gut geprüfte und gut finanzierte Lösung aufgegeben wird.
Es besteht kein Zweifel daran, dass die Technologie die Notwendigkeit und den Wunsch von Unternehmen antreibt, neue Höhen zu erreichen, zu innovieren und zu wachsen. Aber Technologie allein kann Unternehmen nicht verändern - das hat sie noch nie. Wenn es jemals einen größeren Bedarf oder einen besseren Zeitpunkt gegeben hat, um herauszufinden, was Change Management für dein Unternehmen tun kann - dann ist es jetzt die digitale Transformation.
Über den Host:
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#046 Wie KMU zu digitalen Champions aufsteigen - Mathias Diwo
Ein echter digitaler Transformationsprozess geht über den Kauf und die Nutzung eines neuen Tools oder einer neuen Software hinaus. Er erfordert ein ehrliches Engagement des gesamten Unternehmens, um Geschäftsprozesse zu bewerten, zu hinterfragen und neu zu konfigurieren, und zwar auf einem Weg und in einem Tempo, das für das Unternehmen, seine Kunden und seine Lieferanten funktioniert.
#045 Digitales Mindset ist das Fundament der digitalen Transformation - Mathias Diwo
#044 Digitales Arbeiten im Metavers - Mathias Diwo
Die Zeit wird zeigen, wie das Metaverse die Arbeit neu definiert, aber wir können sehen, dass die digitale und die physische Welt verschwimmen. Unternehmen sollten daher die technologische Flexibilität und Agilität, die der Arbeitsplatz erfordert, im Auge behalten - denn diese Veränderungen in der Nutzung von Technologie am Arbeitsplatz werden sich letztendlich darauf auswirken, wie Unternehmen mit ihren Lieferanten interagieren.
#043 Top Beispiele erfolgreicher digitaler Transformation - Mathias Diwo
Meiner Erfahrung nach ist die Kultur der am schwersten zu verändernde Teil des Unternehmens. Die Technologie umzustellen, die richtigen Talente zu finden, die richtigen Produkte und Strategien zu entwickeln - das ist alles machbar, nicht einfach, aber machbar. Am schwierigsten ist der kulturelle Wandel in Unternehmen, die ein umfangreiches Vermächtnis und kulturelle Wurzeln haben.
Von der Nutzung der neuen Werkzeuge bis hin zur Einführung eines völlig anderen Kommunikationsstils zwischen Management und Beschäftigten - der kulturelle Wandel wird der Haupttreiber des digitalen Wandels bleiben.
#042 Führung im digitalen Zeitalter - Mathias Diwo
In dieser turbulenten Welt ist eine starke Führung wichtiger denn je. Gute Führungskräfte müssen ihre Teams nach vorne bringen und die Herausforderungen des Wandels meistern.
#041 Auf dem Weg zum datengesteuerten Unternehmen - Mathias Diwo
Datengetrieben zu sein bedeutet, im gesamten Unternehmen eine Einstellung zu kultivieren, die es ermöglicht, kontinuierlich Analysen zu nutzen, um faktenbasierte Geschäftsentscheidungen zu treffen. Das Ziel ist es, ein Stadium zu erreichen, in dem die Nutzung von Daten und Analysen durch Führungskräfte und Mitarbeiter ein natürlicher Teil ihrer täglichen Arbeitsabläufe ist.
Führungskräfte in den Bereichen Vertrieb, Marketing, Finanzen und Betrieb müssen alle relevanten Daten nutzen, um schnell fundierte Entscheidungen zu treffen und ihr Unternehmen zum geschäftlichen und betrieblichen Erfolg zu führen.
#040 Digitale Transformation in der Versicherungsbranche - Mathias Diwo
Um mit den Anforderungen der Kunden mithalten zu können, müssen die Versicherer heute verschiedene Aspekte ihrer Geschäftstätigkeit digitalisieren. Jedes Unternehmen, das auf dem heutigen Markt wettbewerbsfähig bleiben will, muss die Kunden dort treffen, wo und wann sie etwas brauchen.
Die digitale Transformation des Versicherungswesens - angetrieben durch künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen, vorausschauende Analysen, mobilen Service, Live-Chat usw. - ermöglicht es den Versicherern, genau das zu tun, und wird die Branche in den kommenden Jahren weiter verändern.
#039 Der Energiemarkt im technologischen Wandel - Mathias Diwo
Der Energiesektor, ist ein Beispiel dafür, wie die Cloud die Betriebsabläufe einer Branche verändern kann. Die Akzeptanz ist noch nicht weit verbreitet, aber die Umstellung der Branche auf die Cloud gewinnt an Fahrt, während wir uns in das nächste Jahrzehnt katapultieren.
#038 Datenmanagement nach Plan - Mathias Diwo
#037 Unternehmen zwischen Digitalisierung und echtem Wandel - Mathias Diwo
Covid-19 hat das Tempo massiv beschleunigt, da viele unserer grundlegendsten Aktivitäten, vom Lebensmitteleinkauf bis zum Gang zur Arbeit, online ablaufen.
#036 Vorsprung durch digitale Zwillinge - Mathias Diwo
Heute werden sie in verschiedenen Branchen eingesetzt und ermöglichen es den Unternehmen, ihre Prognosen und Entwürfe genauer und vorausschauender zu erstellen. Sie könnten sogar der Schlüssel zum Erfolg des Metaverse sein.
#035 Die digitale Welt braucht technische Lösungen - Mathias Diwo
Unsere Herausforderung besteht darin, angesichts dieses außergewöhnlichen Wandels Lösungen mit Technik zu entwickeln und bereitzustellen, die die Kundenprozesse effizienter machen und die Grundlage für ihren Erfolg schaffen. Um das zu erreichen, müssen wir unser Umfeld besser kennen lernen und mit den notwendigen technologischen Tools ausstatten.
#034 Der digitale Arbeitsplatz der Zukunft - Mathias Diwo
Der Arbeitsplatz kann nicht mehr als ein physischer Raum definiert werden, in dem die Beschäftigten von 9 bis 17 Uhr arbeiten. Die heutige vernetzte Welt hat die Grenzen zwischen dem physischen und dem virtuellen Arbeitsplatz verwischt. Mit der Digitalisierung von Arbeitsplätzen löst sich diese Unterscheidung auf und der Wandel zeigt seine wahre Form auf noch nie dagewesene Weise.
Eines wird jedoch immer deutlicher: Die traditionellen Modelle für Führung, Zusammenarbeit, Kommunikation und Kultur am Arbeitsplatz werden den Anforderungen einer sich verändernden Belegschaft nicht mehr gerecht.
Es kann sinnlos sein, aus einem unvorhersehbaren Szenario einen Nutzen zu ziehen. Aber die Jahre des Krisenmanagements, der Innovation, des Experimentierens und des Scheiterns, ob während einer Pandemie oder anderweitig, haben uns eine unglaubliche Anzahl von Lektionen gelehrt.
#033 Immer im Always-on Modus - Mathias Diwo
Um zufriedenere und produktivere Mitarbeiter zu haben, ist es wichtig, Grenzen zu setzen und einzuhalten, die die persönliche Zeit schützen. Denn wenn Mitarbeiter genug Zeit für ihre Hobbys, ihre Familien und ihre Gesundheit haben, ist das ein Gewinn für alle.
#032 So profitieren wachsende Unternehmen von der digitalen Transformation
#031 Die Zerstörung der Unternehmenskultur durch Hybrid Work
Die Aufrechterhaltung der Unternehmenskultur am hybriden Arbeitsplatz ist entscheidend für die Leistung deines Unternehmens. Unternehmen erwirtschaften mit einer gesunden Kultur dreimal höhere Renditen. In dieser Episode werden intelligente Wege aufgezeigt, wie dein Unternehmen die Kultur in diesem sich noch entwickelnden Wandel bewusster gestalten kann.
#030 Deswegen braucht dein Team eine App für die Zusammenarbeit
#029 Vom Standstreifen auf die Überholspur - die digitale Strategie der Autoindustrie
#028 Digitale Buchhaltung - so arbeitest Du papierlos
Unter digitaler Buchhaltung versteht man die Erstellung, Darstellung und Übermittlung von Finanzdaten in einem elektronischen Format. Computer und Buchhaltungssoftware haben die Finanzbranche verändert. Der technologische Fortschritt hat die Fähigkeit der Buchhalter verbessert, Daten schneller, effizienter und effektiver als je zuvor zu interpretieren und zu melden.
#027 7 Impulse, für eine erfolgreiche digitale Strategie
#026 Automatisierung von Workflows: Vernichte deine Routine!
Sie zerlegen die Arbeit nicht, um die spezifischen Aufgaben zu identifizieren, die automatisiert werden können. Und ohne eine Analyse riskieren Unternehmen erhebliche Kollateralschäden und minimieren ihren ROI, wenn sie versuchen, ganze Aufgaben zu automatisieren.
#025 10 wichtige Punkte bei der Migration in die Cloud
#024 Agile Methoden, das wichtigste Bindeglied bei der Transformation von Unternehmen
Agile Unternehmen oder solche mit agiler Führung gehen diese Probleme direkt mit ihrer Organisationsstruktur an und sorgen dafür, dass sich alle Mitglieder des Unternehmens aktiv an seiner Entwicklung beteiligen. Dementsprechend werden in einem agilen Unternehmen nicht nur bestimmte Mitarbeitende mit der Umstrukturierung betraut. Stattdessen wird jedes Teammitglied Teil der agilen Organisation und leistet mit seiner Arbeit einen wichtigen Beitrag.
#023 Die 9 größten Herausforderungen für die Zusammenarbeit im Team
#022 5 Ansätze, die Dir helfen die digitale Transformation zu bewältigen
#021 Die Banken stecken in der Digitalisierung fest
#020 Hybrides Arbeiten als Mittel zur Mitarbeiterbindung
Wenn dein Führungsteam diesem Bedürfnis nach Flexibilität nachkommen kann, wird es viel dazu beitragen, dass die Beschäftigten dort zufrieden sind, wo sie sind.
#019 Digitalisierung als Problemlöser in der Fertigungsindustrie
#018 Hybride Meetings sind die Konferenzen der Zukunft
#017 Wertschöpfung für Unternehmen im Zeitalter der Digitalisierung
#016 So entwickelt sich die Digital-Strategie zur Unternehmensstrategie
#015 Die digitale Transformation der Unternehmenskultur
#014 So gestalten kleine und mittlere Unternehmen (KMU) den digitalen Wandel - Mathias Diwo
Der digitale Wandel wirkt sich zunehmend auf die Geschäfts- und IT-Ökosysteme kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) aus und bietet neue und vielfältige Möglichkeiten zur Teilnahme an der globalen Wirtschaft.
Die digitale Transformation ist der Prozess der Neudefinition der gesamten Geschäftsstrategie durch die Übernahme der neuesten und aufkommenden digitalen Technologie, um das Geschäft durch strategische Pläne und organisatorische Veränderungen voranzutreiben, den Umsatz zu steigern und einen erheblichen Wert zu schaffen.
Die digitale Transformation wirkt sich zunehmend auf die Geschäfts- und IT-Ökosysteme kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) aus und bietet neue und vielfältige Möglichkeiten zur Teilnahme an der globalen Wirtschaft.
Anbieter von Unternehmensanwendungen, Technologie- und Infrastrukturanbietern haben die Macht innovativer Technologien wie Cloud, Big Data, Mobile, Social, Sensoren usw. erkannt und nutzen sie, da Lösungen der nächsten Generation im Zusammenspiel mit diesen Innovationen entwickelt werden.
Der zunehmende Internetzugang und die wachsende Zahl der Smartphone-Nutzer werden die Zukunft der Weltwirtschaft verändern. Ja, die digitale Transformation hat zu einer grundlegenden Veränderung der traditionellen Methoden zur Herstellung, Handhabung, Lagerung und zum Transport von Dingen geführt.
Die digitale Transformation besteht darin, neue Technologien zu nutzen, um die von den Kunden geforderte Skalierbarkeit und Elastizität zu gewährleisten.
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Seine Mission ist es, Menschen und Unternehmen dabei zu unterstützen, mit der Entwicklung der Digitalisierung und der digitalen Transformation Schritt zu halten und dadurch die Effizienz im Arbeitsalltag zu maximieren.
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#013 Wie die digitale Zusammenarbeit unsere Arbeitsweise verändern kann - Mathias Diwo
Die digitale Zusammenarbeit macht es einfach, schnell zu kommunizieren, zusammenzuarbeiten und die Arbeit mit den Teammitgliedern effektiv zu erledigen.
Die Technologie hat die Art und Weise, wie Teams arbeiten und wie Geschäfte auf globaler Ebene abgewickelt werden, grundlegend verändert. Unsere Smartphones, Tablets, Laptops und Cloud-Technologien haben das Arbeiten aus der Ferne ermöglicht, den Talentpool diversifiziert und es den Teams erlaubt, effizienter zu arbeiten.
Dieser Anstieg der Remotearbeit ist auf die zunehmende Akzeptanz einer digitalen Arbeitsumgebung zurückzuführen, die es den Mitarbeitern ermöglicht, von jedem beliebigen Ort aus zu arbeiten.
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#012 Wie künstliche Intelligenz die digitale Welt verändert - Mathias Diwo
KI hat sich von einem Science-Fiction-Traum zu einem wichtigen Bestandteil unseres Alltags entwickelt.
Die künstliche Intelligenz kann die Effizienz unserer Arbeitsplätze drastisch verbessern und den Menschen die Notwendigkeit nehmen, langweilige Aufgaben zu erledigen. Wenn Künstliche Intelligenz repetitive oder gefährliche Aufgaben übernimmt, entlastet sie den Menschen und ermöglicht es ihm, Aufgaben zu erledigen, die Kreativität erfordern, und lässt ihm genügend Raum und Zeit für die zwischenmenschlichen Aspekte seines Lebens.
Künstliche Intelligenz macht das Leben der Menschen effizienter, indem sie viele Programme und Dienste antreibt, die ihnen bei alltäglichen Dingen helfen, z. B. bei der Kontaktaufnahme mit Freunden, der Nutzung eines E-Mail-Programms oder eines Mitfahrdienstes.
Die besten Beispiele für KI im täglichen Leben sind Reisenavigation, intelligente Haushaltsgeräte, Smartphones, Kommunikation und intelligente Autos.
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#011 Wie DU den digitalen IQ deiner Organisation erhöhst - Mathias Diwo
Die Verankerung der digitalen Kompetenz bei Mitarbeiter und Führungskräfte ist der Erfolgsfaktor damit sie ihren "digitalen IQ" erhöhen können.
Menschen mit einem hohen digitalen IQ haben die Fähigkeit, die Qualität von Informationen zu erkennen, zu unterscheiden, zu bewerten und zu identifizieren, vor allem angesichts der heutigen Menge an verfügbaren Inhalten. Die Suche im Unternehmen oder in der modernen Geschäftswelt nach den richtigen digitalen Fähigkeiten ist mehr als die falsche Freude, sondern das Wissen, dass man bessere Ergebnisse finden kann, wenn man tiefer geht. Hier geht es nicht um Geschwindigkeit, sondern um Genauigkeit und Absicht. Langsam und stetig gewinnt immer, und es gibt keine Gewinner, wenn man sich mit der Technologie zu schnell bewegt.
Technologie ist dann erfolgreich, wenn sie eingesetzt wird, um Daten in Informationen umzuwandeln und dann Informationen in Erkenntnisse, die zu Handlungen und Bedeutung führen können. Der richtige Einsatz von Technologie ist der Schlüssel zum Aufbau von gegenseitigem Vertrauen zwischen den Menschen: Sie fördert den Wissensaustausch und die Zusammenarbeit, senkt die Transaktionskosten, löst Konflikte und sorgt für mehr Kohärenz. Vertrauen schafft Erwartungen für positive zukünftige Interaktionen. Die Vermittlung des Sinns und Zwecks, warum ein technologisches Hilfsmittel eingesetzt wird, schafft Vertrauen bei der Zielgruppe und beeinflusst positive Erfahrungen. Das Vertrauen in die Technologie und die Daten, die durch ihre Prozesse fließen, führt zu einer größeren Beteiligung, was den Wert und Nutzen der Informationen erhöht.
Technologie ist ein Werkzeug, das Menschen, Teams und Organisationen hilft, bestimmte Ziele zu erreichen. Die Bedürfnisse der Nutzer zu verstehen - welche Ziele sie zu erreichen versuchen - und die Transparenz der Technologie, der Menschen und der Prozesse zu zeigen, wird das Erlebnis verbessern und den Weg zum Aufbau von Vertrauen ebnen. Das digitale Erlebnis wird durch die Fähigkeit der Menschen bestimmt, die Marke einer Organisation zu erkennen, zu entdecken und so zu erleben, wie es die Organisation beabsichtigt hat.
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#010 Warum digitale Projekte scheitern - Mathias Diwo
Erfolgreich umgesetzte digitale Projekte sind für das Überleben von Unternehmen unerlässlich, aber immer wieder scheitern Unternehmen daran. Erfahre, warum das so ist und was Unternehmen tun können, um die Fehltritte zu vermeiden, die den Erfolg sabotieren.
Schlechte Onboarding-Prozesse und ein Mangel an speziell entwickelten Systemen für Onboarding- und Implementierungsprojekte sind die häufigsten Gründe für das Scheitern von Projekten zur Digitalisierung und digitalen Transformation. Mit den üblichen Projekt- und Kollaborationstools fehlt es an der notwendigen Transparenz und Verantwortlichkeit auf beiden Seiten.
Digitale Projekte enden oft enttäuschend, weil "glänzende neue Technologien" auf kaputte Prozesse und veränderungsresistente Teams aufgesetzt werden. Führungskräfte können die Ergebnisse der Unternehmenstransformation verbessern, indem sie integrierte Strategien entwickeln, die mit einem zielgerichteten Prozess und einem Änderungsmanagement für das Organisationsdesign beginnen. Digitale Innovationen sollten diese Bemühungen besser ermöglichen und harmonisieren.
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#009 Der Arbeitsplatz der Zukunft ist in der Cloud - Mathias Diwo
Der digitale Arbeitsplatz der Zukunft - Wie die Cloud die sich ändernden Anforderungen der digitalen Belegschaft über COVID-19 hinaus unterstützt und somit den digitalen Arbeitsplatz fördert.
Die Digitalisierung des Arbeitsplatzes entwickelt sich weiter, da die Technologie dazu beiträgt, das Büro von morgen zu gestalten, sowohl physisch als auch virtuell. In den letzten Jahren wurden in den Büros verschiedener Branchen buchstäblich die Wände eingerissen, um offenere Umgebungen zu schaffen, die eine bessere Zusammenarbeit ermöglichen. In ähnlicher Weise werden neue Cloud-fähige Tools und Lösungen an den Arbeitsplatz gebracht, um die Anforderungen der nächsten Generation von Mitarbeitern zu erfüllen und die Teamarbeit weiter zu fördern.
Das Konzept des "Arbeitsplatzes", wie wir es kennen, wandelt sich hin zu mehr Vernetzung, Offenheit und Flexibilität. So wie in Büroräumen Mauern buchstäblich eingerissen werden, überwinden Cloud Computing und innovative Technologien die Barrieren am digitalen Arbeitsplatz. In dem Maße, wie die digitale Technologie den Arbeitsplatz weiter durchdringt, wird es interessant sein zu sehen, wie der Arbeitsplatz der Zukunft aussieht, sowohl physisch als auch technologisch.
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#008 Der Instrumentenkasten für digitale Ökosysteme - Mathias Diwo
Um in digitalen Ökosystemen zu gewinnen, muss man geistiges Eigentum nutzen, um Schlüsselpositionen zu kontrollieren, Vertrauen aufzubauen und ein Gleichgewicht zwischen Exklusivität und Offenheit herzustellen.
in klares Bild davon zu haben, wie alle deine digitalen Werkzeuge und Plattformen miteinander verbunden sind, und wie nicht, ist ein wichtiger Schritt, um sicherzustellen, dass du die richtigen Werkzeuge in deinem Werkzeugkasten hast, um deine Ziele zu erreichen. Dein digitales Ökosystem zu kartieren, ist jedoch leichter gesagt als getan.
Du versuchst vielleicht, alle Systeme und Anwendungen in deinem Unternehmen zu organisieren, bist dir aber nicht 100%ig sicher, wie du vorgehen sollst. Möglicherweise gibt es in deinem Unternehmen mehrere Möglichkeiten, ähnliche Aufgaben zu erledigen, und du möchtest sicherstellen, dass du besser organisiert bist, die Prozesse optimiert sind und die Mitglieder deines Unternehmens effizient zusammenarbeiten. Ein vollständiges und korrektes digitales Ökosystem ist ein guter Weg, um dieses Ziel zu erreichen.
Strategien für das digitale Wachstum entwickeln sich schnell weiter und es werden ständig neue Tools entwickelt. Organisationen versuchen ständig, mit den effektivsten Technologien und Strategien auf dem Laufenden zu bleiben, um die Wirkung ihrer Organisation zu unterstützen und effektiv mit ihrem Budget zu arbeiten. Eine Karte des digitalen Ökosystems ermöglicht es Organisationen, ihren Fußabdruck zu messen und sicherzustellen, dass sie das Beste aus ihrem Betriebsbudget machen.
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#007 Digitale Kundenerfahrung – ein Gamechanger für Unternehmen - Mathias Diwo
Die digitale Kundenerfahrung ist ein zentraler Fokus bei der digitalen Transformation.
Die digitale Kundenerfahrung bezieht sich auf die Gesamtwahrnehmung deiner Marke in den Augen deines Kunden - aufgebaut auf den kumulierten, konsistenten Interaktionen, die sie mit deiner Marke speziell über digitale Plattformen haben.
Beim digitalen Kundenerlebnismanagement geht es nicht nur darum, bestimmte digitale Kanäle zu verwalten und sicherzustellen, dass sie gut funktionieren. Es geht auch nicht darum, sich nur auf das Marketing oder den Vertrieb zu konzentrieren.
Die Kunden erwarten von dir einen nahtlosen Zugang und personalisierte Interaktionen während der gesamten Customer Journey. Egal ob auf digitalen oder nicht-digitalen Kanälen.
Digitales Kundenerfahrungsmanagement konzentriert sich darauf, die digitalen Berührungspunkte mit deinen Kunden über verschiedene Plattformen hinweg zu kennen und die Erfahrungen, die deine Kunden innerhalb und zwischen diesen Berührungspunkten machen, kontinuierlich zu verbessern.
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#006 - 6 Digitale Kompetenzen, die Mitarbeiter in Zukunft brauchen - Mathias Diwo
Spezielle digitale Fähigkeiten sind für die Digitalisierung in Unternehmen enorm wichtig.
Auch in Deutschland, Österreich und der Schweiz mangelt es an Digitalexperten, die Spitzentechnologien in Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen entwickeln und betreiben können.
Eine starke digitale Wirtschaft, die von Experten mit digitalen Fähigkeiten angetrieben wird, ist entscheidend für Innovation, Wachstum, Arbeitsplätze und die Wettbewerbsfähigkeit.
Die Verbreitung digitaler Technologien hat massive Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt und die Art der in Wirtschaft und Gesellschaft benötigten Qualifikationen. Unternehmen, Bildungsanbieter, Regierungen und andere Organisationen müssen zusammenarbeiten, um die digitale Qualifikationslücke zu schließen. In dieser Episode beschreibe ich die 6 wichtigsten digitalen Kompetenzen die notwendig sind.
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#005 - Der digitale Arbeitsplatz für besseres hybrides Arbeiten - Mathias Diwo
Hybrid Arbeit ist eine flexible Regelung, die es den Mitarbeitern ermöglicht, selbst zu entscheiden, wo (und wann) sie arbeiten, in der Regel in einem ausgewogenen Verhältnis zwischen Zuhause und im Büro.
Die Mitarbeiter können einen festen Zeitplan haben, bei dem sie drei Tage in der Woche zu Hause und zwei Tage im Büro arbeiten, oder sie können wählen, ob sie ganztägig von zu Hause oder im Büro arbeiten. Der digitale Arbeitsplatz fördert hybrides Arbeiten und wird sich die nächsten Jahre durchsetzen.
Hybrid Arbeit ist eine flexible Regelung, die es den Mitarbeitern ermöglicht, selbst zu entscheiden, wo (und wann) sie arbeiten, in der Regel in einem ausgewogenen Verhältnis zwischen Zuhause und im Büro.
Die Mitarbeiter können einen festen Zeitplan haben, bei dem sie drei Tage in der Woche zu Hause und zwei Tage im Büro arbeiten, oder sie können wählen, ob sie ganztägig von zu Hause oder im Büro arbeiten. Der digitale Arbeitsplatz fördert hybrides Arbeiten und wird sich die nächsten Jahren durchsetzen.
Über den Host
Das ERFOLG Magazin bezeichnet Mathias Diwo als Zukunfts- und Innovationsexperten. Der Digitaloptimist verbindet sein Wissen aus der Unternehmensentwicklung und der Technologiebranche, um digitale Zukunftsstrategien zu entwickeln. Seit über 25 Jahren hilft er kleinen und mittelständischen wie großen Unternehmen mit seiner Expertise.
Seine Mission ist es, Menschen und Unternehmen dabei zu unterstützen, mit der Entwicklung der Digitalisierung und der digitalen Transformation Schritt zu halten und dadurch die Effizienz im Arbeitsalltag zu maximieren.
Als Keynote Speaker vermittelt Mathias Diwo vermeintlich trockene Themen verständlich und unterhaltsam. Mit seinen Vorträgen auf der Bühne inspiriert er immer mehr Menschen, endlich ins Tun zu kommen. Fokus und Leidenschaft des Autors gelten der Integration von technologischen und digitalen Maßnahmen in den Arbeitsalltag, um den Geschäftserfolg von morgen positiv zu beeinflussen.
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#004 - Der digitale Wandel ist der größte Stolperstein für KMU - Mathias Diwo
Die Digitalisierung als Wirtschaftsmotor für kleine und mittlere Unternehmen? Sehr wohl. Aber KMU müssen schneller, agiler, und mutiger werden.
Nur eines von vier kleinen oder mittleren Unternehmen hat in den letzten Jahren in moderne Technologien investiert. Das ist eindeutig zu wenig, wenn man die zahlreichen Möglichkeiten bedenkt, die sich vor allem für die Wertschöpfung eines Unternehmens ergeben. Das meiste Geld fließt immer noch in Gebäude und Maschinen statt in moderne Applikation und Technologien. Aber gerade in der Corona-Zeit wurde sehr deutlich, dass digitale Lösungen notwendig sind, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Um den digitalen Wandel erfolgreich zu gestalten, müssen kleine und mittlere Unternehmen schneller reagieren und eine übergreifende Digitalisierungsstrategie entwickeln, um nicht von der Vielzahl der Möglichkeiten überrollt zu werden.
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#003 - Digitale Geschäftsmodelle erfolgreich umsetzen - Mathias Diwo
Digitale Technologien haben die Art und Weise, wie wir Geschäfte machen, einkaufen, arbeiten und leben, tiefgreifend verändert. Sie haben sogar die Gesellschaft verändert und wirken sich weiterhin auf praktisch alle Unternehmensfunktionen und Branchen aus. Das ist zum Teil das, worum es beim digitalen Geschäft geht.
Digitales Geschäft ist die Schaffung neuer geschäftlicher Konzepte durch die Verschmelzung der digitalen und physischen Welt.
Der Begriff "Digitales Geschäft" wird hauptsächlich im Zusammenhang mit digitaler Transformation, ganzheitlicher Geschäftsoptimierung und Disruption verwendet. Es geht jedoch um viel mehr als das. Es geht auch um die Transformation des digitalen Marketings, um Social Business und - da wir nie das menschliche Element vergessen dürfen, um Humanisierung.
Ein wichtiger Teil von all dem ist die Nutzung von Informationen, was ein ganzheitliches Informations- und Datenmanagement erfordert, und die Verbindung von Werten, um mehr Wert zu schaffen, und zwar im gesamten Ökosystem.
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#002 - Was ist Digitisierung, Digitalisierung und digitale Transformation - Alles nur ein Hype? - Mathias Diwo
Digitisierung, Digitalisierung und digitale Transformation sind drei Begriffe, die wir seit vielen Jahren verwenden, aber oft in der falschen Bedeutung.
Trotz des Interesses an innovativen digitalen Technologien und der Erkenntnis, dass sie für unser Geschäft notwendig sind, herrscht immer noch Unsicherheit darüber, wie diese Möglichkeiten für eine Strategie der digitalen Transformation genutzt werden können.
Ein Teil dieser Verwirrung liegt wahrscheinlich in der Sprache, die wir verwenden. Genauer gesagt, an der falschen Anwendung von zwei Schlüsselbegriffen im Zusammenhang mit der digitalen Transformation - Digitisierung und Digitalisierung. Diese Begriffe werden oft gleichbedeutend mit digitaler Transformation verwendet, obwohl sie auf sehr unterschiedliche Dinge hinweisen. Hier erfährst du was diese Begriffe wirklich bedeuten und wie du sie für dein Business nutzen kannst.
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#001 Trailer - Zeitgeist Digital - Wie Technologie die Welt verändert - Mathias Diwo
Zeitgeist Digital ist ein Podcast für Unternehmensleiter, Führungskräfte, Experten, Berater und Digital Interessierte. In jeder Folge des Podcasts bringe ich Dir spannende Insights über die Digitalisierung, der Digitalen Transformation und digitale Geschäftsmodelle rüber.
Ich erzähle über Erfahrungen, Geschichten und wie man Technologie erfolgreich einsetzen kann, um den digitalen Wandel voranzutreiben und zu verändern. Hier erfährst du wie du eine erfolgreiche Organisation, mit einem digitalen Geschäftsmodell für die Zukunft fit machen kannst.
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