ddr. Milan Krajnc
By Milan Krajnc
I seek out the root of a problem and eliminate it. I am the creator of the Dynamic Leadership Model, an exceptional method for helping organizations and companies, use the laws of nature.
ddr. Milan KrajncNov 15, 2022
Anton Botulen: župan občine Žetale
Ker je bil vajen samostojnosti, je postal samosvoj in velik zagovornik edinstvenosti Haloz. En in edini Anton Botulen.
Anton Mežan: župan občine Bled
Bled ne more biti najlepši na svetu, če v njem ni njegovih prebivalcev!
V njem mora potekati sobivanje z domačini, športniki, turisti, izobraženci ... zato se ne moremo posvetiti samo eni ciljni publiki.
Za vse tiste, ki boste kandidirali za župana, pa meni, da je najprej potrebno pomesti pred svojim pragom, preden začnete pometati druge!
Vladimir Prebilič: župan Občine Kočevje
MOJI CILJI BODO MENE PREŽIVELI!
Veliko delam, vendar sem s tem našel notranji mir.
Ko sem postal župan, sem našel svoje življenjsko poslanstvo.
Vsem bodočim županom svetujem, da se za to pot odločijo samo, če imajo jasno vizijo, nikoli zaradi lastnih interesov.
Dr. Andrej Steyer: župan Občine Apače
NI LEVIH IN DESNIH, KO GLEDAMO NAPREJ!
V življenju vedno išče vzrok, zakaj je kaj nastalo, kajti šele tako bo razumel in znal napovedati pot.
Vse, kar se loti je osnova projektno delo, z jasnim ciljem, strukturo in sodelovanjem, kjer je vedno človek na prvem mestu.
Sara Oblak Speicher: Kaj, če bom jaz kriva...!
"Najprej mi je notranji mir predstavljal občutek izpolnitve, ko sem opravila vse, kar sem si zastavila. Sedaj pa mi notranji mir predstavlja notranje zaupanje, da je vse na svojem mestu," je povedala mentorica Sara Oblak Speicher.
Boštjan Šefic: Bivši uslužbenec SOVE: Slovenija je varna država, vendar moramo veliko energije vlagati v varnost, da tako ostane.
"Bodeča žica je bila vzpostavljena, ker v tistem trenutku ni bilo druge učinkovite možnosti. Približevalo se je približno pol milijona migrantov, kar je predstavljalo veliko nevarnost za slovenski narod. Z vzpostavitvijo bodeče žice smo uspeli usmeriti migrante in vzpostaviti nadzor.
V obveščevalnih službah je veliko več študijskega dela in analitike kot akcij, ki jih vidimo v filmih o Jamesu Bondu."
Dr. Gorazd Trpin: Pravo je odraz družbene morale.
Pravo nikoli ne vlada, pravo je orodje tistih, ki vladajo. To je odraz dejanskega stanja v družbi. Potrebno bi bilo zavarovati svoj narod, pred elitami!
dr. Anja Kopač: Kar mislim, da je prav, ni nujno, da je prav za vse!
"Svojo ceno je "plačala" družina, in tisti čas nikoli več ne bom mogla nadomestiti.
Šport mi je pomagal preživeti.
Bilo je pomembno, da sem dobro poznala sebe saj sem takrat, ko sem ugotovila, da nisem dovolj dobra, to pomanjkljivost nadomestila s strokovnjakom.
Kot minister sam ne moreš narediti ničesar, pomemben je celoten sistem.
Moj pristop je bil, da sem vedno dala vse od sebe."
prof. emeritus. dr. Šime Ivanjko: Zaradi otroštva sem imel odpor do prava!
Eminentni pravnik in redni profesor prava v podcastu izraža mnenje, da "pravo je odraz volje vladajočega razreda".
V Sloveniji imamo 90 poslancev, ki sprejemajo odločitve o tem, kaj je pravno veljavno in kaj ni, te odločitve se nato zapisujejo v obliki zakonov.
Iz tega izhaja, da na sodišču ne smemo iskati resnice, kajti naloga sodišč je, da rešijo spore. Ali je to prav ali ne … - poslušajte v podcastu.
Darko Rudaš: Nagnali so me iz razreda ...
NAGNALI SO ME IZ RAZREDA...
Srednješolski profesor ga je prvi dan pouka nagnal iz razreda s stavkom: "Kaj pa vi tukaj iščete? Pojdite raje domov, fazane past!" A hkrati ga je oblikoval v to, kar je danes.
Bojevnik za pravice Romov! Borec za enakopravnost!
Marica Štamcar: Sodelavcem je potrebno dodeliti odgovornost!
Podjetništva se je naučila doma, saj so morali na kmetiji, kjer je odraščala, biti racionalni in inovativni. Enak koncept, ki ga je pridobila že v otroštvu, je prenesla v koncern, občino, banko in družinsko podjetje. Njeni otroci so brez težav prevzeli podjetje, saj ju je vsega in spoštovanje vrednot naučila postopoma skozi odraščanje.
Franc Frelih: Od moje sposobnosti je odvisno, koliko bom prodal.
Vrhunski poslovnež, ki se ne ukvarja z malenkostmi. Kar počne, počne z mirnostjo in odločnostjo. To je lastnost, s katero se je rodil.
Za vsakogar, najde primerno vrsto komunikacije. Vsega se je naučil od svojega očeta.
Vse dela z občutkom, nikoli ne izsiljuje, saj se zaveda, da Bog vedno uredi, da je, tako kot je prav, ker če bo on nekomu vzel, bo Bog njemu vzel 10x.
Marko Voljč, mednarodni bankir in finančnik: Prišel sem, kot moteč faktor!
Skozi viharje življenja je vedno sledil kompasu zvestobe samemu sebi. Ne glede na finančne in statusne uspehe, ki bi lahko sledili, se je odločil za korak, ki mu je omogočil osebni in poslovni napredek.
Skoraj bi zapustil NLB kot "revež", ker je bil zvest svojim odločitvam, toda kljub temu so tisti, ki so cenili njegovo uspešno delo, to prepoznali.
Blaž Brodnjak, predsednik uprave NLB: Trgovec z Novci
"V Slovenijo se vrnem samo pod pogojem, če bom lahko aktivno spreminjal bolj profesionalno okolje. " Ta izjava je sledila temu, ko je prejel kritiko v drugem večjem sistemu, kjer so ga ocenili kot nekoga, ki ni poslušen. Vendar, ali je sploh kdaj koga poslušal v svoji karieri?
prof. dr. Miroslav Cerar: Nevarno je biti vodja zaradi pozornosti, ker ti bo hitro zmanjkalo vsebine!
Bivši predsednik vlade Republike Slovenije, prof. dr. Miroslav Cerar, je opozoril na pomembne vidike vodenja, ki vključujejo pripravljenost na sprejemanje odločitev ter utemeljevanje in branjenje teh odločitev.
Izpostavil je, da se pri sprejemanju odločitev pogosto srečujemo s kompleksnimi psihološkimi procesi in dilemami, ki zahtevajo premišljeno ravnanje.
Poleg tega lahko vplivni lobiji vplivajo na odločitve voditeljev, zato je potrebno biti pozoren na to, kdo vse je vpleten v sprejemanje odločitev.
Več lahko izveste v podcastu.
Andrej Kavšek, župan občine Črnomelj
Je bivši predsednik uprave zavarovalnice Tilia, pred združitvijo z zavarovalnico Maribor v Zavarovalnico Savo. Aktualni župam Občine Črnomelj, drugi mandat. V podcastu govori o vplivu otroštva, na njegove odločitve. Kaj je pomembno, za vodenje. S kakšnimi težavi se srečuje pri vodenju 14.000 »članskega kolektiva«. Kakšna je razlika v vodenju pri gospodarstvu in javno upravo ...
Uvod v podcaste
Psihologija je osnova vodenja in tega se tisti, ki izobražujejo vodje premalo, zavedajo. Vodja je koordinator različnih osebnosti, ki jih mora voditi k istemu cilju in pri tem ne sme manipulirati, temveč ekipo motivirati. Vodja ni nekaj več, temveč je nosilec odgovornost v timu. V podcastih želimo preko zgodb pokazati, kaj resnično vodenje je. Saj je tudi naravni proces, ne samo dokazovanje ega. Prav zaradi tega ne naredimo zaključkov, temveč prepustimo vsakemu posamezniku, da si vzame tisto, kar potrebuje v tistem trenutku.
Sometimes success needs encouragement!
A successful company. All processes in it run like clockwork. The display on the success board shows rapid growth, profits are skyrocketing, and the arrows in the chart are pointing steeply upwards until…
…until the first disagreements start to happen.
....
So what do success and crisis management have in common?
The path to satisfaction leads from feelings of hidden dissatisfaction and stagnation to a trustworthy company to which everyone likes to return, both employees and business partners.
Still in doubt?
Contact me for a free presentation.
For all questions and appointment bookings, I can be reached at: ddr@milankrajnc.mc
Approach to problem-solving!
SOLVING PROBLEMS
Approach to problem-solving!There is no school in the world that will teach you how to run the company and business in which you are involved.
As soon as I enter the company, I can already tell what the main problem and issue are from the outside signs.
Because any change for the company can be critical, not only positive, I developed a method based on natural laws. I called it the Dynamic Leadership Model.
With it, changes occur without major shocks and negative consequences for all parties.
....
I teach each individual to lay the right foundations because only in this way can you really solve the situation. Everything else is “fog stirring”, as they say to us consultants.
For all questions and appointment bookings, I can be reached at: ddr@milankrajnc.mc