ミグキャス - MIMIGURI Podcast
By MIMIGURI
現在、2つの番組を配信中。毎週月曜更新です。
▼ 番組紹介
💭『MIMIGURI の談話室』:日々の活動で得た知見を汎用化すべく、メンバー同士の生煮えの対話をお送りします。
📻『となりのラジオ』:社内ラジオや放送局を運営しているゲストをお招きし、組織開発としての「社内放送」のポテンシャルを、ゲストと共に探求します。
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MIMIGURI ミミグリ
ミグキャス - MIMIGURI PodcastMar 13, 2023
となりのラジオ 第3回 | Guest: 川越二郎さん・鈴木智子さん(デロイト トーマツ グループ合同会社)
MIMIGURIのPodcast「ミグキャス」の番組『となりのラジオ』。この番組では、社内ラジオや放送局を運営しているゲストをお招きし、組織開発としての社内放送のポテンシャルを、ゲストと共に探求します。 第3回は、川越二郎さん・鈴木智子さん(デロイト トーマツ グループ合同会社)をお迎えします。 ▼あらすじはこちらからご覧いただけます https://mimiguri.co.jp/ayatori/podcast/vol28/
となりのラジオ 第2回 | Guest: 松浦瞳さん(株式会社THE COACH 代表取締役)
MIMIGURIのPodcast「ミグキャス」の番組『となりのラジオ』。この番組では、社内ラジオや放送局を運営しているゲストをお招きし、組織開発としての社内放送のポテンシャルを、ゲストと共に探求します。
第2回は、松浦瞳さん(株式会社THE COACH 代表取締役)をお迎えします。
▼あらすじはこちらからご覧いただけます
https://mimiguri.co.jp/ayatori/podcast/vol27/
COO原申による"多角化経営の探究"とは | ミナベトモミ、原申
MIMIGURIのPodcast「ミグキャス」の番組『MIMIGURIの談話室』。この番組では、日々の活動で得た知見を汎用化すべく、メンバー同士の生煮えの対話をお送りします。
第25回は、ミナベトモミ、原申がお話しします。
▼あらすじはこちらからご覧いただけます
https://mimiguri.co.jp/ayatori/podcast/vol26/
ブランドを経営資産にするためのデザインの営み | Guest: 巣内雄平さん、吉田直記、五味利浩
MIMIGURIのPodcast「ミグキャス」の番組『MIMIGURIの談話室』。この番組では、日々の活動で得た知見を汎用化すべく、メンバー同士の生煮えの対話をお送りします。
第24回は、ゲストの巣内雄平さん、吉田直記、五味利浩がお話しします。
▼あらすじはこちらからご覧いただけます
https://mimiguri.co.jp/ayatori/podcast/vol25/
社内放送局「MIMIGURI ch」ビジュアル・アイデンティティ開発の裏側 | 和泉裕之、夏川真里奈、五味利浩
MIMIGURIのPodcast「ミグキャス」の番組『MIMIGURIの談話室』。この番組では、日々の活動で得た知見を汎用化すべく、メンバー同士の生煮えの対話をお送りします。
第23回は、和泉裕之、夏川真里奈、五味利浩がお話しします。
▼あらすじはこちらからご覧いただけます
https://mimiguri.co.jp/ayatori/podcast/vol24/
となりのラジオ 第1回 | Guest: 鈴木誠人さん(株式会社ルート)
MIMIGURIのPodcast「ミグキャス」の番組『となりのラジオ』。この番組では、社内ラジオや放送局を運営しているゲストをお招きし、組織開発としての社内放送のポテンシャルを、ゲストと共に探求します。
第1回は、鈴木誠人さん(株式会社ルート)をお迎えします。
▼あらすじはこちらからご覧いただけます
https://mimiguri.co.jp/ayatori/podcast/vol23/
MIMIGURIのPM職って? | 湯川卓海、山里晴香
MIMIGURIのPodcast「ミグキャス」の番組『MIMIGURIの談話室』。この番組では、日々の活動で得た知見を汎用化すべく、メンバー同士の生煮えの対話をお送りします。
第22回は、湯川卓海、山里晴香がお話しします。
▼あらすじはこちらからご覧いただけます
https://mimiguri.co.jp/ayatori/podcast/vol22/
社内放送局「MIMIGURI ch」オリジナルテーマソング制作の裏側 | 和泉裕之、戸田真梨子、大久保潤也
MIMIGURIのPodcast「ミグキャス」の番組『MIMIGURIの談話室』。この番組では、日々の活動で得た知見を汎用化すべく、メンバー同士の生煮えの対話をお送りします。
MIMIGURIにおける組織開発としての全社会 | 東南裕美、渡邉貴大、臼井隆志
MIMIGURIのPodcast「ミグキャス」の番組『MIMIGURIの談話室』。この番組では、日々の活動で得た知見を汎用化すべく、メンバー同士の生煮えの対話をお送りします。
ナレッジマネジメントから触発する組織学習 | 西村歩、瀧知惠美、小澤美里
MIMIGURIのPodcast「ミグキャス」の番組『MIMIGURIの談話室』。この番組では、日々の活動で得た知見を汎用化すべく、メンバー同士の生煮えの対話をお送りします。
オンライン組織での言語化とアジャイル | 渡邉貴大、根本紘利、小澤美里
MIMIGURIのPodcast「ミグキャス」の番組『MIMIGURIの談話室』。この番組では、日々の活動で得た知見を汎用化すべく、メンバー同士の生煮えの対話をお送りします。
社内放送局「MIMIGURI ch」のメディアポリシー | 和泉裕之、戸田真梨子
MIMIGURIのPodcast「ミグキャス」の番組『MIMIGURIの談話室』。この番組では、日々の活動で得た知見を汎用化すべく、メンバー同士の生煮えの対話をお送りします。
多角的経営を支える「等級制度」の奥深さを紐解く | Guest: 濱脇賢一、根本紘利
株式会社MIMIGURI 代表取締役 Co-CEOであるミナベトモミをファシリテーターとして、MIMIGURIのメンバーやマネージャーをゲストに迎えて普段の業務で得た知見を汎用的なナレッジにすべくディスカッションしていきます。
MIMIGURI 新 CCO 小澤美里のキャリアとこれから | Guest: 小澤美里
株式会社MIMIGURI 代表取締役 Co-CEOであるミナベトモミをファシリテーターとして、MIMIGURIのメンバーやマネージャーをゲストに迎えて普段の業務で得た知見を汎用的なナレッジにすべくディスカッションしていきます。
広義ファシリテーションの現在地と未来 | Guest: 渡邉貴大、根本綋利
株式会社MIMIGURI 代表取締役 Co-CEOであるミナベトモミをファシリテーターとして、MIMIGURIのメンバーやマネージャーをゲストに迎えて普段の業務で得た知見を汎用的なナレッジにすべくディスカッションしていきます。
事業多角化で起きる課題と乗り越え方 | Guest: 濱脇賢一、根本綋利
株式会社MIMIGURI 代表取締役 Co-CEOであるミナベトモミをファシリテーターとして、MIMIGURIのメンバーやマネージャーをゲストに迎えて普段の業務で得た知見を汎用的なナレッジにすべくディスカッションしていきます。
遊ぶ文化を醸成する・社内クラウドファンディング「PLAYFUL FUND」| Guest: 安斎勇樹(代表取締役Co-CEO)
株式会社MIMIGURI 代表取締役 Co-CEOであるミナベトモミをファシリテーターとして、MIMIGURIのメンバーやマネージャーをゲストに迎えて普段の業務やキャリアについてディスカッションしていきます。
組織開発を日常のルーティンに組み込む重要性(後編) | Guest:安斎勇樹(代表取締役Co-CEO)
株式会社MIMIGURI 代表取締役 Co-CEOであるミナベトモミをファシリテーターとして、MIMIGURIのメンバーやマネージャーをゲストに迎えて普段の業務やキャリアについてディスカッションしていきます。
ミドルマネジメントを“ONE TEAM”にする経営統合の在り方とは(前編) | Guest:安斎勇樹(代表取締役Co-CEO)
株式会社MIMIGURI 代表取締役 Co-CEOであるミナベトモミをファシリテーターとして、MIMIGURIのメンバーやマネージャーをゲストに迎えて普段の業務やキャリアについてディスカッションしていきます。
経営者としての葛藤と成長を振り返る(後編) | Guest:安斎勇樹(代表取締役Co-CEO)
株式会社MIMIGURI 代表取締役 Co-CEOであるミナベトモミをファシリテーターとして、MIMIGURIのメンバーやマネージャーをゲストに迎えて普段の業務やキャリアについてディスカッションしていきます。
組織の“重心”を調節する経営の勘所(前編) | Guest:安斎勇樹(代表取締役Co-CEO)
株式会社MIMIGURI 代表取締役 Co-CEOであるミナベトモミをファシリテーターとして、MIMIGURIのメンバーやマネージャーをゲストに迎えて普段の業務やキャリアについてディスカッションしていきます。
MIMIGURIらしい遊び心ある組織づくり(後編) | Guest:和泉裕之(マネージャー・組織人事)
株式会社MIMIGURI 代表取締役 Co-CEOであるミナベトモミをファシリテーターとして、MIMIGURIのメンバーやマネージャーをゲストに迎えて普段の業務やキャリアについてディスカッションしていきます。
看護学に見る「支え手をささえる」場づくり(前編) | Guest:和泉裕之(マネージャー・組織人事)
株式会社MIMIGURI 代表取締役 Co-CEOであるミナベトモミをファシリテーターとして、MIMIGURIのメンバーやマネージャーをゲストに迎えて普段の業務やキャリアについてディスカッションしていきます。
入社後感じたMIMIGURIの受容文化とは(後編) | Guest:竹内美由紀(デザイナー)
株式会社MIMIGURI 代表取締役 Co-CEOであるミナベトモミをファシリテーターとして、MIMIGURIのメンバーやマネージャーをゲストに迎えて普段の業務やキャリアについてディスカッションしていきます。
ポテンシャルを引きだす人との向き合い方(前編) | Guest:竹内美由紀(デザイナー)
株式会社MIMIGURI 代表取締役 Co-CEOであるミナベトモミをファシリテーターとして、MIMIGURIのメンバーやマネージャーをゲストに迎えて普段の業務やキャリアについてディスカッションしていきます。
事業会社の組織変革プロジェクトにおける勘所 | Guest:根本紘利(プロジェクトディレクター)
株式会社MIMIGURI 代表取締役 Co-CEOであるミナベトモミをファシリテーターとして、MIMIGURIのメンバーやマネージャーをゲストに迎えて普段の業務やキャリアについてディスカッションしていきます。
現代経営環境で求められる、コンサルティング方法論とは(後編) | Guest:濱脇賢一(戦略モデリスト)
株式会社MIMIGURI 代表取締役 Co-CEOであるミナベトモミをファシリテーターとして、MIMIGURIのメンバーやマネージャーをゲストに迎えて普段の業務やキャリアについてディスカッションしていきます。
現代経営環境で求められる、コンサルティング方法論とは(前編) | Guest:濱脇賢一(戦略モデリスト)
株式会社MIMIGURI 代表取締役 Co-CEOであるミナベトモミをファシリテーターとして、MIMIGURIのメンバーやマネージャーをゲストに迎えて普段の業務やキャリアについてディスカッションしていきます。