MIT Sloan Review Brasil

Como transformar a área de Recursos Humanos em uma força estratégica dentro das empresas?

No novo episódio do podcast (Re)construindo o RH nossa convidada Andrea Milan, diretora de Pessoas, Gestão e ASG do Banco BMG, compartilha como o RH do banco se tornou um agente de transformação ao promover uma cultura de inovação inclusiva, práticas intergeracionais reconhecidas internacionalmente e uma abordagem moderna de governança.

A conversa, conduzida por Santiago Andreuzza e Christye Cantero, da MIT Sloan Review Brasil, explora os aprendizados por trás da conquista da certificação internacional Age Friendly, os desafios e oportunidades da convivência entre diferentes gerações no ambiente corporativo, o uso estratégico da inteligência artificial na área de pessoas e como o RH tem se conectado diretamente aos resultados de negócio.

Neste episódio do podcast Autoras do amanhã, recebemos Guilherme Valadares, fundador do instituto PDH, e Pedro de Figueiredo, fundador do MEMOH, para uma conversa necessária sobre como os homens podem (e devem) assumir a corresponsabilidade na construção de uma sociedade mais justa.

Falamos sobre o impacto das masculinidades nas relações de trabalho e na vida pessoal, além de como criar espaços seguros de escuta e transformação entre homens.

Também discutimos o papel das lideranças masculinas na mudança da cultura corporativa, os desafios da equidade de gênero nas empresas e como sair do discurso para a prática.

Está no ar o terceiro episódio da 4ª temporada do podcast “O futuro vem do futuro”!

Recebemos Marcelo Braga, Presidente da IBM, para uma conversa sobre o tema: “O futuro pede líderes preparados para o imprevisível”.

Num cenário global cada vez mais volátil, falamos sobre os impactos reais dessa instabilidade, como as variações cambiais, que têm afetado diretamente os resultados de empresas brasileiras que operam globalmente. Em alguns casos, um único trimestre pode praticamente evaporar.

O que líderes podem fazer quando a única certeza é a mudança?

Para Marcelo, o segredo está na resiliência e na capacidade de redesenhar rotas que tragam retorno no curto prazo, como identificar novas oportunidades de mercado, acelerar a expansão de clientes.

O que é preciso para que o RH assuma de vez um papel estratégico dentro das empresas?

No segundo episódio do podcast (Re)construindo o RH, recebemos André Souza, CEO do Futuro S/A, para uma conversa sobre a transformação do RH em um verdadeiro motor de valor para os negócios.

Nosso convidado compartilha como a área de pode ir além das funções operacionais e se posicionar como protagonista na geração de resultados — por meio de cultura, tecnologia e desenvolvimento de novos perfis profissionais, como os polímatas digitais.

Falamos também sobre a importância do People Analytics e discutimos algumas tendências de recursos humanos.

🎧 Ouça agora!

O terceiro episódio do podcast "Autoras do amanhã" está no ar!

Ana Fontes, CEO da Rede Mulher Empreendedora, vice-presidente do conselho de administração do Pacto Global da ONU-Brasil e Chair do Brasil no W20, grupo de engajamento do G20, é a nossa convidada.

Nesta conversa, desafiamos as normas tradicionais de liderança ao explorar como as mulheres estão quebrando barreiras invisíveis e redefinindo o conceito de liderança.

Para isso, conversamos com a Ana sobre a força das redes de apoio, a importância das habilidades socioemocionais na liderança e como a contribuição feminina está mudando o cenário corporativo, mostrando o valor da liderança autêntica e com visão sistêmica.

Está no ar o podcast “(Re)construindo o RH”, que traz novas perspectivas sobre as novas fronteiras da gestão de pessoas. Nosso objetivo é ajudar a tornar o RH mais estratégico e conectado às novas demandas do mercado.

No episódio de estreia, recebemos Silene Rodrigues, Diretora Sênior de RH na adidas para uma conversa sobre o tema “A Humanização do RH”.

Discutimos como as empresas podem transformar ESG e DEI em ações concretas, construir uma cultura organizacional mais autêntica e equilibrar as expectativas dos negócios com as necessidades dos funcionários.

O podcast é apresentado por Santiago Andreuzza, diretor de produtos do CNEX e MIT SMR Brasil, e Lara Silbiger, editora e head de produtos editoriais da MIT SMR Brasil.

No segundo episódio do podcast "O Futuro vem do futuro", recebemos Daniel Martin Ely, VP Executivo da Randoncorp, COO da Rands, colunista da MIT Sloan Management Review Brasil e autor do livro "O Líder em Transformação", para falar sobre os desafios e oportunidades da liderança em transformação.

Quais habilidades são essenciais para um líder na economia digital? Como superar resistências internas e alinhar inovação com desenvolvimento humano? Essas e outras questões estão na conversa com Daniel, que também compartilha aprendizados do seu livro.

Está no ar o segundo episódio do podcast “Autoras do amanhã”. Nossa convidada é Manuela Cherobim, diretora de marketing e comunicação na Huawei Cloud Brasil.

Com o tema “Liderar sem máscaras”, abordamos como mulheres podem encontrar o próprio estilo de liderança sem reproduzir modelos que não as representam, além dos desafios e oportunidades para uma nova forma de liderar nas empresas.

O podcast é apresentado por Lara Silbiger, editora e head de produtos editoriais da MIT SMR Brasil, e Tamy Freitas, embaixadora da editoria “Autoras do Amanhã” e do “DELAS”, programa de desenvolvimento de liderança feminina do CNEX.

O podcast “O Futuro Vem do Futuro” estreia sua quarta temporada: O ano da liderança.Nesta nova fase, os episódios exploram cases sobre liderança, cultura organizacional, gestão de pessoas e growth.

Para abrir a temporada, Lara Silbiger, editora da MIT SMR Brasil e head de produtos editoriais do CNEX, e Santiago Andreuzza, diretor de produtos do CNEX, recebem Mauricio Giamellaro, CEO do Grupo Heineken Brasil, para uma conversa sobre o impacto do bem-estar e da felicidade dos colaboradores nas organizações.

No episódio “Felicidade no trabalho”, Mauricio apresenta a Diretoria de Felicidade, iniciativa criada para integrar o bem-estar à cultura da empresa até 2026.

Nossa conversa aborda as mudanças já implementadas, os desafios futuros e o papel essencial da liderança nesse processo.

O podcast “Autoras do Amanhã” traz novas perspectivas e reflexões sobre liderança e protagonismo feminino no mercado de trabalho. A cada episódio, mulheres que estão deixando sua marca e contribuindo para reescrever o amanhã compartilham suas histórias e aprendizados.

No episódio de estreia, Monique Evelle, cofundadora da Inventivos, shark no Shark Tank Brasil e autora do livro "Empreendedorismo Feminino: Olhar Estratégico sem Romantismo", é a convidada. Monique é uma referência em transformar histórias em potência!

Com o tema “Ser o que a gente é, de propósito”, o episódio aborda como a narrativa da própria história de vida pode abrir portas, fortalecer a marca pessoal e as posicionar mulheres nos espaços que desejam ocupar.

O podcast “Autoras do Amanhã” é apresentado por Tamy Freitas, embaixadora da editoria “Autoras do Amanhã” e do “DELAS", programa de desenvolvimento de liderança feminina do CNEX.

O primeiro episódio de 2025 do "O Futuro vem do Futuro" chega com um convidado que entende como poucos as grandes movimentações que moldam estratégia, inovação e liderança: Silvio Meira. Com o retorno de Trump à presidência dos EUA, um cenário econômico ainda mais volátil e fusões e aquisições movimentando o mercado, os desafios para empresas e líderes nunca foram tão imprevisíveis. Mas será que ainda faz sentido falar de tendências quando tudo muda tão rápido? E como os conselhos de administração estão lidando com isso? Falamos sobre inteligência artificial, o impacto real da tecnologia nos negócios brasileiros e as oportunidades que empresas ainda estão desperdiçando. Discutimos o choque entre shareholders e stakeholders, a irracionalidade nas decisões estratégicas e o que os líderes deveriam estar debatendo, mas ainda não estão. E claro, fechamos com previsões afiadas para 2025: setores que vão bem (e os que vão mal), o futuro do trabalho híbrido, os desafios da diversidade e inclusão e a grande recomendação para quem quer atravessar este ano sem ficar para trás. Se o futuro vem do futuro, já passou da hora de entender para onde ele está indo. E esse episódio é o ponto de partida.

No 43º e último episódio de 2024 de "O Futuro vem do Futuro", Lara Silbiger, head de produtos editoriais da MIT Sloan Review Brasil, e Adriana Salles Gomes, diretora editorial, recebem Carlos de Mathias Martins, especialista em energia renovável e compensação de carbono, para uma conversa essencial sobre o futuro ambiental e seus impactos nas empresas. Neste episódio, que encerra o ano de 2024, Carlos compartilha sua visão sobre as tensões e os avanços debatidos na COP29, realizada no Azerbaijão, destacando como a inércia institucional e os conflitos de interesse comprometem a ação climática global. Ele também analisa os desafios para a COP30, que será sediada no Brasil, e como o país pode aproveitar essa oportunidade para impulsionar soluções sustentáveis em âmbito internacional. Entre os temas abordados estão os compromissos de mobilizar US$ 1,3 trilhão anuais até 2035 para uma economia de baixo carbono e a regulamentação do comércio de créditos de carbono. Carlos detalha como essas medidas podem transformar as dinâmicas empresariais, enquanto as políticas ambientais de governos como o dos EUA desafiam o progresso global. Outro ponto alto é a reflexão sobre as tecnologias limpas lideradas pela China e a relevância do Resilience Hub na COP29, que propõe soluções como resiliência urbana e integração de conhecimentos culturais para enfrentar os desafios climáticos. O episódio também debate o papel das empresas brasileiras na redução de impactos ambientais, mesmo diante de um cenário global adverso, e como líderes podem alinhar ações climáticas às estratégias de negócios para garantir resiliência e competitividade. Com questões urgentes e reflexões instigantes, este episódio encerra o ano com um convite para entender como agir agora pode definir os futuros que queremos criar.

No 40º episódio de "O Futuro Vem do Futuro", Adriana Salles Gomes, diretora editorial da MIT Sloan Management Review Brasil, recebe Alexandre Magno, CEO da Cynefin Brasil, para uma conversa reveladora sobre a gestão da complexidade no Brasil. Parceiro de Dave Snowden, referência global no tema, Alexandre compartilha uma perspectiva diferenciada sobre a importância de desenvolver uma atitude de aprendizado diante dos desafios complexos, especialmente na América Latina. Neste episódio, Alexandre explora como a complexidade no Brasil transcende o conhecido "custo Brasil", abarcando questões não-lineares e incertezas que exigem abordagens inovadoras. Ele apresenta a metodologia Cynefin, que visa quebrar padrões de pensamento, e explica a famosa Matriz Cynefin para tomada de decisão em ambientes simples, complicados, complexos e caóticos, ilustrando cada contexto com exemplos práticos. Adriana e Alexandre também discutem como a Cynefin Brasil se diferencia das consultorias tradicionais, com uma abordagem baseada nas ciências naturais que questiona práticas comuns do setor. Alexandre compartilha cases e descreve o uso de técnicas como o mapeamento estuarino e os mapas narrativos, desenvolvidas para ajudar empresas a navegarem em ambientes de incerteza. Para encerrar, Alexandre reflete sobre a importância de uma liderança capaz de compreender a complexidade e aborda como a tomada de decisão distribuída e a gestão da incerteza podem fortalecer as organizações. Ele também discute o papel da inteligência artificial e dos dados, enfatizando a necessidade de combinar o raciocínio humano com a análise orientada por dados para extrair o máximo valor. Este episódio oferece uma visão prática e instigante sobre os desafios e as oportunidades da gestão da complexidade, com Alexandre Magno conduzindo uma discussão profunda sobre como enfrentar essas questões no contexto corporativo brasileiro.

No 33º episódio de "O Futuro Vem do Futuro", Lara Silbiger, head de produtos editoriais, e Adriana Salles Gomes, diretora editorial da MIT Sloan Management Review Brasil, recebem Gabriel Santos, vice-presidente de tecnologia, dados, machine learning e arquitetura da XP Inc. Com vasta experiência em liderança tecnológica e pesquisa acadêmica, Gabriel mergulha em discussões sobre o impacto da tecnologia na estrutura organizacional e nas operações empresariais.

Durante a conversa, Gabriel compartilha insights sobre como liderar equipes multidisciplinares em um ambiente que demanda inovação constante. Ele aborda o desafio de construir uma arquitetura tecnológica flexível em empresas que, muitas vezes, ainda operam em silos, e explica a importância de estratégias como APIs, microsserviços e integração de dados para aumentar a eficiência e a agilidade organizacional.

Gabriel também fala sobre o que realmente significa ser uma empresa data-driven no Brasil, diferenciando práticas superficiais de uma verdadeira cultura orientada a dados. Ele discute a maturidade das empresas em relação à economia de plataformas, destacando as lacunas e oportunidades na adoção de APIs e na criação de ecossistemas colaborativos.

O episódio ainda explora a importância da IA aberta no Brasil e a expectativa sobre o Plano Nacional de Inteligência Artificial, oferecendo uma visão pragmática sobre como essas iniciativas podem influenciar o mercado. Gabriel fecha o episódio detalhando as competências de liderança necessárias para gerenciar equipes em um contexto de rápida evolução tecnológica, compartilhando sua própria experiência na XP e como vem adaptando seu estilo de liderança para se alinhar às demandas contemporâneas.

Este episódio oferece uma análise direta e aprofundada sobre o papel da tecnologia na transformação empresarial, focando nas práticas e decisões que realmente movem o ponteiro dos negócios.

Neste episódio, conduzido por Lara Silbiger, head de produtos e editora, e Adriana Salles Gomes, diretora editorial da MIT SMR Brasil, os convidados especiais são Luiz Valente, fundador e CEO da Talenses Group, e Mauricio Betti, cofundador e CEO da Talent Academy. Juntos, eles trazem uma perspectiva aprofundada sobre o perfil dos profissionais brasileiros que estão se habilitando em inteligência artificial.

O episódio começa com uma introdução de Lara e Adriana, destacando a importância do tema e as recentes descobertas no MIT AI Showcase, onde foram apresentados resultados de pesquisas sobre a adaptação de profissionais e equipes à inteligência artificial. A conversa se aprofunda na colaboração entre a Talenses Group, a Talent Academy e a MIT SMR Brasil para desenvolver a pesquisa “A Caminho da Supermind: Pessoas Habilitadas em IA”.

Luiz Valente discute o crescente interesse por profissionais com habilidades em IA, abordando a demanda em diferentes áreas e como essa busca está moldando o mercado de trabalho. Mauricio Betti, por sua vez, apresenta os principais achados da pesquisa, explorando os perfis comportamentais de profissionais que estão se destacando na adaptação à inteligência artificial, como sentinelas, visionários, diplomatas e exploradores.

O episódio também aborda a diferença entre ser letrado e habilitado em IA, enfatizando a necessidade de combinar conhecimento teórico com habilidades práticas para se destacar em um ambiente corporativo cada vez mais integrado com tecnologia. Os convidados discutem como as empresas podem preparar suas lideranças para colaborar efetivamente com máquinas inteligentes e o impacto disso no futuro do trabalho.

Com uma abordagem prática e voltada para o futuro, Luiz Valente e Mauricio Betti oferecem insights valiosos sobre como as tendências atuais em inteligência artificial e comportamento podem ser aproveitadas para preparar os profissionais e lideranças do futuro.

No episódio 26 do podcast "O Futuro vem do Futuro", intitulado "Diversidade por design faz melhores empresas", recebemos Grazi Mendes, head para América Latina de diversidade, equidade e inclusão na consultoria de tecnologia ThoughtWorks Brasil, professora em programas de desenvolvimento de lideranças e cofundadora da Ponte, um hub de diversidade e inclusão. Neste episódio, as apresentadoras Lara Silbiger, head de produtos editoriais e editora de MIT SMR Brasil, e Adriana Salles Gomes, diretora editorial de MIT SMR Brasil, conduzem uma discussão aprofundada sobre o impacto da diversidade nas empresas. Elas abordam como a inclusão pode ser um fator decisivo para o sucesso organizacional e analisam se estamos vivendo uma "fadiga da diversidade" no ambiente corporativo. Grazi Mendes compartilha suas experiências e insights sobre a maturidade de diversidade, equidade e inclusão (DEI) nas empresas, particularmente na ThoughtWorks, e discute as melhores práticas para evitar que a diversidade se torne apenas uma obrigação burocrática. Ela também explora os desafios e oportunidades que as empresas enfrentam ao implementar estratégias de DEI de forma sustentável. Junte-se a nós para uma conversa enriquecedora sobre como a diversidade, quando implementada de forma intencional e estratégica, pode não apenas transformar empresas, mas também contribuir para um futuro mais justo e inclusivo.

No episódio nº 24 do podcast "O Futuro vem do Futuro," Lara Silbiger junto com Mário Júnior (estreando no podcast) da MIT SMR Brasil, conversam com João Vitor Chaves, CPTO e sócio do G4 Educação, sobre growth hacking. O bate papo começa sobre o conceito criado por Sean Ellis em 2010, que foca no crescimento eficiente através da análise de dados, em seguida João Vitor, compartilha sua trajetória, explicando como o growth hacking e o MIT influenciaram sua carreira.

Eles discutem a relação entre growth hacking, Predictable Revenue de Aaron Ross, CRM da Salesforce e empresas exponenciais da Singularity University. João Vitor fala sobre a evolução do growth hacking no Brasil, a importância do product-market fit e desafios na experimentação e análise de dados.

A influência da inteligência artificial no growth hacking é abordada, assim como a maturidade do Brasil em aquisição e retenção de clientes. João Vitor compartilha estratégias do G4 Educação para programas de indicação e referência, discute personalização e desafios em plataformas como ReclameAqui, e reflete sobre sua experiência de empreender, aprendizados no MIT e com seus sócios, e a organização de suas funções de gestão.

No vigésimo episódio do podcast "O futuro vem do futuro", os anfitriões Douglas Souza e Adriana Salles mergulham no conceito de Sociedade 5.0, uma visão japonesa que destaca a hiperconexão e a inteligência artificial a serviço das necessidades humanas. Para explorar esse tema, eles entrevistam Ricardo Neves, CEO da NTT DATA Brasil, subsidiária brasileira da empresa multinacional japonesa de serviços e consultoria de tecnologia da informação com sede em Tóquio, Japão.

Ricardo Neves compartilha sua jornada desde sua época na PwC Brasil até sua liderança na NTT DATA, revelando como a empresa japonesa se destaca em relação às consultorias anglo-americanas e sua visão sobre a Sociedade 5.0, incluindo o programa Brasil 5.0 e seu alinhamento com os objetivos de desenvolvimento sustentável da ONU.

A conversa abrange também o compromisso da NTT DATA com a diversidade, tanto internamente quanto em projetos externos, como o trabalho com a CPFL em monitoramento de barragens, relacionando essas iniciativas aos princípios da Sociedade 5.0 e da Hydro 4.0.

O episódio ainda explora a área de inovação da empresa, com foco especial em inteligência artificial e projetos como Empreenda Saúde e Personas Digitais. Ricardo Neves oferece uma visão detalhada dessas iniciativas e compartilha sua perspectiva sobre o cenário de pesquisa e desenvolvimento em Tóquio.

O entrevistado também compartilha suas recomendações pessoais, revelando seus interesses além dos negócios e respondendo perguntas sobre suas motivações pessoais e profissionais.

Neste episódio vamos falar sobre um tema caro para as empresas: reputação digital. E para você entender o que narrativa, palavra no nosso título do episódio, tem a ver com reputação digital e a importância de ambas para uma organização desenvolver relacionamentos consistentes e duradouros com seus stakeholders, trazemos a nossa convidada Helena Prado. Ela tem mais de 15 anos de experiência em comunicação e marca. Nos últimos quatro, foi a líder da área de Marca e Comunicação Externa para América do Sul na EY. É sócia-fundadora da PinePR, agência especializada em empresas de tecnologia e inovação, grandes marcas ou negócios que estejam em crescimento acelerado.

Hoje é o nosso primeiro episódio falando do setor de healthcare, que tem alguns dos maiores desafios e dos maiores resultados de inovação, e falando dele fora do eixo Rio-São Paulo! Peter Drucker dizia, que o que falta MESMO para o Brasil dar certo é a descentralização do Sudeste, de São Paulo, e a maior integração econômica Norte-Sul. Nós concordamos muito, tanto que recentemente trouxemos Pernambuco aqui, e agora trazemos Rio Grande do Sul.

Você anda duvidando que aquela pessoa da geração Z vá ser capaz de liderar a empresa um dia? Pois “o desafio e a oportunidade do século têm nome e sobrenome”, como sugere o título deste episódio, e estes têm a ver com suas dúvidas: Young Leaders. Ou Jovens Líderes.

Nesta conversa, a diretora-executiva do Instituto Anga e o fundador do movimento Young Leaders, respectivamente, Marcela Toguti e Augusto Jr., contam como premiam jovens líderes segundo um arquétipo de líder do futuro desenvolvido em conjunto com esta MIT SMR e com grandes executivos brasileiros. Detalham o arquétipo, explicam como é a formação para chegar lá e abordam os conflitos também. 

Bom podcast para você!

Quer saber mais?