Minutos de Conhecimento
By Orlando Rodrigues
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Minutos de Conhecimento Apr 28, 2024
Foco e motivação: você sabe a diferença?
Foco e motivação são duas palavras sempre presentes na vida de qualquer pessoa, seja relacionado a projetos pessoais ou profissionais. Compreender os aspectos que diferem uma coisa da outra é essencial na obtenção de resultados.
Conexão cultura
Primeiro episódio do Canal da ANEE na rede UTV
Esse é o vídeo do primeiro episódio do canal da ANEE na rede UTV sobre Projetos culturais.
Acompanhe o canal da ANEE em https://aneecultura.org
Book trailer de O retorno de Alice
O retorno de Alice https://a.co/d/iwobO00
Profanos: histórias de terror e mistério.
Na base do futebol
Música e literatura
Conheça o podcast Minutos de conhecimento
Música e literatura
Música e literatura
Trailer do audiobook Súcubus
Música e literatura
06 de janeiro dia da gratidão.
Pelé: O rei do mundo.
Book trailer de O gato.
Book trailer do conto Adelle: a garota renascida.
Antologia de contos espíritas
Cabeça nas estrelas e pés no chão.
Ao sair nao apague a luz
Esse é o podcast de divulgação do livro Terror: Ao sair não apague a luz do escritor Orlando Rodrigues, disponível nas plataformas listadas a seguir:
Terror: Ao sair não apague a luz
https://www.amazon.com.br/dp/B0BM8CJ5SX?ref_=cm_sw_r_apann_dp_9366WF7TJG22RAX0WSQS
https://loja.uiclap.com/titulo/ua24744/
https://clubedeautores.com.br/livro/terror
https://www.livrariainterativa.com.br/possessao
Possessão
Sobre lençóis elastecidos - microconto.
Carro elétrico ou energia limpa?
Minutos de conhecimento - música e informação
Podcast especial com música e informação abrindo a nova fase de minutos de conhecimento.
Copa do Brasil ou taça RIO/SP?
Enfim a copa do Brasil ficou do jeito que a CBF queria, tendo paulistas e cariocas fazendo as semifinais e as finais do torneio, que virou um clone atrasado da antiga taça RIO/SP. Parabéns aos envolvidos.
Atenção escritor iniciante
Apresentação do novo podcast minutos de conhecimento
Divulgando novos escritores
Espaço para divulgação de novos escritores nacionais.
Escreva para obr@terra.com.br e envie os dados sobre você e sua obra que faremos a divulgação em breve.
Espaço de divulgação para novos escritores.
Neste episódio eu convido o ouvinte a conhecer as minhas publicações na Amazon.
Quer saber mais sobre minhas publicações, clique no link abaixo:
Amazon.com.br eBooks Kindle: O fio da meada : Uma fronteira entre o bem e o mal, Rodrigues, Orlando
Administração: ciência ou profissão?
Entre borboletas e tufões
A hierarquia da mudança
O termo hierarquia da mudança, como o próprio nome sugere, trata dos escalões do processo de inovação.
Talvez o termo "inovação" não seja, necessariamente, o mais apropriado haja vista que nem toda a mudança é uma inovação. Pode representar sim, em alguns casos, um grande retrocesso.
Esse retrocesso, obviamente, se dá em diversos contextos e ambientes, desde a vida pessoal de cada indivíduo até situações globais.
Nesse sentido, a mudança em si, geralmente não acontece da noite para o dia. Há sempre um processo que conduz a alteração do status quo de uma determinada situação ou padrão de comportamentos.
Desse modo, mesmo que a mudança ocorra dentro de um processo disruptivo, há, na verdade, uma série de fases, muitas vezes não percebida. E isso ocorre até em nossas vidas, na medida que vamos envelhecendo. O conjunto de etapas, inclusive as não percebidas, caracterizam a hierarquia da mudança.
Hierarquia da mudança no indivíduoO processo de mudança no indivíduo é constante, gera aprendizado e inovação até um certo tempo da vida.
Assim, as mudanças representam o desenvolvimento individual da pessoa dede o seu nascimento. Portanto, são gradativas, sistêmicas, porém, nem sempre percebidas. Considerando que indivíduos se desenvolvem de uma maneira mais ativa em grupos, pode-se afirmar que o desenvolvimento organizacional se dá na medida que as pessoas vão internalizando mudanças para benefício do próprio grupo.
Mudança globalUma vez que indivíduos se desenvolvem por meio da interação com os grupos sociais aos quais participa, o processo se irradia na sociedade.
Desse modo, a mudança global pode vir a ser uma imposição de novos modos de pensar e agir dentro de uma sociedade. Nesse contexto, gradativamente, vão se internalizando nos indivíduos e refletindo em toda a sociedade de modo global.
Martin Hewson e Timothy Sinclair (1999) relacionam a mesma como uma tentativa de compreender as mudanças globais ocorridas no fim do século XX. Por mudanças globais os autores entendem uma série de fenômenos como o fim da Guerra Fria, a intensificação dos processos de globalização econômica, o aumento da difusão de informação em escala global, a reformulação do papel de organizações internacionais, bem como o aparecimento de novos autores que alteraram significativamente as características e relações no sistema internacional. Fonte: http://www.seminario2016.abri.org.br/resources/download/1339117023_ARQUIVO_0710843_2011_cap_2.pdfPrós e contras
Compreender o processo de mudança exige avaliar seus aspectos positivos e negativos e como isso afeta a vida futura de cada indivíduo, pessoas as quais se relaciona e toda a sociedade em que está inserida.
A mudança é sempre um sinal positivo, de boa intenção, porém, pode ter efeitos colaterais muito intensos.
Enfim, deve-se estar atento aos processos e se precaver para enfrentar as suas decorrências.
Leita também em: https://orcoaching.com.br/mudanca/
Cultura organizacional: o que muitos não sabem.
A Cultura organizacional é um dos temas mais admirados na gestão das empresas. Todavia, infelizmente, não é tão bem compreendido quanto se deveria.
O que você entende por cultura organizacional? Essa é, talvez, uma das perguntas mais frequentes quando se conversa sobre o assunto. E o objetivo da pergunta se justifica. Afinal, cada indivíduo tem seu próprio entendimento a respeito.
Entretanto, analisar a origem do termo é fundamental para uma boa compreensão de sua importância.
Compreendendo o conceito de cultura organizacionalConceitualmente, trata-se de um conjunto de crenças, valores e ações de uma organização, em relação aos objetivos pretendidos e a sua razão de existir. É a forma como a empresa conduz o seu negócio.
Nesse sentido, compreende-se que a cultura é moldada e construída dentro da organização, a partir do compartilhamento de ideais aceitos pelos membros que a compõem.
Contudo, deve sempre ser considerado como parte integrante dessa cultura, o cliente, assim como as estratégias definidas para atrair, conquistar e reter cada um desses membros.
O cliente como parte da cultura organizacionalO cliente, assim como, fornecedores, colaboradores e demais stakeholders, devem estar alinhados ao que se pretende em termos de objetivos organizacionais.
Todavia, o cliente é, efetivamente, o foco, em termos de estratégia competitiva e parte integrante da cultura da empresa.
A cultura como parte da estratégiaDesse modo, não se pode jamais desprezar a cultura organizacional, quando da elaboração da estratégia. Assim, nesse aspecto, o conjunto de crenças, valores e ações voltadas para o negócio devem considerar, sobretudo, o cliente, como parte essencial da cultura organizacional.
Sem a cultura não há missão e nem valoresA missão, a visão e os valores das empresas estão diretamente ligados a sua cultura organizacional, e muitas vezes podem determinar o sucesso ou o fracasso da organização.
Enfim, ao distingui-la, considere o que o seu cliente espera de seu produto ou de seu serviço. Avalie se há uma sintonia em termos de crenças e valores.
Sabe-se que muitas empresas perdem clientes por razões que nem sempre estão atreladas a preço ou qualidade do produto e sim a um conjunto de crenças e valores incompatíveis.
Portanto, se a cultura organizacional da empresa não representa as crenças ou valores de seus clientes, por certo os perderá. Não há missão que resista a essa incompatibilidade.
Leia também em: https://orcoaching.com.br/cultura-organizacional/
Veja o vídeo em: https://youtu.be/SaQbk7xg7Zc
A difícil arte de ser um "original".
Ser ou não ser original? Eis a questão. "Originais: como os inconformistas mudam o mundo" é o título em português do livro de Adam Grant.
O livro "Originals" é um best seller bastante elogiado por autores, críticos, editores, empresários e uma série de pessoas mundo afora. Porém, cabe a indagação: o que desperta tanto interesse nesse livro?
A resposta, obviamente, está no título da obra e é a partir daí que se busca na leitura dos capítulos a compreensão do que realmente significa ser um "original".
Nesse sentido, o livro do Professor e pesquisador Adam Grant investiga e apresenta relatos de pessoas "originais" e como elas se comportam em relação a certas imposições do mundo e da sociedade.
Criatividade e inovação para os "originais"Assim, o livro traz uma rica investigação sobre a criatividade e inovação. Nesse contexto, o autor discorre sobre o que torna possível a originalidade e em quais contextos ela floresce. Do mesmo modo, busca apresentar de que modo o comportamento está por trás da criatividade, da subversão, da inconformidade. Por fim, quais tendências culminam em originalidade.
O ponto mais determinante do livro está na inconformidade. Desse modo, trata da chave da originalidade. Ou seja, justamente a subversão e a desobediência.
Segundo o que se depreende do livro, Originais são indivíduos que não se adaptaram as regras do jogo e com isso mudaram a forma de jogar e influenciar o mundo.
A dificuldade de ser um "original".
A maior dificuldade, em princípio, está na decisão de nadar contra a corrente. Em uma sociedade cada vez mais apta a aceitar modelos prontos e fazer deles referência de vida, a originalidade passa longe.
Dessa maneira, o ímpeto por mudar o mundo tem uma oposição clara: a conformidade e inércia. Sentimentos opostos que vivem em um único indivíduo. Ou seja, estar entre um desejo do novo, e uma tendência por conservar a vida como ela é.
Contudo, assumir-se enquanto um "original" exige maturidade e auto conhecimento. Sobretudo, perseverança. Assim, é preciso saber o momento de se calar ou de intervir.
Enfim, ler o livro de Adam Grant é um exercício de auto conhecimento. Mesmo que não queira, o leitor se identifica como sendo ou não um original. O resultado é surpreendente.
Leia também em: https://orcoaching.com.br/leitura/
Assista o vídeo em: https://youtu.be/xgg_PtTsi40
Saiba mais: https://nutriciencia.com.br/originais/
Gestão de RH: um percurso histórico
A gestão de RH, ou gestão de pessoas, como o próprio nome já diz, trata do gerenciamento dos recursos humanos dentro de uma organização.
Sempre que nos referimos a organização, necessitamos entender esse termo sob dois aspectos.
O sentido da organizaçãoO primeiro aspecto a ser considerado se refere ao sentido de ordem. Ou seja, estabelecer ordem para as coisas. Um lugar para cada coisa, cada coisa em seu lugar. Pessoas certas nos lugares certos.
Assim, o segundo aspecto é a organização no sentido de grupo. Grupo é a reunião de pessoas com objetivos comuns. Em todo grupo ou reunião de pessoas é comum a figura do líder. Portanto, se há líder, há seguidores.
Nesse sentido, considerando esses aspectos, já se pode inferir que a gestão de pessoas abrange os dois sentidos do termo organização. Contudo, a reflexão gira em torno de quando isso começou.
Primórdios da gestão de RHNuma análise mais simplória é possível afirmar que desde os primórdios da humanidade. Entretanto, isso se deve à necessidade do ser humano se organizar em grupos. E o faz, para realização de tarefas mais complexas. Ou seja, aquelas necessárias a garantia de subsistência do próprio grupo.
Todavia, a abordagem científica em torno do assunto ocorreu somente após a revolução industrial. Desse modo, o marco histórico começa com os primórdios da administração científica.
Porém, é com a teoria das relações humanas, a partir dos trabalhos de Elton Mayo, que houve uma preocupação maior com os fatores comportamentais. Desse modo, buscou-se entender como tais fatores são capazes de interferirem na capacidade produtiva do indivíduo e afetar a produtividade do grupo.
Daí em diante surgiram uma série de novas abordagens dedicadas à administração de pessoas. Com isso, as novas abordagens passaram a figurar no rol dos ensinamentos da administração.
Melhor gestão de pessoas por maiores resultadosEnfim, desde os primórdios até os dias de hoje, a gestão de pessoas analisa comportamento de indivíduos nas organizações, em relação a sua capacidade produtiva para gerar resultados.
Porém, seja com maior uso do poder de coação, ou uma maior empatia no trato com as pessoas, o fato é que se tem em mente apenas a busca de um maior comprometimento para a obtenção de melhores resultados para a organização.
Os 5 principais equívocos em gestão de pessoas.
A gestão de pessoas é uma das ferramentas gerenciais de uma organização. Seu objetivo é gerir os recursos humanos de uma empresa.
Isso, desde que Taylor e Fayol estabeleceram as funções administrativas e os princípios gerais de administração.
Todavia, em se tratando de recursos humanos, cabe considerar uma série de fatores.
Entre eles, os fatores comportamentais e motivacionais dos indivíduos. Através deles é possível medir a produtividade das pessoas.
Entretanto, nem sempre há uma boa percepção a respeito do grau de dedicação de pessoas em relação ao que se deseja para alcançar objetivos.
Isso se deve a alguns equívocos relacionados à gestão de pessoas.
Os cinco equívocos mais comuns em gestão de pessoas.- O comportamento do indivíduo é diferente do comportamento do grupo. Por melhor e mais qualificado que seja o grupo, cada indivíduo tem motivos e comportamentos diferentes. Portanto, são variáveis e influenciáveis por fatores internos ou externos à organização.
- Nem todo colaborador espera apenas recompensa financeira pelo seu trabalho. Muitos desejam desenvolver o senso de pertencimento. Isso não se compra. Se cultiva.
- Planos de carreira e gestão de talentos tem vida curta. Precisam ser revistos constantemente e não garantem fidelidade.
- O recrutamento e a seleção de pessoas deve levar em conta a competência para a tarefa e não o perfil para o cargo. A competência se baseia em critérios objetivos. O perfil pressupõe subjetividade.
- O treinamento sem planejamento é o mesmo que jogar dinheiro fora. A aprendizagem organizacional envolve a justificativa, os objetivos pretendidos e os resultados alcançados. Uma politica eficaz de capacitação pode até ter custo zero se feita de modo adequado.
No mundo corporativo é comum buscar soluções mirabolantes sem conhecer de fato a amplitude dos problemas. A prática da comunicação assertiva eficaz, a cultura do feed back e o desenvolvimento do senso de pertencimento nas pessoas requer soluções caseiras, baratas e simples.
Enfim, perde-se muito tempo em reuniões de gestores que nem tem noção do que se passa na cabeça dos colaboradores. Valorizar o mérito e justiçar erros e acertos são ações simples do dia a dia. Elas sinalizam aos colaboradores o que a empresa espera de cada um.
O escolhido de hoje pode ser o excluído de amanhãPara tudo na vida deve haver limite. A empresa precisa estar preparada para repor peças imediatamente. Reter talentos é uma excelente prática. Contudo, pode ser bastante oneroso e inútil a depender do grau de comprometimento do colaborador.
As opiniões aqui registradas são baseadas em vivência de mais de 40 anos atuando em grandes empresas e também como educador. Representam apenas o modo de pensar do autor e não consiste em uma regra a ser seguida. Porém, sugere um extenso debate a respeito.
Leia também em: https://orcoaching.com.br/gestao-de-pessoas/ ou assista ao vídeo em: https://youtu.be/vWnc_VOdDqQ
Indústria reage e confiança aumenta
O Índice de Confiança da Indústria, medido pela FGV cresceu 8 pontos de agosto para setembro.
Assim, com o resultado, o indicador chegou a 106,7 pontos. O maior nível desde janeiro de 2013, que havia registrado 106,7 pontos.
Segundo a FGV, 18 segmentos industriais registraram aumento da confiança no período.
Dessa forma, o Índice que mede a confiança dos empresários no momento presente, cresceu 9,5 pontos e chegou a 107,3 pontos.
Já o Índice de Expectativas, para o futuro, subiu 6,3 pontos e atingiu 105,9 pontos.
Todavia, o mercado se preocupa com as possíveis incertezas relacionadas a medidas do governo.
Nesse sentido, uma das preocupações recai sobre o fim da ajuda emergencial do governo.
Confiança na cadeia produtivaOs empresários mostram-se confiantes. Algumas das razões se deve a demanda satisfatória. Da mesma forma, o nível de estoques está confortável. Há expectativa de aumento de produção e quadro de pessoal. E isso no curtíssimo prazo.
Para a economista da FGV, Esse resultado sugere que o pior da crise já foi superado, afirma a economista da FGV Renata de Mello Franco.
O Foco no desenvolvimento frente a criseEnfim, os empresários parecem ter aprendido a encontrar soluções em situações de crise.
Isso, reforça a alta capacidade empreendedora de muitos cidadãos pelo país e que contrasta com a letargia de alguns.
Portanto, deve-se investir cada vez mais na capacitação de nossos empreendedores e dar a eles condições de produção.
Contudo, as politicas do governo de reforma tributária devem ser colocadas em ação.
Motivação x automotivação: duas palavras que dizem a mesma coisa
Sempre que o assunto é motivação, deparamos com uma polêmica em torno do assunto. Afinal, a pergunta causadora da celeuma é: uma pessoa motiva a outra? De fato, sempre que há essa indagação em aulas, palestras, encontros, ou mesmo bate papo a respeito do tema, há uma série de interpretações. Existem aqueles que afirmam que sim, uma pessoa motiva a outra. Por outro lado, há os que contestam. Ambos apresentam seus argumentos em defesa de um ou outro ponto de vista. Porém, qual interpretação é mais correta? Antes de defender um ou outro argumento, convém analisar o significado da palavra motivação. O que é motivação Ao buscar definições em dicionários para o termo encontra-se que motivação é o ato ou efeito de motivar. Por outro lado, a palavra também pode ser interpretada como a junção de motivo + ação. Nesse sentido, mesmo que haja motivos externos, vindo de outras pessoas ou ambientes, a ação é do próprio indivíduo. Se ele não agir, nada feito. Todavia, todo o indivíduo tem seus próprios motivos, independentemente de motivos ou estímulos externos. É através dos motivos internos que a pessoa realiza ações. Um indivíduo isolado numa ilha deserta age em razão de seu próprios motivos, por mais inóspito que o ambiente possa parecer. E assim o faz por uma questão de sobrevivência, muitas vezes institivamente. Age, para satisfazer necessidades de sobrevivência. E isso está muito bem demonstrado na pirâmide de Maslow. A hierarquia das necessidades humanas, representada por uma pirâmide define as necessidades mais prementes ligadas a sobrevivência. Da mesma forma apresenta aqueles mais difíceis de serem satisfeitas. Isso poderá ser abordado mais adiante em outro post. Enfim, é possível que outras pessoas e até mesmo o ambiente contribuam para a elevação da motivação de alguém, entretanto, espera-se que cada indivíduo desenvolva seus estímulos para agir e é isso que vai determinar o grau de comprometimento em relação a própria vida, inclusive. Veja também em: https://orcoaching.com.br/motivacao-x-automotivacao/
Veja também o vídeo em: https://youtu.be/Kf0fWA69rAw
Quero vender minha empresa. E agora?
Dicas dos procedimentos básicos para venda de empresa. Vídeo promovido por OR Soluções - assessoria educacional e empresarial. Visite nosso site para mais informações: https://www.orcoaching.com.br. Deseja anunciar sua empresa? Acesse https://www.negociosbrasil.com.br.
Assista o vídeo em https://youtu.be/g41OURPAoxg
Minuto de soluções- Profissões mais rentáveis de 2020
As profissões mais rentáveis no Brasil em 2020. Esse podcast mostra a importância de se desenvolver competências alinhadas a necessidades de mercado, de modo a garantir boa remuneração. Deseja saber mais acesse: https://orcoaching.com.br/profissoes-mais-rentaveis/
5 dicas para uma administração eficaz do tempo
O episódio deste minuto do conhecimento traz cinco dicas para melhorar a gestão do tempo. O Minuto do conhecimento é um oferecimento de OR Soluções - assessoria educacional e empresarial. Visite nosso site para mais informações: https://www.orcoaching.com.br.
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História da administração - Parte 1 - Administração clássica e científica.
Este podcast aborda os primórdios da administração. Ideal para estudantes de administração em seus primeiros períodos do curso.
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Gestão de processos
Gestão de processos, também conhecida como BPM (Business process Management). É o gerenciamento do negócio, a partir do controle dos seus processos, sempre através de uma visão sistêmica da organização. Este é o quinto episódio da série minuto do conhecimento, oferecido por OR Soluções - Assessoria educacional e empresarial.
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Treinamento
Este é o quarto episódio da série minuto do conhecimento, cujo tema é treinamento. O minuto do conhecimento é um oferecimento de OR Soluções Assessoria educacional e empresarial.
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Vinheta de abertura do minuto do conhecimento
Seja bem vindo ao conhecimento é a vinheta de abertura de vídeos e podcasts do minuto do conhecimento.
Minuto do conhecimento é um oferecimento de OR Soluções - Assessoria educacional e empresarial.
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Minuto do conhecimento - tema: empreendedorismo.
Este podcast apresenta o conceito de empreendedorismo e também o papel do empreendedor e como esse age no sentido de promover mudanças e inovações.
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Minuto do conhecimento - Liderança
Este episódio do minuto de conhecimento aborda a liderança, no sentido de se conseguir obter resultados através das pessoas, A forma como o líder exerce essa sua capacidade é que vai determinar o seu estilo de liderar.
Minuto do conhecimento - Tema: motivação
Este é o minuto do conhecimento oferecido pela OR soluções - assessoria educacional e empresarial, com o tema motivação. Acesse nossos podcasts, visite nosso site (https://www.orcoaching.com.br), conheça nosso portfólio e se inscreva em nosso canal no youtube (https://www.youtube.com/channel/UCzHP7GMk5yFzy4_61Nb7ZmQ).
Comunicado
Comunicado da OR Soluções sobre a retomada dos atendimentos presenciais a partir do mês de junho.
Gestão de conflitos: a polaridade da liderança
Dentre os diversos fatores que caracterizam o difícil processo de liderar, temos os aspectos da liderança positiva e da liderança negativa. Todos nós somos suscetíveis a essa polaridade em momentos de liderar e conduzir um grupo. De como você se considera enquanto líder? Ouça este áudio preparado pela OR Soluções, especialmente, para você.
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Não tente fazer tudo sozinho
Muitos são os desafios que temos de enfrentar para o alcançar os objetivos que desejamos para as nossas vidas, mas, nem tudo é possível conseguir sozinho. Peça ajuda.