
プロジェクトの秘訣を探る Project Design Room
By 出村光世(Konel / 知財図鑑)
番組では、越境型クリエイティブ集団「Konel」・イノベーションメディア「知財図鑑」を率いる出村光世が、ゲストに『プロジェクトデザイン』の視点から5つの質問を投げかけ、プロフェッショナルの原動力に迫ります。
■ 出村光世 Twitter
twitter.com/dem_yeah
■ 越境型クリエイティブ集団 Konel
konel.jp/
■ イノベーションメディア 知財図鑑
chizaizukan.com/
******
◇LISTEN(文字起こし版)
listen.style/p/konel?xFgNVDJY


#21-4 アートと研究と事業の混ぜ方を学ぶ | 藤井 直敬(脳科学者・起業家)
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。
第21回目のゲストは、脳科学者・起業家の藤井 直敬さんです。
番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。
<ハイライト>
・越境プロジェクトをうまく生かせるためのヒント
・研究者と組む時はどんなことを意識するといい?
・アーティストやデザイナーと組む時は?
・ビジネスパーソンと組む時は?
■藤井 直敬
デジタルハリウッド大学大学院 教授
株式会社ハコスコ 代表取締役社長
東京大学先端研稲見研究室 客員研究員
東北大学医学部卒、眼科医、東北大学医学部大学院にて博士課程終了、医学博士。98年よりMIT Ann Graybiel labでポスドク。2004年に帰国し、理化学研究所脳科学総合研究センターで副チームリーダーを経て、2008年より適応知性研究チームのチームリーダー。社会的脳機能の研究を行う。2014年に株式会社ハコスコを創業。
【著書】
「予想脳」(岩波出版)
「つながる脳」(NTT出版 毎日出版文化賞受賞)
「ソーシャルブレインズ入門」(講談社)
「拡張する脳」(新潮社)

#21-3 アートと研究と事業の混ぜ方を学ぶ | 藤井 直敬(脳科学者・起業家)
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。
第21回目のゲストは、脳科学者・起業家の藤井 直敬さんです。
番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。
<ハイライト>
・越境プロジェクトをうまく生かせるためのヒント
・研究者と組む時はどんなことを意識するといい?
・アーティストやデザイナーと組む時は?
・ビジネスパーソンと組む時は?
■藤井 直敬
デジタルハリウッド大学大学院 教授
株式会社ハコスコ 代表取締役社長
東京大学先端研稲見研究室 客員研究員
東北大学医学部卒、眼科医、東北大学医学部大学院にて博士課程終了、医学博士。98年よりMIT Ann Graybiel labでポスドク。2004年に帰国し、理化学研究所脳科学総合研究センターで副チームリーダーを経て、2008年より適応知性研究チームのチームリーダー。社会的脳機能の研究を行う。2014年に株式会社ハコスコを創業。
【著書】
「予想脳」(岩波出版)
「つながる脳」(NTT出版 毎日出版文化賞受賞)
「ソーシャルブレインズ入門」(講談社)
「拡張する脳」(新潮社)

#21-2 アートと研究と事業の混ぜ方を学ぶ | 藤井 直敬(脳科学者・起業家)
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。
第21回目のゲストは、脳科学者・起業家の藤井 直敬さんです。
番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。
<ハイライト>
・越境プロジェクトをうまく生かせるためのヒント
・研究者と組む時はどんなことを意識するといい?
・アーティストやデザイナーと組む時は?
・ビジネスパーソンと組む時は?
■藤井 直敬
デジタルハリウッド大学大学院 教授
株式会社ハコスコ 代表取締役社長
東京大学先端研稲見研究室 客員研究員
東北大学医学部卒、眼科医、東北大学医学部大学院にて博士課程終了、医学博士。98年よりMIT Ann Graybiel labでポスドク。2004年に帰国し、理化学研究所脳科学総合研究センターで副チームリーダーを経て、2008年より適応知性研究チームのチームリーダー。社会的脳機能の研究を行う。2014年に株式会社ハコスコを創業。
【著書】
「予想脳」(岩波出版)
「つながる脳」(NTT出版 毎日出版文化賞受賞)
「ソーシャルブレインズ入門」(講談社)
「拡張する脳」(新潮社)

#21-1 アートと研究と事業の混ぜ方を学ぶ | 藤井 直敬(脳科学者・起業家)
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。
第21回目のゲストは、脳科学者・起業家の藤井 直敬さんです。
番組では「プロジェクトデザイン」の視点から対話し、プロジェクト成功の秘訣を探ります。
<ハイライト>
・越境プロジェクトをうまく生かせるためのヒント
・研究者と組む時はどんなことを意識するといい?
・アーティストやデザイナーと組む時は?
・ビジネスパーソンと組む時は?
■藤井 直敬
デジタルハリウッド大学大学院 教授
株式会社ハコスコ 代表取締役社長
東京大学先端研稲見研究室 客員研究員
東北大学医学部卒、眼科医、東北大学医学部大学院にて博士課程終了、医学博士。98年よりMIT Ann Graybiel labでポスドク。2004年に帰国し、理化学研究所脳科学総合研究センターで副チームリーダーを経て、2008年より適応知性研究チームのチームリーダー。社会的脳機能の研究を行う。2014年に株式会社ハコスコを創業。
【著書】
「予想脳」(岩波出版)
「つながる脳」(NTT出版 毎日出版文化賞受賞)
「ソーシャルブレインズ入門」(講談社)
「拡張する脳」(新潮社)

#20-4 人生というプロジェクトに経営戦略を | 山口周・ライプニッツ代表
<ハイライト>
・人生の経営戦略 という周さんの新著に沿って
・企業のライフサイクルカーブになぞらえて
・人生のステージを春夏秋冬に区分し
・人生という、その人にとって最も長期のプロジェクトに
・経営戦略の視点から有効な工夫を洞察しています。
・せっかくなので、ただ書籍をなぞるのではなく、周さん自身の人生を題材に対話してます。
・やっかいだった少年時代から、ワクワクが詰まる高齢時代に向けて、リアルなトークから学びを受け取ってください。
・パート4では、「春夏秋冬」は一度きりなのか?飽き性な人はまた春を始められるのか?という天邪鬼に付き合ってもらっています。たくさん勇気をもらえます。
▼山口周さんの新書籍『人生の経営戦略――自分の人生を自分で考えて生きるための戦略コンセプト20』はこちら
<内容紹介>
「そもそも生きている意味がわからない」「仕事で失敗するのが怖い」「40代を過ぎて、部下の若手の成長に焦る」「仕事ばかりしていて家族との時間がない」「最近全然成長できていない気がする」…人生でぶつかる様々な問題を、「経営戦略」のコンセプトで解決する、まったく新しい生き方の本。超人気著者の集大成!
■山口 周
株式会社ライプニッツ/代表
著作家/パブリックスピーカー。1970年東京都生まれ。慶應義塾大学文学部哲学科卒。慶應義塾大学大学院文学研究科修士課程を修了後、電通、ボストン・コンサルティング・グループなどを経て、現職。『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?』『ニュータイプの時代』『ビジネスの未来』など著書は多数。世界経済フォーラム(ダボス会議)のメンバーでもあり、中川政七商店社外取締役を務めるなど「美と経営の新しい価値」を世界に発信している。
■公式 note
https://note.com/shu_yamaguchi

#20-3 人生というプロジェクトに経営戦略を | 山口周・ライプニッツ代表
<ハイライト>
・人生の経営戦略 という周さんの新著に沿って
・企業のライフサイクルカーブになぞらえて
・人生のステージを春夏秋冬に区分し
・人生という、その人にとって最も長期のプロジェクトに
・経営戦略の視点から有効な工夫を洞察しています。
・せっかくなので、ただ書籍をなぞるのではなく、周さん自身の人生を題材に対話してます。
・やっかいだった少年時代から、ワクワクが詰まる高齢時代に向けて、リアルなトークから学びを受け取ってください。
・パート4では、「春夏秋冬」は一度きりなのか?飽き性な人はまた春を始められるのか?という天邪鬼に付き合ってもらっています。たくさん勇気をもらえます。
▼山口周さんの新書籍『人生の経営戦略――自分の人生を自分で考えて生きるための戦略コンセプト20』はこちら
<内容紹介>
「そもそも生きている意味がわからない」「仕事で失敗するのが怖い」「40代を過ぎて、部下の若手の成長に焦る」「仕事ばかりしていて家族との時間がない」「最近全然成長できていない気がする」…人生でぶつかる様々な問題を、「経営戦略」のコンセプトで解決する、まったく新しい生き方の本。超人気著者の集大成!
■山口 周
株式会社ライプニッツ/代表
著作家/パブリックスピーカー。1970年東京都生まれ。慶應義塾大学文学部哲学科卒。慶應義塾大学大学院文学研究科修士課程を修了後、電通、ボストン・コンサルティング・グループなどを経て、現職。『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?』『ニュータイプの時代』『ビジネスの未来』など著書は多数。世界経済フォーラム(ダボス会議)のメンバーでもあり、中川政七商店社外取締役を務めるなど「美と経営の新しい価値」を世界に発信している。
■公式 note
https://note.com/shu_yamaguchi

#20-2 人生というプロジェクトに経営戦略を | 山口周・ライプニッツ代表
<ハイライト>
・人生の経営戦略 という周さんの新著に沿って
・企業のライフサイクルカーブになぞらえて
・人生のステージを春夏秋冬に区分し
・人生という、その人にとって最も長期のプロジェクトに
・経営戦略の視点から有効な工夫を洞察しています。
・せっかくなので、ただ書籍をなぞるのではなく、周さん自身の人生を題材に対話してます。
・やっかいだった少年時代から、ワクワクが詰まる高齢時代に向けて、リアルなトークから学びを受け取ってください。
・パート4では、「春夏秋冬」は一度きりなのか?飽き性な人はまた春を始められるのか?という天邪鬼に付き合ってもらっています。たくさん勇気をもらえます。
▼山口周さんの新書籍『人生の経営戦略――自分の人生を自分で考えて生きるための戦略コンセプト20』はこちら
<内容紹介>
「そもそも生きている意味がわからない」「仕事で失敗するのが怖い」「40代を過ぎて、部下の若手の成長に焦る」「仕事ばかりしていて家族との時間がない」「最近全然成長できていない気がする」…人生でぶつかる様々な問題を、「経営戦略」のコンセプトで解決する、まったく新しい生き方の本。超人気著者の集大成!
■山口 周
株式会社ライプニッツ/代表
著作家/パブリックスピーカー。1970年東京都生まれ。慶應義塾大学文学部哲学科卒。慶應義塾大学大学院文学研究科修士課程を修了後、電通、ボストン・コンサルティング・グループなどを経て、現職。『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?』『ニュータイプの時代』『ビジネスの未来』など著書は多数。世界経済フォーラム(ダボス会議)のメンバーでもあり、中川政七商店社外取締役を務めるなど「美と経営の新しい価値」を世界に発信している。
■公式 note
https://note.com/shu_yamaguchi

#20-1 人生というプロジェクトに経営戦略を | 山口周・ライプニッツ代表
<ハイライト>
・人生の経営戦略 という周さんの新著に沿って
・企業のライフサイクルカーブになぞらえて
・人生のステージを春夏秋冬に区分し
・人生という、その人にとって最も長期のプロジェクトに
・経営戦略の視点から有効な工夫を洞察しています。
・せっかくなので、ただ書籍をなぞるのではなく、周さん自身の人生を題材に対話してます。
・やっかいだった少年時代から、ワクワクが詰まる高齢時代に向けて、リアルなトークから学びを受け取ってください。
・パート4では、「春夏秋冬」は一度きりなのか?飽き性な人はまた春を始められるのか?という天邪鬼に付き合ってもらっています。たくさん勇気をもらえます。
▼山口周さんの新書籍『人生の経営戦略――自分の人生を自分で考えて生きるための戦略コンセプト20』はこちら
<内容紹介>
「そもそも生きている意味がわからない」「仕事で失敗するのが怖い」「40代を過ぎて、部下の若手の成長に焦る」「仕事ばかりしていて家族との時間がない」「最近全然成長できていない気がする」…人生でぶつかる様々な問題を、「経営戦略」のコンセプトで解決する、まったく新しい生き方の本。超人気著者の集大成!
■山口 周
株式会社ライプニッツ/代表
著作家/パブリックスピーカー。1970年東京都生まれ。慶應義塾大学文学部哲学科卒。慶應義塾大学大学院文学研究科修士課程を修了後、電通、ボストン・コンサルティング・グループなどを経て、現職。『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?』『ニュータイプの時代』『ビジネスの未来』など著書は多数。世界経済フォーラム(ダボス会議)のメンバーでもあり、中川政七商店社外取締役を務めるなど「美と経営の新しい価値」を世界に発信している。
■公式 note
https://note.com/shu_yamaguchi

#19-4 学校のクラスはプロジェクトの秘訣の宝庫 | 小学校教員・ヒゲ先生
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。
第19回目のゲストは、小学校教員・ヒゲ先生です。
番組では「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。
<5つの質問>
〜問1:VISION
クラスにビジョンはありますか?
〜問2:CHALLENGE
教育者としての課題や挑戦したいことは?
〜問3:RULE
定められたルールとどう付き合っている?
〜問4:RESOURCE
どんなリソースが加わると日本の学校教育はもっと面白くなる?(ルールが変わる、リソースが増える、教員の報酬が増えるなど)
〜問5:FUTURE
これから学校の先生を目指す人がやっておくといいことは?

#19-3 学校のクラスはプロジェクトの秘訣の宝庫 | 小学校教員・ヒゲ先生
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。
第19回目のゲストは、小学校教員・ヒゲ先生です。
番組では「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。
<5つの質問>
〜問1:VISION
クラスにビジョンはありますか?
〜問2:CHALLENGE
教育者としての課題や挑戦したいことは?
〜問3:RULE
定められたルールとどう付き合っている?
〜問4:RESOURCE
どんなリソースが加わると日本の学校教育はもっと面白くなる?(ルールが変わる、リソースが増える、教員の報酬が増えるなど)
〜問5:FUTURE
これから学校の先生を目指す人がやっておくといいことは?

#19-2 学校のクラスはプロジェクトの秘訣の宝庫 | 小学校教員・ヒゲ先生
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。
第19回目のゲストは、小学校教員・ヒゲ先生です。
番組では「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。
<5つの質問>
〜問1:VISION
クラスにビジョンはありますか?
〜問2:CHALLENGE
教育者としての課題や挑戦したいことは?
〜問3:RULE
定められたルールとどう付き合っている?
〜問4:RESOURCE
どんなリソースが加わると日本の学校教育はもっと面白くなる?(ルールが変わる、リソースが増える、教員の報酬が増えるなど)
〜問5:FUTURE
これから学校の先生を目指す人がやっておくといいことは?

#19-1 学校のクラスはプロジェクトの秘訣の宝庫 | 小学校教員・ヒゲ先生
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。
第19回目のゲストは、小学校教員・ヒゲ先生です。
番組では「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。
<5つの質問>
〜問1:VISION
クラスにビジョンはありますか?
〜問2:CHALLENGE
教育者としての課題や挑戦したいことは?
〜問3:RULE
定められたルールとどう付き合っている?
〜問4:RESOURCE
どんなリソースが加わると日本の学校教育はもっと面白くなる?(ルールが変わる、リソースが増える、教員の報酬が増えるなど)
〜問5:FUTURE
これから学校の先生を目指す人がやっておくといいことは?

#18-4 つぎの社会の風景を建築する仕事 | 建築家 藤原 徹平(フジワラボ)

#18-3 つぎの社会の風景を建築する仕事 | 建築家 藤原 徹平(フジワラボ)

#18-2 つぎの社会の風景を建築する仕事 | 建築家 藤原 徹平(フジワラボ)

#18-1 つぎの社会の風景を建築する仕事 | 建築家 藤原 徹平(フジワラボ)

#17-3 キリンの飛躍「エレキソルト」舞台裏 | キリンHD 社内起業家・研究者 佐藤愛
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。
第17回目のゲストは、キリンホールディングス 社内起業家・研究者の佐藤愛さん。
飲料・食品メーカーであるキリンホールディングスが、電気の力で塩味やうま味を増強するデバイス「エレキソルト」の事業化という、大きなチャレンジに挑んだ軌跡に迫ります。多くのプロジェクトリーダーに勇気を与えるその挑戦の道のりとは? 困難をどう乗り越え、今なおチャレンジを続けているのか、そのオリジンから今後の展望までを話を伺いました。
<ハイライト> #10%ルールで生み出された新規事業 #社外の共感が社内で背中を押してくれた #原体験を語り共感をつくる #プロトタイプで追い風を起こす #火曜サスペンス劇場から生まれた研究魂
<5つの質問> #1 VISION・プロジェクトとしてのビジョン #2 CHALLENGE・大企業の中で「うまく続ける」流儀 #3 RESOURCE・力強く進めていくために、何が足りない? #4 CORE・どんな困難な状況でも、これだけは曲げないという核の部分は? #5 COLLABORATION・どんなプレイヤーと新たに手を組んでいきたいですか?
■電気の力で減塩食品の塩味やうま味を増強する「エレキソルト スプーン」
スプーン先端から微弱な電流が食品に流れ、塩味やうま味など、食事の味わいを増強する効果を発揮する、食器型デバイス。
「エレキソルト」公式オンラインストア:https://electricsalt.shop.kirin.co.jp/
「エレキソルト」公式サイト:https://electricsalt.kirin.co.jp/

#17-2 キリンの飛躍「エレキソルト」舞台裏 | キリンHD 社内起業家・研究者 佐藤愛
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。
第17回目のゲストは、キリンホールディングス 社内起業家・研究者の佐藤愛さん。
飲料・食品メーカーであるキリンホールディングスが、電気の力で塩味やうま味を増強するデバイス「エレキソルト」の事業化という、大きなチャレンジに挑んだ軌跡に迫ります。多くのプロジェクトリーダーに勇気を与えるその挑戦の道のりとは? 困難をどう乗り越え、今なおチャレンジを続けているのか、そのオリジンから今後の展望までを話を伺いました。
<ハイライト> #10%ルールで生み出された新規事業 #社外の共感が社内で背中を押してくれた #原体験を語り共感をつくる #プロトタイプで追い風を起こす #火曜サスペンス劇場から生まれた研究魂
<5つの質問> #1 VISION・プロジェクトとしてのビジョン #2 CHALLENGE・大企業の中で「うまく続ける」流儀 #3 RESOURCE・力強く進めていくために、何が足りない? #4 CORE・どんな困難な状況でも、これだけは曲げないという核の部分は? #5 COLLABORATION・どんなプレイヤーと新たに手を組んでいきたいですか?
■電気の力で減塩食品の塩味やうま味を増強する「エレキソルト スプーン」
スプーン先端から微弱な電流が食品に流れ、塩味やうま味など、食事の味わいを増強する効果を発揮する、食器型デバイス。
「エレキソルト」公式オンラインストア:https://electricsalt.shop.kirin.co.jp/
「エレキソルト」公式サイト:https://electricsalt.kirin.co.jp/

#17-1 キリンの飛躍「エレキソルト」舞台裏 | キリンHD 社内起業家・研究者 佐藤愛
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。
第17回目のゲストは、キリンホールディングス 社内起業家・研究者の佐藤愛さん。
飲料・食品メーカーであるキリンホールディングスが、電気の力で塩味やうま味を増強するデバイス「エレキソルト」の事業化という、大きなチャレンジに挑んだ軌跡に迫ります。多くのプロジェクトリーダーに勇気を与えるその挑戦の道のりとは? 困難をどう乗り越え、今なおチャレンジを続けているのか、そのオリジンから今後の展望までを話を伺いました。
<ハイライト> #10%ルールで生み出された新規事業 #社外の共感が社内で背中を押してくれた #原体験を語り共感をつくる #プロトタイプで追い風を起こす #火曜サスペンス劇場から生まれた研究魂
<5つの質問> #1 VISION・プロジェクトとしてのビジョン #2 CHALLENGE・大企業の中で「うまく続ける」流儀 #3 RESOURCE・力強く進めていくために、何が足りない? #4 CORE・どんな困難な状況でも、これだけは曲げないという核の部分は? #5 COLLABORATION・どんなプレイヤーと新たに手を組んでいきたいですか?
■電気の力で減塩食品の塩味やうま味を増強する「エレキソルト スプーン」
スプーン先端から微弱な電流が食品に流れ、塩味やうま味など、食事の味わいを増強する効果を発揮する、食器型デバイス。
「エレキソルト」公式オンラインストア:https://electricsalt.shop.kirin.co.jp/
「エレキソルト」公式サイト:https://electricsalt.kirin.co.jp/

#16-4 まちは作るものではない、なっていくもの | Staple 代表 岡 雄大

#16-3 まちは作るものではない、なっていくもの | Staple 代表 岡 雄大

#16-2 まちは作るものではない、なっていくもの | Staple 代表 岡 雄大

#16-1 まちは作るものではない、なっていくもの | Staple 代表 岡 雄大

#15-4 ラジオが拡げる音声の新時代 | J-WAVE 取締役 小向 国靖
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。
第15回目のゲストは、「J-WAVE」取締役 マーケティングデザイン局長 小向 国靖さんです。
Podcastの人気が勢いを増す昨今、元来から音声メディアの基盤をつくってきたラジオの観点から、どう時代が進化していくのか対話を深めました。
<ハイライト> #余白のある地図が仲間を魅了する #自分の価値を上げることで組織の価値を上げる #反骨から生まれた社内起業 #音声メディアの可能性を最大限ひろげる #強い目標設定とピボットする柔軟性の両立
<5つの質問> #1 VISION・個人的な主義 #2 CHALLENGE・うまくやる流儀 #3 RESOURCE・力強く推進するための資源 #4 INPUT・感性をアップデートし続ける入力 #5 COLLABORATION・産業を超えた協業の可能性
■J-WAVE : https://www.j-wave.co.jp
■J-WAVE for BUSINESS : https://www.j-wave.co.jp/dc/

#15-3 ラジオが拡げる音声の新時代 | J-WAVE 取締役 小向 国靖
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。
第15回目のゲストは、「J-WAVE」取締役 マーケティングデザイン局長 小向 国靖さんです。
Podcastの人気が勢いを増す昨今、元来から音声メディアの基盤をつくってきたラジオの観点から、どう時代が進化していくのか対話を深めました。
<ハイライト> #余白のある地図が仲間を魅了する #自分の価値を上げることで組織の価値を上げる #反骨から生まれた社内起業 #音声メディアの可能性を最大限ひろげる #強い目標設定とピボットする柔軟性の両立
<5つの質問> #1 VISION・個人的な主義 #2 CHALLENGE・うまくやる流儀 #3 RESOURCE・力強く推進するための資源 #4 INPUT・感性をアップデートし続ける入力 #5 COLLABORATION・産業を超えた協業の可能性
■J-WAVE : https://www.j-wave.co.jp
■J-WAVE for BUSINESS : https://www.j-wave.co.jp/dc/

#15-2 ラジオが拡げる音声の新時代 | J-WAVE 取締役 小向 国靖
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。
第15回目のゲストは、「J-WAVE」取締役 マーケティングデザイン局長 小向 国靖さんです。
Podcastの人気が勢いを増す昨今、元来から音声メディアの基盤をつくってきたラジオの観点から、どう時代が進化していくのか対話を深めました。
<ハイライト> #余白のある地図が仲間を魅了する #自分の価値を上げることで組織の価値を上げる #反骨から生まれた社内起業 #音声メディアの可能性を最大限ひろげる #強い目標設定とピボットする柔軟性の両立
<5つの質問> #1 VISION・個人的な主義 #2 CHALLENGE・うまくやる流儀 #3 RESOURCE・力強く推進するための資源 #4 INPUT・感性をアップデートし続ける入力 #5 COLLABORATION・産業を超えた協業の可能性
■J-WAVE : https://www.j-wave.co.jp
■J-WAVE for BUSINESS : https://www.j-wave.co.jp/dc/

#15-1 ラジオが拡げる音声の新時代 | J-WAVE 取締役 小向 国靖
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。
第15回目のゲストは、「J-WAVE」取締役 マーケティングデザイン局長 小向 国靖さんです。
Podcastの人気が勢いを増す昨今、元来から音声メディアの基盤をつくってきたラジオの観点から、どう時代が進化していくのか対話を深めました。
<ハイライト> #余白のある地図が仲間を魅了する #自分の価値を上げることで組織の価値を上げる #反骨から生まれた社内起業 #音声メディアの可能性を最大限ひろげる #強い目標設定とピボットする柔軟性の両立
<5つの質問> #1 VISION・個人的な主義 #2 CHALLENGE・うまくやる流儀 #3 RESOURCE・力強く推進するための資源 #4 INPUT・感性をアップデートし続ける入力 #5 COLLABORATION・産業を超えた協業の可能性
■J-WAVE : https://www.j-wave.co.jp
■J-WAVE for BUSINESS : https://www.j-wave.co.jp/dc/

#14-4 「工場を誇ろう」掛川から製造業を更新する | COPREC代表 小林永典
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。
第14回目のゲストは、静岡県掛川市「COPREC」代表取締役の小林永典さんです。
地方の「板金企業」が「メタルクラフトカンパニー」に脱皮し、工場現場ありかたを抜本的に改革し、産業全体を更新していく挑戦について、対話を深めました。
<ハイライト> #10年後に社長にするから特別扱いする #恋人や家族に誇れる職場 #投資を費用と履き違えない #差を見えるようにすれば質が高い方に流れる #求職者が2年で3.5倍に
<5つの質問> #1 VISION・工場を誇ろう #2 CHALLENGE・否定された過去 #3 RESOURCE・人的投資と人的費用 #4 CORE・困難の中でも貫く中核 #5 COLLABORATION・産業を超えた共感
<関連記事>< ◯企業のビジョンが産業を更新する日
https://note.com/dem_yeah/n/n44a8c122024b
◯ブランディングプロジェクト―「工場を、誇ろう。」日経クロストレンド BtoBマーケティング大賞2024受賞:https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/01009/?i_cid=nbpnxr_breadcrumb
https://www.coprec.co.jp/news/20240624
■株式会社コプレック(COPREC) コプレックは1951年に創業した精密板金総合加工のプロフェッショナル企業です。「工場を、誇ろう。」を企業理念に掲げ、技術を磨き、製品を作ることだけではなく、日本品質を支えてきた工場が、働く人々にとって快適で安心して働ける場所となることを目指し、製造業の新たなスタンダードを掛川から発信しています。
コーポレートサイト: https://www.coprec.co.jp/ コーポレートムービー: https://player.vimeo.com/video/866382073?h=238b0a5842
#14-3 「工場を誇ろう」掛川から製造業を更新する | COPREC代表 小林永典
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。
第14回目のゲストは、静岡県掛川市「COPREC」代表取締役の小林永典さんです。
地方の「板金企業」が「メタルクラフトカンパニー」に脱皮し、工場現場ありかたを抜本的に改革し、産業全体を更新していく挑戦について、対話を深めました。
<ハイライト> #10年後に社長にするから特別扱いする #恋人や家族に誇れる職場 #投資を費用と履き違えない #差を見えるようにすれば質が高い方に流れる #求職者が2年で3.5倍に
<5つの質問> #1 VISION・工場を誇ろう #2 CHALLENGE・否定された過去 #3 RESOURCE・人的投資と人的費用 #4 CORE・困難の中でも貫く中核 #5 COLLABORATION・産業を超えた共感
<関連記事>< ◯企業のビジョンが産業を更新する日
https://note.com/dem_yeah/n/n44a8c122024b
◯ブランディングプロジェクト―「工場を、誇ろう。」日経クロストレンド BtoBマーケティング大賞2024受賞:https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/01009/?i_cid=nbpnxr_breadcrumb
https://www.coprec.co.jp/news/20240624
■株式会社コプレック(COPREC) コプレックは1951年に創業した精密板金総合加工のプロフェッショナル企業です。「工場を、誇ろう。」を企業理念に掲げ、技術を磨き、製品を作ることだけではなく、日本品質を支えてきた工場が、働く人々にとって快適で安心して働ける場所となることを目指し、製造業の新たなスタンダードを掛川から発信しています。
コーポレートサイト: https://www.coprec.co.jp/ コーポレートムービー: https://player.vimeo.com/video/866382073?h=238b0a5842
#14-2 「工場を誇ろう」掛川から製造業を更新する | COPREC代表 小林永典
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。
第14回目のゲストは、静岡県掛川市「COPREC」代表取締役の小林永典さんです。
地方の「板金企業」が「メタルクラフトカンパニー」に脱皮し、工場現場ありかたを抜本的に改革し、産業全体を更新していく挑戦について、対話を深めました。
<ハイライト> #10年後に社長にするから特別扱いする #恋人や家族に誇れる職場 #投資を費用と履き違えない #差を見えるようにすれば質が高い方に流れる #求職者が2年で3.5倍に
<5つの質問> #1 VISION・工場を誇ろう #2 CHALLENGE・否定された過去 #3 RESOURCE・人的投資と人的費用 #4 CORE・困難の中でも貫く中核 #5 COLLABORATION・産業を超えた共感
<関連記事>< ◯企業のビジョンが産業を更新する日
https://note.com/dem_yeah/n/n44a8c122024b
◯ブランディングプロジェクト―「工場を、誇ろう。」日経クロストレンド BtoBマーケティング大賞2024受賞:https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/01009/?i_cid=nbpnxr_breadcrumb
https://www.coprec.co.jp/news/20240624
■株式会社コプレック(COPREC) コプレックは1951年に創業した精密板金総合加工のプロフェッショナル企業です。「工場を、誇ろう。」を企業理念に掲げ、技術を磨き、製品を作ることだけではなく、日本品質を支えてきた工場が、働く人々にとって快適で安心して働ける場所となることを目指し、製造業の新たなスタンダードを掛川から発信しています。
コーポレートサイト: https://www.coprec.co.jp/ コーポレートムービー: https://player.vimeo.com/video/866382073?h=238b0a5842
#14-1 「工場を誇ろう」掛川から製造業を更新する | COPREC代表 小林永典
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。
第14回目のゲストは、静岡県掛川市「COPREC」代表取締役の小林永典さんです。
地方の「板金企業」が「メタルクラフトカンパニー」に脱皮し、工場現場ありかたを抜本的に改革し、産業全体を更新していく挑戦について、対話を深めました。
<ハイライト> #10年後に社長にするから特別扱いする #恋人や家族に誇れる職場 #投資を費用と履き違えない #差を見えるようにすれば質が高い方に流れる #求職者が2年で3.5倍に
<5つの質問> #1 VISION・工場を誇ろう #2 CHALLENGE・否定された過去 #3 RESOURCE・人的投資と人的費用 #4 CORE・困難の中でも貫く中核 #5 COLLABORATION・産業を超えた共感
<関連記事>< ◯企業のビジョンが産業を更新する日
https://note.com/dem_yeah/n/n44a8c122024b
◯ブランディングプロジェクト―「工場を、誇ろう。」日経クロストレンド BtoBマーケティング大賞2024受賞:https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/01009/?i_cid=nbpnxr_breadcrumb
https://www.coprec.co.jp/news/20240624
■株式会社コプレック(COPREC) コプレックは1951年に創業した精密板金総合加工のプロフェッショナル企業です。「工場を、誇ろう。」を企業理念に掲げ、技術を磨き、製品を作ることだけではなく、日本品質を支えてきた工場が、働く人々にとって快適で安心して働ける場所となることを目指し、製造業の新たなスタンダードを掛川から発信しています。
コーポレートサイト: https://www.coprec.co.jp/ コーポレートムービー: https://player.vimeo.com/video/866382073?h=238b0a5842
#13-4 AIと新規事業を生み出す、知財図鑑の社内会議 | 荒井亮 / 荻野靖洋
起業家や科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクトを成功させる秘訣を探ります。
第13回目は知財図鑑の新サービスにまつわる社内会議を繰り広げます。
知財図鑑が生まれた歴史から、新しいAIプロダクト「ideaflow」で目指す未来まで。知財図鑑のボードメンバーの心中にご注目ください。
ゲスト:・荒井亮(知財図鑑 共同代表・編集長、知財ハンター協会 ファウンダー)・荻野靖洋(Konel・知財図鑑 CTO)
■知財図鑑
知財図鑑は、世界を進化させる「すごい知財」に出会い、共創を生み出すためのクリエイティブ・メディアです。クリエイティブ思考により妄想プロジェクトを可視化し、プロトタイピングを実践していく共創型の取り組みの支援に注力しています。ワークショップの開催、アイデアのビジュアライズ、様々なAI活用、情報発信を通じて、先端技術や未来の課題を横断し、様々な産業の未来を考察し新規事業の創出をお手伝いしています。
▼知財図鑑 URL https://chizaizukan.com
▼知財図鑑 Twitter https://twitter.com/chizaizukan
▼知財図鑑の知財活用サービスについて https://service.chizaizukan.com/
▼事業領域
- 世界の進化に寄与する知財の発信
- 知財の活用企画コンサルティング
- 知財を活用したプロダクト開発・サービス開発
- 事業と知財のマッチング・斡旋
- テクノロジーに関するイベントの取材・企画・運営

#13-3 AIと新規事業を生み出す、知財図鑑の社内会議 | 荒井亮 / 荻野靖洋
起業家や科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクトを成功させる秘訣を探ります。
第13回目は知財図鑑の新サービスにまつわる社内会議を繰り広げます。
知財図鑑が生まれた歴史から、新しいAIプロダクト「ideaflow」で目指す未来まで。知財図鑑のボードメンバーの心中にご注目ください。
ゲスト:・荒井亮(知財図鑑 共同代表・編集長、知財ハンター協会 ファウンダー)・荻野靖洋(Konel・知財図鑑 CTO)
■知財図鑑
知財図鑑は、世界を進化させる「すごい知財」に出会い、共創を生み出すためのクリエイティブ・メディアです。クリエイティブ思考により妄想プロジェクトを可視化し、プロトタイピングを実践していく共創型の取り組みの支援に注力しています。ワークショップの開催、アイデアのビジュアライズ、様々なAI活用、情報発信を通じて、先端技術や未来の課題を横断し、様々な産業の未来を考察し新規事業の創出をお手伝いしています。
▼知財図鑑 URL https://chizaizukan.com
▼知財図鑑 Twitter https://twitter.com/chizaizukan
▼知財図鑑の知財活用サービスについて https://service.chizaizukan.com/
▼事業領域
- 世界の進化に寄与する知財の発信
- 知財の活用企画コンサルティング
- 知財を活用したプロダクト開発・サービス開発
- 事業と知財のマッチング・斡旋
- テクノロジーに関するイベントの取材・企画・運営

#13-2 AIと新規事業を生み出す、知財図鑑の社内会議 | 荒井亮 / 荻野靖洋
起業家や科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクトを成功させる秘訣を探ります。
第13回目は知財図鑑の新サービスにまつわる社内会議を繰り広げます。
知財図鑑が生まれた歴史から、新しいAIプロダクト「ideaflow」で目指す未来まで。知財図鑑のボードメンバーの心中にご注目ください。
ゲスト:・荒井亮(知財図鑑 共同代表・編集長、知財ハンター協会 ファウンダー)・荻野靖洋(Konel・知財図鑑 CTO)
■知財図鑑
知財図鑑は、世界を進化させる「すごい知財」に出会い、共創を生み出すためのクリエイティブ・メディアです。クリエイティブ思考により妄想プロジェクトを可視化し、プロトタイピングを実践していく共創型の取り組みの支援に注力しています。ワークショップの開催、アイデアのビジュアライズ、様々なAI活用、情報発信を通じて、先端技術や未来の課題を横断し、様々な産業の未来を考察し新規事業の創出をお手伝いしています。
▼知財図鑑 URL https://chizaizukan.com
▼知財図鑑 Twitter https://twitter.com/chizaizukan
▼知財図鑑の知財活用サービスについて https://service.chizaizukan.com/
▼事業領域
- 世界の進化に寄与する知財の発信
- 知財の活用企画コンサルティング
- 知財を活用したプロダクト開発・サービス開発
- 事業と知財のマッチング・斡旋
- テクノロジーに関するイベントの取材・企画・運営

#13-1 AIと新規事業を生み出す、知財図鑑の社内会議 | 荒井亮 / 荻野靖洋
起業家や科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクトを成功させる秘訣を探ります。
第13回目は知財図鑑の新サービスにまつわる社内会議を繰り広げます。
知財図鑑が生まれた歴史から、新しいAIプロダクト「ideaflow」で目指す未来まで。
知財図鑑のボードメンバーの心中にご注目ください。
ゲスト:
・荒井亮(知財図鑑 共同代表・編集長、知財ハンター協会 ファウンダー)
・荻野靖洋(Konel・知財図鑑 CTO)
■知財図鑑
知財図鑑は、世界を進化させる「すごい知財」に出会い、共創を生み出すためのクリエイティブ・メディアです。クリエイティブ思考により妄想プロジェクトを可視化し、プロトタイピングを実践していく共創型の取り組みの支援に注力しています。ワークショップの開催、アイデアのビジュアライズ、様々なAI活用、情報発信を通じて、先端技術や未来の課題を横断し、様々な産業の未来を考察し新規事業の創出をお手伝いしています。
▼知財図鑑 URL https://chizaizukan.com
▼知財図鑑 Twitter https://twitter.com/chizaizukan
▼知財図鑑の知財活用サービスについて https://service.chizaizukan.com/
▼事業領域
- 世界の進化に寄与する知財の発信
- 知財の活用企画コンサルティング
- 知財を活用したプロダクト開発・サービス開発
- 事業と知財のマッチング・斡旋
- テクノロジーに関するイベントの取材・企画・運営

#12-2 やわらかいロボットがある未来 | 山口周 / 安藤健 / 山口真広(番外編)
起業家や科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクトを成功させる秘訣を探ります。
第12回は番外編。
東京・表参道に期間限定オープンした無目的室「Morph inn」の開業記念トークセッションの収録音源をお届けします。
ブリヂストンソフトロボティクスベンチャーズとKonelが共創で推進しているプロジェクトが見据える未来について、ゲストをまじえて幅広くお話を繰り広げます。
スピーカー:
・山口 周 (ライプニッツ 代表取締役/独立研究者/著作家/パブリックスピーカー)
・安藤 健(パナソニックHDロボティクス推進室室長)
・山口 真広(ブリヂストン ソフトロボティクス ベンチャーズ 創業メンバー/主幹)
司会:
・出村光世(Konel / 知財図鑑 クリエイティブディレクター / CEO)
▼YouTubeでもアーカイブ配信しています
▼「Morph inn」(モーフ・イン)公式サイト
https://www.bridgestone.co.jp/products/softrobotics/morphinn/

#12-1 やわらかいロボットがある未来 | 山口周 / 安藤健 / 山口真広(番外編)
起業家や科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクトを成功させる秘訣を探ります。
第12回は番外編。
東京・表参道に期間限定オープンした無目的室「Morph inn」の開業記念トークセッションの収録音源をお届けします。
ブリヂストンソフトロボティクスベンチャーズとKonelが共創で推進しているプロジェクトが見据える未来について、ゲストをまじえて幅広くお話を繰り広げます。
スピーカー:
・山口 周 (ライプニッツ 代表取締役/独立研究者/著作家/パブリックスピーカー)
・安藤 健(パナソニックHDロボティクス推進室室長)
・山口 真広(ブリヂストン ソフトロボティクス ベンチャーズ 創業メンバー/主幹)
司会:
・出村光世(Konel / 知財図鑑 クリエイティブディレクター / CEO)
▼YouTubeでもアーカイブ配信しています
▼「Morph inn」(モーフ・イン)公式サイト
https://www.bridgestone.co.jp/products/softrobotics/morphinn/

#11-4 屋久島の自給ライフは創意工夫の塊 | 環境再生医 田中俊三(aperuy 家主)
起業家や科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクトを成功させる秘訣を探っていきます。
第11回目のゲストは、環境再生医の田中俊三さんです。
<ハイライト> #サステナブルは我慢ではなく工夫の宝庫 #多様性があるって整理整頓されていることではない #人口が多いほど都市の環境がよくなる逆転発想 #見聞きだけではなく行動して意見を持つことが原動力 #不足はみんながつながる理由になる
<5つの質問> #1 VISION・暮らしの指針 #2 CHALLENGE・集団で挑戦することの難しさ #3 RESOURCE・壁を乗り越えるための資源 #4 CORE・困難の中でも貫くコア #5 COLLABORATION・自然と都会の協働
■aperuy aperuy(あぺるい)とはアイヌ語で「火が灯(とも)る」という意味です。私たちは心に火をともしながら、夢や希望をつかむ旅をしてます。
aperuyは2008年に自然と調和したサステナブル(持続可能)な暮らしを実践するために、その地を屋久島と決め、探究し続けています。その過程で確信を得たさまざまな考えや暮らしの知恵を「実体験」を通してお伝えることを生業としています。
パーマカルチャーをベースに、薪暮らし、米づくり、無農薬の野菜作り、廃材と自杉を使った家づくり、塩づくり、廃油を利用した天ぷらカーの使用、養鶏、ヤギ放牧、ガイド、森のようちえん、フリースクール、ゲストハウスと多岐の分野を有機的にミックスさせて、多くの人の心にワクワクした火が灯るような場を創造中です。 https://aperuy.com/
■Yakushima Film https://yakushimafilm.com/

#11-3 屋久島の自給ライフは創意工夫の塊 | 環境再生医 田中俊三(aperuy 家主)
起業家や科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクトを成功させる秘訣を探っていきます。
第11回目のゲストは、環境再生医の田中俊三さんです。
<ハイライト> #サステナブルは我慢ではなく工夫の宝庫 #多様性があるって整理整頓されていることではない #人口が多いほど都市の環境がよくなる逆転発想 #見聞きだけではなく行動して意見を持つことが原動力 #不足はみんながつながる理由になる
<5つの質問> #1 VISION・暮らしの指針 #2 CHALLENGE・集団で挑戦することの難しさ #3 RESOURCE・壁を乗り越えるための資源 #4 CORE・困難の中でも貫くコア #5 COLLABORATION・自然と都会の協働
■aperuy aperuy(あぺるい)とはアイヌ語で「火が灯(とも)る」という意味です。私たちは心に火をともしながら、夢や希望をつかむ旅をしてます。
aperuyは2008年に自然と調和したサステナブル(持続可能)な暮らしを実践するために、その地を屋久島と決め、探究し続けています。その過程で確信を得たさまざまな考えや暮らしの知恵を「実体験」を通してお伝えることを生業としています。
パーマカルチャーをベースに、薪暮らし、米づくり、無農薬の野菜作り、廃材と自杉を使った家づくり、塩づくり、廃油を利用した天ぷらカーの使用、養鶏、ヤギ放牧、ガイド、森のようちえん、フリースクール、ゲストハウスと多岐の分野を有機的にミックスさせて、多くの人の心にワクワクした火が灯るような場を創造中です。 https://aperuy.com/
■Yakushima Film https://yakushimafilm.com/

#11-2 屋久島の自給ライフは創意工夫の塊 | 環境再生医 田中俊三(aperuy 家主)
起業家や科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクトを成功させる秘訣を探っていきます。
第11回目のゲストは、環境再生医の田中俊三さんです。
<ハイライト> #サステナブルは我慢ではなく工夫の宝庫 #多様性があるって整理整頓されていることではない #人口が多いほど都市の環境がよくなる逆転発想 #見聞きだけではなく行動して意見を持つことが原動力 #不足はみんながつながる理由になる
<5つの質問> #1 VISION・暮らしの指針 #2 CHALLENGE・集団で挑戦することの難しさ #3 RESOURCE・壁を乗り越えるための資源 #4 CORE・困難の中でも貫くコア #5 COLLABORATION・自然と都会の協働
■aperuy aperuy(あぺるい)とはアイヌ語で「火が灯(とも)る」という意味です。私たちは心に火をともしながら、夢や希望をつかむ旅をしてます。
aperuyは2008年に自然と調和したサステナブル(持続可能)な暮らしを実践するために、その地を屋久島と決め、探究し続けています。その過程で確信を得たさまざまな考えや暮らしの知恵を「実体験」を通してお伝えることを生業としています。
パーマカルチャーをベースに、薪暮らし、米づくり、無農薬の野菜作り、廃材と自杉を使った家づくり、塩づくり、廃油を利用した天ぷらカーの使用、養鶏、ヤギ放牧、ガイド、森のようちえん、フリースクール、ゲストハウスと多岐の分野を有機的にミックスさせて、多くの人の心にワクワクした火が灯るような場を創造中です。 https://aperuy.com/
■Yakushima Film https://yakushimafilm.com/

#11-1 屋久島の自給ライフは創意工夫の塊 | 環境再生医 田中俊三(aperuy 家主)
起業家や科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクトを成功させる秘訣を探っていきます。
第11回目のゲストは、環境再生医の田中俊三さんです。
<ハイライト> #サステナブルは我慢ではなく工夫の宝庫 #多様性があるって整理整頓されていることではない #人口が多いほど都市の環境がよくなる逆転発想 #見聞きだけではなく行動して意見を持つことが原動力 #不足はみんながつながる理由になる
<5つの質問> #1 VISION・暮らしの指針 #2 CHALLENGE・集団で挑戦することの難しさ #3 RESOURCE・壁を乗り越えるための資源 #4 CORE・困難の中でも貫くコア #5 COLLABORATION・自然と都会の協働
■aperuy aperuy(あぺるい)とはアイヌ語で「火が灯(とも)る」という意味です。私たちは心に火をともしながら、夢や希望をつかむ旅をしてます。
aperuyは2008年に自然と調和したサステナブル(持続可能)な暮らしを実践するために、その地を屋久島と決め、探究し続けています。その過程で確信を得たさまざまな考えや暮らしの知恵を「実体験」を通してお伝えることを生業としています。
パーマカルチャーをベースに、薪暮らし、米づくり、無農薬の野菜作り、廃材と自杉を使った家づくり、塩づくり、廃油を利用した天ぷらカーの使用、養鶏、ヤギ放牧、ガイド、森のようちえん、フリースクール、ゲストハウスと多岐の分野を有機的にミックスさせて、多くの人の心にワクワクした火が灯るような場を創造中です。 https://aperuy.com/
■Yakushima Film https://yakushimafilm.com/

#10-2 黄金株でパーパスを継承するM&Aのニュータイプ | 英治出版 代表 原田英治
起業家や科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクトを成功させる秘訣を探っていきます。
第10回目のゲストは、英治出版 代表の原田英治さんです。
<ハイライト> #埼玉から東京まで自転車で通った創業期 #いつまで成長すればいいのか #やめ方・継ぎ方のロールモデルが少なすぎる現状 #仲間とつくる現実は理想を超える #コモンズになりえる英治出版のパーパス
<5つの質問> #1 PURPORSE・パーパスにかける思い #2 CHANGE・M&Aにいたるきっかけ #3 PARTNERSHIP・新たなパートナーシップの形 #4 RISK・シナジーを生み出すために越えるべき壁 #5 COLLABORATION・新たな化学反応の兆し
■英治出版 人・組織・社会の未来づくりを応援し、ビジネス書・社会書をはじめとする書籍の出版を行っています。それにより、人間的な経営や自律的な組織づくり、イノベーションや事業開発、ソーシャルビジネスや世界の諸課題への取り組み、個人の行動変容など、よりよい未来をつくろうとする動きやムーブメントを後押ししています。また、組織改善プログラムの共同開発、シェアスペースの運営等、本や出版の本質的価値を大切にしながら、それを生かす新たな可能性を探求しています。 http://www.eijipress.co.jp
■株式会社カヤック https://www.kayac.com/

#10-1 黄金株でパーパスを継承するM&Aのニュータイプ | 英治出版 代表 原田英治
起業家や科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクトを成功させる秘訣を探っていきます。
第10回目のゲストは、英治出版 代表の原田英治さんです。
<ハイライト> #埼玉から東京まで自転車で通った創業期 #いつまで成長すればいいのか #やめ方・継ぎ方のロールモデルが少なすぎる現状 #仲間とつくる現実は理想を超える #コモンズになりえる英治出版のパーパス
<5つの質問> #1 PURPORSE・パーパスにかける思い #2 CHANGE・M&Aにいたるきっかけ #3 PARTNERSHIP・新たなパートナーシップの形 #4 RISK・シナジーを生み出すために越えるべき壁 #5 COLLABORATION・新たな化学反応の兆し
■英治出版 人・組織・社会の未来づくりを応援し、ビジネス書・社会書をはじめとする書籍の出版を行っています。それにより、人間的な経営や自律的な組織づくり、イノベーションや事業開発、ソーシャルビジネスや世界の諸課題への取り組み、個人の行動変容など、よりよい未来をつくろうとする動きやムーブメントを後押ししています。また、組織改善プログラムの共同開発、シェアスペースの運営等、本や出版の本質的価値を大切にしながら、それを生かす新たな可能性を探求しています。 http://www.eijipress.co.jp
■株式会社カヤック https://www.kayac.com/

#09-2 海外留学の壁をぶっ壊すグローバルコミュニティ52Hz | ミネルバ大学 公式アンバサダー リョーガ
起業家や科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクトを成功させる秘訣を探っていきます。
第9回目のゲストは、ミネルバ大学 公式アンバサダーで、一般社団法人52Hz代表理事のリョーガさんです。
<ハイライト>
#キャンパスがない?世界を旅するミネルバ大学
#オンライン授業は効率ではなく効果を突き詰めた結果
#卒業後のギャップイヤーはプライスレス
#コミュニティづくりの秘訣は「やめないこと」
#モチベーションある人に機会と役割与える
<5つの質問>
#1 ORIGIN : 52Hz立ち上げのきっかけ
#2 VISION : オンラインコミュニティとして共有しているビジョン
#3 RISK : 失敗から学んだこと
#4 KEY : プロジェクトを成功に導く関根流のコツ
#5 COLLABORATION : どんな人と出会ってプロジェクトを拡張したいか
■リョーガ
一般社団法人52Hz代表理事。ミネルバ大学 公式アンバサダー。
2019年に京都府立洛北高等学校を卒業後、WURIの「世界で最も革新的な大学ランキング」で2年連続首位のミネルバ大学に進学。2023年春に日本の高校初の卒業生となる。現在はテック修行+日本全国の学校を訪問しながらグローバルな進路選択をキーワードに新規教育事業の立ち上げを推進している。
https://twitter.com/ryogabroad
https://ryogaminerva.main.jp/
■52Hzが挑戦するクラウドファンディング https://camp-fire.jp/projects/view/722073?utm_campaign=cp_share_c_msg_projects_show

#09-1 海外留学の壁をぶっ壊すグローバルコミュニティ52Hz | ミネルバ大学 公式アンバサダー リョーガ
起業家や科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロジェクトを成功させる秘訣を探っていきます。
第9回目のゲストは、ミネルバ大学 公式アンバサダーで、一般社団法人52Hz代表理事のリョーガさんです。
<ハイライト>
#キャンパスがない?世界を旅するミネルバ大学
#オンライン授業は効率ではなく効果を突き詰めた結果
#卒業後のギャップイヤーはプライスレス
#コミュニティづくりの秘訣は「やめないこと」
#モチベーションある人に機会と役割与える
<5つの質問>
#1 ORIGIN : 52Hz立ち上げのきっかけ
#2 VISION : オンラインコミュニティとして共有しているビジョン
#3 RISK : 失敗から学んだこと
#4 KEY : プロジェクトを成功に導く関根流のコツ
#5 COLLABORATION : どんな人と出会ってプロジェクトを拡張したいか
■リョーガ
一般社団法人52Hz代表理事。ミネルバ大学 公式アンバサダー。
2019年に京都府立洛北高等学校を卒業後、WURIの「世界で最も革新的な大学ランキング」で2年連続首位のミネルバ大学に進学。2023年春に日本の高校初の卒業生となる。現在はテック修行+日本全国の学校を訪問しながらグローバルな進路選択をキーワードに新規教育事業の立ち上げを推進している。
https://twitter.com/ryogabroad
https://ryogaminerva.main.jp/
■52Hzが挑戦するクラウドファンディング https://camp-fire.jp/projects/view/722073?utm_campaign=cp_share_c_msg_projects_show

#08-2 小杉湯がしかける100年先までつづく銭湯文化 | 小杉湯COO 関根江里子
起業家や科学者、クリエイター、新時代を導く先駆者たちと膝を突き合わせながら、プロジェクトを軌道に乗せる秘訣に迫るインタビューシリーズ。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロフェッショナルの原動力に迫ります。
第8回目のゲストは、小杉湯 COOの関根江里子さんです。
<ハイライト>
#働き詰めた先に出会ったミッション
#100年のスケールで文化づくりを考える
#一点集中で築く20代のキャリア
#考えは伝わらないのが前提
#一番考え抜くことで自信をもてる
<5つの質問>
#1 ORIGIN : 新しいことに挑戦し続ける小杉湯のDNAとは
#2 VISION : 「開くのではなく、閉じない」線引きをしない発想
#3 RISK : 失敗から学んだこと
#4 KEY : プロジェクトを成功に導く関根流のコツ
#5 COLLABORATION : どんな人と出会っていきたい?
■関根江里子
上海生まれ、東京都出身。 株式会社ペイミーCOOを経て、独立。銭湯経営を目指す過程で小杉湯と出会い、現在は株式会社小杉湯のCOOとして経営に携わる。
■小杉湯 https://kosugiyu.co.jp/

#08-1 小杉湯がしかける100年先までつづく銭湯文化 | 小杉湯COO 関根江里子
起業家や科学者、クリエイター、新時代を導く先駆者たちと膝を突き合わせながら、プロジェクトを軌道に乗せる秘訣に迫るインタビューシリーズ。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロフェッショナルの原動力に迫ります。
第8回目のゲストは、小杉湯 COOの関根江里子さんです。
<ハイライト>
#働き詰めた先に出会ったミッション
#100年のスケールで文化づくりを考える
#一点集中で築く20代のキャリア
#考えは伝わらないのが前提
#一番考え抜くことで自信をもてる
<5つの質問>
#1 ORIGIN : 新しいことに挑戦し続ける小杉湯のDNAとは
#2 VISION : 「開くのではなく、閉じない」線引きをしない発想
#3 RISK : 失敗から学んだこと
#4 KEY : プロジェクトを成功に導く関根流のコツ
#5 COLLABORATION : どんな人と出会っていきたい?
■関根江里子
上海生まれ、東京都出身。 株式会社ペイミーCOOを経て、独立。銭湯経営を目指す過程で小杉湯と出会い、現在は株式会社小杉湯のCOOとして経営に携わる。
■小杉湯 https://kosugiyu.co.jp/

#07-2 AI時代・データサイエンティストとつくるプロジェクト | 日本プロンプトエンジニアリング協会 代表理事 黒柳茂
起業家や科学者、クリエイター、新時代を導く先駆者たちと膝を突き合わせながら、プロジェクトを軌道に乗せる秘訣に迫るインタビューシリーズ。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロフェッショナルの原動力に迫ります。
第7回目のゲストは、日本プロンプトエンジニアリング協会 代表理事の黒柳茂さんです。
<ハイライト>
#データは物事を進めるための道具だ
#マーケティングの前にデータサイエンティストと論点の整理をする価値
#KPIは因数分解で見つかるデータの快楽
#人生を変えるリスキリングの重要性
#生成AI活用の遅滞は国力の低下リスクにつながる
#データサイエンティストと産業の再設計を進める
<5つの質問>
#1 VALUE : データサイエンティストはどんな活躍してる?
#2 KEY : どんな目的を持っているプロジェクトが、積極的にAIに向き合うべき?
#3 RISK : 生成AIを事業に導入する懸念は?
#4 CHALLENGE : リスクを超えてプロジェクトを立ち上げるために何が重要?
#5 COLLABORATION : どんな人と出会って、どんなプロジェクトをやっていきたい?
■黒柳 茂
日本プロンプトエンジニアリング協会 代表理事
株式会社RIM 代表取締役。データサイエンティストデータを活用した新規事業開発や、組織変革支援を行う。早稲田大学理工学部卒。日本マイクロソフト、フェイスブックジャパンなどを経て、機械学習モデル構築、データプロダクト開発、データサイエンティスト及びデータエンジニアのマネジメントに従事。
■日本プロンプトエンジニアリング協会 https://prompt.or.jp/
■Rim inc. https://rim-inc.org/

#07-1 AI時代・データサイエンティストとつくるプロジェクト | 日本プロンプトエンジニアリング協会 代表理事 黒柳茂
起業家や科学者、クリエイター、新時代を導く先駆者たちと膝を突き合わせながら、プロジェクトを軌道に乗せる秘訣に迫るインタビューシリーズ。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から5つの質問を投げかけ、プロフェッショナルの原動力に迫ります。
第7回目のゲストは、日本プロンプトエンジニアリング協会 代表理事の黒柳茂さんです。
<ハイライト> #データは物事を進めるための道具だ
#マーケティングの前にデータサイエンティストと論点の整理をする価値
#KPIは因数分解で見つかるデータの快楽
#人生を変えるリスキリングの重要性
#生成AI活用の遅滞は国力の低下リスクにつながる
#データサイエンティストと産業の再設計を進める
<5つの質問> #1 VALUE : データサイエンティストはどんな活躍してる? #2 KEY : どんな目的を持っているプロジェクトが、積極的にAIに向き合うべき? #3 RISK : 生成AIを事業に導入する懸念は? #4 CHALLENGE : リスクを超えてプロジェクトを立ち上げるために何が重要? #5 COLLABORATION : どんな人と出会って、どんなプロジェクトをやっていきたい?
■黒柳 茂 日本プロンプトエンジニアリング協会 代表理事
株式会社RIM 代表取締役。データサイエンティストデータを活用した新規事業開発や、組織変革支援を行う。早稲田大学理工学部卒。日本マイクロソフト、フェイスブックジャパンなどを経て、機械学習モデル構築、データプロダクト開発、データサイエンティスト及びデータエンジニアのマネジメントに従事。
■日本プロンプトエンジニアリング協会 https://prompt.or.jp/
■Rim inc. https://rim-inc.org/

#06-2 デジタルから子育てのアイデアまで。佐藤ねじの企画術 | ブルーパドル代表 佐藤ねじ
第6回目のゲストは、ブルーパドル代表の佐藤ねじさん。
「ボードゲームホテル」「小1起業家」「子育てブレスト」などこれまで数多くのユニークな企画を世に出し続けてきたプランナー・クリエイティブディレクターの佐藤ねじさんに、その思考と発想の源を伺いました。
自分がやりたいことにフィットしていけるように頭脳も体も温め続けておく、ねじさんの企画術をお楽しみください。
<ハイライト>
#“こざかしい“仕掛けをつくる
#アイデアの嫁ぎ先をイメージする
#ホームランよりもヒットの数を重視する
#長く作り続けること自体がビジョン
#ブルーオーシャンはレアだが小さな水溜りは見つけられる
<5つの質問>
#1 VISION : どんな未来のために活動しているか
#2 ORIGIN : 活動の根源にある原体験
#3 KEY : プロジェクトを大きな成功に導く鍵は
#4 CHALLENGE : 超えるべき高い壁は
#5 EFFECT : プロジェクトの成功は社会にどんな影響を与えるのか
■佐藤ねじ
プランナー/クリエイティブディレクター
1982年生まれ。面白法人カヤックを経て、ブルーパドルを設立。代表作に「ボードゲームホテル」「隠れ節目祝いbyよなよなエール」「アルトタスカル」「不思議な宿」「佐久市リモート市役所」「小1起業家」「劣化するWEB」など。著書に「子育てブレスト」「こどもの夢中を推したい」など。主な受賞歴に、ACC CREATIVE AWARDゴールド、文化庁メディア芸術祭・審査員推薦作品、グッドデザイン賞BEST100、TDC賞など。
■佐藤ねじ Oficial HP
https://www.nezihiko.com/
■Blue Puddle
https://blue-puddle.com/
■子育てブレスト その手があったか!67のなるほど育児アイデア集
https://www.shogakukan.co.jp/books/09389123