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By 丸井グループ

リサーチから生まれる仮説と未来🌏
丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。

🌱語り手:丸井グループ青井さん、バリュークリエイト佐藤さん、研究員さいとうさん
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#134 曼荼羅と萃点と南方熊楠

リサーチPodJun 14, 2024
00:00
16:16
#182 アクティビストとオフラインコミュニティ

#182 アクティビストとオフラインコミュニティ

🌏アクティビスト:大阪の経営企画の人の勉強会/大阪公立大学のファイナンスの宮川先生/カナメキャピタルの槙野さん/「アクティビストってなんですか」/去年からアクティビスト一色/なんでそう行動しているかを対話する機会ほとんどない/マイノリティの立場をちゃんとしたいという気持ち/少数株主/大株主は株をたくさん持っている人/親会社やオーナー家/大株主が自分にいいように経営してみんなにとって良いようになっていない時/対話をしながら問いかけて良くしていきたい/株主提案/アクティビストの存在理由のひとつとして少数株主の利益を守る/社員もなかなか言えない/一昔前だとアクティビスト=ハゲタカとレッテル貼りがあったが必ずしもそうじゃない/大義を持ったアクティビストもいる/親子上場/株式の持ち合い/アクティビストの歴史/1950年代はアメリカでもアクティビストは禁止だった/時代によって何ができて何ができないかは変わる/昔は銀行の株価が動かないようにコントロールしていた/自社株買いもやっちゃいけない時代があった/🌏オフラインコミュニティ:いつもと違うコミュニティ/場をどう作っていくか/オンライン配信はない/AIはオフラインの情報はインプットできない/わざわざ行く方がいいなと思った/G1は多様性が魅力/女性も多い/いろんな土地に行けるのもいい/違う場所の人脈を作る/高野山大学/宗像国際環境会議/鎌倉Zen2.0/何軸で地方に行くか/次回に続く…


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May 30, 202523:01
#181 社長会長と配役と世代交代

#181 社長会長と配役と世代交代

🌏エポス社長の人事異動:エポスカードの社長が新しく変わった/エポスの業容拡大/人員も拡大/トップマネジメントもより拡充していきたい/丸井グループでは初めて事業会社で会長が誕生/会長に斎藤さん、社長に相田さん/会長社長というより2トップ/役割分担/法人営業/全国を行脚/デジタル・アプリ/法人営業を除く全体/交代しちゃうと継続できない/走りながら変えていくときの体制/役職は芝居でいう配役みたいなもの/創業100年に向けての次の6年間/そこに向けてどういう配役でやっていくといいのか/シェイクスピア/「この世は舞台、人はみな役者」/🌏最近のマンガ:『7人のシェイクスピア』/7人で作品を作っている/やっていることが広がったり深くなったり変わっている時に一人でやらなくていい/マンガが最近すごく進化している/ほぼすべてがマンガで描かれているからさらに細分化してマニアック/『鬼滅の刃』/経営マンガ『島耕作』/『チ。』/テーマはマニアックでも作品としてはかなりメジャー/🌏世代交代:いろんな部署を経験/会社が言っていることの一貫性を感じる象徴的な異動に見えた/2トップで段差をつけて交代していく/丸井グループはみんないくつかの部署を経験している/toC向けとtoB向け/世代交代でいうと不動産事業部も/ベテランと若手の二枚看板/段差をつけてやっていくとやりやすい


今回登場した丸井グループの役員はこちらで紹介されています!


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May 22, 202519:18
#180 コーポレートサイトと『丸井のたいせつ』

#180 コーポレートサイトと『丸井のたいせつ』

🌏コーポレートサイト:HPが3月からリニューアル/Goodpatchさんにも手伝ってもらった/対外発信が投資家向けに集中していた/IRからPRへ/すべてのステークホルダー/仲間づくりに向けたリニューアル/共創感/インパクトの説明もしやすくなった/レポートそのものの対象が投資家だった/仲間やこれから一緒に仕事をするかもしれない人/ステークホルダーとして関わっていきたい人を主眼に/IR資料は引き続き力を入れて作っている/🌏丸井のたいせつ:仲間づくりのための出版物/共創経営レポートの2023年のポッドキャストを聴き直した/別の会社で統合報告書が読んでもらえないという話/流れを作るのって大事だけど意外とやっていない/そのシリーズの最後が次の統合レポートに向けてだった/それが今少しずつできつつある/業績が回復してステークホルダーとの対話/まずは投資家から/統合レポートが求心力になった/次の次元にいく/『丸井のたいせつ』は社史でありコアバリュー、ビジョンについての話/90~120分話したものをまとめてもらった/自分で書くよりもよく書けているところもあり気に入っている/共作というか/文章と同じかそれ以上に編集が素晴らしい/昔の写真が妙にフィットしている/全体の体験として丸井の大切にしていることが伝わるといいかな/編集の妙/編集は本当にクリエイティブな営み/色使いや写真/今までの発行物とも印象が違う/紙のマテリアルや手触り感も意識


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May 16, 202516:40
#179 日本各地とインバウンドと仏画

#179 日本各地とインバウンドと仏画

前回からの続き/🌏日本各地:何軸で選ぶか/茅野/諏訪/土偶/沖縄/軸はハーフマラソン/しまなみ海道/尾道と今治/島が賑わっていた/レモンの島/柑橘類が好き/はっさく大福のさくみちゃん/みきゃんとダークみきゃん/サイクリング/瀬戸内海は穏やか/造船所のリノベーション/常に新しい人が来る町/造船所に勤めている人も海外の人が多い/🌏インバウンド:中野ブロードウェイもさらに増えている/海外の方がいる場所を目掛けて国内を巡ってみる/海外の人がまだ行っていない日本のいいところ/日本人が行かないけど海外の人が行くところでパッと思いつくのは祖谷のかずら橋/秘境/渓谷/世界では日本ブーム/SNSのおかげでマニアックなところが人気がある/深い楽しみ方/より人が行かないところを発掘する/飛騨高山/合掌造りの宿/山形の銀山温泉/日本人が見ているハッシュタグと違う/海外の人が何をおもしろがっているのか/地方本当におもしろい/時々東京に帰ってくる/🌏仏画:大学の履修登録が終わった/仏画を描く授業/仏画描いてましたよ/仏像を彫る体験


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May 10, 202518:47
#178 二拠点生活と小布施

#178 二拠点生活と小布施

May 02, 202514:20
#177 「好き」を応援するコンクールとミュージアムエポスカード

#177 「好き」を応援するコンクールとミュージアムエポスカード

🌏ミュージアムエポスカード:記者発表/第1回「好き」を応援するコンクール入賞企画(24年3月開催)/クレジットカードの券面とは思えない/国立美術館、国立文化財機構、国立科学博物館との提携/日本画・洋画・土偶・恐竜の化石/日頃のお買い物を通じてミュージアムに寄付ができる/「好き」を応援するカードの真骨頂/「好き」の対象を応援することを通じて利益とインパクトを両立させたい/これから展開していきたい「好き」を応援するカードを象徴するカードになった/マルイ店舗のアルバイト社員/ミュージアム大ファン/アルバイト社員がアワードに応募するのは世の中的にはあまりないのでは/「好き」を応援するコンクールでは出番が来たと思ってもらったのでは/人的資本経営というときの人の範囲/オーディエンス賞/仲間/そういう機会がないとその人が博物館が好きというのは分からない/世の中に博物館愛がある人が意外といることも分かった/入会特典や利用特典もかわいい/好きな人だから作れる/持ち歩くコレクション/自分で割れるジオード/企画中の苦労エピソード/絵画をカードの比率に切り取り/印刷の色出しも難しい/券面×特典×寄付/1000年後2000年後へ まもり、つなげる。/今までのカードと違ったスケール/共創先が国立/いろいろなタイプの「好き」を応援するカードが出てきている/これがヒントになってもっと膨らんでくるといい/ランサーズさんとの共創でできたカードもローンチ


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📸使うことが、ミュージアムの応援につながる「ミュージアムカード エポスカード」がデビュー

🎙社内コンクールから社員の「好き」が実現!「ミュージアム エポスカード」に込められた想い

💳1000年後 2000年後へ まもり、つなげる。使うことが、ミュージアムの応援につながる ミュージアムエポスカード

💳フリーランスという働き方を応援する「ランサーズカードVisa」


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Apr 25, 202514:27
#176 イントラプレナーと場づくりと才能

#176 イントラプレナーと場づくりと才能

前回からの続き🌏広義のイントラプレナー:大企業のアセットやリソースを活かして社会を変えることに関心がある人/日本は聖徳太子以来 和を以て貴しとなす/協調性やチームワークという美徳を活かしながら一人ひとりのベンチャースピリットに火をつけて発露するような仕組みを整備する/チームでイノベーションを起こす競争になった時に日本が得意になっちゃうかも/テーマの親和性/ソーシャルが入る方が向いている気がする/成長社会から成熟社会へ/社会的な価値を作り出していきたいという人/🌏場づくり:ソーシャルイントラプレナーフォーラムでわかってきたこと/必ずしも企業の中にいて新規事業で成功した人ではない/企画持ち込み型イントラプレナー/転職するうちに自分のやりたいことと会社のやりたいことがすり合ってくる/キャリアアップ型イントラプレナー/出入り自由/マッチングの場づくりができると個の才能とイノベーションが両立する/まだ決めたわけじゃないけど/Co-Creation PitchとFAGと好きを応援するコンクールを統合/社内外や年代を問わず好きを応援するビジネスというテーマで丸井と一緒にやりたいこと/丸井グループがやるべきだと思うことや実現してほしいことを提案する/社内と社外の垣根がなくなる/見に来たいという人も新しい形で増えていくのでは/自分の好きを仕事にしたい人や好きを応援するビジネスに共感する人/🌏好きは才能:岡田斗司夫さん/好きということはその魅力について理解できる才能があるということ/ほねーず/生産性に代わって創造性/何が創造性を高めるのか/努力は夢中に勝てない/好きがパワーになってくる/さかなクン型人材/言葉や概念がないと自覚しようがない


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Apr 17, 202520:27
#175 FAGとイノベーションとシュンペーターマークⅡ

#175 FAGとイノベーションとシュンペーターマークⅡ

🌏FAG:アントレプレナーシップ賞とCo-Creation賞/登竜門にして羽ばたいてくれればという想い/流れを変えたい部分も出てきた/起業家支援のエコシステムが充実してきた/シリコンバレーを中心に起業家がイノベーションを起こし新陳代謝して経済も成長していく/GAFA/直近10年だと目立ったイノベーションがあまり生まれていない/起業家育成が盛り上がっていたところが陽とすると陰を極めているのは大企業/逆にそこまでいくと大企業にもチャンスがあるのでは/ソーシャルイントラプレナー/いい人材が来てくれると実行性が高まり成功確率が上がる/場づくり/今までは将来世代、スタートアップというキーワード/これからはソーシャルイントラプレナー、共創/「好き」を応援するビジネスは色んな人を引きつける分かりやすいテーマになる🌏シュンペーターマークⅡ:イノベーションは2つある/創造的破壊と新結合/初期のシュンペーターが言うイノベーションはスタートアップ/これはマークⅠ/大企業の方がイノベーションを起こせるのではないかというのがマークⅡ/イノベーションの主体は誰か/時間もかかるしリソースが必要/マークⅡに可能性があるのではないか/イノベーションを起こす起業家精神は必要/出来ない理由を分析しすぎたりコンプライアンスとガバナンスが厳しくなり過ぎた/石井光太郎『会社という迷宮』/直近30年はGAFAの躍進がすごかった/それが唯一の真実ではない/次のイノベーションは大企業中心に起こる...かもしれない/次回に続く…


第5回「Future Accelerator Gateway」デモデーの記事はこちら


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Apr 11, 202518:13
#174 新体制と組織変更と地方都市

#174 新体制と組織変更と地方都市

🌏新体制:丸井グループの組織変更/これまで10年間小売からフィンテックなどへの異動が多かった/「好き」を応援するビジネスに転換/フィンテックから小売に戻ってくる/ここが大きい変化/人事制度も色々変えている/ジョブ型に対応/中途採用/Mutureやマルイユナイトでプロフェッショナル採用/ビジネスプロデュース推進室/既存事業を未来に向けて広げていく/「好き」を応援する事業の開発/中計でやりたいことを前倒しで準備/不動産のアロケーションを見直す部署/店舗のあり方/ただ残すか閉鎖するかでなくどう活用するか/不動産も人も活かす/時代も我々のビジネスモデルも刻々と変化していく/前向きに変える/前中計では仕入れから定借化で効率化/自分たちの売場を完全撤退/本当にやめてしまうのか何らかの形で継続するのかの答えがなかなか見出せなかった/イベントとグッズとカード募集が一緒になったコンパクトユニット/次の小売の自主運営のオペレーションの雛型になっていくのではないか/これが見えてきたので店舗の見直しをやっていく/🌏地方都市:名古屋のセントラルパークにエポスのカードセンター/物販イベントと体験イベント/共存共栄/地方は可能性がある/今まで首都圏中心で都市部が多かった/エポスの提携施設/若い方でクレジットカード持っていない人が結構多い/都心からだと見えない景色がある/アンダークレジット/信用供与されていない若い人がまだまだたくさんいる/ファイナンシャルインクルージョン/小さい単位で外に出ていく/やりたかったけどなかなか上手くいかなかった/変わることへの期待感


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Apr 04, 202517:60
#173 仮説構築とリベラルアーツと古典

#173 仮説構築とリベラルアーツと古典

🌏『因果推論の科学』:因果推論はデータサイエンスで最先端の学問領域/自ら問いを立てて仮説を立てるアジャイル的なアプローチ/問いを立てる能力や仮説はどこから来るのか/意外に分かっていない/データの前提にある仮説構築力や仮説思考がどうしたら鍛えられるのかに関心がある/データサイエンスの領域ではないが実務上は極めて重要/色んなジャンルで因果関係を見つけていくプロセス/数多くこなして知識みたいな形でデータベースを豊かに持っている人ほど仮説を量産できるのではないか/🌏リベラルアーツ:自分なりの豊かなデータベースを持つには/それを一言でリベラルアーツと言っているのではないか/本を読むときになにが起こっているのか/著者や登場人物との対話/歴史や哲学/問いかけに対して自分で答えていく/対話を通じて仮説思考力を磨いていく/馬田隆明さん/仮説=エビデンス×推論/推理力だけでなく実は豊かなエビデンスを持っていることが大事/シャーロックホームズは実はエビデンスの大家でもある/推論とエビデンスの行き来/なぜ人間が因果関係を認識できるのか/無用の用/🌏古典:「すぐに役に立つことはすぐ役に立たなくなる」/時・国境を越え読み継がれてきた/古典を中心に学んでいくことがリベラルアーツのど真ん中/すぐに役に立たないことが逆説的に一番役に立つ状況がこのVUCAの時代に現れてきている/古典を読んで自問自答してみる/そういうトレーニングが意味あるかもしれない/ハードルを下げてくれる出会い/岸部露伴もオーディオブック/マンガ/好きやマニアックの部類/とっつきにくいというのが課題としてはある/きっかけがあればいいな/芋づる式に探求/青井さんおすすめの古典/9階の新しいライブラリー/古典に自然と入れる入口がたくさんあるといい/映画『リトルブッダ』


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Mar 28, 202526:23
#172 プロジェクト採用と職変と横議横行

#172 プロジェクト採用と職変と横議横行

前回からの続き🌏プロジェクトで選ぶ:長期インターンシップでも副業でも転職でも色々な形で参加できる/勤め先を選ぶときに自分のこれまでの研究が活かせて、かつ関心あるテーマをやっているか/プロジェクトがひと段落したら別のプロジェクトに行くか自分で立ち上げるか/そういう風に職場を選びたい人増えるのではないか/社内でもプロジェクト的にやっているものが40くらいある/仲間集めの実験/会社というものの概念が変わる/プロジェクトだったらやりたいや共感で選べる/ずっとこの会社にいるつもりでもない人/できればこの会社にずっといたい人も半数/一人の中にもどっちもある場合も/両方が叶うかもしれない/『人的資本経営大全』/🌏職変:声がかけやすい/自分の担当部署ではできないけど他の部署と連携すればできる/入山先生/誰が何を知っているかを知っている/丸井らしさ/社内にどういう知見があるのかナレッジのデータベースを作る案/人に関するデータベースがみんなの頭の中にある/職場に戻るメリット/職場以外に知り合いが色んなところにいる/矢野和男先生の研究にも似ている気がする/動くことがハピネスに繋がる/ある時期を過ごした人はリモートでもキャッチアップできる/丸井のプロパーの社員のナレッジを言語化する/明治維新のときに脱藩して移動して仲間を集める/坂本龍馬/横議横行/社会の移行期/越境/ボーダレス


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Mar 22, 202518:20
#171 好きを応援するコンクールと公私

#171 好きを応援するコンクールと公私

🌏公私:産業医小島先生の連載記事/公と私の二項対立を乗り越える/境界線がなくなっている/業務時間にこれだけ好きに時間を使っている/なぜ自分の好きを仕事に活かすか/私が代表して提案する/そういう組み立てだと公私混同ではなく公そのもの/ボタンの掛け違いがあると初期の新規事業コンクールみたいになる/好きが駆動するビジネスをやっていくという大前提/それを通じて利益とインパクトを両立させる/フローを通じてやっている人もお客様も幸せに/私の趣味とお客様と会社の利害が重なる/どういう条件のもとに公私を一緒にするか/自利即利他/その一点をどこに見つけるか/それを競い合うのがこのコンクール/声なき声がこれだけいる中で代表して声を挙げているというのは完全に公/🌏リアル感:オーナーシップとリアル感を感じた/岸辺露伴/シュンペーター マークⅡ/大企業のリソースに個人の情熱が合わさるとどうなるのか/イントラプレナーシップとも通じる/好きイントラプレナーソーシャルマインデッド/ソーシャルマインドはビルトインされている/🌏コンクールの進化:ピーターさん/グッズに力を入れるとガラクタの山を作ってしまうのではないかという懸念/絶対捨てないグッズの提案/想定される心配をクリアする提案/60組応募/370名がオンラインで見ていた/新しい場/審査員の人達も楽しんでいた/長期インターンシップの学生も活躍/昔は経験が最大のスキルだった/VUCAの時代になってこれまでのスキルが陳腐化/新しい仕事のやり方に切り替えないといけない/経験はないけど汎用的に応用の効く能力/そういう知識やデータベースを培っているのがリベラルアーツ/司会も場の運営もバージョンアップ/みんなイベント好きなんだと思う/外の人の応募も今度入れたい/次回に続く…


産業医小島先生の連載記事はこちら 「公と私」の二項対立を乗り越える


第2回「『好き』を応援するコンクール」を開催 社員の「好き」をビジネスへはこちら


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Mar 15, 202518:12
#170 好きを応援するコンクール

#170 好きを応援するコンクール

🌏第2回好きを応援するコンクール:社員が好きなことで事業提案をするコンクール/上手く行きつつある感じで嬉しい/オーナーシップ感/ようやく勘所が分かってきた/好きを通じて経済合理性を超える/利益とインパクトの両立/利益とインパクトの両立をみんな真剣に考えてくれて嬉しかった/2回目は好きと利益とインパクトのバランスが良かった/好きを応援するビジネスでカードだけでなくグッズやイベントなどを含めた提案に/10組中3組がサステナビリティ部/好きを駆動させるビジネスを起こした方がサステナ課題を解決しやすい/やりたかったことをこれを通じて出来るんじゃないか/🌏光を当てる:気づきや学びがあった/動物園の動物推し/よく分からなかったけど聞いてみると自分にも思い当たる節がある/動物園に行くことが趣味で推し動物がいる人の割合とかの統計はない/そういうことが話題にならないからどのくらいのマーケットがあるか誰も知らない/光を当てると実はそういう人達がいてニーズがあって経済活動が行われていると見えてくる/あまり話題にならなかったり、話題になってもビジネスに結び付かなかったりすることがまだまだ多い/好きをテーマに事業提案できる場/今まではわざわざ言うメリットがなかった/巨大な大陸/次回に続く…


第2回「『好き』を応援するコンクール」を開催 社員の「好き」をビジネスへ

「好き」な人にとっては大きな価値を感じ、どれほど時間とお金を使ってしまうかをみる「コスパを超える度合」、グループの利益につながりつつ、社会価値向上に寄与しているかをみる「インパクトと利益の両立」、取り組み内容の具体性をみる「実現可能性」の3項目が審査のポイントです。当日の様子はリンクからどうぞ!


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Mar 07, 202515:20
#169 物への愛と交換と横ぐし

#169 物への愛と交換と横ぐし

※機材不良のため、さいとうさんの声が遠くなっています🙇🌏『人はなぜ物を愛するのか』:人間以外を対象とした愛がどう成り立つか/ぬいぐるみ、愛車、楽器/サステナビリティ委員会/好きが駆動するビジネスのカード・イベント・グッズ/グッズという言葉がどうも気になる/ぬいぐるみって物じゃないよね/愛がこもった物のことを何と呼ぶか/いい表現を絶賛募集中、考え中/金継ぎ/ぬいぐるみを枕元に置いておくとポンっと投げる/なんてことするんだ/物じゃないんだ/そういう概念や呼び方があってもいいはず/好きが入ってきたときの物は存在のあり方が違う/🌏『力と交換様式を読む』:CMA(次世代経営者育成プログラム)の課題図書/交換の様式4パターンで説明されている/物を何として交換しているのか/柄谷行人氏/シンプルで力強くて面白い/物神化、フェティシズム/魂や霊的なものがそこに宿る/商品はグッズではなくフェティッシュだと/金や貨幣には合理的に説明できない霊的なものがある/4分類の中の、贈与経済が新しい形でよみがえる/交換様式のABCD/より高次元で昔の贈与の交換が復活するのがD/Cが資本主義/お金で買えないものがなくなって逆にお金がないと何も手に入らない世界/そこからこぼれ落ちてしまうものまで含めた価値が交換できるようになる/モース、マルクス、ホッブス/違う分野に「交換」で横ぐしを刺した本/それがすごく大事なんだよね/違う分野を横断的、学際的に考える/本当の発見って領域を超えたアナロジーから生まれてくる/知のイノベーションも専門を超えたところから生まれてくる/専門からちょっと離れて自由に横断したり連想すると面白いことが出てくる/その横ぐしになるのが「好き」/なぜ違うところが結びつくんだっけ/なぜ思わずそうしてしまうのか、その連想はなぜつながるのか/好奇心と言ってもいい


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Feb 28, 202518:53
#168 『推しの科学』再びと人類の本性

#168 『推しの科学』再びと人類の本性

※機材不良のため、さいとうさんの声が遠くなっています🙇🌏青井さんおすすめ本を読んだ:『バーナード嬢曰く。』/マニアックですよね/こないだ聞いた『推しの科学』『言語の本質』/ゆる言語学ラジオ/『推しの科学』の著者もプロジェクション推し/幅も広いし深さもあるし/ぜひゲストにお招きして話してもらいたい/K-POPの本とつながっているという理解/『K-POPはなぜ世界を熱くするのか』/当時ファンダムが代表例だったが、いっぱいあるよねと捉えられ始めている/🌏人類の本性:人類学者/人類誕生以来の長いスパンで見たときに、人類は本性として攻撃性を持っている客観的な証拠はあまりないんだという説がある/むしろ人は助け合ったり分け合ったりする生き物/好きや推しを通じて、人間が培ってきた本性が発動しているのではないか/人間はエサの獲得で協力するだけでなく食べ物を分けあうこともできる/農耕がはじまる前に培われたものが基盤になって残っている/現代社会でもいろんな形で発現する/その一つが推しなのでは/希望もある/好きを語っているのを聞いていても嫌な気はしない/推しとか好きというとアイドルとかコンテンツとか具体的な対象が思い浮かぶ/プロジェクションやオノマトペとか言語とか抽象的なことに萌える人もいる/自覚してないけどめちゃくちゃ推しだった/次回に続く…


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Feb 21, 202507:17
#167 野中理論問題と二項動態経営

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※機材不良のため、さいとうさんの声が遠くなっています🙇🌏野中郁次郎先生との思い出:日本が誇る経営学者/オンラインセミナーで視聴/パワフル/佐藤さんの紹介でインタビューしたときに衝撃受けた/あれほど夢中になってメモをとったインタビューは初めて/ナレッジの共有は野中さんから教わった/無形資産の考え方/あげるとむしろ増えていく/ユーモア/フロネシス/実践知/米寿も励みになる/コモンズ投信を立ち上げたときに応援してくれと会いに行った/財務諸表に載らない物の価値を考える/先生と呼びたくなるような人/本質的だからこそ役に立つ/🌏野中理論問題:野中理論は80年代日本企業の成功の理論だという歴史学的事実と結びついている/失われた30年/日本企業がだめになったということは野中理論が間違っていたのか/"野中理論問題"が僕の中に勝手にある/野中先生の理論をちゃんと実践できれば日本企業もちゃんとよくなるんじゃないか/野中理論問題のハッピーエンド/スクラム・アジャイル開発/ソフトウェアの手法として日本にお里帰り/組織作りとしてコーポレートアジャイルにつながっている/大団円を迎えている/これからが楽しみ/🌏『二項動態経営』:生成AI時代の中でどう考えていくかがタイムリーだった/オーバープランニング、オーバーアナリシス/現地現物で物事を見る/そういう意味では今から振り返るとすごく先取り/日本が好調の時は理論に合っていた/余裕がなくなって苦手な方に行ってしまった/結果的にそれがオーバーアナリシス、オーバーコンプライアンスになった/全部数字とロジックじゃないと駄目/自分たちの苦手の克服に全部かけてしまった/むしろデータやロジックじゃないところに強みがあった/なんで違う方になっちゃったのか/一個は資本の力/一人称、二人称、三人称の話も刺さった/自分がどう思うかというところに起点があり、それを誰かと共有し、集合知として組織に広げる/そこで初めて形式知、数値分析に入る/分析に入る順番/丸井本社のtamaruラウンジに置かれるんじゃないか/「はじめに」だけでも読むといいんじゃないかな/旅立たれる前に遺した言葉


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Feb 13, 202512:35
#166 ぬいぐるみと好きの多様性

#166 ぬいぐるみと好きの多様性

前回からの続き🌏ぬいぐるみの病院と旅行社:簡単に言うと修理してくれる/「お食事してお休みになってます」/ぬいぐるみの旅行社/旅先でぬい撮りしてくれる/病院は入院まで数年待ち/それがビジネスになること自体がすごい/ぬいぐるみが好きだとカミングアウトできるようになった/そこが好きが駆動するビジネスの醍醐味/推しでもコンテンツでもない「好き」/ぬいぐるみ・ペット・山・鉄道/膨大なビジネスチャンスがあるのではないか/🌏能動的な好き:ファンと推し/受動的か能動的か/病院に入院させたり旅に出す能動性/やらなくてもいいことをやる/これは推しとは言わないけど何と言うのか/推しだけじゃなくてあらゆる好きがより能動的になる/行動や活動や消費にも繋がっていく/『アメリ』/想像力の豊かさと多様性/いろんなあり方がある/人のそういう話を聞いても嫌な気はしない/人の話でも心がほっこりする/社会の許容度が高まったのかも/そういうことを言ってもよくなった/みんなが同じものを見ていたり流行っていたり好きだということが終わった/色んな人がいるということも見えやすくなった/インターネットで繋がったり共有したりしやすくなっている


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Feb 06, 202512:28
#165 違和感とモノマネと裸の王様

#165 違和感とモノマネと裸の王様

🌏違和感がキーワード:アブダクション推論/子どもの頃はみんなやっていた/大人になるとどうしてやりにくくなるのか/何に推論力を働かせるのかの違い/違和感がキーワードなのかな/アンパンマンとばいきんまんに感じる違和感/違和感を解明するために考えて、そこから二次創作が生まれてくる/好奇心と言ってもいい/妄想といえば妄想だけど探偵小説だと推理/シャーロックホームズ/目の前の事実と知識を結び付けて答えを導き出す/その推論とメカニズムとしては同じ/これと科学の発見と腐女子の二次創作は同じアブダクション/アジャイル開発とも似ている/アジャイルも仮説ベースで組み立てる/永遠の未完で進化し続けるのがアジャイル/🌏AIとモノマネ:正解探しの頭から仮説づくりの頭に切り替えるのが難しい/仮説が作りやすくなるヒント/AIは月が綺麗ですねを理解できるか/愛と言語とAIの掛け算/そこにアンパンマンの話が出てきた/プロジェクションの中にモノマネが出てくる/モノマネをAIに判定させるとバツ/ルパン三世の声優2代目/声紋テストをやると一致していないが聞いているとそっくり/クセをプロジェクションして自分の中のイメージを重ねて聞いている/🌏子どもの視点:子どもの頃は似たもの探しの推論、大人になると正解探し/なぜ起こるのか?/『裸の王様』/我々が生きている状況を反映している/固定観念で見ていてありのままに見られていない/勉強すればするほど失われる/子どもと一緒に遊んだりすると発見がある/大人になっても絵を描いている人が絵描きになる/絵を描く子どもがそのまま大人になった/子ども性を持った大人がアーティストともいえる/次回に続く…


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Jan 31, 202516:35
#164 『推しの科学』と面影とアブダクション

#164 『推しの科学』と面影とアブダクション

🌏プロジェクション:CMA(次世代経営者育成プログラム)卒業生向けの読書会/『「推し」の科学』/推しを含めた好き全般に通じる心のメカニズム/認知科学/プロジェクション/腐女子の二次創作のメカニズム/🌏面影:松岡正剛さん田中優子さん/面影、うつし、見立て/これってプロジェクション/日本文化は面影のうつろう国/そういう国だからこそ推し活や二次創作、2.5次元とか面白い活動が広まって多くの人が楽しんでいる/その源流が面影/日本の豊かなアニメ文化の土壌になっているのではないか/日本人の心の本質があるのではないか🌏アブダクション:仮説をベースに仕事していかないといけない時代/アジャイル開発/正解や結論の代わりに仮説を拠り所にしてやっていく/仮説生成能力が大事になってくる/仮説を生み出す力がアブダクションと呼ばれる推論能力/アブダクションはどう身に着くのか/今井むつみさん『言語の本質』/子どもはどうやって言葉を覚えていくのか/AIと人間の違いは記号接地/フィジカルなものと言語という抽象的なものがオノマトペを通じて接地する/接地が出来上がると抽象的な思考体験の中で複雑な体系を築くことができる/複雑化していくことで知性が育つ/子どもはアブダクションを日常からやっている/『「推し」の科学』では腐女子の二次創作がアブダクションなんだと言っている/子どもの言語習得と科学の発見と推し活が全部繋がる/観察だけでは分からないところからポンと仮説を持ってくる能力/アナロジーやメタファーに近い/推理力推論力/次回に続く…


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Jan 24, 202515:04
#163 お正月とお墓と最近読んだ本
Jan 17, 202513:50
#162 再現可能性と分析と構造

#162 再現可能性と分析と構造

🌏再現可能性:高校生と分析力というテーマで話をした/なぜ分析が必要なのか/再現可能性/失敗だけでなく上手くいったときも冷静に分析する/環境変化/分析的にメカニズムが把握できていないと対応できない/現状認識/第三者に伝えられるような言語やロジックで/メタ認知に近い/🌏経営者と指揮者:『TAR』の話に戻ってきた/経営には楽譜がないけどメタ認知や再現可能性は似ている/『TAR』を指揮者とは何か、経営者とのメタファーで見ていた/上手くいったときは運が良かったという言い方をする/運を引き寄せている/大谷選手のマンダラチャートにも運/🌏分析:粉々にすると分からなくなる問題/深堀りへの抵抗感/ざっくり勘所が掴めればいい/何のために深堀りするのか/小売のフィンテックへのシナジーの図は全体のメカニズムを表している/生きている全体像をざっくり表現するのがメカニズム/それを物語や戦略と言うこともある/静止画か動画か/生きて躍動しているものをそのまま捉える分析/戦略の要諦でもありメタ認知の要でもある/青井さんは経理部出身/両方できないといけない/リベラルアーツだけではビジネスはできない/🌏数学と構造:『TAR』の話にどこまでも戻す/西洋音楽は特に数学的/ピタゴラスとかから出てきている/テンポも数字な一方でゆっくり歩くスピードで/ビジネスにするためには色んな情報を構造化しないといけない/サイエンスの部分とナラティブのようなアートの部分/聴いているときはアートそのものだけどその源泉は譜面で数学的な構造にある/バッハの時代にはピアノはなかった/バッハの魅力は構造にある/構造が美しいのでその素晴らしさはどんな楽器でも表現できる/カノンの構造をビジュアル化動画/『指揮者は何を考えているか』


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小売によるフィンテックへのシナジーの図はP.62です


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Jan 10, 202520:44
#161 決算発表と暗黙知の言語化

#161 決算発表と暗黙知の言語化

前回からの続き🌏好きを仕事にする:健康、ウェルビーイング、フロー/一人ひとりがやりがいを感じてイキイキと働ける活力あふれる個と組織を作りたい/ずーっとやってきて最後これが「好き」に結びついた/好きがフローに導いていく/好きが社会課題解決に回路を繋いでくれる/南方曼荼羅の萃点/可能性の中心が見えてきている/🌏プロデューサー人材:一人ひとりの好きと当社の強みとリソースを合致させてビジネスにするプロデュース能力に長けた人が必要/プロデューサー人材を惹きつけられる会社になりたい/一定の水準以上の年収が提供されて自分の創造性を発揮して仕事ができる/そういう環境を作っていかないといけない/人材戦略からの課題/真ん中に好きを応援するビジネスを置いた時に最適な人事制度に変わっていく/理想は出入り自由なプロジェクト型の働き方/社外からの副業の人やインターン/社員が当社の強みとリソースやビジネスモデルをどうしたら事業に変えられるか橋を架ける役割/いろんな好きにいくらでも対応可能になってくる/チームを作ったり応援したりするのが好きな人もいる/共創経営レポートで役員の好きを紹介/転換期/🌏言語化:小売とフィンテックのシナジーの構造を説明/暗黙知にはあって実行できているけど言語化していなかった/昔は言葉で説明しなくても出来ていればよかった/投資家というステークホルダーが出てきたときに説明しないといけない/投資家に語っているようで若手の社員のためにもなる/明示化することの方がメリットがあるように変わってきた/特に無形の強みのメカニズムについて/早く教えてくれたら早く活躍できる/言語化して共有しておくことは重要/環境が変化してこれまで上手くいっていたことが上手くいかなくなったとき/なぜ上手くいっていないのか、どの部分を修理したら機能するようになるのか/メカニズムを理解できていないと対応できなくなる/成功している時になぜ成功しているのか分析しないと再現性がなくなる/マグニチュード/何かあった時の影響力としてのインパクト/次回に続く…


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Dec 24, 202418:27
#160 決算発表と自分の好きを仕事にする

#160 決算発表と自分の好きを仕事にする

🌏好きに関わる消費:推し活という言葉は広く普及している/推し活は好きに関わる消費の一番濃いところ/ペットは3.8兆円くらいのマーケット/TAMがめちゃくちゃ大きい/スポーツ・エンタメ・音楽/規模も大きく深さも深い/ビジネスのアプローチも色んな切り口や関わり方ができる/🌏自分の好きを仕事にする:趣味と仕事を段々近づけて重ねたらどうなるか/仕事のやりがいや楽しさが増す/社員のウェルビーイングが高ければ成果も上がり企業価値も上がる/よりクリエイティブなサービスやプロダクトが開発できる/企業・株主の利益と社員の幸せの両立はどうしたら成立するか/好きを真ん中に置いてみたらいいのではないか/イベントで知り合った大学生とランチMTG/自分の好きが分かっていれば好きを切り口に就活できる/個人が好きなことと働くことはなんで離れてしまったのか/工業化社会だと労働力/知識社会/個人としてのバックグラウンドや創造力の源泉になる部分と仕事は重なってきちゃう/消費や感情に関わるときロジックだけでは動かない/ファンの気持ちが分からないと全然売れない/その人の個人が持ち込めるかどうかが大事になる/クリエイターエコノミー/趣味がインターネットを通じてサービス・プロダクトとして提供できるように/パッションエコノミー/好きはコスパの反対の世界/新しい働き方、新しい生き方につながる/北海道日本ハムファイターズの新しい球場F VILLAGE/『フィールドオブドリームズ』/応援投資やクラウドファンディングはだいぶ前から/好きというワードも/単なる金儲けでなく応援したい/応援するとわくわくする/次回に続く…


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Dec 20, 202418:37
#159 決算発表と好きが駆動する経済

#159 決算発表と好きが駆動する経済

🌏決算:中長期の話をしてほしいというリクエスト/脱デフレへの期待感/好きが駆動する経済/メリハリ消費/好きなものやこだわっているものには思い切ってお金をかけたい/タイパ・コスパの逆/ブルーオーシャンを切り開いていくビジネスを今後やりたい/小売とフィンテックと未来投資を融合させたビジネスモデルから、好きを応援するビジネスを展開する企業へ/リブランディング/市場を開拓していく/好きを応援するカード/好きを応援するイベント、グッズ/好きを応援する店舗/色んな好きのテーマが詰まったおもちゃ箱/例えば1階はちいかわで上の階に行くほどマニアックになる/売らない店/好きを応援するお店になったら概念が変わる/好きを応援するビジネスをやっている会社ですという自己紹介/好きが駆動する経済は「♡」でコスパ経済は「¥」/お金だけで回るのと別の経済/別様の経済があっていい/お金とインパクトが両立しやすい経済/贈与経済的な色合い/利他的な気持ち/人の幸せが自分の幸せ/そういう回路が開けてくる/駆動は英語で言うとDriven/社会課題解決企業を目指した/イシュードリブンだとつらくなる/課題を共有してくれる人にしか届かない/残りの9割にどう届くか/あとからエシカル気づけばサステナ/イシュードリブンではなく好きドリブン/好意的な反応が多い印象/仲間集めにも期待できそう/好きも1個じゃない/次回に続く…


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Dec 13, 202418:12
#158 TARを語る会

#158 TARを語る会

🌏TARを語る会:映画『TAR』/マニアック/クラシック深い/埋め込まれているメッセージを他の人の視点を借りながら深められる/人によって死角がある/深読み/エンディングがハッピーエンドなのか悲劇なのか/🌏指揮者ってどんな人たちなのか:ベルリンフィルとウィーンフィルの違い/文化の秋/マニアックの秋/マーラー交響曲第5番/マーラーの2番ばかりひたすら指揮するマニアの人/指揮者とは何か/『Institutional Investor誌』を創設した人/指揮者は楽器を演奏しないただ一人の演奏家/野球の監督だと分かりやすいが指揮者になると分からない/映画のネタ本/指揮者が出てきたのは19世紀ぐらいから/人数が大規模になってきたからだと思う/オーケストラが大規模化したときに全体をコーディネートする人が必要になったのでは/これを組織に転用すると…/楽曲の複雑さ/解釈が分かれる時に「この解釈でいきます。なぜなら」と言える人/短い指揮棒で指揮するゲルギエフや顔の表情で指揮するバーンスタイン/コミュニケーションの仕方/プロの指揮者との違いをどう考えるか/オーケストラが何度もやっている曲なのか、初めてで解釈が必要なのか/指揮者とオーケストラの関係性で変わる/指揮者単体の考察じゃない/女性の常任指揮者が登場したら?というジェンダー的な要素/TARという名前は何なんだ/リリアと名乗るリンダ/言葉遊び/なぞかけやトリックがたくさん埋め込んである/同じ場所で映像を見ながら語る体験


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Dec 06, 202419:29
#157 Zen2.0≪後編≫

#157 Zen2.0≪後編≫

🌏横田南嶺老師:会社員として矛盾を抱えながら働いていることへのアドバイス/イス座禅/オフィスでの仕事が即禅になるんだ/どんな高いビルでも大地に繋がっている/どんなに離れていても大地を感じられるのだ/質疑応答で深まった/勇猛果敢な禅も必要なんだ/猛々しさ/南嶺老師のYouTube/円覚寺管長であり花園大学総長/仏教は一度言っただけでは分からないから何度も同じ話をする/時間を置いて熟成させながら触れることでようやく理解できる/円覚寺の講話もYouTubeで見られる/包み込みような温かさや優しさがある/「好き夢」/🌏体験の場と質疑:さいとうさんの妹ももえさんのZen Eating/食材になりきってみる/お話と体験のバランスがいい/場が素晴らしい/参加者もみなさん真剣/実務や実業、現実の日々の中でどう両立するかに悩む人/仏教的な哲学を取り入れている会社としてお声がけいただいた/青井さんへの質問/瞑想はビジネスにどう役に立つのか/難しい意思決定をするときほど心がざわざわした状態じゃなくて静かで調和が取れた状態の方が自信を持ってできる/自己受容していく/リーダーシップ取らないといけないときに今の自分に資格があるのかとみんな自信がない/今の自分で精一杯やっているならばそれでやるしかない/でも一番響いたのは「運がよくなった」という話/大谷選手のマンダラチャートにも運/世の中の強いリーダーと必ずしも合わない人がリーダーシップを発揮しないといけないとき/自己受容できるようになることは、リーダーシップだけでなく生きていく上での拠り所になる


Zen2.0のHPはこちら

Zen2.0のチャディー・メン・タンさんと青井さんの対談が記事になりました!


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Nov 29, 202419:04
#156 Zen2.0≪前編≫

#156 Zen2.0≪前編≫

🌏Zen2.0:青井さんが登壇/チャディー・メン・タンさんと「慈悲慈愛のリーダーシップ」/元Googleのエンジニア/Search Inside Yourself/マインドフルネス/気になっていた人と思いがけず対談/日経ビジネス「禅と哲学」/お坊さん、アーティスト、研究者、企業の人など様々な人がいた/さいとうさんの妹Zen Eatingももえさんも登壇/藤田一照さん/世代を超えてこれまでと違う拠り所が必要というときに仏教や禅/ポスト資本主義と仏教の親和性が高い/🌏横田南嶺老師:円覚寺管長/今年のZen2.0のテーマが“大地に坐す”/土になる禅/鈴木正三/完全なる知恵と慈悲が大事/自分と周りとの関わり合いを深く知ることが知恵/ステークホルダーについて最近考えている/ビジョンや方向性とステークホルダーとの関わり合いは表裏一体/日本でビジネスやっている人にとってのステークホルダーとは三方よしの関係性なんじゃないか/企業や会社が実在としてある訳でなく関係性の中において現れている/ステークホルダーとどのような関係性を持ちたいのか/日本の職業観の源/鈴木大拙が鈴木正三を取り上げている/一鍬一鍬の上げ下げが仏そのものである/自分の仕事を一生懸命やることが仏へ至る道/日本的霊性は鎌倉時代に確立された/すべての人の生活と初めて結び付いた/マックス・ヴェーバー『プロテスタンティズムの倫理と資本主義の精神』/一生懸命仕事に励むことが神への道/日本的資本主義の起源と言ってもいいのかな/三方よしは職業倫理に根差しているのでは/馬祖禅/魔女狩りの歴史の本/悪魔と契約/次回に続く…


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Nov 22, 202428:22
#155 ソーシャル・イントラプレナー・フォーラムと場づくり

#155 ソーシャル・イントラプレナー・フォーラムと場づくり

🌏青井さんのメモ術:青井さんのiPadの使い方が気になる佐藤さん/メモ取るのが楽しくなった/人の話を聞くときの理解力が1.5~2倍高くなる/🌏ソーシャルイントラプレナーフォーラム:参加しやすいイベントなのかも/社員のお子さんの中学生が質問/年代も幅広く色んな人が参加/回数を重ねることは重要かなと思う/みなさんの力で進化していくのって大事/ゲストはロールモデルを重視している/アントレプレナーはなんとなく見たことがあるけどイントラプレナーなるものはまだ見たことも聞いたこともない/実際にやっている人に会うのが今の段階ではとても大事/🌏場づくり型イントラプレナー:これまでは新規事業をやっている人が多かったけど今回はプロジェクトや場づくりをやられている方/場づくりもイントラプレナーの活躍の場なんだと新鮮だった/最初からチャンスを得られたという訳ではない/2人とも非上場の会社/ソーシャルイントラプレナーを目指す時に非上場という選択肢もある/日建設計吉備さん/建築アイドル/起業を試みた/モルテン長谷川さん/ソーシャルイントラプレナーのイメージが人を通じて広がったのでは/ソーシャルマインドがある会社に行くというのもある/🌏将来世代:「本気で社会課題解決を考えている大人がいることが分かりました」/未来への希望を感じる場所/必ずしも今社会人として目指しているわけじゃない人も/夢とか希望を強要するわけじゃない/楽しそうにやっていることが大事/次回に続く…


「第3回ソーシャル・イントラプレナー・フォーラム」のプレスリリースはこちら


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Nov 14, 202422:54
#154 分人型経営者と指揮者

#154 分人型経営者と指揮者

🌏分人型経営者:名和高司先生『エシックス経営』/6ステークホルダーが分人的/それぞれの視点を移動しながら企業価値を創っていく/マルチバース時代を象徴する分人経営者/6ステークホルダーもマルチバース的/重なった部分を大きくしていく/関係性から見るということとマルチバース的とマンダラ的はつながる/複数の視点を持っている/大谷選手が大好きなのでマンダラチャートも好きになった/圧倒的な成果を生み出せるなにか秘密があるに違いない/6ステークホルダーは、関係しているそれぞれの視点から見たときの視点が集まるフォーカルポイントをどうデザインするかという経営観を表している/経営者個人の人格のあり方や視点が6つに分かれているというのとは少し違う/経営者個人のエゴはあんまりない/フォーカルポイントに経営者がいるわけではない/関係性を外から見てどうデザインするか働きかけをする登場人物以外の裏方/静かなリーダーシップ/振舞い方やスタンスの取り方、位置取りや役割の認識が違う/求心力と遠心力/中心は空洞になっているというのが河合隼雄先生が言う日本文化の特徴/絶対的な中心ともちょっと違って、満ちてもいるし空でもある/リーダーシップのあり方もそういうのもあってもいい/全体最適の価値をどう創り出すか/🌏指揮者:一番近い仕事は指揮者/映画『TAR/ター』/オルフェウスの指揮者がいないオーケストラ/ウィーンフィルの指揮者とオーケストラの関係性が近いんじゃないか/時代で1楽章の長さが違う/レナード・バーンスタイン/ドラッカーもオーケストラと経営の共通点を書いている/インクルージョンや女性の社会の活躍の文脈でも観られる


丸井グループの6ステークホルダーはこちら


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Nov 01, 202419:06
#153 マンダラチャートの可能性

#153 マンダラチャートの可能性

前回からの続き🌏マンダラチャート:計画シートと何が違うのか/鳥の目で見ながら同時進行させやすい/頭の中で一覧にする/虫の目もできる/マンダラは総合力が高い/全体最適化と個別最適化のバランスがいい/ズームインとズームアウトができる/将棋だと金の動きと近い/13%ルール/🌏経営戦略マンダラ:経営戦略マンダラを今書いている/好きを応援するビジネスを中心において三位一体や人的資本経営を配置/全体像が戦略になる/事業を進めるときに人や組織やカルチャーが変わらないと転換していかない/事業と文化がセット/関係性にフォーカスして考えるフレームワーク/6ステークホルダーみたいに関係性で企業価値や社会価値を作っていきたい活動には合っているのかな/答えが一つのときはドリルダウン式のフローチャート/スーパーフラットと関係あるのかな/それぞれに存在価値があり同時に存在していてお互いに影響し合っている世界観/経営戦略のチャートは大体2軸の4象限でマッピング/マンダラチャートは真ん中があるのが特徴/分析的に区分けするときには2軸は便利/より良い企業価値・社会価値をどうすれば創れるのか/分析的な知性の使い方というより総合的な知性の使い方が重要/総合力/相乗効果を生み出すことでなかなか届きそうもないところまで実現しよう/正の相関関係をどうしたら最大化できるか/関係性を見極めた総合力が必要/両方を兼ね備える可能性がマンダラチャートにはある/陰と陽的で表と裏/補い合っていてどっちが主役とは言えない/次回に続く…


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Oct 25, 202418:22
#152 3周年と無用の無用

#152 3周年と無用の無用

🌏あっという間に3周年:最初の頃の頻出キーワードをChatGPTに出してもらった/リサーチ/サステナビリティ/ステークホルダー/Z世代/企業価値/バイオミミクリー/web3/ウェルビーイング/リーダーシップ/投資/3年前っぽい/今より真面目/直近の頻出キーワード/仏教/場づくり/社会/学び/アジャイル/インパクト/共創/資本/組織/経営/今年っぽい/仏教の話多い/リサーチの方向性が無用の用と無用の無用という大きなチャレンジに/コテンラジオ/「企業がリサーチ部門を作るときに収益や企業価値に直接的に役に立たないことをちゃんとやることが株式会社に大事」/典型はアカデミズムで独立性が大事/無用の無用が注目され始めている/🌏無用の無用:『江戸の好奇心 花ひらく科学』/何のためにという目的や効用を求めているのではない/さかなクンみたいに好きだから探求してしまう/もうひとつの文明のあり方/西洋的な目的的な用の用の文明もある/それが目覚ましく席巻したが行き詰まり感が出てきている/企業価値だけじゃなくて社会価値や存在価値を大事にしてそこに投資しないと/そういう時のリサーチ/無用の無用的なものが必要/🌏将来世代の声を聞ける場:現状認識を正しくしていく時に将来世代の声を聞かないといけない/現状認識が曇っていると何をやってもうまくいかない/日常的に将来世代の声が入ってくるようにビルトインされている場をどうつくるか/ピッチコンテストFAG/場を意識的に作っていかないと偶然できるものじゃない/フィルターの中で有用なことだけやる恐怖/話題やテーマで場を使い分ける/場の力を使うのと視点を変えることで見えるものが変わってくる/ステークホルダーごとに視点を変えることで見えるものが変わって多角的に見えてくる/ユーザー体験から出発するのが今のUXの大転換/もうひとつが未来の視点やより若い人の視点/見えないものが見えてくる時の発見に近い感覚/若い世代から大人を見るクリティカルな目線/目線に晒される立場になった/一番発見もあるし話していておもしろい/web3とAI/意見を聞ける環境が身近にあるのがありがたい/直接的な利害関係があると難しい/間接的な関係性を持っているとやりやすい/場の力/経営者が雑談ってあんまりなかった/かつては書面で訓示を書く/時代のパラダイムが転換するときに発信の仕方や媒体とかコミュニケーションのあり方もこれまでのものが陳腐化/ポッドキャストもいろんなフィードバックもらえるようになってきている/3年やってると間接的な波及が見えてくる/間接的だと一個複雑になるので戦略的でもある/パラダイム転換しているなかで今までやっていなかったことをやらないといけない/つながっていなかったところに回路をつなげる/クリエイティブで楽しい一方でこれまでの仕事のやり方と違う戸惑いもある/これまでのゲームと違うことに関する戸惑いより、より創造力を発揮できるおもしろさを受け止められると楽しくできる/次回に続く…


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Oct 17, 202423:15
#151 収集心と買い物とファッション

#151 収集心と買い物とファッション

🌏収集心:最近オークションにハマっている佐藤さん/ペイル・ファウンテンズとチェット・ベイカー/ストレングスファインダーの1位が収集心/自分の好きがバレているのでフィルターバブル状態/日経の文化欄はマニアック/映画評に『化け猫あんずちゃん』も出た/昔は星が付いていた/廊下の天井全部がピクチャーレコード/好きが爆発している/🌏買い物:ネットで物が買えちゃう時代/デジタルのものだと置いておくスペースもいらない/レコメンドが偏るのでジャンルを休憩する/🌏ファッションとカプセルトイ:ファッションは一期一会/その時しか絶対買えない/絶対買った方がいいと言われたエピソード/あなたの欲しい靴があったときあなたのサイズはない/ガチャガチャも欲しいのが出るまでやりなよ~/すぐ止められたら無駄遣いという感覚も残らない/本は積読賛成派/高校生でL'Uomo Vogueを定期購読して読んでいた/写真を切り抜いてボードに貼ってコラージュ/当時世の中はアメリカのファッションが人気だった/大学生の頃agnès b.にハマって"agnès a."と呼ばれた/ファストファッションが始まった時代/その前はギャルの時代で109/ラフォーレ/ファッションを消費した経験/一周回ってギャルっぽいものも流行っている/私の体験が歴史になっている


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Oct 10, 202427:07
#150 秀逸グッズとクリアファイルと五感
Oct 04, 202414:32
#149 秀逸グッズとなりきりグッズとコミケ

#149 秀逸グッズとなりきりグッズとコミケ

前回からの続き🌏なりきりグッズ:ムーミンバレーパーク/頭につけるニョロニョロ/ディズニーランドの耳/行かないと買えない/ディズニーランドはマニアック度合も楽しみ方も色々/鬼太郎手ぬぐい/富士急に鬼太郎お化け屋敷/サンリオピューロランド/正装で自分も一部になれる/なりきって写真を取る/アニメでもコスプレイベント/🌏コミケ:コスプレイヤーの聖地/きちんと運営し続けるための秩序/全員が参加者/ファンダム的なイベントが最大規模の集客力になっているのが時代を表している/1日13万人/会いに行く/特別な場所/丸井グループが出展している歴史が以外と長い/2015年のc89に初めて出た/企業ブースとサークル/コミケ会場にマルイの店/3回目の出展で“常連のマルイ”/コロナ以降はこんなところとマルイがコラボしてるんだ/Yogiboヴェルサイユリゾートファーム/引退した競走馬の牧場/好きを応援する美術館/徳川美術館のとくびぐみ/絵師さんコラボ/サークルエリアの単価500円くらいから/予算2~3万/元々が同人誌の即売会なので商業主義じゃないかんじ/長いことクレジットカードが使えなかった/ATM行列でお金がなくなった/2日間の生配信アーカイブ11時間も全部見た/ジャンルが幅広い/いろんなイベントの湿度と温度を集めた冊子/素数だけを集めたブース/ポージング/熱量の高いイベントはオフ会的/コンサートも一種のオフ会/ジャンルやテーマが多様/ロングテールがいっぱいある/好きが駆動する経済の元祖/どうやって作る数を決めるんだろうね/次回に続く…


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Sep 27, 202425:13
#148 秀逸グッズとパンフレットとフジロック

#148 秀逸グッズとパンフレットとフジロック

前回からの続き🌏映画パンフレット:化け猫あんずちゃんのぬいぐるみ/クリアファイルも定番/映画のパンフレットを初めて買った/読んだことによって面白さが増した/映画を観て終わりでなくここからが始まり/ブルーノートの映画『ブルーノート・レコード』のパンフレット/ミュージシャンがかっこいいことを言っているセリフが全部載っている/今はネットフリックスなどで観れる/ない時は映画館に行って何度も観ていた/最大20回くらい観たことがある/『翔んだカップル』/従来の映画の路線から違う次元の新しい映画の表現に出会った感じ/レコードにもライナーノーツがあった/もともと日本人はマニアック/ネットで取れない情報/図録/体験したことに後から興味を持つ/体験は1回だが何回も見れるのが物のいいところ/🌏ライブグッズ:2001年フジロックのカラビナ付マグカップ/ブライアン・イーノのサイン入りCD/友達がサインをもらってくれた/人にあげたい/もともと自分はロック少年であるというアイデンティティ/その日のライブ音源を販売する/『グレイトフル・デッドにマーケティングを学ぶ』/ライブ会場の一角に音を録っていいコーナー/フリーミアムとファンダムと体験の設計/BRIAN ENO ANBIENT KYOTOのグッズ/世界観を持って帰れる/🌏小田原市尊徳記念館:二宮金次郎のスマホスタンド/持っているのが本でなくスマホ/パロディっぽい/今様のひとひねり/宇宙に飛んでいく金次郎の銅像/次回に続く…


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Sep 20, 202425:60
#147 しあわせを完結させる秀逸グッズ

#147 しあわせを完結させる秀逸グッズ

🌏体験に基づいた秀逸グッズ特集:「無形の体験だけではしあわせが完結できない」/神護寺展で見つけたマンダラチャートノート/表紙は神護寺の曼荼羅/左に9×9の81マス、右に罫線/より多くの人に関心を持ってもらえるアプリより少数の人でいいから深く刺さるアプリの話をしていた/まさにこれがそれ/POPに“大谷選手で有名なマンダラチャート”と書いてあった/企業文化の変革8項目/手挙げの文化、対話の文化、ウェルビーイング、理念ミッションバリュー/人的資本は人事マターよりもっと広義で経営そのもの/同時進行で相互に関連し合っている/同時進行を表すときにマンダラがわかりやすい/大谷翔平選手の“人間性・運”が気になった/iPadに青井さんが手書きで書いたマンダラチャート/神護寺展の仏具ピアス(五鈷鈴)/銅鐸のキーホルダー/古代出雲の遺跡に行った時に買った/銅鐸のキーホルダーを作って販売してくれている人がいる嬉しさ/マニアックなもの増えてる?/前方後円墳のTシャツ/古墳は可愛い/古墳のぬいぐるみがでるまであと一歩/阿修羅Tシャツ/仏像と鹿の思い出がセット/青井さんにもらった熊楠の粘菌Tシャツ/コンサートに行ってTシャツを買うのは定番/そこで買わないと他で売ってなさそう/これは誰々にあげなきゃ/共有したい&自分があげたい/前回の反省:マニアックに偏る番組/ディズニーランドグッズ/ディズニーランド内をぶら下げて歩きたい/初めての体験×お土産はペナントだった/ぼくは絵葉書派/見て思い出す/選択肢がそこまでなかった/マニアックだけでなく時流を捉えている/元祖曼荼羅が神護寺ですからね/自分との距離感がグッズによって近づく/次回に続く…


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Sep 13, 202424:09
#146 南方熊楠と近代化とお土産グッズ

#146 南方熊楠と近代化とお土産グッズ

🌏近代化とは別のストーリー:当時の留学生は日本の近代化するために役に立つものを持ち帰るか/何も有益なものを持ち帰らない/みんなが近代化に巻き込まれて邁進していたときに江戸時代的なものを継承していた/別様の世界を垣間見せてくれる/その辺が魅力なんじゃないか/熊野古道を守った/エコロジストの元祖/未来人的/自然の生態系と人間の精神が繋がっている/日本的なアニミズムとか仏教的な縁起の思想からやってくるもの/神社合祀反対運動/神島を残して天皇にご進講した/今でいうと社会活動家や環境活動家/博物学とか自然の驚異への愛や畏れ敬う気持ちが活動につながっている/西洋に追いつくように近代化したのと別のストーリーが展開/科学や人間中心の世界観が限界を迎えてOSを更新しないといけないとき/もうひとつ別に展開されていたストーリーが拠り所になるのではないか/仏教がOS変更していくときに参考になるというのとも近い/🌏妖怪:文学では森鴎外・夏目漱石/幸田露伴は江戸時代から地続きで自分の世界を展開した/泉鏡花はおばけや妖怪の話をたくさん書いている/柳田國男は近代的にはテーマになり得ないものを大事にした/水木しげるが南方熊楠を大妖怪とみなして伝記を漫画で描いた/近代化のメインストーリーと別のストーリーへの偏愛/スーパーフラット/妖怪と人がフラット/棚田や里山は自然と人間の暮らしとの緩衝地帯/妖怪は里山的なものなのかも/🌏お土産グッズ:南方曼荼羅Tシャツ9枚買った/密かなブーム/欲しい人にはたまらない/「もっとこういうグッズが欲しいのに」/好き人が何が欲しいのかが分かる/好きが駆動するビジネスそのもの/その瞬間だけにしたくない/人間は、体験のしあわせを無形の体験だけで完了できない/体験を通じたしあわせを物の形を通じて持ち帰ることでしあわせが完結する/感動しただけ思い出を形にして残したい/物が物じゃなくなる/体験に紐づいている/野外フェスでカラビナの付いたマグカップ/感動をどうグッズに移し替えるか/ちいかわエポスカード/おかいもの検定1級がファンの琴線に触れた/いろんな好きに対してぴたっとはまればひとつ経済ができてしあわせが増える


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Sep 06, 202422:43
#145 南方熊楠とアウトサイダーと好きが駆動

#145 南方熊楠とアウトサイダーと好きが駆動

🌏南方マンダラTシャツ:熊楠出張/和歌山白浜の記念館/田辺市に自宅と顕彰館/マンダラのシンクロ/博報堂のUNIVERSITY of CREATIVITY/対話が生まれる場の名前がマンダラ/じわじわ出てますね/マンダラという言葉が広義で使われていて場や空間の意味が入っている/青井さんは南方熊楠ファン/記念館に『履歴書』と呼ばれる7メートルくらいの手紙がある/異様な迫力がある🌏どの辺の切り口から南方熊楠に入ったのか:博物学者/博物学という学問/生物や生命の世界を解明する/自然や宇宙への畏怖の念を表現する/センスオブワンダー/自由人でも趣味人でも探求する人でもある/元祖さかなクン人材/反近代的/江戸の町人がそれぞれの人格を設定しながら楽しんだ感じとも近い/ノスタルジックなものに対する憧れ/フローみたいでもある/自己目的的に面白い/それが無用の用や無用の無用/そういうのを生きて体現した人/子どものころから憧れ/主流にいかなかったアウトサイダーとしての魅力/ひたすら探究することに喜びを感じて生涯それをやり通す自由人への憧れ/憧れを象徴するような人物で最初に現れたのが南方熊楠だった/熊楠はまさに好きが駆動していた人/日本が近代化しようとする波の中で熊楠みたいなベクトルの向き方は特殊/海外に行ったことで日本をメタ認知した/夏目漱石や福沢諭吉/日本に根差したものを出発点として近代化に向き合うスタンスが熊楠のユニーク性/次回に続く…


南方マンダラの図はこちら(南方熊楠顕彰館公式HP)


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Aug 30, 202414:23
#144 化け猫あんずちゃんと『サステナビリティ時代の会社』

#144 化け猫あんずちゃんと『サステナビリティ時代の会社』

🌏化け猫あんずちゃん:実写とアニメの境目/『化け猫あんずちゃん』観てきました/じわじわくる/ロトスコープ/実写の動きをトレース/音や声もその場で俳優さんが話した声/完成品を観ただけでは分からない奥ゆかしさ/森山未來さんがあんずちゃん役/日本の色ではないけど日本の懐かしさをずっと感じる/元の漫画から日仏でこういう映画にするのはどういうイマジネーションだったのか/山下監督がいましろたかしが好き/『ハードコア』/唯一に近い子ども向けがあんずちゃん/日仏のケミストリー/「了解まんにゃー」/『ルックバック』/バリュークリエイトのクリエイターには仕事時間でいいからみんな観に行ってと言っている/漫画に忠実だけど色が入って動きが入ると変わる/映画監督や映画のクリエイターの力を感じた/🌏『サステナビリティ時代の会社』:社外の人に「丸井の社長が出ている本を読みました」と言われた/企業の事例として丸井グループ/青井さんのインタビュー/慶應義塾大学商学部の谷口和弘教授/論文をまとめたのがこの本/ダイナミック・ケイパビリティという経営学のジャンル/野中理論に一番近いものと言われている/変化することが前提の時代の経営学/研究材料として丸井グループを考察している/“青井社長のメンタル・モデル”という章がおもしろかった/本とか読み物というより論文が書籍になった感じ/メタ認知するひとつの視点/経済学や経営学から見るとどう見えるかという視点が新鮮/小田原、ソニー、丸井グループ/人を通じた発掘はいいですよね


~残念なお知らせ~ 

『化け猫あんずちゃん』の映画館での上映はこのエピソード公開前日に終了いたしました🙀(有楽町マルイの展示も終了しています)どこかであんずちゃんを観られる日をお楽しみに!


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Aug 23, 202418:38
#143 村上隆展とイタリアオペラ旅

#143 村上隆展とイタリアオペラ旅

🌏村上隆:『村上隆 もののけ 京都』/ロンドンで広重、NYでピカソを観たときにインパクトと並ぶ/京都というテーマがベースにある/作品の大きさ/本人による解説と言い訳/素数/完成していない作品を展示していいのかもやもやして割り切れない気持ち/従来の日本画とポップカルチャー、ポップカルチャーとブランドの掛け算/日本のことを知る入口になった/スーパーフラット🌏イタリアオペラ旅:オペラは日が暮れる時間から/屋外劇場/客席最大2万人くらい入る/マイクじゃなくて肉声/屋外ならではの演出で馬や馬車が出てくる/火を燃やしたり空に照明を当ててピラミッドをつくったり/『アイーダ』/現代的な演出/『セルビアの理髪師』/『カルメン』/宵っ張り文化/お酒を客席まで持って行って飲みながら観られる/テーマを絞った旅行/🌏ミュージカルと映画とオペラ:引っ越し公演/劇場の環境が違うので演出も違う/オペラは映画の誕生前の総合芸術/歌と芝居だけでなくダンスが入ってくる/フラメンコ専用のダンサー/ワーグナーのライトモティーフ/登場人物を象徴する音楽/有名なのはダース・ベイダーのテーマ/実はオペラから出てきている/映画も最初はサイレント映画からトーキーに/ミュージカルと映画とオペラは近い/『ウエスト・サイド物語』も今観るとオペラっぽい/連続している/現代版ロミオとジュリエット/『雨に唄えば』/次回に続く…


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Aug 16, 202424:31
#142 数字の評価と好きが駆動する経済

#142 数字の評価と好きが駆動する経済

前回からの続き🌏数字の評価:既存のルールだと価値を作っても計上できないものをどうやって価値にするのか/CO2にどう変換するか/すべてを数字に表すことで最大限評価してもらおう/そこに近い考え方でやってきていてESG投資やサステナビリティ経営にもつながってくる/一方で業績や業績予想に対してどうだったかでしか評価してもらえない現実もある/数字のクオリティはあまり評価できない構造になっている/その辺を評価してくれるファン株主/数字も中身も見て評価して応援してもらえる人との関係性を強化していくアプローチも大事かなと思う今日この頃/会計でイノベーションが起きないといけない/『会計の再生』/預かっているお金の質の問題から抜けきれない/🌏好きが駆動する経済:別様の経済/機能と価格一辺倒でコスパやタイパばかり/主観的な価値の経済があってもいい/それを好きが駆動する経済という名前を付けたい/推し活は最たる例/コスパが浸透するほどメリハリ消費/好きを応援するビジネス/一人ひとりの好きと収益化をつなげるプラットフォームが必要/エポスカードのプリントオンデマンドを活用した仕組みがプラットフォームになりうるのでは/プラットフォーム上に好きの数だけロングテールにビジネスを伸ばしていける/曼荼羅エポスカードほしい/仏像グッズ/阿修羅と空也フィギュア/吉田戦車の漫画にマルイのネタが出たことがある/ペン軸館とさなぎ館/まさに好きを応援/リアルの店舗ではできないけどデジタルになって初めてできる/商品ではなくてカードという媒体になり初めてできる/かわうそ君


収録後の株主総会で発表された“好きが駆動する経済”についての資料はこちら


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Aug 09, 202419:09
#141 フィールドワークとパターン認識

#141 フィールドワークとパターン認識

前回からの続き🌏フィールドワーク:文化人類学の用語/現地で生活を一定期間共にする/外側からじゃなくて内側から観察する/先入観で当てはめて理解するんじゃない/調査対象だけど対象の中に自分も入って一体になる/内在するロジックを理解する/多元的な理解ができるようになる/職種変更を奨励している/お仕事紹介のフォーラムを開催/イニシアティブのような横で交流する活動/異動すると言葉やカルチャーが違う/レヴィ=ストロース『悲しき熱帯』/山極先生『ゴリラからの警告』/どこまで拡大解釈するか/ビジネス人類学/エスノグラフィー/消費者理解/リベラルアーツがビジネスにも役に立つ分かりやすい事例/🌏丸井グループ内フィールドワーク:CWO小島先生が丸井グループ内フィールドワークをしている/おもしろい職場調査している/産業医の先生が行う職場訪問を上手く活用/コールセンターレボリューション/フィールドワークができるポジションとは/第三者でいろんな職場にアクセスできる/会計監査人や産業医/フィールドワークのテーマがフロー/測れることも大事/この異常値は何なんだろう/数字から未知のことがわかるとおもしろい/🌏パターン認識:社会学者のエマニュエル・トッド/乳幼児死亡率の上昇からソビエト崩壊を予測して当たった/よほどの社会不安がない限り動かない数字/ほんとに数字が読める人は頭の中にいろんな仮説が渦巻いている/どの変化に意味があるか直観的に分かる/パターンを見ている/一種の違和感に気付けるとそれが入口になる/アナリストはその辺敏感/数字派の人と定性的な人がいる/決算説明会の社長の後ろに座っている人の表情/異常値への違和感/全体との関係性を見ているときにそこが異常/仮説やゴールがあるとより見えてくる/次回に続く…


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Aug 02, 202421:46
#140 空海展と西大寺とジャズ喫茶

#140 空海展と西大寺とジャズ喫茶

🌏空海展:空海展に行ったけど休みだった/ジャズ喫茶に行った/いい日だった/日本最古の空海プロデュースの曼荼羅/人生の時系列で展示が進んでいく/流れで理解しやすい/インドネシアで発掘された立体曼荼羅/単眼鏡も持参した/曼荼羅は5mくらい高さがあった/開かれるときと開かれないとき/高野山の宿坊に2回泊まった/最初の時は全身でウェルカムされている感じ/一番良かったのは護摩/宿坊の住職さんとお酒を飲みながら色んなことを語った/🌏西大寺:東大寺に対しての西大寺/松波龍源さんにおすすめしてもらったお寺/国宝になっている叡尊上人というお坊さんの像/生きている時に作った像/東大寺しか知らなかった/佐藤さんも西大寺に行ったが目的が違った/関西のジャズ喫茶に行こう/全くシンクロしていない/同じルートなのに全く違う/一人一宇宙っぽい/交差しなかった/🌏ジャズ喫茶:京都の有名なジャズ喫茶/駆け引き/マスターとお客さんとかお客さん同士の空気感/違うジャンルで聖地巡り/称徳天皇と道鏡/ホームから見てみる/『逆説の日本史』/逆から見る/歴史学者の文脈で言ってきたことを全部疑う/称徳天皇の漫画を里中満智子が書いている/現地現物調査/現地で言われていることを知ってみるとおもしろい/次回に続く…


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Jul 26, 202416:06
#139 ASMRとインバウンドと室生寺

#139 ASMRとインバウンドと室生寺

🌏ASMRの話をしてみる:琥珀糖を食べながら/食べ物を食べる音/焚火や雨などの自然の音/耳かきや石鹸を削る音/かつお節やカンナ削り/アライグマがひたすら野菜を食べる動画/猫はどうしても見ちゃう/そうすると必ずアライグマも出てくる/アライグマも今日はだれだれ/癒し/動物の動画/動物園のチャンネル/舞台裏/日本の滝や渓流/新神戸駅の裏にある布引の滝/瞑想アプリみたいな感じなのかな/普段意識して聞いていないから貴重なのかも/軽井沢に行ったらカエルの鳴き声がよかった/🌏避暑:軽井沢は車だと遠かった/避暑先を探し中/万平ホテルが閉まっていた(※リニューアルオープン予定)/日本に5つあるクラシックホテルのうちのひとつ/今年の夏は初めて高野山に行ってみる/宿坊に泊まる/普段使っているホテル検索サイトだとインバウンド向け/🌏インバウンド:インバウンドと日本人向けで二重価格化が進んでいる/インバウン丼/ダイナミックプライシング/メディアによって案内する価格が違う/姫路城が値上げするときに地元の人には値上げしない/地元の人の範囲はどこまでか/東京から行ったらどうなのか/クラブ化するといいんじゃないか/維持することを大事に考える/🌏室生寺:維持費を募るクラウドファンディング/女人高野山/龍の伝説がある/いろんな滝がある山道/清涼感満載/日本にも知らない秘境がいっぱいある/五重塔も本尊も女人高野って言われる通りフェミニンな雰囲気がある/次回に続く…


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Jul 19, 202419:33
#138 アジャイルとEast meets West

#138 アジャイルとEast meets West

🌏アジャイル:中経推進会議「共に未来を創造する、アジャイルと組織づくり〜理論、実践、事例で学ぶ自律型チーム運営〜」/永和システムマネジメント平鍋さんの話/失敗を許容して挑戦を奨励する組織/一番の目標はイノベーションを創出し続けられる組織になりたい/これを追求するとアジャイルはまさにそれ/失敗という概念がなくなるような一段高い次元にいるのがアジャイル/アジャイルをソフトウェア開発を超えて組織全体にどう拡張していくのか/ここが注目の的/共創っぽい/常にキャッチボール/ユーザーからのフィードバック/最大の進化のエネルギーになるので早く実装する/アナログな領域でもできる/🌏SECIモデルがスクラムになって帰ってきた:日本の製造業を分析した野中先生のSECIモデルが、アメリカでスクラムになってソフトウェアで成果を出して、また日本に帰ってきた/2周目は一段高い次元で応用されていくのが面白い/このサイクルを取り入れるときに仮説が必要になってくる/そもそも面白い仮説はどこから持ってくるのか/その辺に対して学問やワークショップなどで力になれないかな/いわゆるリベラルアーツの出番なのではないか/野中先生の考えをアメリカに翻訳して伝えるのは竹内先生/海外を知った上で日本を語ることができた鈴木大拙や南方熊楠/その時に一番違うのが身体知/太極拳の先生「頭で全部分かると思ってるでしょ」/頭で考えても分からないことは身体知をやるしかない/身体知をまた言語化しないと伝わらない/日本語と西洋の言葉で語れるとお互いによく理解できる/そういう時代が近づいている/🌏East meets West:アメリカのIRと日本のIRが全く逆の方向に進んでいる/西洋と東洋がお互いに出会う/そういうのが半世紀ぶりに起こっている/ユニポス田中さんのマニアックシリーズ“S&P 500社全部読んでみた”/誰に向けて書いているか/アメリカは社員と求職者向け/日本は投資家向け/逆方向のクロスオーバー/人的資本は人が主役で人に投資することが企業の富や価値を増やすということ/社員と潜在的な未来の社員が主たる読者


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Jul 12, 202420:53
#137 社会人大学生と学びの境界線

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Jul 05, 202410:08
#136 社会人大学生と積読と曼荼羅

#136 社会人大学生と積読と曼荼羅

🌏社会人大学生:高野山大学/授業は楽しい/アーカイブで見てもいい/溜まっている分が負債に/負債感っておもしろいですね/本でいうと積読状態/繋がってくる/全体の構造や繋がり感が分かってくると優先順位づけできる/🌏積読:積読は買った時点で5割は価値を得ているという説/アンテナを立てているということ/Tsundokuは英語にもなっているらしい/分かりやすいタグが増えた/この分野に今アンテナを立てていることを人に伝えやすくなった/🌏曼荼羅とビジネス本:曼荼羅があらためて脚光を浴びている/名和高司先生の本にも出てくる/野中郁次郎/一人ひとりが個であると同時に全体である/自律分散的、フラクタルな組織/要は曼荼羅じゃない?という感じがついに出てきている/たまさんのパソコンに曼荼羅のシールを貼っている/「曼荼羅お好きなんですか」/河合隼雄×中沢新一『仏教が好き!』/一人ひとりの動きが全体に波及するし全体の動きが一人ひとりに波及する/仏様の個性や得意技が違う/それで全体が成り立っている/繋がりあって影響しあっている/学校で習わない/日本人はあまり日本や東洋のことを知らない/奈良で空海展/名和さんは野中インスティテュート・オブ・ナレッジの教授だった/名和太郎『ホロン経営革命』/東洋的な経営の会社を取り上げている/西洋に認めてもらうための武装が必要なくなってきた/東洋の言葉でストレートに言えるようになった/次回に続く…


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Jun 28, 202416:34
#135 南方熊楠と別様と自分探し

#135 南方熊楠と別様と自分探し

前回からの続き🌏熊楠さん:松居竜五さん『熊楠さん、世界を歩く。』/20世紀は企業や組織がパワーを発揮する時代/大きなエネルギーに巻き込まれず個人として活躍したという点で宮沢賢治も南方熊楠も同じ/組織化する社会のなかでそれと違う生き方をしていた人/行き詰まりを見せている企業組織主導の文化や経済を超えていくヒントがあるんじゃないか/ブロックチェーンもピアtoピア/熊楠的な生き方に戻りつつあるのが再ブームの一因では🌏別様:松岡正剛さん『別日本で、いい。』/メジャーではない/こうあったかもしれない/デュアル/AはAでもありBでもある/AであるものはBではないというのは西洋/分人/どっちも自分でどっちでもいいじゃん/🌏自分探し:自分探しで迷走してつらかった/たどり着かなかった/小さな悟り/小悟/哲学としての仏教用語を学んで幸せになった/大学生の時に悩んだのは自分はどこからどこまでが日本人で西洋人なのか/スーツの下はふんどしじゃないし靴の中は足袋じゃない/見かけだけでなく心の内側も西洋的なんじゃないか/結論は出ていない/まだよく分からない/自分探し自体にあんまり意味がないと途中から思い始めた/🌏社会から見るポスト資本主義のヒント:社会や世の中はどこからどこまでが西洋でどこに西洋でないものがあるのか/日本には資本主義的じゃないところや民主主義的じゃないところもある/ポスト資本主義のヒントになるんじゃないか/贈与経済/お中元やお歳暮/推し文化との重なり/社会の方に関心が変わっていった/社会が一人ひとりの心にも反映する/社会から見たほうが説明がつきやすい


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Jun 21, 202416:57
#134 曼荼羅と萃点と南方熊楠

#134 曼荼羅と萃点と南方熊楠

前回からの続き🌏曼荼羅:社会人大学生/マンダラチャート/目的達成のフレームワーク/ユング/マンダラアート/南方熊楠の南方曼荼羅/シンクロ/松岡正剛さんの最新の本『別日本で、いい。』/WHY NOW/🌏萃点:萃点を探す/僕の理解では萃点はこの指とーまれ!/6つのステークホルダーの図の真ん中が萃点/あの図も松波龍源さんに「これは曼荼羅ですね」と言われた/焦点をデザインするのが経営者の役割/萃点をつくる/ピラミッドの頂点的な指導者じゃなくて場をデザインして運営する人/オーケストラの指揮者のイメージも近い/その人がいることによって調和が実現したり新しい表現になる/ネットワークの真ん中にいて調和や価値をつくりだす要になっている/鶴見和子さん/萃点は交差点という説明をしている/いろいろなものが交わるところ/中心じゃなくて交点/真ん中じゃなくていい/複雑なものが紐解きやすくなる/どこが大事なのか見る/萃点は動く/🌏南方曼荼羅:立体/動的/南方曼荼羅の図を仏教学の田辺元先生に見せたら「これは曼荼羅ですね」と言われた/南方熊楠研究のパイオニア/『南方熊楠・萃点の思想』/『南方熊楠と宮沢賢治』/2人の重なっているところと違うところ/比較することで分かりやすくなる/次回に続く…


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Jun 14, 202416:16
#133 好きを応援するコンクールと化け猫あんずちゃん

#133 好きを応援するコンクールと化け猫あんずちゃん

🌏「好き」を応援するコンクール:社内でやっているイベントは社外ゲストをお招きするものが多かった/社員による社員のためのイベントは久しぶり/最近Mutureに入った人やお店のPOPさんや長期インターンの人も表彰台に上った/好きを応援するビジネス/今まで分かれていたものが重なっちゃうのがおもしろい/普段と人格が変わっちゃう人もいた/フローな感じ/自分の好きなことを語ってるのを聞いていて嫌な気持ちになる人いない/ポテンシャル/こっちのほうが素顔/分人/新キャラ登場/応募200人/次回はもっと挙がるかもと期待している/仲間探しができちゃう/終わった後の感想/「いいイベントだった」「会社のことが好きになった」/やってよかったなと思った/主役が社員/受賞したチームから実装していく/打席に立つ/🌏『化け猫あんずちゃん』:0号試写会/カンヌ国際映画祭/監督週間で若手の監督を奨励する部門に選ばれた/日仏合作/色彩監督という役割/ボナールみたいな色になっている/実写をアニメに描き起こすロトスコープ/独特の雰囲気/原作はマニアックな漫画家/是枝監督の日仏合作映画『真実』/間を取り持つ人が出てきてスムーズになりそう/ほとんどなにも事件らしきものは起きないけど映画になったらあんずちゃんが大活躍している/トトロを思わせる/猫じゃなくて化け猫であいまいだからいいのかも/次回に続く…


好きを応援するカードに関する話も出てくるIR DAYの資料動画はこちらからどうぞ!


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Jun 08, 202419:35