Nachgedacht – der Podcast für Leader. Mal heiter, mal ernst.
By Tibor Koromzay
Nachgedacht – der Podcast für Leader. Mal heiter, mal ernst.Nov 04, 2021
Integrität als Alleinstellungsmerkmal?
Es gibt Dinge, die nicht normal sein sollten. Heute geht es um Fake-Videos, Empathiefreiheit, verwöhnte Schnösel, Parties in Hurden und schlechten Stil.
Zeit für Leadership
Zum Jahresbeginn ein Plädoyer zur klugen Nutzung von Zeit. Heute geht es um Visionen, Potential, Fresssucht, Scheuklappen, Skalierung und Spass an der Leistung.
Der satirische Jahresrückblick 2023
Allerlei Kurioses aus diesem Jahr: heute gehts um Enthusiasten, Hobby-Ethymologen, reiche Teenies, Neuro-Flops, bibbernde Manager und Youtube ohne Gnade.
Das hat noch gefehlt
Wenn Sie beschreiben, was sie wollen, ist es gut, präzise zu sein. Heute gehts um Weltliteratur, Schraubenfreaks, Schonhaltung, Rempeleien und Vereinfachung.
Organisationsentwicklung: Viel Panik um nichts
Sie haben mehr Zeit, als Sie glauben. Heute gehts um Lebenserwartung, das Krümelmonster, Panikattacken, Schnecken, und Mut, den es braucht und doch nicht.
Leadership – Ahnungslose und Nichtwissende
Der Heldenmodus stirbt nicht aus, leider… Heute gehts um Frau Beaume-Schneider, Dinosaurier, Atemtechnik, Supraleiter und fatale Hierarchieeffekte.
Organisationsentwicklung – Sind Sie lieber Huhn oder Ei?
Wenn Sie ihr Unternehmen umbauen, müssen Sie sich auch persönlich bewegen. Heute gehts um ein Huhn, schlechte Starts, Pottwale, Ermotti, Martullo-Blocher und einen Vorschlag zur Güte.
Schein und Sein
Es gibt Dinge, die sind richtig unangenehm, wenn sie ans Licht kommen. Heute geht es um Berlin, Umweltschutz, prekäre Lohnsysteme, komische Rechnungen und inneren Frieden.
Leadership entwickelt dann Wirkung, wenn seine Elemente aufeinander ausgerichtet sind.
Organisationsentwicklung ist immer.
Organisationsentwicklung hört nie auf. Heute geht es um Binnenlogik, erratische Strategien, Tinguely und „irgendjemand“.
Der satirische Jahresrückblick 2022
Mein alljährlicher Rückblick auf allerlei Skurriles. Heute also keine Leadership-Weisheiten, aber ein bisschen Schmunzeln zum Jahresende kann ja auch nicht schaden. Es geht um Hellen Mirren, Japanmakkaken, Shakespeare, Epileptiker, Schwingfeste und Elon Musk.
Ein Leuchtturm und keiner schaut hin
Was nützen Leitstrukturen, wenn niemand sie beachtet? Heute geht es um Kindergeschichten, Sinnfreiheit, statistisches Grundwissen, Skalierbarkeit und Happy Ends.
Floppen mit Kunststückchen: Zentrum und Peripherie
Technisches Spektakel garantiert noch keinen Erfolg. Heute geht es um knackige Produkte, Kriegsgefangene, Turnübungen, Organisationsentwicklung mit Crash und leise Spektakel.
Mittel und Zweck
Die Dinge richtig einzusortieren, kann einen grossen Unterschied machen. Heute geht es um null Mehrwert, Logik, Helikopter, zynische Bemerkungen, Turnübungen und Gruppenfotos.
Widerspruch oder Spannungsfeld?
Diskussionen führen gehört dazu – im Idealfall sind es die richtigen. Heute geht es um Hü und Hott, eine bedauerliche Wahrheit, selbstgemachten Stress, die Matrix-Hölle und langweilige Games.
Intelligenz genügt nicht
Heute geht es um den Nachteil von Intelligenz, versunkene Kosten, Zeitverschwendung, Guerilla-Kriege, Sedimente und Autopiloten. Und darum, warum es nichts nützt, krampfhaft rational bleiben zu wollen.
Der satirische Jahresrückblick 2021
Mein jährlicher Kehraus von Absurditäten, die mir in den letzten Monaten über den Weg gelaufen sind. Heute geht es um Geld, wildgewordene Kameraleute, Flirtkonzepte, die Holzklasse und ausserkörperliche Erfahrungen.
Ein Tinguely im Haus?
Halten Sie Ordnung in Ihrer Organisation: Alles dort, wo es hingehört. Heute geht es um Luhmann, Kinderzimmer, Spezialisten, Tinguely, Bagger und Schaufeln.
Change: Buddha und die Manager
Die Aussagen ähneln sich manchmal – die kleinen Unterschiede machen den Unterschied. Heute geht es um Wohnungen, Lebensweisheit, aufgebrezelte Geschäftsmodelle, das Nirvana und Langzeitschäden.
Auslaufartikel für Manager
Ausser Spektakel nichts gewesen? Heute geht es um Mystery-Fans, Insiderwissen, Geheimcodes, Dominas, Managerkultur, Vernunft und Demut.
Bloss nicht einfach Gutes tun
Dürfen Manager es auch mal einfach gut meinen? Heute geht's um Bonussysteme, Esoterik, Verantwortung, Protest, aufblühende Manager und Utopia.
Go wild
Regeln sind auch nicht alles. Heute geht es um den Klondyke, Johann Sebastian Bach, Spitzensport, Unsinn und kriminelle Energie.
Personality matters
Das aktuelle Welttheater zeigt einiges in Bezug auf Leadership. Heute geht es um ein verkorkstes Business Date, Babyrasseln, Servant Leadership, freizeitorientierte Schonhaltung, Bienenstiche, Pferde und den Mut zu integren Entscheidungen.
Der satirische Jahresrückblick 2020
Jahresende, Zeit für meinen jährlichen, nicht ganz so ernsten Rückblick auf einige der Absurditäten, die einem so über den Weg laufen. Heute geht es um entmystifizierte Zärtlichkeit, Krisenprofit, Dinosaurier, Heldenepen, verpuffende Euphorie und wildgewordene Psychoanalytiker.
Keine Ausreden für Authentizität
Bei Authentizität gibt es keine Ausreden. Heute geht es um falsche Gleichungen, Inkontinenz, hässliche Schuhe, die Qual der Wahl, Jobmüde CEO’s, Lügen, den moralischen Kompass und das Sein an sich.
Mit Startups in den Abgrund
Bei Anderen abkucken ist schon ok, solange man gut auswählt. Heute geht es um um Überlebende, Elan, Zeitbomben, Kaulquappen, Zumbalektionen und Frühlingsputz.
Leadership und Akzeptanz
Akzeptanz kann Sie zu einer besseren Führungskraft machen. Heute gehts um ein Paradoxon, die Anonymen Alkoholiker, Manager und Buddhas, Energieverschwendung, Innovation und gelassenes Engagement.
Innere Struktur, äussere Struktur
Heute geht es darum, was stützt, wenn Stützen wegbrechen.
Was dabei so vorkommt: Krisenintervention, Urvertrauen, Akzeptanz, Prüfungen, Frühlingstage mit Espresso, protektive Faktoren und Lesetipps.
Anleitung zum Untergang
Ich weiss, der Titel könnte heiterer sein, aber es geht ja genau darum, Schlimmeres zu vermeiden.
Was auch vorkommt: die Steinzeit, neurologische Tests, Übermüdung, ranziger Saft, schlechtes Timing, manisch-depressive Organisationen und der Aufschwung.
Manager sind gute Menschen
Heute geht’s darum, warum Manager es nicht verdienen, die Buhmänner zu sein. Was auch noch vorkommt: Dinosaurier, der Duden, die Liebe, Knoblauch, Bordeaux, Ersatzdrogen und Suchtprävention.
Selbstorganisation kommt nicht von selbst
Wie Selbstorganisation gelingt - oder auch nicht. Selbstorganisation heisst noch lange nicht, dass Sie nichts tun müssen.
Was auch noch vorkommt: Waghalsigkeit, Bling-Bling, begrabene Hunde, eine Kurzdefinition, Schraublizenzen und Feenstaub.
Inside Out
Heute gehts um Change, um eine kluge Art, Veränderungen anzugehen.
Was auch noch vorkommt: spassfreies Arbeiten, New Work, Frischzellenkuren, Holocracy, Ricardo Semler, Erdbeben, Bombenwürfe, das Eldorado und nachhaltige Entwicklung.