أوراق

هي عملية يتم فيها منح طرف آخر صلاحيات التصرف للقيام بأنشطة معينة خلال فترة محددة مع بقاء المسؤولية على الشخص المفوض، وهو مفهوم إداري يتم من خلاله تخويل المرؤوس لإنجاز مهام محددة بهدف تخفيف الأعباء التي على عاتق القائد أو المدير.

التفويض راح يساعد في نشر روح الفريق الواحد و تخلي الفرد يتحمل الاحساس بالمسؤولية و تزيد الحماس و الرغبة في التقدم و النجاح المستمر و الفخر اللي نابع من داخل الموظف لانه اصبح جزء من نجاح العمل  و بالتالي كل هذا راح يزيد الولاء المؤسسي و يغذي الثقافة المؤسسية الايجابية.

استكمال لشرح مختصر عن منهجية بروساي و التي تحوي أداة قياس مهمة جدا وهي اداة ADKAR

AWARNESS - Desire - Knowledge -

الورقة فيها شرح كامل ووافي عن تطبيق وقيادة التغيير المؤسسي بمنهجية بروساي الواسعة الانتشار والتي اعتمدتها مجموعة من الشركات العريقة لبساطتها و تركيزها على النتائج والتزامن مع خطة ادارة المشاريع 

الفكر الجديد للبروفيسور دايف أولريش لمواكبة المتغييرات التي تؤثر على الكيان المؤسسي من الخارج نسبة لما له من تأثير عميق على ثقافة و استراتيجية و عمليات المؤسسة

التغيير هو المبدأ الثابت في الحياة ... و لأنه أمر مزعج للفرد و المؤسسة فلابد من فهم اساسياته و مبادؤه 

وقتا ممتعا 

ورقة الشاي من الأجزاء الحساسة جدا في عالم النباتات ..

هذا الجزء تحديد يتأثر كثيرا باي متغيرات تحدث من حوله من زيادة او نقصان في كمية الضوء و الرطوبة و الحرارة و الماء و الارتفاع و الضغط الجوي ... 

فأي تغير بسيط قد يتسبب في موت النبته بالكامل  ... 

و هكذا القادة الناجحون يشعرون باي متغيرات غير مرغوبة قد تغير و تؤدي إلى فشل المنظومة المؤسسية ...

القادة المستشرفون للمستقبل و الذين يراقبون ويشعرون بالخطر قبل وقوعه ... هم من سيكون لهم السبق والريادة والبقاد في عالم ما بعد كوفيد 

القاء الضوء على هذه المادة من اجل استيعاب التحديات الحالية والقادمة  عبر فهم الواقع والمستقبل لفن ومجال الموارد البشرية وطريقة ادارة راس المال البشري 

مدخل عن استشراف المستقبل و انواعه و اهميته على مستوى الافراد و الحكومات 

وصف مختصر لسياسة العمل عن بعد في دولة الامارات العربية المتحدة لترسيخ فهم السياسة للعاملين في القطاع الحكومي

شرح للتأثيرات الثورية الشاملة القادمة على بيئة العمل و الاستعداد لقيادة هذا التغير مبكرا من وجهة نظر اصحاب العمل