wir – Der Podcast für Unternehmerfamilien
By wir-Magazin
Wir geben Einblicke in unsere Arbeit, an Beispielen aus der „wir“-Community und im Gespräch mit Experten. Journalistisch kuratiert, eingeordnet und unterhaltsam aufbereitet.
wir – Der Podcast für UnternehmerfamilienOct 08, 2021
wir reden mit #6: Harter Stoff – Restrukturierung und Resilienz in Familienunternehmen
Tiefgreifende Änderungen, harte Entscheidungen, Verzicht auf Ausschüttungen: Restrukturierungsprozesse in Familienunternehmen gelten als Lackmustest für den Gesellschafterkreis. Aber wie kann die Unternehmerfamilie ihrerseits zu mehr Resilienz in der Krise beitragen?
wir-Redakteurin Sarah Bautz hat für das Magazin mit den Familienunternehmern Gerd Oliver Seidensticker (Seidensticker) und Marc T. Oehler (BILSTEIN GROUP) über ihre Erfahrungen zu Restrukturierung und Resilienz im Familienunternehmen gesprochen. Im Interview mit ihrem Kollegen Johannes Sill gibt sie bei "wir reden mit" einen Einblick in das Thema und die Arbeit der Redaktion.
Mehr zu diesem und vielen weiteren Themen rund um Gesellschafterkreis und Unternehmerfamilie finden Sie in unserem Magazin – online, print oder als E-Paper – unter www.wirmagazin.de.
Das "wir-Magazin" ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.
wir reden mit #5: Den Fußabdruck feiern – Cradle to Cradle in Familienunternehmen
Materialien kritisch überprüfen, Produkte zurücknehmen, Kreisläufe ermöglichen – Familienunternehmen wie die Lindner-Gruppe und Schwan-STABILO haben sich des Cradle-to-Cradle-Prinzips, kurz C2C, angenommen.
Doch was unterscheidet C2C vom konventionellen Nachhaltigkeitsbegriff? Was war die Motivation der Unternehmer für die C2C-Zertifizierung? Wie bewerten sie ihre Erfahrungen, und was sind ihre Pläne für die Zukunft?
wir-Redakteurin Sarah Bautz hat für das Magazin mit C2C-Mitbegründer Michael Braungart wie auch mit Familienunternehmern gesprochen. Im Interview mit Johannes Sill gibt sie bei "wir reden mit" einen Einblick in das Thema und die Arbeit der Redaktion.
Mehr über Cradle to Cradle inklusive des Generationeninterviews zwischen Michael Braungart und seiner Tochter Nora Griefahn finden Sie in unserem Magazin – online, print oder als E-Paper – unter www.wirmagazin.de.
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wir reden mit #4: Haben Sie Brüder? Schweizer Nachfolgerinnen im Fokus
Eine aktuelle Nachfolge-Studie aus der Schweiz zeigt: Söhne haben höhere Posten als Töchter, Schwester lassen ihren Brüdern den Vortritt. Wenn aber die Söhne fehlen, bleibt den Eltern keine andere Wahl.
wir-Redakteurin Sarah Bautz hat für das Magazin Schweizer Nachfolgerinnen zu ihren Erfahrungen befragt. Wie verlief ihr Weg in das Familienunternehmen? Wie passten die Erwartungen der Familie mit ihren eigenen Pläne zusammen? Und welche Rolle spielt es, Schwestern zu haben? Im Interview mit Johannes Sill gibt sie bei „wir reden mit“ einen Einblick in das Thema und die Arbeit der Redaktion.
Mehr über Nachfolgerinnen in Schweizer Familienunternehmen und viele weitere Themen finden Sie in unserem Magazin – online, print oder als E-Paper – unter www.wirmagazin.de.
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wir reden mit #3: Super intelligent? KI in Familienunternehmen
Industrielle Revolution oder doch nur Nischentechnologie? Einige Familienunternehmen starten erste Projekte mit künstlicher Intelligenz. Die rechnen sich zwar noch nicht in Form von Umsatzgewinnen, versprechen aber dennoch eine positive Wirkung, etwa auf das Image und die Stellung am Arbeitsmarkt.
wir-Redakteur Johannes Sill hat für eine zurückliegende Ausgabe des Magazins recherchiert: Wie steht es um die Nutzung von KI in deutschen Familienunternehmen? Und was sind sinnvolle erste Schritte? Im Interview mit Sarah Bautz gibt er bei „wir reden mit“ einen Einblick in das Thema und die Arbeit der Redaktion.
Mehr über KI in Familienunternehmen und viele weitere Themen finden Sie in unserem Magazin – online, print oder als E-Paper – unter www.wirmagazin.de.
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wir reden mit #2: Nachfolge bei ARAG – Wenn Gesellschafter streiten
Die ARAG SE ist die größte deutsche Versicherung in Familienbesitz. Im Sommer 2020 hat Mehrheitseigentümer Paul-Otto Faßbender sein Amt als Vorstandsvorsitzender an ein familienexternes Führungsteam abgegeben – und ist damit durchaus zufrieden. In einer langen Reihen von innerfamiliären Auseinandersetzungen hat er erfahren, dass die Familie selbst der vielleicht größte Störfaktor für das Unternehmen sein kann.
wir-Redakteurin Sarah Bautz hat für eine zurückliegende Ausgabe des Magazins mit Paul-Otto Faßbender gesprochen. Im Interview mit Johannes Sill gibt sie bei „wir reden mit“ einen Einblick in das Thema und die Arbeit der Redaktion.
Mehr über das Familienunternehmen ARAG SE und viele weitere Themen finden Sie in unserem Magazin – online, print oder als E-Paper – unter www.wirmagazin.de.
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wir reden mit #1: Nachfolge bei BabyOne – Systemischer Ansatz, klare Kante
Mit einem klaren Schnitt hat die Unternehmerfamilie Weischer bei Deutschlands größter Babymarktkette BabyOne den Wechsel in die zweite Generation abgeschlossen. Bei der Führung von Unternehmen und Familie setzt sie auf Mediation und systemische Beratung: Die haben die Eigentümer nicht nur extern eingekauft, sondern auch sich selbst und ihr Führungsteam umfassen weitergebildet.
wir-Redakteurin Sarah Bautz hat für die aktuelle Ausgabe des Magazins mit Wilhelm Weischer und seiner Tochter Dr. Anna Weber gesprochen. Im Interview mit Johannes Sill gibt sie bei „wir reden mit“ einen Einblick in das Thema und die Arbeit der Redaktion.
Mehr über den Generationenwechsel bei BabyOne und viele weitere Themen finden Sie in unserem Magazin – online, print oder als E-Paper – unter www.wirmagazin.de.
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