Greenstep Podcast
By Greenstep
Greenstep PodcastMay 05, 2022
HR in Highlight 5. People analytics in practice
âBefore I was missing some kind of crystal ball to predict what will happen if we do this or that in HR. Then I started to learn data analytics, which totally changed my career. Now I'm working with data and people analytics everyday.â đŹ - Tiina Kalliokoski
In this episode, Greenstep's HR Data Analyst & Partner, Tiina Kalliokoski, and Head of HR Business, Kati Tuovinen, will discuss about people analytics in practice. They will cover topics such as choosing the most effective platforms and analytics tools, leveraging existing data to optimize people analytics, and working with IT professionals to ensure the best outcomes. đđĄ
HR in Highlight 4. People analytics and data driven culture â the future of HR
Have you ever wondered how companies like Google or Starbucks use people analytics? đĄ
People analytics is a hot topic in the business world right now. This emerging field involves using data analysis to gain insights into workforce trends and behaviors, which can then inform decision-making related to talent management, employee engagement, and overall organizational strategy. Essentially, people analytics is about using data to better understand and optimize the human side of business. đ
In this week's episode of Greenstep Podcast, we are delighted to welcome Matthew Hanwell, HR tech and people analytics expert to sit down with Greenstep's own Kati Tuovinen. Together, they will be delving into the topic of people analytics and exploring what it means for an organisation to have a data-driven culture. With extensive experience in working with people data across numerous global companies, Matthew brings a wealth of insights to the table, making this a must-listen episode for anyone interested in this subject!
HR in Highlight 3. HR & CFO â the best couple for bonus scheme planning and implementation
It is now the time of the year for reviewing the outcomes and performance of the previous year. In development and feedback discussions, great performance is rewarded with bonuses, while new bonus targets are set for the current year. đ€
When it comes to planning a bonus scheme for a company, the HR and CFO departments make the best couple. By working together, HR and CFO can create a bonus scheme plan that incentivizes and rewards employees for their performance while ensuring that it aligns with the company's financial objectives. â
In this episode, Kati Tuovinen and Ludo Thijssen from Greenstep have an interesting conversation about HRâs and CFOâs cooperation in planning and implementing compensation packages, mainly bonus schemes.Â
HR in Highlight 2. Working remotely abroad â the employerâs perspective
In recent years, remote work from abroad has become increasingly popular, eliminating geographical limitations and allowing employers to hire talent from anywhere around the world and offering a tempting opportunity for employees to explore the world. However, enabling remote working in other countries is not always straightforward, as it comes with challenges and legal restrictions.
In this episode, you'll hear HR professionals Jenni Laurikainen from Howspace and Kati Tuovinen from Greenstep sharing their perspectives on remote work from abroad and what it means to employers.
HR in Highlight 1. Social responsibility from HR Directorâs point of view
"Positive changes don't happen only by telling people how much they get punished for not doing something." đ±
In this conversation, Timo Leskinen, EVP, Human Resources at Vaisala and Kati Tuovinen, Head of HR Services at Greenstep link HR and social responsibility tightly together, bringing e.g. well-being, safety, diversity and inclusion into the focus.
Tune in to the episode and hear about how company values and core business drive a successful sustainability agenda!
Greenstep people 5. Tiia Willberg & Karolina Teir: MistÀ työn merkityksellisyys syntyy? - Greenstep-konkarit kertovat
Kokemus oman työn merkityksellisyydestĂ€ puhuttaa työelĂ€mĂ€ssĂ€ pĂ€ivĂ€ pĂ€ivĂ€ltĂ€ enemmĂ€n, ja tĂ€ssĂ€ podcast-jaksossa pureudummekin aiheeseen kahden pitkĂ€n linjan greenstepilĂ€isen kanssa. đïž
LÀhes kymmenen vuotta GreenstepillÀ viihtynyt palkkahallinnon konsulttimme Tiia Willberg ja Inbound-myyntitiimiÀmme luotsaava Karolina Teir syventyvÀt jaksossa pohtimaan mm. seuraavia teemoja:
đ MistĂ€ asioista työn merkityksellisyyden kokemus GreenstepillĂ€ syntyy?
đ MikĂ€ on saanut heidĂ€t viihtymÀÀn GreenstepillĂ€ lĂ€hes kymmenen ja kuusi vuotta?
đ MitkĂ€ asiat ovat pysyneet samoina vuodesta toiseen Greenstepin kovasta kasvusta huolimatta?
đ Millaiset asiat ovat tukeneet heidĂ€n ammatillista kehitystÀÀn GreenstepillĂ€?
Greenstep people 4. Elina Kyllönen: Monien mahdollisuuksien urapolut GreenstepillÀ
Laaja ja jatkuvasti kehittyvĂ€ palveluvalikoimamme mahdollistaa greenstepilĂ€isille monenlaisia ykilöllisiĂ€ urapolkuja. Etenemismahdollisuuksia löytyy niin talon totutun konsulttitiimin sisĂ€llĂ€ kuin myös tiimiĂ€ mahdollisesti vaihtamalla. đ
NykyÀÀn NetSuiten jĂ€rjestelmĂ€-ja kĂ€yttöönottokonsulttina ja tiiminvetĂ€jĂ€nĂ€ toimiva Elina Kyllönen, on hyvĂ€ esimerkki greenstepilĂ€isestĂ€, joka on edennyt urallaan ensin taloushallinnon konsulttitiimissĂ€mme ja vaihtanut siitĂ€ NetSuite-tiimiimme. â đ
TĂ€ssĂ€ jaksossa keskustelemme Elinan kanssa siitĂ€, millaiset asiat ovat mahdollistaneet hĂ€nen uniikin urapolkunsa GreenstepillĂ€. đïž
Kuuntelemalla jakson saat vastauksen mm. seuraaviin kysymyksiin:
đ MitkĂ€ tekijĂ€t ovat saaneet Elinan viihtymÀÀn GreenstepillĂ€ lĂ€hes yhdeksĂ€n vuotta?
đ Millaisista asioista NetSuite jĂ€rjestelmĂ€- ja kĂ€yttöönottokonsultin sekĂ€ tiiminvetĂ€jĂ€n rooli koostuu?
đ Miten vaihdos taloushallinnon puolelta NetSuiten pariin onnistui?
đ Millaiset asiat ovat tukeneet Elinan urakehitystĂ€ GreenstepillĂ€?
Greenstep people 3. Barbro Bruun & Johanna Vuori: KirjanpitÀjÀn jatkuvan kehittymisen kaava
Kuinka nostaa jo valmiiksi korkealla tasolla oleva kirjanpidon osaamisensa seuraavalle tasolle? đđ€
Yli 20 vuoden kokemuksen omaava taloushallinnon konsulttimme ja tiiminvetĂ€jĂ€mme Barbro Bruun sekĂ€ kokenut Accounting Coachimme Johanna Vuori pureutuvat aiheeseen tĂ€ssĂ€ People-tuotantokautemme 3. Jaksossa. Luvassa luonnollisesti myös mahtavia Greenstep-muistoja đïž
Kuuntelemalla jakson saat vastauksen mm. seuraaviin kysymyksiin:
đ Millaisilla asioilla kirjanpitĂ€jien jatkuvaa kehittymistĂ€ pyritÀÀn tukemaan GreenstepillĂ€?
đ Miten Accounting Coaching tiimimme auttaa asiantuntijoitamme onnistumaan työssÀÀn?
đ Millaisia koulutuksia Greenstep Academy tarjoaa osaamisen kehittĂ€misen tueksi?
Greenstep people 2. Stella Mertsola & Rosita Wakkola: Katsaus konsultin rooliin GreenstepillÀ
Miksi valita konsultin rooli ja millaiset ominaisuudet auttavat menestymÀÀn tehtĂ€vĂ€ssĂ€? đ
TÀssÀ jaksossa Greenstepin CFO-tiimin Senior Manager Stella Mertsola ja HR-konsulttimme Rosita Wakkola pureutuvat aiheeseen.
Jaksossa syvennytÀÀn mm. seuraaviin aiheisiin:
đ Miten konsultin työ eroaa in-house roolista?
đ Millaisena konsultin työ GreenstepillĂ€ nĂ€yttĂ€ytyy?
đ Miten konsulttien jaksamista ja jatkuvaa ammatillista kehittymistĂ€ tuetaan GreenstepillĂ€?
Greenstep people 1. Tore Teir & Taru Laukkanen: Greenstepin kulttuurin kulmakivet
People-podcast-tuotantokautemme aloitusjaksossa Greenstepin perustaja Tore Teir ja HR-johtajamme Taru Laukkanen pureutuvat Greenstepin kulttuuriin, toimintatapoihin ja tulevaisuuden nĂ€kymiin. Kirsikkana kakun pÀÀlle luvassa myös sydĂ€ntĂ€lĂ€mmittĂ€viĂ€ Greenstep-muistoja. đ
Kuuntelemalla jakson saat paremman kÀsityksen mm. seuraavista aiheista:
đ Miten Greenstepin nopea kasvu vaikuttaa yrityksen arkeen ja miten sen sujuvuus on pyritty varmistamaan?
đ Miten Greenstepin arvot nĂ€kyvĂ€t jokapĂ€ivĂ€isessĂ€ tekemisessĂ€mme?
đ MiltĂ€ Greenstepin tulevaisuuden suunnitelmat nĂ€yttĂ€vĂ€t?
Kuuntele jakso ja kurkkaa avoimet työpaikkamme, mikĂ€li työskentely meillĂ€ kiinnostaa!Â
What everyone should know about strategic foresight?
In this episode, we are happy to meet with RenĂ© Rohrbeck, an academic and practitioner of corporate foresight for more than 20 years. đ
He helps us understand
âïž how corporate foresight drives performance and
âïž what it means in practical terms to become a digital company.
What is change management today? | Startups and growth companies
Being able to manage change is a crucial part of any leader's toolbox today. Companies that can adapt to the changes in the business landscape fast and in a sustainable way, usually come out on top.
đĄ How can leaders and managers focus on what will ultimately help their organisation to thrive?
Maria Calonius, Global Head of HR & Recruitment at Futurice joined us to share how change management can be handled in a successful and agile way in startups and growth companies. â
How to promote work-life balance during rapid growth? | Wellbeing expert Riikka NahkamÀki
The balance between personal life and work looks different for everyone. But, the lack of work-life balance may lead to negative outcomes such as decreased engagement or even burnout.
Tune in to learn how and why should businesses promote work-life balance. Well-being expert Riikka NahkamÀki shares some practical tips and answers for example the following questions:
- Why is work-life balance so important? đ
- What is the role of leaders in time management and work-life balance? â
- How successful companies will take care of the work-life balance in the future? â
How to succeed in recruitment?
Recruitment is both a challenge and an opportunity for organizations. So, how to succeed in it? đ€
Well, that's a question to delve more deeply into!
In this episode, Heli HĂ€yrynen discusses with Otso Solhagen from Kemira about common recruitment challenges all companies face from time to time, and how to tackle the competitive recruitment market. đĄ
Traditional business approach in transition | Department stores & beauty industry
Everyone who has visited grand department stores such as Fenwick or La Fayette, remembers the magical atmosphere. âš Refined scents, flickering crystals, and beautifully laid-out products. Over the past decade, department stores worldwide have been posed with new challenges and opportunities such as the global pandemic and digital transformation.
đĄ In this episode, Heli HĂ€yrynen from Greenstep will sit down with beauty expert and retail industry transformation leader, Vesa Kalho, who works as buying manager at Fenwick department store.
Together they will dive into the world of department stores and the beauty industry. How is the necessary transition perceived and handled by the traditional industry?
Intro: Advisors for Advancement
A new season of Greenstep Podcast is here, let's go! Advisors for Advancement dives into modern business and leadership issues. The season introduces exclusive guests from who you get to learn about for example these topics:
- Transition in the Traditional Business approach
- Change Management in StartUp's & Growth Companies
- Work-life balance during growth
- Megatrends of on-the-job learning
Check out also greenstep.com/podcast. đ Welcome onboard!
Henkilöstö haastaa 6. Siru Ormo, Greenstep: HR on toimitusjohtajan vasen kÀsi, kun CFO on oikea
đĄ Miten yrityksen tavoitteisiin pÀÀstÀÀn, missĂ€ tarvitaan lisÀÀ kehitystĂ€ ja mitĂ€ tunnuslukuja tarvitaan erityisesti HR:n nĂ€kökulmasta?
Henkilöstö haastaa âpodcast-sarjamme viimeisessĂ€ jaksossa HR-palveluliiketoimintamme vetĂ€jĂ€ Kati Tuovinen keskustelee Greenstepin CFO-konsultin, Partner Siru Ormon kanssa HR:n ja talouden yhteistyön tĂ€rkeydestĂ€.
Sirulla on kokemusta taloushallinnon erilaisista johtotehtÀvistÀ ja hÀn uskoo vahvasti ryhmÀtyön sekÀ yhteistyön merkitykseen. CFO-tehtÀvien lisÀksi hÀn toimii myös Vantaan toimistomme vetÀjÀnÀ. Lue lisÀÀ Vantaan toimistostamme tÀstÀ: Greenstep Vantaa
â Kati ja Siru kertovat kokemuksiinsa pohjautuen tilanteista, joissa HR:n ja CFO:n yhteistyö on vĂ€lttĂ€mĂ€töntĂ€. He kĂ€sittelevĂ€t aihetta mm. yritysjĂ€rjestelytilanteiden sekĂ€ Due Diligencen nĂ€kökulmasta.
Henkilöstö haastaa 5. Pauli Dahlblom, Stockmann: MitÀ henkilöstöanalytiikka on ja miten onnistua siinÀ?
Miten esimerkiksi datalĂ€htöinen raportointi voi edistÀÀ rekrytointia, tai mitĂ€ datalĂ€htöisellĂ€ henkilöstökulttuurilla tavoitellaan? TĂ€ssĂ€ jaksossa HR-palveluliiketoimintamme vetĂ€jĂ€ Kati Tuovinen tarttuu aiheeseen henkilöstöanalytiikka-asiantuntija Pauli Dahlbomin kanssa. He keskustelevat eri kokemuksista ja kĂ€ytĂ€nnön vinkeistĂ€ datalĂ€htöiseen henkilöstöanalytiikkaan ja miten nĂ€mĂ€ sovelletaan parhaalla tavalla henkilöstön arkeen. â
đ« Pauli on tehnyt kattavan uran datalĂ€htöisen henkilöstöanalytiikan parissa, jakamalla kĂ€ytĂ€ntöjĂ€ sekĂ€ tietoa tukien eri organisaatioita saavuttamaan parhaan arvon data-analytiikasta pÀÀtöksentekoon ja prosessien optimointiin. HĂ€n soveltaa innolla dataa ja Ă€lykĂ€stĂ€ automaatiota henkilöstöön liittyvĂ€ssĂ€ pÀÀtöksenteossa, ja toimii tĂ€llĂ€ hetkellĂ€ henkilöstöanalytiikan ja datalĂ€htöisen henkilöstökulttuurin managerina Stockmannilla.
Henkilöstö haastaa 4. Ilpo Tolonen, Docrates: Onko työnantajamielikuvan rakentaminen ratkaisu osaajapulaan?
Voisiko työnantajamielikuvan rakentaminen olla ratkaisu osaajapulaan? Miten suuri merkitys työnantajakuvalla on henkilöstön sitoutumisen kannalta? đ€
TÀssÀ jakossa Senior HR-konsulttimme Sirpa Ontronen keskustelee Docrates SyöpÀsairaalan toimitusjohtajan Ilpo Tolosen kanssa siitÀ, mihin työnantajan kannattaa panostaa saadakseen osaajia rekrytoitua. He pohtivat, millaisia toimenpiteitÀ rekrytoinnissa on hyvÀ tehdÀ alalle, jolla on osaajapulaa, ja miten paljon esimerkiksi koronatilanne on muuttanut terveydenhuollon henkilöstön tarvetta.
â Ilpolla on pitkĂ€ kokemus kansainvĂ€lisen lÀÀketeollisuuden johtotehtĂ€vistĂ€ 25 vuoden ajalta Suomesta, USA:sta ja Baltiasta. HĂ€net tunnetaan innovatiivisien lÀÀkkeiden ja yksityisten terveydenhuollon toimijoiden aktiivisena edustajana, ja hĂ€n on jo pitkÀÀn ollut kiinnostunut lisÀÀmÀÀn ulkomaisia investointeja Suomeen sekĂ€ myös auttamaan suomalaisia yrityksiĂ€ ulkomaille. đ
đ§ Kuuntele Ilpon työnantajakuvaan liittyvĂ€t henkilöstöneuvot, sekĂ€ pohdintaa, miten suuri merkitys työnantajakuvalla on henkilöstön sitoutumisen kannalta!
Henkilöstö haastaa 3. Miia Hapuoja, HuhtamÀki: Miten sosiaalinen vastuu nÀkyy HR:n työpöydÀllÀ?
Sosiaalinen vastuu nÀhdÀÀn usein liian kapeasti, joskus jopa vain lahjoituksina tai hyvÀntekevÀisyystempauksina. Se on kuitenkin paljon laajempi kÀsite, jossa HR-tekeminen ja henkilöstöjohtaminen ovat aivan keskeisessÀ roolissa.
TÀssÀ jaksossa Greenstepin Kati Tuovinen pureutuu HuhtamÀen HR- ja vastuullisuusammattilaisen Miia Hapuojan kanssa siihen, kuinka sosiaalinen vastuu nÀkyy HR:n työpöydÀllÀ.
Ota vinkit talteen HR-tekemisen merkityksestĂ€ sosiaalisen vastuun varmistamisessa! â
Henkilöstö haastaa 2. Juhani Ekuri, Lukander Ruohola HTO Attorneys: TyölainsÀÀdÀntö uudistuu - nÀkyykö kÀytÀnnöissÀ?
TĂ€ssĂ€ jaksossa HR-konsulttimme Sirpa Ontronen keskustelee asianajaja Juhani Ekurin kanssa työlainsÀÀdĂ€nnön uudistumisesta, ja miten tĂ€mĂ€ nĂ€kyy esimerkiksi juristin ja HR-konsultin työpöydĂ€llĂ€. He kĂ€yvĂ€t myös lĂ€pi kaikki keskeiset ja ajankohtaiset työlainsÀÀdĂ€nnön muutokset ja tuovat esiin tĂ€rkeimpiĂ€ muistettavia seikkoja. đĄ
đ« Juhani on tehnyt kattavan uran Lukander Ruohola HTO:lla asianajajana, jossa hĂ€n on toiminut eri kokoisten yritysten ja julkisyhteisöjen johdon sekĂ€ henkilöstöhallinnon tukena. Monipuolisten tehtĂ€viensĂ€ lisĂ€ksi hĂ€n on ollut paljon YT-neuvottelujen avustuksena eri yritysten haastavissa tilanteissa.Â
Henkilöstö haastaa 1. Kati Tuovinen & Sirpa Ontronen: MitÀ kaikkea HR-kentÀllÀ tapahtuukaan?
Tervetuloa seuraamaan ensimmĂ€istĂ€ HR-tuotantokauttamme! đ Kaudella kĂ€ymme lĂ€pi HR:n pĂ€ivĂ€n polttavia aiheita yhdessĂ€ mielenkiintoisten vieraiden kanssa.
Henkilöstökokemus on yrityksen menestyksen kannalta hyvin keskeisessĂ€ roolissa ja siksi pureudummekin HR-teemoihin asiantuntijoiden opastuksella. TĂ€ssĂ€ jaksossa HR-konsulttimme Sirpa Ontronen ja HR-palveluliiketoiminnan vetĂ€jĂ€mme Kati Tuovinen keskustelevat siitĂ€, mitĂ€ kaikkea HR-kentĂ€llĂ€ on viime aikoina tapahtunut, ja miltĂ€ tulevaisuus nĂ€yttÀÀ. Samalla he esittelevĂ€t koko HR-tuotantokautemme aiheet. â
ERP Wizards 5. Vesa Aaltonen & Tomi Holmberg: What a CFO should know about ERP?
CFOâs most important responsibility in the ERP project is to provide the right kind of circumstances for the team to do the work and succeed. The other responsibilities of the CFO in an ERP project may vary based on the company size. Traditionally the role includes at least working as the project sponsor and as an important part of the steering group.
In the fifth episode of the ERP Wizards podcast, Greenstepâs partner and experienced CFO Vesa Aaltonen and Senior Manager Tomi Holmberg cut into the role of CFO in a successful ERP implementation and share their tips.
By listening to the episode, you will learn, for example:
đĄ What are CFOâs typical roles and responsibilities in an ERP project?
đĄ How much time does the ERP project take from the CFOâs work weeks on average?
đĄ What are the most common challenges that the CFO may face during ERP projects, and how to win those?
đĄWhat kind ERP related responsibilities the CFO has after the implementation phase?
Check also the support article of this episode on our blog!Â
ERP Wizards 4. Tomi Holmberg and Riku Venno: How to avoid the common pitfalls of ERP projects?
What are the common pitfalls of ERP projects, and how to avoid them? đ€
â Greenstepâs partner and Head of NetSuite Services, Riku Venno, and our Senior Manager Tomi Holmberg dive deep into the topic on the fourth episode of the ERP Wizards podcast.
By listening to the episode, you will learn:
đĄ What should be considered in the different phases of the ERP project to avoid the common pitfalls?
đĄ What to do if the current project partner, for some reason, starts to feel wrong in the middle of the project?  And is it worth the pain to change the partner?
đĄ What should the customer consider after the ERP has been implemented to ensure the efficient use of the system?
ERP Wizards 3. Tatu SipilÀ & Jan Björklund: Project Manager in a successful ERP implementation
In the third episode of the ERP Wizards podcast season, we cut into the crucial role of the project manager in a successful ERP project. đĄ
We had the honor to discuss the topic with two very experienced Project Managers. In the episode, Veikkausâ Product Portfolio Manager, Tatu SipilĂ€, and Greenstepâs Development Manager Jan Björklund share their thoughts and tips on:
- What kind of tasks and responsibilities does the project manager have during the ERP project?
- What kind of challenges the Project Manager commonly faces during the project, and how to win those challenges?
- How to ensure that the communication between people involved works smoothly during the whole project?
- How to lead people in the middle of the significant change that the ERP brings?
ERP Wizards 2. Jan Björklund: Building a successful ERP implementation team
The ERP should always be built to support the whole business. It requires knowledge of various business areas and a team with diverse specialties to support the implementation.
â Greenstepâs Development Manager, Jan Björklund, shares his best tips on building a successful ERP implementation team in the second episode of the ERP Wizards podcast!
By listening to the episode, youâll learn:
- What things to consider when choosing people for the ERP implementation team
- What kind of roles are there usually in the ERP project teams
- How are the roles and responsibilities generally shared between the organization and the ERP supplier
- How do you ensure that you have enough human resources during the whole ERP project
ERP Wizards 1. Riku Venno & Esa Vasara: Key to successful ERP implementation
In this episode, Greenstepâs experienced ERP Consultant and Partner Riku Venno and HappyOrNotâs Director of Business Services Esa Vasara are cutting into how and where to start building the winning ERP strategy. đ«
They share their tips on:Â
- What kind of symptoms indicates that the company might benefit from ERP system?
- What are the things to consider when choosing the right ERP system and implementation partner?
- How to approach the ERP implementation and what kind of phases the process traditionally includes?Â
- Who should be involved in the ERP project?
Taloushallinnon Taiturit 6. Jonathan Teir: BI-ratkaisut taloushallinnon raportoinnissa
Kuinka valjastaa analytiikka menestyksen moottoriksi? đ
Valtavat datamassat ympÀröivÀt yrityksiÀ, mutta moni pÀhkÀilee sen kanssa, kuinka yhdistÀÀ ja jalostaa sitÀ kÀyttökelpoiseen muotoon. EntÀ kuinka varmistaa ettÀ data on saatavilla oikeille henkilöille oikeaan aikaan?
Greenstepin analytiikkatiimin vetĂ€jĂ€ ja kokenut raportointiguru Jonathan Teir pureutuu nĂ€ihin teemoihin Taloushallinnon taiturit -tuotantokautemme viimeisessĂ€ jaksossa. â
Jaksossa kÀsitellÀÀn mm. seuraavia aiheita:
- Kuinka hyödyntÀÀ dataa koko organisaation tasolla?
- MikÀ on jÀrjestelmÀarkkitehtuurin merkitys raportoinnille?
- Kuinka parantaa raportoitavan datan laatua?
- Millaisia ovat analytiikkaprojektien yleisimmÀt sudenkuopat ja kuinka vÀlttÀÀ ne?
Taloushallinnon Taiturit 5. Barbro Bruun ja Oliver Lindholm: Startupien kirjanpito
HyvĂ€ kirjanpitĂ€jĂ€ on asiakkaalleen kultaa kalliimpi, etenkin startup-yrityksissĂ€, jossa kirjanpitĂ€jĂ€ pÀÀsee antamaan ainutlaatuista apua yrityksen eri kasvuvaiheessa. đ«
TÀssÀ jaksossa kaksi GreenstepillÀ työskentelevÀÀ taloushallinnon huippuasiantuntijaa, Oliver Lindholm sekÀ Barbro Bruun keskustelevat startupien kirjanpidosta. Oliver on perehtynyt erityisesti kasvuvaiheen yritysten kompleksisuuteen, ja Barbrolla löytyy laaja kokemus taloushallinnon kirjanpitÀjien eri rooleista.
â Jaksossa saamme kuulla oppeja eri startuppien kirjanpidosta ja siihen liittyvistĂ€ erityisominaisuuksista, sekĂ€ yritysvaiheen vaikuttavuudesta kirjanpitĂ€jĂ€n työhön!
Taloushallinnon Taiturit 4. Anna Paananen: Vinkit verkkokaupan kirjanpitoon
MitkĂ€ ovat verkkokaupan kirjanpidon erityispiirteitĂ€ ja mitĂ€ yrittĂ€jĂ€n on hyvĂ€ huomioida, kun hĂ€n aloittaa verkkokaupan? đĄ
Kauppiaat myyvÀt tuotteitaan enenevÀssÀ mÀÀrin verkkokaupassa, jossa myyntitapahtumien suuri mÀÀrÀ tuo omat haasteensa taloudenhallintaan. Kaupan tavat muuttuvat, mutta kirjanpidon lainalaisuudet sÀilyvÀt.
â TĂ€ssĂ€ jaksossa pohdimme verkkokaupan kirjanpitoa. HyvĂ€ kirjanpitĂ€jĂ€ on yrittĂ€jĂ€lle ensiarvoisen tĂ€rkeĂ€, mutta verkkokaupan osalta kirjanpitĂ€jĂ€n rooli korostuu entisestÀÀn. Mukaan keskusteluun saimme Greenstepin taloushallinnon asiantuntijan ja verkkokaupan kirjanpidon konsulttina työskentelevĂ€n Anna Paanasen.
Taloushallinnon Taiturit 3. Ari VÀnskÀ: Kirjanpidon rajapintaratkaisut
TÀssÀ jaksossa pohdimme kirjanpidon rajapintaratkaisuja, ja miksi ne ovat niin ajankohtaisia. Kuulemme myös, mitÀ kirjanpitÀjÀn olisi hyvÀ tietÀÀ rajapintaratkaisuista.
â Asiantuntijaksi saimme mukaan jĂ€rjestelmĂ€- ja kĂ€yttöönottotaiturimme Ari VĂ€nskĂ€n, jolla on moninaisista rajapintaratkaisujen suunnitteluista, toteutuksista ja vaihdoksista jo laaja kokemus.Â
Taloushallinnon Taiturit 2. Katja Lisko: Rahastojen kirjanpito
TĂ€ssĂ€ jaksossa keskitymme kirjanpitĂ€jĂ€n nĂ€kökulmaan, jossa pÀÀsemme sukeltamaan rahastoihin ammattisijoittajille pÀÀsÀÀntöisesti kuuluvien pÀÀomarahastojen kautta. â
Mukaan saimme kokeneen taloushallinnon asiantuntijan, konsultin ja rahastojen parissa työskentelevÀn Katja Liskon.
Jakson aikana Katja kertoo meille, millaista rahastokokonaisuuden toiminta on kirjanpitĂ€jĂ€n nĂ€kökulmasta, ja mitĂ€ toimialarahastot sekĂ€ sijoitukset rahastojen kohdalla tarkoittavat. Kuulemme myös kokeneen kirjanpitĂ€jĂ€n vinkit heille, joita kiinnostaisi kehittÀÀ osaamistaan rahastojen suuntaan. đ«
Taloushallinnon Taiturit 1. Anne Kulla: Kirjanpito ja sen tulevaisuus
Taloushallinnon Taiturit -tuotantokaudellamme syvennymme taloushallinnon kiemuroihin ja kirjanpitĂ€jien parhaimpiin vinkkeihin! â
EnsimmĂ€isen jaksomme keskustelu ajoittuikin sattumalta kansainvĂ€liseen kirjanpitopĂ€ivÀÀn â erittĂ€in hyvĂ€ pĂ€ivĂ€ siis startata uusi taloushallinnon tuotantokausi! đ€©
TÀssÀ jaksossa Heli HÀyrynen ja Maria Eklund ovat palanneet studioon keskustelemaan taloushallinnon taitureiden kanssa taloushallinnon sekÀ kirjanpidon trendeistÀ. EnsimmÀiseksi vieraaksi saimme mukaan Greenstepin ikioman yrityskuiskaajan, partnerin ja tilintarkastajana toimivan toimistovetÀjÀmme Anne Kullan.
đĄMitkĂ€ kolme tĂ€rkeÀÀ kirjanpidon yleistĂ€ periaatetta Anne nostaa esille? Tai miksi jokaisen yrittĂ€jĂ€n olisi hyvĂ€ olla kiinnostunut kirjanpidosta?
Kuuntele kirjanpidosta ja sen tulevaisuudesta, sekÀ Annen vinkit taloushallinnon uran rakentamiseen!
KestÀvyyden KirittÀjÀt 5. Anneli Karlstedt, Nokia: Monimuotoisuutta puoltavat jÀrki ja tunteet
đŹ âMonimuotoisuuteen panostavat yritykset menestyvĂ€t paremmin, koska ne ovat uteliaampia, oppivat ja omaksuvat asioita paremmin ja ovat siksi innovatiivisempiaâ, sanoo Nokian monimuotoisuus- ja diversiteettijohtaja Anneli Karlstedt.Â
TĂ€ssĂ€ jaksossa Arja Suominen keskustelee Annen kanssa siitĂ€, miten monimuotoisuutta kĂ€ytĂ€nnössĂ€ edistetÀÀn ja millaisia ovat inklusiivisen johtamisen taidot ja haasteet. EntĂ€ mikĂ€ merkitys uteliaisuudella on menestykselle? đĄ
KestÀvyyden KirittÀjÀt 4. Miika LipiÀinen, Kyrö: Paikallisuus vastuullisuustyön suunnannÀyttÀjÀnÀ
âTĂ€rkeintĂ€ vastuullisuuden johtamisessa on kuunteluâ, toteaa Miika LipiĂ€inen, Kyrö Distilleryn toimitusjohtaja.
Ilman sitÀ on nimittÀin mahdotonta pysyÀ kÀrryillÀ siitÀ, mitÀ ja missÀ tapahtuu, miten teknologia kehittyy, mitÀ kulttuurisia asioita nousee pintaan, sekÀ miten arvot ja asiakkaiden ajatukset otetaan huomioon. Eri sidosryhmiÀ tulee kuunnella tarkalla korvalla, jotta tiedetÀÀn, mihin asioihin tulisi kiinnittÀÀ huomiota.
đĄ Miten Kyrö DistilleryssĂ€ kuunnellaan asiakkaita, työntekijöitĂ€ sekĂ€ yhteiskuntaa, ja miten se heijastuu yrityksen vastuullisuustyöhön?
Jaksossamme Monika Vihakara pohtii Miikan kanssa yrityskansalaisuutta, yrityskulttuurin kehittymistĂ€ sekĂ€ liiketoiminnan kasvun myötĂ€ esiin nousseita kulttuurisia ja sÀÀntelyn eroavaisuuksia. â
KestÀvyyden KirittÀjÀt 3. Michaela Ramm-Schmidt, BSAG: Yhteistyön merkitys monimutkaisten ympÀristöhaasteiden ratkaisemisessa
MikÀ on yhteistyön ja dialogin merkitys vastuullisuustyössÀ ja miten monimutkaisia vastuullisuushaasteita voidaan edistÀÀ parhaiten?
Jaksossamme Eeva PerĂ€lĂ€ GreenstepiltĂ€ pureutuu aiheeseen ItĂ€meren suojeluun keskittyvĂ€n BSAG:n toimitusjohtajan Michaela Ramm-Schmidtin kanssa. â
KestÀvyyden KirittÀjÀt 2. Eeva Toivonen, Aktia: Vastuullisuus ei riitÀ, tarvitaan myös vaikuttavuutta!
Raha saa aikaan muutokset. Jotta kestÀvÀ kehitys menee toivotusti eteenpÀin, rahaa pitÀÀ sijoittaa oikealla tavalla.
Aktian vastuullisen sijoittamisen pÀÀllikkö Eeva Toivonen uskoo, ettĂ€ jatkossa ei puhuta vastuullisesta sijoittamisesta, vaan vastuullisuudesta on tullut niin valtavirtaa, ettĂ€ se on keskeinen kriteeri kaikessa sijoittamisessa.Â
đŹ âVastuullisuus ei ole ekstraa, vaan se on rationaalinen osa pÀÀtöksentekoa niin sijoittajille kuin yrityksillekin. Vaikuttavuussijoittaminen puolestaan yleistyy nopeasti. Sijoittajat aidosti haluavat vaikuttaa kohdeyritystensĂ€ kestĂ€vÀÀn kehitykseen.â
Mutta mitÀ pitÀÀ tapahtua, ennen kuin kaikki sijoittaminen ottaa vastuullisuuden huomioon?
â Kuuntele jakso, jossa pohdimme Eevan kanssa muun muassa kasvuyritysten vastuullisuuskehitystĂ€, piensijoittajan mahdollisuuksia sijoittaa vastuullisesti, vastuullisuusraportoinnin yhtenĂ€istĂ€mistĂ€.
KestÀvyyden KirittÀjÀt 1. Anne Larilahti, FIBS: Muuttuvan vastuullisuuden tekijÀt
Greenstep Podcastissa starttaa uusi vastuullisuusaiheinen KestĂ€vyyden kirittĂ€jĂ€t -sarja! â
âĄïž EnsimmĂ€isessĂ€ jaksossa keskustelemme muuttuvan vastuullisuuden teemoista vastuullisuusjohtaja Anne Larilahden kanssa. Anne on toiminut pitkÀÀn vastuullisuuden parissa Nokialla ja Finnairilla, sekĂ€ ollut jo vuosia Pohjoismaiden johtavan yritysvastuuammattilaisten verkoston FIBS ry:n hallituksen puheenjohtajana.
đŹ âYritysvastuu lĂ€hti liikkeelle ympĂ€ristöasioista, mutta itselleni liiketoiminnan sosiaalinen vaikutus avautui jo varhain; se, kuinka sosiaalista hyvÀÀ tehdÀÀn yrittĂ€misen kautta. Regulaation rooli on myös vahvistunut: ennen se oli marginaalisen mielenkiintoinen asia, jolla korjattiin huonommin kĂ€yttĂ€ytyvĂ€t yritykset, mutta nyt varsinkin ilmastopuolella EU:n Fit for 55 tulee vaikuttamaan merkittĂ€vĂ€sti yrityksiin, toimialoihin ja kuluttajakĂ€yttĂ€ytymiseen. Rahan hinta riippuu siitĂ€, miten vastuullinen olet. Asian kÀÀntöpuolena raportoinnin taakka yrityksissĂ€ tulee kasvamaanâ, Anne kertoo.
Kuuntele jakso, jossa pohdimme Annen kanssa vastuullisuuden sisÀltöjen painotuksia eri vuosikymmenillÀ, johdon roolin muuttumista ja yhteistyötÀ kohti kestÀvÀÀ kehitystÀ yrityksen kumppanien kanssa!
Menestyksen Mentorit 6. TyöntekijÀn hyvinvointi ja jaksaminen | Charlotta Niemistö, Hanken School of Economics
Henkilöstö on yrityksen tĂ€rkein resurssi, kuulee usein sanottavan. Mutta mihin kaikkeen henkilöstön hyvinvointi vaikuttaakaan? Miten organisaatioiden pitĂ€isi toimia, yllĂ€pitÀÀkseen työntekijöiden hyvinvointia? đĄ
âïž TĂ€hĂ€n jaksoon saimme Heli HĂ€yrysen vieraaksi mukaan tutkija Charlotta Niemistön. Charlotta on tutkinut muiden tutkimuksellisten kiinnostusten kohteiden lisĂ€ksi jo lĂ€hes vuosikymmenen suomalaista työelĂ€mÀÀ ja työhyvinvoinnin eri nĂ€kökulmia. HĂ€n johtaa sekĂ€ Hanken:in tutkimus ryhmÀÀ, ettĂ€ institutionalisoitua kumppaniyhteisöÀ GODESS:ia.
MitÀ suomalaiselle työelÀmÀlle yleisellÀ tasolla kuuluu? Tai mitÀ muutoksia ja siirtymiÀ suomalaisessa työelÀmÀn hyvinvoinnissa on tapahtunut viimeisten vuosikymmenten aikana?
Kuuntele Charlottan tutkimusten tuloksia, ja oivalla kuinka henkilöstön hyvinvointi vaikuttaa yrityksen menestymiseen! đ«
Menestyksen Mentorit 5. PidÀ huolta! YrittÀjÀn oma hyvinvointi ja jaksaminen | Meri-Tuuli Laaksonen, Gubbe
Usein tie yrittÀjyyteen ja siinÀ menestymiseen ei ole helppo, ja esille nostetaan monesti vain menestystarinoita. YrittÀjÀt ovat työteliÀitÀ ja sinnikkÀitÀ, mutta harvemmin puhutaan yrittÀjien omasta hyvinvoinnista ja jaksamisesta.
TĂ€ssĂ€ jaksossa Heli HĂ€yrynen juttelee terveystieteiden ammattilaisen ja Gubben perustajan Meri-Tuuli Laaksosen kanssa yrittĂ€jĂ€n omasta hyvinvoinnista ja jaksamisesta. Meri-Tuulilla on laaja kokemus terveysalasta, ja hĂ€n perusti positiivisen asiakaslĂ€htöisen vanhuuspalveluyrityksensĂ€ Gubben ystĂ€vĂ€nsĂ€ Sandra Lounamaan kanssa vuonna 2018. Gubben toiminnan lĂ€htökohtana on auttaa ikĂ€ihmistĂ€ elĂ€mÀÀn onnellisempaa ja aktiivisempaa vanhuutta. đ
đĄ Meri-Tuuli kertoo jaksossamme tarinastaan, ja mikĂ€ sai hĂ€net onnistumaan. YrittĂ€jyys voi useasti olla niin mielenkiintoista ja innostavaa, ettĂ€ työntekokin voi tuntua levolta. Mutta miksi hyvinvointi on yrittĂ€jĂ€lle erityisen tĂ€rkeÀÀ? MinkĂ€laiset tukijoukot on hyvĂ€ olla ympĂ€rillĂ€ yrityksen menestymiseen, ja mikĂ€ taas on hyvĂ€ muistaa, jos haluaa yrittÀÀ yksin?
Menestyksen Mentorit 4. Yrityskulttuurin rakentaminen | Terhi KarasjÀrvi, Visma Passeli Oy
Yrityskulttuuri on yrityksen peruspilareita. TerveessĂ€ yrityskulttuurissa luovuus ja innovaatiot kukoistavat. Kun henkilöstö voi paremmin, he myös tekevĂ€t parempaa tulosta. đĄ
TĂ€ssĂ€ jaksossa Maria Eklund haastattelee yrityskulttuurin moniottelijaa ja huippuinsinööriĂ€, Visma Passeli Oy:n ja Visma Pay:n toimitusjohtajaa Terhi KarasjĂ€rveĂ€. Maria ja Terhi keskustelevat yrityskulttuurin rakentamisen tavoista, ja miten yrityshenkeĂ€ pystyy kohottamaan.Â
â Milloin on hyvĂ€ kiinnittÀÀ huomiota yrityskulttuuriin, ja mistĂ€ kulttuurin rakentaminen alkaa? MitĂ€ esimerkiksi esihenkilöiden on hyvĂ€ muistaa, varsinkin silloin, kun henkilöstö tekee töitĂ€ etĂ€nĂ€? Miten sitoutetaan koko yritys kehittĂ€mÀÀn haluttua yrityskulttuuria? Ei kyttĂ€yskulttuurille â kyllĂ€ vapaudelle!
Menestyksen Mentorit 3. TiedÀtkö, mitÀ mieltÀ asiakkaasi ovat yrityksestÀsi? | Heikki VÀÀnÀnen, HappyOrNot
Usein sanotaan, ettĂ€ nykyisen asiakkaan pitĂ€minen on edullisempaa, kuin uuden hankinta. Mutta miten voit saada selville asiakkaasi tyytyvĂ€isyyden toiminnastasi ajoissa? Tai mitĂ€ olisi hyvĂ€ muistaa, jos alat kerÀÀmÀÀn asiakaspalautteita? đ€
TÀssÀ jaksossa Heli HÀyrynen keskustelee yhdessÀ asiakaspalautteiden taitajan ja HappyOrNot -yrityksen perustajan Heikki VÀÀnÀsen kanssa asiakastyytyvÀisyydestÀ. He pohtivat asiakaspalautteiden merkitystÀ ja sitÀ, miten asiakaspalautteiden avulla pystyy hyödyntÀmÀÀn entistÀ paremmin liiketoiminnan kehittÀmistÀ.
âĄïž HappyOrNot on suomalainen kansainvĂ€lisesti toimiva edellĂ€kĂ€vijĂ€ asiakkaiden ja työntekijöiden tyytyvĂ€isyyden raportoinnissa. He kehittĂ€vĂ€t innovatiivisia ratkaisuja auttaakseen asiakkaita parantamaan heidĂ€n omaa asiakaspalvelunsa tasoa ja suorituskykyĂ€, sekĂ€ työntekijöiden tyytyvĂ€isyyttĂ€.
Menestyksen Mentorit 2. Kolme asiaa, jotka yrittÀjÀn on opittava menestyÀkseen | Aki Soudunsaari, Naava Group Oy
Tiiminrakentaminen, asiakaskokemus ja laskutus. Kolme asiaa, jotka yrityksen on opittava onnistuakseen.
NÀistÀ kolmesta pÀÀpointista keskustelemme tÀssÀ jaksossa, jossa vieraanamme on terveysalan yrittÀjÀ ja Naava Group Oy:n perustaja Aki Soudunsaari.
đĄTĂ€ssĂ€ jaksossa Aki kertoo muun muassa mistĂ€ on hyvĂ€ löytÀÀ sopivat tiimijĂ€senet ja mitĂ€ on hyvĂ€ miettiĂ€, kun ryhtyy perustamaan yritystĂ€ kaverin kanssa. EntĂ€ miten tĂ€rkeÀÀ on tietÀÀ, ettĂ€ asiakaskokemus on omakohtainen, tai miten pidetÀÀn huolta asiakkaan kokemuksesta, kun yritys lĂ€htee kasvamaan? Kuuntele Akin vinkit yrityksen menestymisen onnistumiseen!
âĄïž Aki on terveyden, luonnonvoiman, startupeiden ja johtajuuden taituri, jossa hĂ€nen tehtĂ€vÀÀnsĂ€ kuuluu parantaa sekĂ€ ihmisten ettĂ€ planeetan terveyttĂ€, onnea ja suorituskykyĂ€. Naava Group Oy:n tarkoituksena on yhdistÀÀ ihmiskunta luontoon rakennetussa ympĂ€ristössĂ€. Aki on myös viime vuosien aikana toiminut mentorina aikaisen vaiheen yrittĂ€jille Aalto yliopistossa, jossa hĂ€n neuvoo ja sparrailee yrittĂ€jiĂ€ menestykseen.
Menestyksen Mentorit 1. Miten moninaisuus tuottaa rahaa? | Julianna Borsos, Bocap
TiedÀtkö, miksi teillÀ on yrityksessÀnne tietynlainen henkilöstörakenne? Kannattaako moninaisuusrakenteen luominen tai yllÀpitÀminen? Tuottaako se lisÀarvoa yritykselle?
â Greenstep podcastin Menestyksen mentorit -sarjan ensimmĂ€isessĂ€ jaksossa Heli HĂ€yrynen keskustelee inspiroivan vieraamme Julianna Borosin kanssa moninaisuudesta. Juliannalla on vankka ja monipuolinen kokemus rahoitusalalta. HĂ€n kĂ€ynnisti ensimmĂ€isenĂ€ naisena Pohjoismaissa pÀÀomasijoitusrahaston, ja nykyÀÀn kolmesta rahastosta muodostuva pÀÀomasijoitusyhtiö Bocap onkin johtava edellĂ€kĂ€vijĂ€, joka sijoittaessaan toimii aktiivisena sijoittajana yrittĂ€jĂ€vetoisissa ja voimakkaasti kasvavissa vakiintuneissa suomalaisissa pk-yrityksissĂ€.
TĂ€ssĂ€ jaksossa Julianna kertoo, mitĂ€ monipuoliset taustat omaava työyhteisö voi tuottaa yrityksessĂ€, ja miksi sinun kannattaa koota ympĂ€rillesi joukko, joka edustaa mahdollisimman monipuolisia nĂ€kökulmia. đĄ