Mindset Szefa
By Monika Reszko
A co mają ci, którzy ze spokojem i przyjemnością osiągają założone cele? Określony sposób myślenia i przeżywania.
Mindset szefa, to podcast dla szefów, którzy chcą budować firmy z sensem, spokojem, efektem i satysfakcją.
A tu, całkowicie na luzie mówić będzie o tym, co bywa trudne.
Biznes, to nie tylko gra intelektualna. Właściciel bez emocji jest jak szarlotka bez jabłek.
Włącz ciekawość i zaczynamy...
Twój, ani sługa, ani uniżony psycholog w biznesie.
Mindset SzefaMay 12, 2022
Systemowe podejście do rekrutacji
Nikt nie obiecywał dozgonnej współpracy i ludzie mają prawo zmieniać pracę. Tak, jak szef ma prawo pożegnać się z pracownikiem. Bywa, że przestaje nam być ze sobą „po drodze”.
I to jest ok.
Gorzej, że poza „zdrowymi” powodami rozstań, są szkodliwe sytuacje, które doprowadzają do rozstania.
Co to ma wspólnego z rekrutacją?
A to, że jeśli spojrzeć na rekrutację szerzej, to nie kończy się ona na podpisaniu umowy, a obejmuje również czas współpracy. Ten wymaga monitorowania, doglądania, dbania o relację i jasność kierunku wspólnej drogi.
I to nazywam systemowym podejściem do rekrutacji.
To rekrutacja na poziomie:
- strategii,
- operacji,
- administracji.
A o co konkretnie chodzi, to w dzisiejszym odcinku podcastu.
Dobrego odsłuchu 🎧🎧🎧
I jeszcze małe przypomnienie - dziś ostatni dzień promocji kursu „Rekrutacja w małej firmie - jak robić to dobrze i nie żałować własnych decyzji”. Sprawdź szczegóły 👉 https://monikareszko.com/rekrutacja/
Bezpardonowo o rozmowie rekrutacyjnej i onboardingu
Ludzie z którymi pracujesz, to nie "podwładni", a pańszczyzna skończyła się w XIX w.
Co to ma wspólnego z rekrutacją, rozmową kwalifikacyjną i onboardingiem?
O tym w dzisiejszym odcinku. A ponadto:
- etapy rozmowy rekrutacyjnej,
- warunki dobrego wprowadzenia nowego współpracownika.
Drugi odcinek z serii o rekrutacji, którą nagrywam z okazji wydania mojego najnowszego kursu: "Rekrutacja w małej firmie - jak robić to dobrze i nie żałować własnych decyzji".
Szczegóły znajdziesz tutaj: https://monikareszko.com/rekrutacja/
A jak Twoje doświadczenia z rozmów kwalifikacyjnych? Są takie, które chciałbyś przeżyć jeszcze raz??? Czekam na Twój komentarz 👌
Wielkie oczekiwania i olbrzymie rozczarowania - co jest nie tak z naszą rekrutacją
Kiedy jest sukces w rekrutacji? Czego nie rozumiemy w rekrutacji, że po wielkich oczekiwaniach następują olbrzymie rozczarowania? Pierwszy dzień pracy, zaangażowanie, ciekawość, motywacja w skali od 1 – 10 jest średnio na 15. Zarówno szef jak i nowy pracownik pełni nadziei na coś wielkiego, ważnego, wyjątkowego. Skowronki śpiewają, motyle w brzuchu.... Więc, jak to się dzieje, że po kilku miesiącach uczucie ekscytacji znika, zastępuje je niepewność, powściągliwość, przeradzające się w niechęć? Skowronki to odlatujące na zimę dzikie gęsi, a motyle zastępują pająki wijące sieć, w której wikłamy się coraz bardziej. Posłuchaj pierwszego z serii 3 odcinków przeznaczonych na temat rekrutacji w małej i średniej firmie. A jeśli już chcesz zacząć działać, to zapraszam: https://monikareszko.com/rekrutacja
Wujek dobra rada, – czyli, dlaczego jako szef powinieneś przestać dawać złote rady
Wujkowie dobre rady i ciocie najlepsze wskazówki - taki sposób na szefowanie, żeby pokazać współpracownikom, że ich wspieramy. Często w nadziei, że jak damy rozwiązanie, to docenią i jeszcze bardziej się zaangażują.
Nic bardziej mylnego. Dziś o tym, dlaczego lepiej nie dawać i nie słuchać „złotych rad”. Poza tym, że są szkodliwe dla udzielającego i odbierającego rady, to potrafią zaszkodzić relacji. Jak? O tym w dzisiejszym odcinku.
Nie jestem przeciwnikiem rad, ale na pewno jestem zwolennikiem sugestii, zachęcania do refleksji, alternatywnych scenariuszy - czyli wszystkiego, co poszerza percepcję tak, aby rozmówca mógł wziąć odpowiedzialność za to co finalnie zdecyduje.
Ten odcinek jest z okazji II Wydania książki „Mindset szefa” - znajdziesz ją tutaj: https://monikareszko.com/mindsetszefa/
Błędne koło bycia "lepszym szefem"
„Chcę być lepszym szefem”– z tym oto niby celem zwraca się do mnie ogromna rzesza osób.
Świadomie mówię „niby celem”, bo kiedy zadaję pytanie o to, co to znaczy, dla kogo lepszym, po czym będzie można poznać, że już ktoś jest lepszym szefem dochodzimy do głębszych potrzeb, które sprowadzają się do tego, że lepszym warto być, ale przede wszystkim dla siebie.
Ale zanim to nastąpi, pojawia się błędne koło bycia szefem… Zatem jeśli i Ty myślisz, że powinieneś być lepszym szefem, stawiasz sobie poprzeczki powyżej wysokości lamperii, wyrzucasz sobie, że ciągle za mało robisz, szukasz sposobu na jeszcze lepsze dotarcie do swoich ludzi, to ten odcinek jest dla Ciebie:
- Co to jest błędne koło bycia „lepszym szefem”?
- Jakie są 4 najczęstsze powody, dla których ludzie nie robią tego, co i jak byś sobie życzył?
- Kilka pytań „wytrychów”, które robią różnicę.
A jeśli chcesz kontynuować, zgłębić temat „błędnego koła”, a nawet może w końcu z niego się uwolnić, to już w poniedziałek, 20go lutego będzie okazja – „Spotkanie w gronie świadomych szefów”, czyli spotkanie otwarte na zoom, całkowicie nieodpłatne dla tych, którzy poważnie traktują siebie samych. Szczegóły tutaj: https://monikareszko.com/spotkanianaz...
Jak kontrolować, by nie demotywować ?
Kontrola najwyższą formą zaufania – tak zwykło się mówić, ale czy tego właśnie chcemy w naszych relacjach ze współpracownikami? Gdyby spytać ich, co o tym myślą, nie byliby pewnie zachwyceni. Gdybyś ty był na ich miejscu, też raczej nie czułbyś się komfortowo.
Jak zatem przestać kontrolować i faktycznie móc ufać ludziom w swoim otoczeniu?
Kontrola może być motywująca albo może stać się killerem zaangażowania. Może pozwolić ci zaoszczędzić lub zmarnować czas.
- Co to jest "dysfunkcyjna kontrola"?
- Jakie formy kontroli stosujemy?
- Co w miejsce szkodliwej kontroli - czyli proces w 5 krokach
Ufając bezgranicznie żyjesz w iluzji. Nagminnie kontrolując zabijasz współpracę. Ustalając normy, stwarzasz przestrzeń do rozwoju.
O tym dziś, w pierwszym w nowym roku odcinku podcastu „Mindset Szefa”.
A Ty, co obserwujesz w swojej firmie/ zespole?
Miłego odsłuchu 🎧🎧🎧 i czekam na Twoje komentarze/ refleksje 🤩♥️
Dlaczego tak trudno trzymać się postanowień danych samemu sobie?
Ostatni odcinek mijającego roku. Jakiś etap się kończy, ale tak jak mówiłam w poprzednim odcinku, to etap czysto kalendarzowy. Pytanie czy w związku z tym, Ty też masz poczucie, że za moment zacznie się coś nowego? Bo siłą rzeczy, coś się kończy i coś się zaczyna.
I ten początek roku dla wielu oznacza obietnice i postanowienia składane samemu sobie, z których później efekt jest różny.
Co bojkotuje realizację celów marzeń czy pragnień?
Dziś 2 terminy: - wewnątrzsterowność oraz wyuczona bezradność.
Oba nie brzmią jakoś fascynująco, a to drugie może nawet lekko frustrująco.
Oba też wydają się być wszechobecne, zatem małe wprowadzenie do nieświadomych schematów, których zidentyfikowanie może pomóc zrozumieć zachowania swoje oraz innych i być momentem przełomowym we własnym rozwoju.
Dlaczego nie powinieneś mieć celów noworocznych - czyli, jak z klasą zakończyć rok
"Napij się soku z czarnego bzu" - to jedno z moich ulubionych zdań z tego odcinka :). Co to ma wspólnego z celami noworocznymi? Nie mówię o tym w tym odcinku wprost, ale sok z czarnego bzu kojarzy mi się bardzo dobrze i tyle...
A odcinek jest nie tyle o celach noworocznych, ile o tym, jak dbać o siebie, żeby była siła na realizację celów w ogóle :).
No i jak uniknąć "poświątecznej" frustracji ;).
• Jeśli skupiasz się na celach noworocznych, blakną dotychczasowe osiągnięcia...
• Jeśli skupiasz się na celach noworocznych, odbierasz sobie przyjemność celebracji świątecznego czasu...
• Jeśli skupiasz się na celach noworocznych, to... c. d. w dzisiejszym odcinku...
Dobrego odsłuchu 🎧🎧🎧
A Ty, robisz cele noworoczne? ;)
ps. Coś mi dziś w nagraniu sprzęgało... małe utrudnienia, ale niech idzie w świat, aż tak bardzo uszu nie rani ;)
7 błędów, które rujnują twoją komunikację
W dzisiejszym odcinku będzie o czymś, co można wiecznie poprawiać/ rozwijać/ ulepszać w każdej firmie i zespole – czyli jak nie popełniać 7 błędów, które rujnują efekty komunikacji.
Wszystko jest komunikacją i nie da się nie komunikować. Jeśli tak, to czemu nadal tak trudno jest się porozumieć?
Domyślanie się, jednostronność, niespójność to tylko kilka przykładów błędów jakie można popełnić w komunikacji.
Z jakimi innymi błędami możesz się spotkać i jak ich nie popełniać ?
Zapraszam do odsłuchu,
Listopadowo refleksyjnie - Iluzje przez które stoisz w miejscu
Dziś na poważnie, w końcu miesiąc zobligowuje :).
Jak wiesz, jeśli już jakiś czas mnie słuchasz, tematy na podcasty przynosi samo życie – a konkretnie mój obszar zawodowy. Pracując z szefami, właścicielami firm i menedżerami bardzo często obserwuję całą gamę emocji, jaka im towarzyszy. Te stany są wzmacniane przekonaniami, które zniekształcają rzeczywistość.
Tym właśnie jest iluzja - zniekształconą interpretacją istniejących bodźców zewnętrznych – zachowań, sytuacji, zdarzeń.
Iluzje są bardzo przyjemne, gdy się za nimi chowamy, ale gdy dostrzeżemy ich przewrotność okazuje się, że konsekwencje są bardzo kosztowne.
Jeśli zdarza Ci się mieć wrażenie, że Twoje życie, jakiś jego obszar, nie przypomina tego, co chcesz, a raczej to, z czym lub na co się godzisz, to słuchaj uważnie, bo może to, o czym mówię w dzisiejszym odcinku pomoże Ci się uwolnić i zacząć działać w zgodzie ze sobą.
Jak budować dojrzałość w zespole?
Jakie słowo pojawia się coraz częściej na spotkaniach z moimi klientami?
Magiczne słowo „dojrzałość": dojrzałe relacje, dojrzałe zachowanie, dojrzali pracownicy, dojrzały szef....
Tylko co to właściwie znaczy? Jak tą dojrzałość budować?
O tym w pierwszym odcinku 2go sezonu podcastu Mindset szefa.
A jeśli temat Cię interesuje, to już w przyszłym tygodniu okazja do pogłębienia: Mini Akademia Mindset Szefa - dla szefów, którzy chcą w końcu zadbać o siebie.
UWAGA - dbanie o siebie, to całkiem dojrzała postawa 😉.
Miłego słuchania i zapraszam na Mini Akademię.
Link do rejestracji na 3 bezpłatne warsztaty tutaj: https://monikareszko.com/miniakademiamindsetszefa/
Z pozdrowieniami,
Monika Reszko.
PS. Mini Akademia odbywa się w dniach 20 – 22 września. Przed nami 3 konkretne tematy:
· 8 faz, które przechodzą dojrzali szefowie – jak nie utknąć w żadnej z nich
· Niepewność i stres – kiedy zamiast być słyszanym czujesz się ignorowany
· Jak mieć dojrzały zespół, eliminować toksyczne relacje i odzyskać bezcenny czas
Jak dobrze rozpocząć współpracę?
Kończy się rok szkolny, a dzisiejszy odcinek jest nie o końcu, tylko o początku. A dokładnie o tym, jak dobrze rozpocząć współpracę, żeby pierwszy dzień nie był ostatnim?
Wchodzisz do nowego zespołu, lub zatrudniasz nowych ludzi – z pozoru 2 różne sytuacje, ale okazuje się, że mają wiele wspólnego, przede wszystkim:
3 główne błędy, które popełniają szefowie „nowych".
Jakie to błędy i jak ich unikać?
O tym w ostatnim przed wakacjami odcinku podcastu "Mindset szefa".
Miłego odbioru, samych dobrych startów we współpracy z nowymi ludźmi/ zespołami/ firmami.
No i oczywiście cudownych wakacji 😊🌴.
Jak zakomunikować podwyżki, jeśli dotyczą części zespołu?
Dziś będzie praktycznie, chociaż nie bez metafor i różnych porównań :)
Bycie szefem to fantastyczna przygoda, choć dla niektórych ciężki obowiązek - przy takim nastawieniu trudno o przyjemność.
Okazuje się, że czasem sami sobie rzucamy kłody pod nogi. Robimy to nieświadomie, oczywiście w dobrej wierze i przy dobrych intencjach.
Intencje w ogóle są zawsze dobre - bo żaden człowiek świadomie nie chce robić ani sobie ani innym źle, a jednak bywa, że jakoś dziwnie wychodzi inaczej, niż byśmy chcieli.
Dzisiejszy temat też jest jednym z takich wątków, przy których niechcący sami komplikujemy proste rzeczy - jak zakomunikować news o awansach i podwyżkach, jeśli dotyczą części zespołu? Jak zadbać o to, żeby pozostali nie czuli się źle?
Miłego słuchania 🎧🎧🎧
"Mindf*ck szefa" - Rozdział 12: "Produktywność"
Dziś w podcaście "Mindset szefa" gościnnie "Mindf*ck szefa" 😊 , a konkretnie Rozdział 12 "Produktywność".
"Mindf*ck szefa" to książka dla szefów, którzy mają dość motywacyjnego pustosłowia i chcą przestać zajmować się tylko objawami, żeby w końcu zająć się prawdziwymi przyczynami, które blokują osiąganie oczekiwanych rezultatów.
"Wielu szefów mówi, że marzy o samodzielnych pracownikach.
Każdy z tych pracowników dostał się do firmy, robi zakupy, wychowuje dzieci, załatwia sprawy urzędowe.
Może oni w sumie są samodzielni i potrafią radzić sobie w życiu?
Jeśli tak, to istnieje duże prawdopodobieństwo, że jeśli im się pozwoli, to poradzą sobie z zadaniami w pracy.
Puszczanie wodzy bywa wyzwaniem — nigdy nie wiesz, czy koń nie poniesie. Jednak kopania się z nim nie polecam.
Nie można też za konia galopować. Jedyny sposób, by jazda była przyjemna, to dopasować swoje ruchy."
Jak napisał Marek Kamiński, jeden z recenzentów mojej książki: "To może być dobry początek nowej drogi, nowego ja, nowego życia..."
Dobrego słuchania 🎧🎧🎧..
A całego "Mindf*cka" możesz słuchać, gdzie chcesz i kiedy chcesz już po zakupie. Link tutaj: https://onepress.pl/view/19365c/minsze_3.htm
Co dać ludziom, żeby chcieli pracować?
Co dać ludziom, żeby chcieli pracować?
Za każdym razem, kiedy zadajesz sobie to pytanie:
- pokazujesz im, że praca jaką mają z Tobą robić nie jest wystarczająco fajna, bo sam musisz im dawać dodatkowe bonusy, żeby im się chciało,
- uczysz ich, że jak będzie dodatkowe zadanie, to mogę coś za to chcieć,
- budujesz postawę, w której nawet jeśli będą mieli jakiś fajny pomysł, to się nie ujawnią, bo nie mają nic w zamian do zaoferowania, bo przecież muszą coś innym dać, żeby ktoś chciał z nimi pracować nad ich własnym pomysłem.
Brzmi skomplikowanie? To posłuchaj tego odcinka, bo przy takim podejściu katastrofa murowana 😱.
A najlepiej przyjdź na spotkanie otwarte na zoom - już w najbliższy poniedziałek, 16go maja o godz. 20:00. Link do zapisów: https://monikareszko.com/spotkanianazoom/
W każdy 3. poniedziałek m-ca spotykamy się w gronie świadomych szefów, którzy chcą zadbać o siebie.
Do zobaczenia 👌
A gdyby tak przestać obwiniać się nawzajem – czyli mała prowokacja w temacie relacji szef pracownik
Kto ma siłę? Kto ma władzę?
Czyli, jak propagandowa dysputa o "rynku pracownika lub pracodawcy" rujnuje współpracę.
I... czy ludzie przychodzą do firmy i odchodzą od szefa?
Ktoś założył firmę i ktoś zdecydował się w niej pracować - teoretycznie idealny mix na udaną współpracę. To czemu tak często nie wychodzi? O tym jest w tym odcinku. Dobrego słuchania 🎧🎧🎧
A jak to jest u Ciebie? Podziel się doświadczeniami w komentarzu.
Po więcej inspiracji i pomysłów na zawodowe spełnienie zapraszam tutaj: https://monikareszko.com/
Konflikty i inne trudne sytuacje - jak zapobiegać, by nie trzeba było leczyć?
“Konflikt tkwi nie w obiektywnej rzeczywistości, lecz w umysłach ludzi.”
Wydaje się, że konflikty są nieuniknione.
I w sumie ok :). O ile są one merytoryczne i odnoszą się do konkretnego celu, no i kończą się decyzją/ rozwiązaniem/ wyjaśnieniem.
Pozostałe, to w większości tzw. przeze mnie "wycieczki osobiste" i w wielu przypadkach są po prostu dysfunkcyjne.
- Czym są zatem dobre konflikty?
- Jak zapobiegać tym dysfunkcyjnym?
Zapraszam do słuchania. Jeśli chcesz więcej rozwiązań, zapraszam na: https://monikareszko.com/
Czym jest Mindf*ck szefa
Mindf*ck szefa - żeby w końcu wyszło tak, jak wyjść nie chce
Odcinek przedpremierowy i zaproszenie na warsztat w jednym: https://monikareszko.com/mindfuckszefawarsztat/
A tym razem jest właśnie o tym, czym jest mindf*ck szefa.
I nie dlatego, że to tytuł mojej najnowszej książki, no ok dlatego też😉 , ale po kolei:
Będzie o tym, bo:
- to tytuł mojej książki
- tytuł warsztatu, na który chcę Cię zaprosiłam powyżej
- stan, z którym spotykam się najczęściej w swojej pracy z klientami .
Otóż Mindf*ck to stan wyprowadzenia z równowagi, zmylenia; taki lag mózgu, że trudno sobie wytłumaczyć, jak można było coś w taki sposób zrobić. W odcinku 4 rzeczy, które pomagają z mindf*cka wyjść 😉.
O czym naprawdę marzą szefowie?
Na co ukierunkować wiosenną energię?
Może na spełnianie marzeń i realizację celów?
Tylko co to za marzenia?
- Lepiej delegować?
- Mieć samodzielny zespół?
- Lepsza organizacja pracy?
- Poukładanie procesów?
- Mieć więcej czasu dla siebie?
No nie, to tematy zastępcze.... A o czym naprawdę marzą szefowie?
O tym jest ten odcinek.
3 główne wyzwania szefa
- Jak zbudować zgrany, zmotywowany do działania zespół?
- Jak skupić się na najważniejszych sprawach?
- Jak skutecznie formułować oczekiwania i egzekwować efekty?
Skuteczne zarządzanie w obliczu często niewystarczających zasobów, odpowiedni dystans do zadań i ludzi i w końcu przestrzeń, by naprawdę zadbać o siebie – jak to ogarnąć, by w końcu być spokojnym, mieć samodzielny zespół i osiągać rezultaty?
Tego chce większość szefów. Tylko, czy odpowiedziałeś sobie na pytanie, dlaczego w ogóle ktoś miałby chcieć z Tobą pracować?
Jeśli szukasz odpowiedzi na to i inne pytania i chcesz doświadczyć tego, o czym mówię w tym odcinku, to już w dniach 1 – 3 lutego będzie ku temu okazja.
Zapisz się już teraz i weź udział w Mini Akademii MINDSET Szefa.
Lepsza komunikacja – czyli, że co?
Jeśli jest coś, co można ulepszyć rozwinąć poprawić w każdej relacji, zespole czy firmie, to jest to na pewno komunikacja.
Wszystko jest komunikacją i nie da się nie komunikować. Jeśli tak, to co powoduje, że nadal tak trudno jest się porozumieć?
Efektywna komunikacja w moim podejściu oznacza, że:
- cel jest znany dla obu stron,
- obie strony wyraziły siebie,
- zostało wybrane i zaakceptowane przez obie strony najlepsze w danym momencie rozwiązanie,
- relacja została utrzymana lub wzmocniona.
Nie chodzi o to, kto ma rację. Rzecz w tym, aby usłyszeć i być usłyszanym. Miłego słuchania 🎧🎧🎧.
A po więcej rozwiązań, zapraszam Cię tutaj: https://monikareszko.com/
Przestań się afirmować, zacznij działać
Afirmacje, czyli regularne powtarzanie pozytywnych autosugestii to popularne narzędzie, z chęcią stosowane w wielu środowiskach rozwoju osobistego.
Słyszałeś pewnie nie raz od różnych guru rozwoju osobistego: "Zmień swoje myśli, a zmieni się Twoje życie." W myśl tej pseudorady, jeśli będziemy afirmować się często i regularnie, zwiększy się nasza samoakceptacja i pewność siebie.
UWAGA - nic takiego się NIE WYDARZY! Jeśli nie czujesz się wielbłądem, to nie musisz się przekonywać, że nim nie jesteś.
Co zamiast afirmacji?
Posłuchaj i korzystaj do woli. Dzięki temu nie będziesz zaklinać rzeczywistości, a zaczniesz działać w obrębie swoich możliwości, które są znacznie większe niż Ci się wydaje.
Po więcej inspiracji i dobrych pytań zapraszam cię po ponadczasową mieszankę zdrowego rozsądku i wyrozumiałości względem siebie, którą znajdziesz na https://monikareszko.com/mindsetszefa/
Jak nauczyć innych pracować ze sobą?
Jak nauczyć innych pracować ze sobą? Na to pytanie odpowiadaliśmy wspólnie w gronie szefów - właścicieli i menedżerów, w trakcie spotkania otwartego, które organizuję w każdy 3-ci poniedziałek miesiąca.
- O czym marzą szefowie?
- Co szefów drażni?
- Czego oczekują?
- Jak to wyrażają?
Czy faktycznie wiemy, o co konkretnie nam chodzi? Dyskusja była emocjonująca. A ja dzielę się z Tobą wnioskami.
Jeśli chcesz wziąć udział w "Zoomie otwartym u Moniki Reszko", to zapisz się tutaj: monikareszko.com/spotkanianazoom/
Emocji ciąg dalszy - odc 4 Podcast Mindset Szefa
W poprzednim odcinku dowiedziałeś się, że to nie o okazywanie, a o wyrażenie emocji chodzi. Jako szef masz do tego pełne prawo. Z jakiego powodu to nadal jest wyzwanie?
- Unikamy emocji.
- Unikamy samego tematu emocji.
Dlaczego? Jak działać z celem, a nie afektem? O tym jest ten odcinek.
Czy jako szef mogę okazywać emocje?
To niesamowite, jak często na spotkaniach, konsultacjach czy warsztatach, które prowadzę padają pytania:
- Czy powinienem okazywać swoje emocje?
- Czy mogę pokazywać pracownikom swoje emocje?
- Czy wypada żebym pokazywał emocje?
To trochę straszne, że w to wątpimy. Ale, to nie o okazywanie emocji chodzi. A o co? Posłuchaj i sprawdź.
Zapraszam,
Najlepszy feedback ever
Feedback został już odmieniony przez wszystkie przypadki. Ale chyba jestem pierwszą osobą, która mówi, że feedback to przerost formy nad treścią. Tak, dokładnie tak myślę. Feedback został wyniesiony na możliwości, granice, szczyty absurdu. Przez co, traktowany jest jako super trudna do nabycie kompetencja, a przecież to po prostu rozmowa. Jaka jest tajemnica najlepszego i najprostszego feedback ever?
Włącz ciekawość i do usłyszenia :)
Wolisz czytać? Zapraszam na blog.
Ani sługa, ani uniżony
Wspierać, odciążać, ratować – to czyni bohaterem. Tylko istnieje coś takiego, jak „pomaganie” i „pomagactwo”. A granica pomiędzy tymi dwoma jest bardzo cienka. Mało tego, tego drugiego jest dużo więcej i bynajmniej ani nie pomaga, ani nie czyni herosem.
Co właściwie kryje się za zwrotem „w czym mogę pomóc?” i dlaczego lepiej go unikać?
Zapraszam,