Mindset Szefa

Nikt nie obiecywał dozgonnej współpracy i ludzie mają prawo zmieniać pracę. Tak, jak szef ma prawo pożegnać się z pracownikiem. Bywa, że przestaje nam być ze sobą „po drodze”. 

I to jest ok.

Gorzej, że poza „zdrowymi” powodami rozstań, są szkodliwe sytuacje, które doprowadzają do rozstania.

Co to ma wspólnego z rekrutacją?

A to, że jeśli spojrzeć na rekrutację szerzej, to nie kończy się ona na podpisaniu umowy, a obejmuje również czas współpracy. Ten wymaga monitorowania, doglądania, dbania o relację i jasność kierunku wspólnej drogi.

I to nazywam systemowym podejściem do rekrutacji.

To rekrutacja na poziomie:

• strategii,
• operacji,
• administracji.

A o co konkretnie chodzi, to w dzisiejszym odcinku podcastu.

Dobrego odsłuchu 🎧🎧🎧

I jeszcze małe przypomnienie - dziś ostatni dzień promocji kursu „Rekrutacja w małej firmie - jak robić to dobrze i nie żałować własnych decyzji”. Sprawdź szczegóły 👉 https://monikareszko.com/rekrutacja/

Ludzie z którymi pracujesz, to nie "podwładni", a pańszczyzna skończyła się w XIX w.

Co to ma wspólnego z rekrutacją, rozmową kwalifikacyjną i onboardingiem?

O tym w dzisiejszym odcinku. A ponadto:

- etapy rozmowy rekrutacyjnej,

- warunki dobrego wprowadzenia nowego współpracownika.

Drugi odcinek z serii o rekrutacji, którą nagrywam z okazji wydania mojego najnowszego kursu: "Rekrutacja w małej firmie - jak robić to dobrze i nie żałować własnych decyzji".

Szczegóły znajdziesz tutaj: https://monikareszko.com/rekrutacja/

A jak Twoje doświadczenia z rozmów kwalifikacyjnych? Są takie, które chciałbyś przeżyć jeszcze raz??? Czekam na Twój komentarz 👌

Kiedy jest sukces w rekrutacji? Czego nie rozumiemy w rekrutacji, że po wielkich oczekiwaniach następują olbrzymie rozczarowania? Pierwszy dzień pracy, zaangażowanie, ciekawość, motywacja w skali od 1 – 10 jest średnio na 15. Zarówno szef jak i nowy pracownik pełni nadziei na coś wielkiego, ważnego, wyjątkowego. Skowronki śpiewają, motyle w brzuchu.... Więc, jak to się dzieje, że po kilku miesiącach uczucie ekscytacji znika, zastępuje je niepewność, powściągliwość, przeradzające się w niechęć? Skowronki to odlatujące na zimę dzikie gęsi, a motyle zastępują pająki wijące sieć, w której wikłamy się coraz bardziej. Posłuchaj pierwszego z serii 3 odcinków przeznaczonych na temat rekrutacji w małej i średniej firmie. A jeśli już chcesz zacząć działać, to zapraszam: https://monikareszko.com/rekrutacja

Kontrola najwyższą formą zaufania – tak zwykło się mówić, ale czy tego właśnie chcemy w naszych relacjach ze współpracownikami? Gdyby spytać ich, co o tym myślą, nie byliby pewnie zachwyceni. Gdybyś ty był na ich miejscu, też raczej nie czułbyś się komfortowo.

Jak zatem przestać kontrolować i faktycznie móc ufać ludziom w swoim otoczeniu?

Kontrola może być motywująca albo może stać się killerem zaangażowania. Może pozwolić ci zaoszczędzić lub zmarnować czas.

  - Co to jest "dysfunkcyjna kontrola"?
  - Jakie formy kontroli stosujemy?
  - Co w miejsce szkodliwej kontroli - czyli proces w 5 krokach  
  
Ufając bezgranicznie żyjesz w iluzji. Nagminnie kontrolując zabijasz współpracę. Ustalając normy, stwarzasz przestrzeń do rozwoju.

O tym dziś, w pierwszym w nowym roku odcinku podcastu „Mindset Szefa”.  

A Ty, co obserwujesz w swojej firmie/ zespole?  

Miłego odsłuchu 🎧🎧🎧 i czekam na Twoje komentarze/ refleksje 🤩♥️

Ostatni odcinek mijającego roku. Jakiś etap się kończy, ale tak jak mówiłam w poprzednim odcinku, to etap czysto kalendarzowy. Pytanie czy w związku z tym, Ty też masz poczucie, że za moment zacznie się coś nowego? Bo siłą rzeczy, coś się kończy i coś się zaczyna.   

I ten początek roku dla wielu oznacza obietnice i postanowienia składane samemu sobie, z których później efekt jest różny.   

Co bojkotuje realizację celów marzeń czy pragnień?  

Dziś 2 terminy:   - wewnątrzsterowność oraz wyuczona bezradność.  

Oba nie brzmią jakoś fascynująco, a to drugie może nawet lekko frustrująco.   

Oba też wydają się być wszechobecne, zatem małe wprowadzenie do nieświadomych schematów, których zidentyfikowanie może pomóc zrozumieć zachowania swoje oraz innych i być momentem przełomowym we własnym rozwoju.

"Napij się soku z czarnego bzu" - to jedno z moich ulubionych zdań z tego odcinka :). Co to ma wspólnego z celami noworocznymi? Nie mówię o tym w tym odcinku wprost, ale sok z czarnego bzu kojarzy mi się bardzo dobrze i tyle...

A odcinek jest nie tyle o celach noworocznych, ile o tym, jak dbać o siebie, żeby była siła na realizację celów w ogóle :).

No i jak uniknąć "poświątecznej" frustracji ;).

• Jeśli skupiasz się na celach noworocznych, blakną dotychczasowe osiągnięcia...

• Jeśli skupiasz się na celach noworocznych, odbierasz sobie przyjemność celebracji świątecznego czasu...

• Jeśli skupiasz się na celach noworocznych, to... c. d. w dzisiejszym odcinku...

Dobrego odsłuchu 🎧🎧🎧

A Ty, robisz cele noworoczne? ;)

ps. Coś mi dziś w nagraniu sprzęgało... małe utrudnienia, ale niech idzie w świat, aż tak bardzo uszu nie rani ;)

W dzisiejszym odcinku będzie o czymś, co można wiecznie poprawiać/ rozwijać/ ulepszać w każdej firmie i zespole – czyli jak nie popełniać 7 błędów, które rujnują efekty komunikacji. 

Wszystko jest komunikacją i nie da się nie komunikować. Jeśli tak, to czemu nadal tak trudno jest się porozumieć?

Domyślanie się, jednostronność, niespójność to tylko kilka przykładów błędów jakie można popełnić w komunikacji. 

Z jakimi innymi błędami możesz się spotkać i jak ich nie popełniać ? 

Zapraszam do odsłuchu, 

Dziś na poważnie, w końcu miesiąc zobligowuje :).

Jak wiesz, jeśli już jakiś czas mnie słuchasz, tematy na podcasty przynosi samo życie – a konkretnie mój obszar zawodowy. Pracując z szefami, właścicielami firm i menedżerami bardzo często obserwuję całą gamę emocji, jaka im towarzyszy. Te stany są wzmacniane przekonaniami, które zniekształcają rzeczywistość.

Tym właśnie jest iluzja - zniekształconą interpretacją istniejących bodźców zewnętrznych – zachowań, sytuacji, zdarzeń. 

Iluzje są bardzo przyjemne, gdy się za nimi chowamy, ale gdy dostrzeżemy ich przewrotność okazuje się, że konsekwencje są bardzo kosztowne.

Jeśli zdarza Ci się mieć wrażenie, że Twoje życie, jakiś jego obszar, nie przypomina tego, co chcesz, a raczej to, z czym lub na co się godzisz, to słuchaj uważnie, bo może to, o czym mówię w dzisiejszym odcinku pomoże Ci się uwolnić i zacząć działać w zgodzie ze sobą.

Jakie słowo pojawia się coraz częściej na spotkaniach z moimi klientami?

Magiczne słowo „dojrzałość": dojrzałe relacje, dojrzałe zachowanie, dojrzali pracownicy, dojrzały szef....

Tylko co to właściwie znaczy? Jak tą dojrzałość budować?

O tym w pierwszym odcinku 2go sezonu podcastu Mindset szefa.

A jeśli temat Cię interesuje, to już w przyszłym tygodniu okazja do pogłębienia: Mini Akademia Mindset Szefa - dla szefów, którzy chcą w końcu zadbać o siebie.

UWAGA - dbanie o siebie, to całkiem dojrzała postawa 😉.

Miłego słuchania i zapraszam na Mini Akademię. 

Link do rejestracji na 3 bezpłatne warsztaty tutaj: https://monikareszko.com/miniakademiamindsetszefa/

Z pozdrowieniami,

Monika Reszko.

PS. Mini Akademia odbywa się w dniach 20 – 22 września. Przed nami 3 konkretne tematy:

·  8 faz, które przechodzą dojrzali szefowie – jak nie utknąć w żadnej z nich

·   Niepewność i stres – kiedy zamiast być słyszanym czujesz się ignorowany

·   Jak mieć dojrzały zespół, eliminować toksyczne relacje i odzyskać bezcenny czas

Kończy się rok szkolny, a dzisiejszy odcinek jest nie o końcu, tylko o początku. A dokładnie o tym, jak dobrze rozpocząć współpracę, żeby pierwszy dzień nie był ostatnim?

Wchodzisz do nowego zespołu, lub zatrudniasz nowych ludzi – z pozoru 2 różne sytuacje, ale okazuje się, że mają wiele wspólnego, przede wszystkim: 

3 główne błędy, które popełniają szefowie „nowych".

Jakie to błędy i jak ich unikać?

O tym w ostatnim przed wakacjami odcinku podcastu "Mindset szefa".

Miłego odbioru, samych dobrych startów we współpracy z nowymi ludźmi/ zespołami/ firmami.

No i oczywiście cudownych wakacji 😊🌴.

Dziś będzie praktycznie, chociaż nie bez metafor i różnych porównań :)

Bycie szefem to fantastyczna przygoda, choć dla niektórych ciężki obowiązek - przy takim nastawieniu trudno o przyjemność. 

Okazuje się, że czasem sami sobie rzucamy kłody pod nogi. Robimy to nieświadomie, oczywiście w dobrej wierze i przy dobrych intencjach. 

Intencje w ogóle są zawsze dobre - bo żaden człowiek świadomie nie chce robić ani sobie ani innym źle, a jednak bywa, że jakoś dziwnie wychodzi inaczej, niż byśmy chcieli. 

Dzisiejszy temat też jest jednym z takich wątków, przy których niechcący sami komplikujemy proste rzeczy - jak zakomunikować news o awansach i podwyżkach, jeśli dotyczą części zespołu? Jak zadbać o to, żeby pozostali nie czuli się źle?

Miłego słuchania 🎧🎧🎧

Mindf*ck szefa - żeby w końcu wyszło tak, jak wyjść nie chce  

Odcinek przedpremierowy i zaproszenie na warsztat w jednym: https://monikareszko.com/mindfuckszefawarsztat/  

A tym razem jest właśnie o tym, czym jest mindf*ck szefa.   

I nie dlatego, że to tytuł mojej najnowszej książki, no ok dlatego też😉 , ale po kolei:  

Będzie o tym, bo: 

- to tytuł mojej książki 

- tytuł warsztatu, na który chcę Cię zaprosiłam powyżej 

- stan, z którym spotykam się najczęściej w swojej pracy z klientami .

 Otóż Mindf*ck to stan wyprowadzenia z równowagi, zmylenia; taki lag mózgu, że trudno sobie wytłumaczyć, jak można było coś w taki sposób zrobić.  W odcinku 4 rzeczy, które pomagają z mindf*cka wyjść 😉.

Na co ukierunkować wiosenną energię? 

Może na spełnianie marzeń i realizację celów?

Tylko co to za marzenia?

- Lepiej delegować?

- Mieć samodzielny zespół?

- Lepsza organizacja pracy?

- Poukładanie procesów?

- Mieć więcej czasu dla siebie?

No nie, to tematy zastępcze.... A o czym naprawdę marzą szefowie?

O tym jest ten odcinek.

W poprzednim odcinku dowiedziałeś się, że to nie o okazywanie, a o wyrażenie emocji chodzi. Jako szef masz do tego pełne prawo. Z jakiego powodu to nadal jest wyzwanie? 

- Unikamy emocji.  

- Unikamy samego tematu emocji. 

Dlaczego? Jak działać z celem, a nie afektem? O tym jest ten odcinek.