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Superkinetics: A podcast by Workpath

Superkinetics: A podcast by Workpath

By Workpath
Bei "Superkinetics" teilen führende Köpfe aus Wirtschaft, Forschung und Politik ihre Ideen und machen sich gemeinsam mit den Zuhörern auf die Suche nach Antworten auf Fragen, die sich Organisationen stellen müssen, um in der heutigen Arbeitswelt erfolgreich zu sein.
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S3E1: Wie das Verlernen alter Hierarchien neue Potentiale entfesseln kann - Mit Daniel Vonier von SAP

Superkinetics: A podcast by Workpath

S3E3: Why diving into habit-formation is the key to successful OKR applications - with Paul Niven from
Welcome to the latest episode of our Superkinetics Podcast. We are very glad to have Paul Niven on the show for this one! Paul is an American author, OKR coach, management consultant, and noted speaker on the subjects of strategy, OKRs, Balanced Scorecard, and strategy execution. During his many years of experience, he has developed successful performance management systems for large and small clients in a wide variety of organizations, including Fortune 500 companies, the public sector, and nonprofit agencies.  With Paul, we talked about OKRs being an evolving discipline, about its numerous stages and future promises. We also talked about his current professional focus on how to make OKRs truly stick in an organization. Here you can find the separate sections of this interview: 02:27 Paul's introduction to Balanced Scorecard and OKRs   06:49 OKRs in the context of HR performance management 13:45 Should OKRs be tied to incentives? - Germany vs. America 18:02 Pauls take on how OKRs will evolve in the future 21:16 How to make OKRs stick by diving into habit-formation 27:01 Sticking with OKRs long term - Paul's tips on taking the right steps 30:19 Our three favorite questions on role models, inspirational quotes, and books People referred to: - Alan Mulally Book recommendations: - Measure What Matters - John Doerr - Pay for Performance Whitepaper by Workpath - American Icon by Bryce G. Hoffman - Built to Last by Jim Collins et al. - The Effective Executive by Peter Drucker - How to Change by Katy Milkman Would you like to co-create this podcast by contributing your own questions? Head to! Follow us on Spotify and Apple Music. This podcast is a product by Workpath.
July 20, 2021
S3E2: A case study on how to stay agile in a strictly regulated environment - with Jelmer Koekkoek from
Welcome to our latest episode of the Superkinetics Podcast. In this episode, we are excited to present you a case study with our guest Jelmer Koekkoek, who is joining our podcast for the second time. He is a Lead "Agilist" and Scrum Master at Knab, the first online bank without local branches in the Netherlands. Before that, he used to be an Agile Coach at ING Netherlands for more than three years and focused on practices such as Scrum or Kanban, business agility, leadership and the transformation process. During our interview with Jelmer, we are mainly focusing on practices used at Knab and some of the challenges they had to overcome. Listen in to  Here you can find the separate sections of this interview: (02:59) Knab's approach to the implementation of OKRs (08:41) Does a regulated working environment allow OKRs (18:26) learning (21:35) How management buy-in made Knab's transformation a successful one (23:51) OBEYA: A brief overview and how Knab combines it with OKRs (27:55) Our three favourite questions on role models, inspirational quotes, and books People referred to: - Felipe Castro - Alexander Hamilton Book recommendations: - Leading with OBEYA by Tim Wiegel - Accelerate by Jet Humble et al. Would you like to co-create this podcast by contributing your own questions? Head to to do so. Follow us on Spotify and Apple Music and leave us a 5-star recommendation if you like what you hear. We appreciate your praise. This Podcast is a product by Workpath
July 6, 2021
S3E1: Wie das Verlernen alter Hierarchien neue Potentiale entfesseln kann - Mit Daniel Vonier von SAP
Wir sind zurück aus der Pause und starten in unsere dritte Staffel mit Daniel Vonier, Global Vice President People & Organizational Growth Team bei SAP. In seiner Rolle ist er verantwortlich für die Förderung neuer Arbeitsbewegungen sowie die Talent- und Organisationsentwicklung.  Mit Daniel sprechen wir über sein langjähriges Herzens-Thema "Unlearning Hierarchy". Wir fragen nach seine Überlegungen und Gedanken zu alten Hierarchiestrukturen, wie man sie verlernen und wodurch man sie ersetzen kann. Wir beschäftigen uns mit der praktischen Anwendung seiner Arbeit bei SAP und mit dem Aspekt der Macht, der Abgabe von Verantwortung und der darauf folgenden Selbstorganisation. Im weiteren Verlauf des Gespräch reden wir außerdem über unternehmensinternes Lernen und moderne Herangehensweisen an Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter in Großunternehmen. Hör rein, und lerne von den Erfahrungen unseres Gastes! Hier findest du die einzelnen Abschnitte des Interviews:  (02:17) Daniels Hintergrund und Werdegang (05:55) Das Pilotprojekt "Unlearning Hierarchy": Die Dimensionen hinter dem Begriff (11:18) Wenn keine Hierarchie, was dann? (13:42) Key Takeaways: "Unlearning Hierarchy": Schreibprozess, Alleinstellungsmerkmal und Botschaft (16:39) Key Takeaways: "Real Work vs. New Work: Perspective on the Future of Work beyond Buzzwords" und der bessere Umgang mit Buzzwords (21:16) Wie funktioniert Selbstführung und Team-/Selbstorganisation bei SAP? (25:51) Wie kann man Lernangebote und Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter sinnvoll skalieren? (33:00) Unsere drei Standardfragen, nach Vorbildern, Leitsätzen und Büchern Erwähnte Personen:  - Richard Branson - Steve Jobs  Buch-Empfehlungen:  - Unlearning Hierarchy von Daniel Vonier - Real Work vs. New Work: Perspectives on the Future of Work beyond Buzzwords von Daniel Vonier - Homo Deus von Yuval Noah Harari Du möchtest unseren Podcast aktiv mitgestalten? Dann stelle deine Fragen unter  Folge uns auf Spotify und Apple Music und hinterlasse uns eine 5-Sterne-Bewertung, wenn dir unsere Inhalte gefallen.  Dieser Podcast ist ein Produkt von Workpath. 
June 22, 2021
The OKR Forum 2020 Special - Part 2
Welcome back! This is the second and last part of our OKR Forum 2020 Special. Once Again, we have prepared an alternative set up. This time we interviewed two speakers individually for just 15 minutes, asking them about their part in the forum, their experiences with OKRs, and their individual success stories.  Who did we invite this time?  First, we talked to Jelmer Koekkoek, a lead “agilist” and Scrum Master at Knab. During his talk, he focused on OKRs and setting up health metrics to simplify the process of drafting OKRs altogether. Listen in from 2:00 to get his exclusive insights on the topic as well as his stories about OKRs at Knab. Secondly, we talked to Juuso Hämmaläinen, founder and CEO of Tangible Growth. During his presentation, he stated, that OKR implementations are likely to fail as long as you see them as OKR implementations. We now asked him to specify this and therefore give you an exclusive peek at what his workshop focused on during the OKR Forum 2020. Listen in from 16:13 to jump to his interview. He prepared a Transformation Canvas that you can download by following this link 👈 As another extra, we also interviewed Khalil Medina, who has more than 7 years of experience in implementing OKRs in organizations and is the CEO of OKRs Global. As a result of his experience with and dedication to OKRs, he now got to represent the Latin American OKR community during the 2020 OKR Forum. 👉 Click this link to read through his interview, which was published in our magazine.
January 28, 2021
The OKR Forum 2020 Special - Part 1
Welcome to this out-of-schedule episode of our Superkinetics Podcast.  Workpath was one of the hosts of the OKR Forum 2020 in Amsterdam, the biggest OKR Forum in Europe. Following up on this event, we wanted to share some of the discussed topics with our listeners and give you the opportunity to get some exclusive insights on the topics presented and discussed at the forum.  In this first part of our OKR Forum Special, we invited three guests to discuss their opinion on the OKR Forum as well as these topics:  The definition of and competences to be an OKR Champion  The ways and benefits of creating a great OKR culture in your company  The importance and right integration of OKR Check-Ins  Now, who exactly did we discuss these topics with?  Firstly, Francesca Nardocci, founder of TheOpsKitchen She has also joined a new start-up called StepStone Corporate Finance+ Secondly, Andreea Havrișciuc, the OKR Program Lead at Metro Systems Romania. She is a Scrum Master, an OKR Champion as well as a Lean Agile Coach. And lastly, Alberto Libretti, a Business Delivery Lead at Ingenico ePayments, where he is managing the relationship of numerous stakeholders and agencies with other projects. Listen in and enjoy our recap of the OKR Forum 2020!  Would you like to join our upcoming OKR event? Check out our Virtual Workpath Quartely! 
January 14, 2021
S2E11: Johannes Müller as a guest speaker on the OKRs Q&A Podcast by Atruity
We have something unexpected to share with you! Our CEO and Founder Johannes Müller was invited to speak on another podcast that focuses on OKRs and OKR implementation. The OKRs Q&A Podcast is focused on the successful implementation and management of OKRs. Their main objective is to answer any questions one may have about OKRs but specifically how to successfully implement them within an organization. The podcast is produced by Atruity, an OKR Consultancy focused on implementing successful OKR Programs, based in the Washington DC Area Johannes was invited to talk about how to transform your enterprise using OKR's, the adaptability of OKR programs throughout different OKR journeys, and the challenges within the OKR marketplace. Listen in and enjoy!
December 22, 2020
S2E10 Tom Goulooze: A closer look at WeTransfer's OKR journey
For this new episode, we are going on an international trip to take a closer look at WeTransfer's OKR journey.  We invited Tom Goulooze - Team Coach and Facilitator at WeTransfer -  to talk about the first and second OKR introduction at WeTransfer, a Dutch file transfer service firm. Their initial OKR implementation posed a great challenge nonetheless, they then decided to reinvent their process and deal with all difficulties. In 2020 they dared a second launch.  During this detailed and insightful "case study", you will hear a lot of different examples on how to deal with initial disappointment and how to challenge failed endeavors the right way. We are tackling topics like measuring the ROI of the OKR program, accountability, management buy-in, and how Tom established useful company rituals at WeTransfer. Tom's book recommendations:  Objectives and Key Results: Driving Focus, Alignment, and Engagement with OKRs by Paul R. Niven and Ben Lamorte Coaching Agile Teams by Lyssa Atkins Join our Community to ask questions, recommend guests, and exchange your experiences on OKRs, New Work, and Leadership.
December 1, 2020
S2E9: "You Ask, We Answer": How to successfully scale OKRs throughout your company
Welcome to the third episode of our "You Ask, We Answer" category. In this series, we gather the questions from our Workpath Community and invite experts to answer them. This week will be the final episode featuring Workpath's Head of Customer Success Simon Bock. We invited him to answer the following questions:  2:12 What are the most important criteria that should be fulfilled before scaling OKRs? 6:30 Would you recommend a "Bottom-Up" or "Top-Down" approach when scaling up? 8:27 How much management buy-in is actually needed for a successful rollout? 11:40 How do you integrate already established processes like KPIs into the scaling process?  18:00 How can you integrate OKRs into already existing communication routines? 23:00 Is there a tipping point in scaling OKRs from where it’s going to be a near-automatic process? Follow this link to get some more information on the OKR scaling process: If you would like to contribute your own questions you can do so by following this link or by contacting us directly via
November 16, 2020
S2E8 Natalija Hellesoe - Autorin "OKRs at the Center": OKRs als Motor für Nachhaltige Veränderung
In der neuen Folge des Podcasts sprechen wir mit Natalija Hellesoe - Unternehmerin, Trainerin und Coach. Gemeinsam reden wir über Themen wie verantwortungsvolle Führung zu Zeiten der Corona Pandemie, OKRs als Spiegel von Unternehmenskulturen und über ihr Buch "OKRs at the Center - How to use goals to drive ongoing change and create the organization you want".  Natalijas Buch: Natalijas Buchempfehlung:
October 19, 2020
S2E7 Lucas Sauberschwarz - CEO Venture Idea: Wie innovative Unternehmen Krisen erfolgreich bewältigen
Als Direktor des Center for Corporate Innovation am SGMI Management Institute St. Gallen, CEO der Unternehmensberatung Venture Idea, Bestsellerautor und Keynote-Speaker gilt Lucas Sauberschwarz als einer der führenden Experten in den Bereichen Strategie, Innovation und New Work. In seinen Keynote-Referaten begeistert er sein Publikum mit seinen Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit mehr als der Hälfte der DAX-Unternehmen und dem Mittelstand in über 60 Projekten in mehr als 20 Branchen. Für ihre Forschungs- und Beratungsarbeit zeichnete die WirtschaftsWoche Lucas Sauberschwarz und Venture Idea als "Best of Consulting 2018" in der Kategorie "Innovation & Wachstum" aus. Im Jahr 2019 gewann Sauberschwarz den "Best of Consulting 2019"-Award in der Kategorie "Strategie", gefolgt von der Nominierung "Best Consultants in Germany 2020" durch das BrandEins Magazin und die Statistikplattform statista. Erfolgreich durch die Krise: Strategieentwicklung in Zeiten von Finanzkrise bis Corona: The Big 5 For Life: Venture Idea:
October 6, 2020
S2E6: "You Ask, We Answer": How to build a winning team for an effective OKR rollout
Welcome to the second episode of "You Ask, We Answer",  the new category of the Superkinetics podcast. In this series, we gather your questions from the Workpath Community and invite experts to answer them. In this episode, we talk to Simon Bock, Head of Customer Success at Workpath and answer the following questions: 02:50: Why do we need a dedicated team driving the introduction, the scaling, and the continuous development of this new process? 08:30: How does a successful team look like when the organization sets out to establish OKRs? What kind of roles do you need and what kind of people do you cast for these roles? 14:30: What is important when starting and building a community of OKR Coaches?  20:05: How can Program Leads and OKR Coaches assess if they are on the right track with the OKR rollout? Visit for more insights and further information and resources on the roles of Program Leads and OKR Coaches!
August 6, 2020
S2E5 Nadine Schmidt - Founder HEJMO Consulting: "Führung unter Unsicherheit: Strategiearbeit jenseits von Steuerungsphantasien"
In dieser Folge ist Nadine Schmidt, Gründerin von HEJMO Consulting, zu Gast bei Superkinetics. Freue dich auf eine frische Perspektive der Strategiearbeit und erfahre, warum Nadine nicht an Steuerung glaubt.
July 14, 2020
S2E4 Elisa Dittmann, Dr. Stephan Melzer: Wie msg Automotive ihre Strategie bottom-up definiert.
msg Automotive hat einen mutigen Schritt gewagt und ihre partizipative Strategie bis 2025 von einem speziell dafür gegründeten Team bottom-up definieren lassen. Dabei waren vor allem der enge Austausch mit dem Führungskreis und ein hohes Maß an Flexibilität und Kommunikation hilfreich. In dieser Folge erfährst du von Dr. Stephan Melzer und Elisa Dittmann, wie dieser kollaborative Prozess gestaltet wurde.. Folge uns auf Spotify um keine Folge mehr zu verpassen!
June 30, 2020
S2E3: "You Ask, We Answer": How to succeed with your OKR rollout
We're glad to introduce you to the very first episode of "You Ask, We Answer",  the new category of the Superkinetics podcast. In this series, we gather your questions from the Workpath Community and invite experts to answer them. In this episode, we talk to Simon Bock, Head of Customer Success at Workpath and answer the following questions: Are there any organizations in which OKRs won’t work? If a company starts an OKR Roll-Out, how can the organization assess if they are successful? How to choose the right OKR approach for your organization? How should leaders and teams deal with stretch goals in the beginning and over the course of an OKR introduction?
June 16, 2020
S2E2 Dr. Hans-Joachim Gergs - Agilität braucht Stabilität: Weg vom “Entweder-oder” hin zum “Sowohl als auch”
Im Superkinetics Podcast dieser Woche sprechen wir mit Dr. Hans-Joachim Gergs, promovierter Soziologe und Gründer der Gesellschaft für empirische Organisationsforschung. In diesem Gespräch reden wir über die Prinzipien für ambidextre Führung, warum Unternehmen weiterhin Hierarchien brauchen und was man von James Bond und vom Taoismus lernen kann.
June 3, 2020
S2E1 Dr. Klaus Leopold - CEO Flight Levels Academy: Flight Levels & OKRs kombinieren für nachhaltigen Erfolg
Das erste Kapitel von "Rethinking agile" und 20% Rabatt auf Klaus Leopold's Gesamtwerk findest du hier: In der ersten Folge der zweiten Staffel ist Dr. Klaus Leopold zu Gast bei Superkinetics. Freue dich auf spannende Einblicke in seine Flight Levels Modell, und erfahre warum OKRs und Flight Levels so gut zusammen funktionieren. Flight Levels Academy:
May 19, 2020
S1E10 Marco Alberti - CEO Murakamy: Einführung von OKRs
In der neuen Folge des Podcasts haben wir mit Marco Alberti über die Herausforderungen beim Einsatz von OKRs gesprochen und darüber, wie deren Wirkung im Unternehmen gezielt gemessen werden kann. Johannes Müller zu Gast bei Murakamy's Podcast zu Murakamy Marco's Buchempfehlung: Lifespan - David A. Sinclair
February 27, 2020
S1E9 Mathias Gorf - HolidayCheck Group AG: "Superteams" & OKRs
Heute zu Gast bei Superkinetics: Mathias Gorf berät bei der HolidayCheck AG den CTO/CPO bei der Schaffung eines agilen "Produkt-Entwicklungs"-Unternehmens. Als echter Praktiker ist Mathias für die Verbesserungen des OKR-Prozesses bei HolidayCheck zuständig. Außerdem leitet er die ScrumMaster der vier Standorte in Europa und hilft ihnen dabei, als starkes Team zusammenzuarbeiten. In diesem Gespräch erfährst du über die Prozesse, die HolidayCheck Group AG zu einem erfolgreichen, agilen Unternehmen machen. Willst du Mathias eine Frage stellen? Join the Workpath Community!
February 11, 2020
S1E8 Prof. Dr. Armin Trost: Die Zukunft von HR
Diese Woche zu Gast bei Superkinetics: Prof. Dr. Armin Trost! Er gilt seit vielen Jahren als einer der bekanntesten und führenden Vordenker im Personalmanagement. Armin lehrt und forscht seit 2005 an der Business School der Hochschule Furtwangen. Aktuell beschäftigt er sich mit Fragen der Führung und Organisation im Kontext der Digitalisierung. Bei der SAP war er mehrere Jahre weltweit für Recruiting verantwortlich. Seit vielen Jahren berät er erfolgreich Unternehmen unterschiedlichster Größen und Branchen in strategischen Fragen des Human Resource Management. Armin's Buch: "The End of Performance Appraisal" Armin's Buchempfehlung: "The Human Side of Enterprise" Join Workpath's Q1 Quarterly! Tickets here:
January 28, 2020
S1E7 Dr. Daniela Kudernatsch: Balanced Scorecard (BSC), Hoshin Kanri (Policy Deployment) und OKRs
In dieser Folge ist Dr. Daniela Kudernatsch zu Gast bei Superkinetics. Dr. Kudernatsch ist Beraterin, und ihre Expertise liegt vor allem in der unternehmensweiten und cross-funktionalen Strategieentwicklung und -umsetzung – mit verschiedenen Managementsystemen und -tools auf die sie sich spezialisiert hat. In diesem Gespräch sprechen wir über Balanced Scorecard (BSC), über ihr Steckenpferd Hoshin Kanri (Policy Deployment) sowie über die aktuell sehr gefragte Steuerungsmethode Objectives und Key Results (OKRs). Daniela's Buch: "Hoshin Kanri: Policy Deployment durch agile Strategieumsetzung" Balanced Score Card: Hoshin Kanri: Join the Workpath Community: Kudernatsch Consulting & Solutions:
January 15, 2020
S1E6 Nikolai Ladanyi - CEO Scale Up: Strategie und Execution
Im Superkinetics Podcast dieser Woche sprechen wir mit Nikolai Ladanyi, CEO von Scale Up. Nikolai Ladanyi engagiert sich leidenschaftlich für die Entwicklung von Unternehmen und ist Mitglied der Entrepreneurs' Organization. Außerdem ist Nikolai  der Herausgeber der deutschen Ausgabe von Verne Harnish’s Bestseller "Rockefeller Habits" und "Scaling Up". In diesem Gespräch unterhalten wir uns über die vier Säulen von Scale Up und über die Frage: "Was ist Strategie und wie findet man die Balance zwischen Strategie und Execution". Scale Up: "Scaling Up" Buch: Nikolai's LI: Nikolai's Buchempfehlung: "Extreme Ownership" by Jocko Willink 
December 12, 2019
S1E5 Dr. Eike Wagner - CEO emergize: Effektiver Change, Ist Change Die Neue Konstante?
Im Superkinetics Podcast dieser Woche sprechen wir mit Dr. Eike Wagner, CEO von emergize. emergize ist eine der führenden Change Beratungen im deutschsprachigen Raum. Eike hat in Oxford zu “Effektivem Change” promoviert und ist inzwischen wieder Dozent zu diesem Thema. In diesem Gespräch, sprechen wir über den Unterschied zwischen “Effektivem Change vs. Old Change”, und über die große Frage, ob Change in Unternehmen die neue Konstante ist. Dr. Eike Wagner Eike’s Twitter: Eike’s LinkedIn: Events emergize’s Change Camp (3. - 4.12.) : emergize: Sichere dir dein Tickets für Workpath’s #QuarterlyQ419:
November 26, 2019
S1E4 Timo Salzsieder - CIO Metro AG: "Kulturwandel und die Rolle von Kommunikation auf der Transformationsreise des Großhandelsunternehmen"
"Die Geschäftsleitung hat auf Gruppenebene verstanden, dass der Prozess absolut Sinn macht, d.h. datengetrieben und purposegetrieben zu arbeiten, da geht klar die Reise hin. Und da sind wir auf einen sehr guten Weg" - Timo Salzsieder.  Im Superkinetics dieser Woche erfährst du von Timo Salzsieder, CIO der Metro AG mehr über den Kulturwandel und die Rolle von Kommunikation sowie Trends und Herausforderungen auf der Transformationsreise des Großhandelunternehmens.   Willst du mehr über die Transformation bei Metro wissen oder Timo live erleben. Dann sichere dir dein Tickets für das #quarterlyQ419 und freue dich auf eine spannende Paneldisukssion mit Timo und weiteren tollen Gästen:
November 13, 2019
S1E3 Dr. Marcus Raitner - BMW Group IT: Die agile Transformation der BMW Group IT und das "Manifest für menschliche Führung"
In dieser Folge ist Dr. Marcus Raitner (Agile Transformation Agent @BMW Group IT) zu Gast bei Superkinetics. Freue dich auf spannende Einblicke in die Transformation der BMW Group IT hin zu dem Ziel "100% agil". Marcus hat seit 2010 auch einen Blog mit dem Namen "Führung erfahren" und ist der Autor vom "Manifest für menschliche Führung": Sechs Thesen für neue Führung im Zeitalter: Marcus' Blog "Führung erfahren": Marcus' LinkedIn:
November 5, 2019
S1E2 Conny Dethloff - OTTO Group: Freiheit und Verantwortung in agilen Netzwerkorganisationen
Folge 002: In dieser Folge ist Conny Dethloff zu Gast bei Superkinetics. Freue dich auf spannende Einblicke in seine Rolle als „Mensch im Agile Center der Otto Group”, in der er Teams und Organisationen hilft, Arbeitsweisen und Kultur zukunftsfähiger zu machen. Conny's Blog: Conny's Twitter: Conny's LinkedIn:
October 21, 2019
S1E1 Johannes Müller - Workpath CEO: Gründungsgeschichte von Workpath, die Entstehung vom Superkinetics Pocast und viel mehr
Folge 001: In dieser allerersten Folge erfährst du, welche Idee sich hinter Superkinetics versteckt, was der Name bedeutet und was uns bei Workpath motiviert. Lasse dich anstecken von unserer Energie!
October 18, 2019