BOUCAN by Habilis
By BOUCAN by HABILIS
On y partage les Tips pour mieux piloter et manager le travail Hybride.
Notre mission est de clarifier le "boucan" autour du FOW pour vous aider à avoir les bonnes clés pour affronter le travail hybride.
15 minutes, le temps moyen d’un trajet pour se rendre au travail, pour vous partager la vision avant-gardistes d’hommes et de femmes, qui expérimentent et mettent en place de nouvelles façons de travailler, manager, collaborer, plus alignées aux pratiques d’aujourd’hui.
On se parle CONCRET et APPLICABLE chez vous !
BOUCAN by Habilis Jan 15, 2023
#15/MANUTAN, entreprendre pour un monde meilleur! - Nathalie Cara
🎙️ BOUCAN #15 🎙️
🔥 MANUTAN, entreprendre pour un monde meilleur!________. 🔥
"un village pour travailler, apprendre, vivre, grandir et partager ensemble"
Nathalie Cara est responsable de l’environnement de travail chez Manutan depuis 9 ans. Elle est passionnante parce que passionnée !
SON LEAD MOTIV'
Booster l’expérience collaborateur au quotidien pour élever et garder ses talents. 👋
Le collaborateur doit vivre sur site, une expérience EXCEPTIONNELLE !
Manutan est une ETI familiale avec 2200 collaborateurs au travers de 27 filiales dans 17 pays, avec un CA de 906 millions d’euros.
Manutant, c'est :
UNE ENTREPRISE APPRENANTE
Une université, 3500m2, dédiée au développement des collaborateurs:
- Formations business : amélioration méthodes et process Tout nouveau manager entrant dans l’entreprise est formé 8 jours (4 sur la posture managériale à adopter et 4 sur le comment je travaille et quel process déployés pour gagner en compétence
- 2 Programmes pour retenir les talents.
- UNE ENTREPRISE D’ACTIVITÉS ET DE DEVELOPPEMENT DE SOI.
Formation dédiée au développement de soi.
Une carte d’activités encadrée par des coachs sportifs : Jardinage art culinaire, yoga, mur d’escalade…. et le centre sportif
On y cultive la concentration, l’esprit d’équipe (foot, badminton… ) et évidemment le bien-être du collaborateur.
Ce lieu sportif est le vrai lieu de mixité de l’entreprise qui remet tous les liens hiérarchiques à égalité.
UNE ENTREPRISE DE SERVICES !!!
Pour facilité la vie des collaborateurs.
Une conciergerie internationalisée et développer des services qui correspondent aux besoins des collaborateurs.
L’idée est de leur faciliter la vie : réparation de leur voiture, suppression des badges, crèche à 5 minutes …)
Reconnaissance +++ des collaborateurs,
et une note level au label Great Place to Work ! 🔥
Pour en savoir plus sur MANUTAN 👉🏼 https://urlz.fr/nTHw
#14/L’entreprise adaptée ! - Vincent Monatte - Velogik
🎙️ BIM, BOUCAN #14 🎙️
🔥 L’entreprise adaptée !________. 🔥
« Faire du business mais pas n’importe comment et pas à n’importe quel prix »
En parlant avec @Vincent Monatte, j’ai compris l’importance et l’urgence de l’entreprise adaptée, l'entreprise qui prend sa part de responsabilité sociétal.
Chez @Vélogik, ils créent des histoires et des liens qui changent le regard sur l’insertion et l’inclusion.
80 collaborateurs et 17 nationalités. Vient naturellement l’enjeux de fonctionner avec cette mixité.
Former, mettre des outils à dispositions, adapter les langues pour mieux communiquer, permettre à des personnes handicapées de se réinsérer dans le monde du travail, dealer avec des techniciens aveugles … l
’enjeu est fort mais la passion de faire les choses en considérant les gens est plus important que tout.
@Vincent veut, à son échelle et avec beaucoup d’humilité, avoir un impact fort.
C’est loin d’être simple mais il fait et avance en adaptant au mieux. Il passe à l’action concrètement, il agit. Il contribue très fort à apporter sa part, au collectif.
@Vincent nous présente son projet d’entreprise, sa vision et prend sa part pour impacter notre société dans le bon sens et donner un sens fort à la "valeur travail" en remettant au coeur le lien social.
On parle à coeur ouvert alors bonne écoute.
Merci Vincent pour ton grand coeur, pour faire du business correctement !
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En savoir + sur Velogik
Les experts de la maintenance cycle c'est par ici 👉🏼 https://urlz.fr/mhGC
Linkedin Vincent 👉🏼 https://urlz.fr/mhGx
#13/ Le management par influence - Les Frères Meyers
🎙️ BIM, BOUCAN #13 🎙️
🔥 Le management par influence - Les Frères Meyers!________. 🔥
@Romain et @clément sont frères et on fait lors de leur étude, l’Odyssée Manageriale !
L'objectif : explorer les pratiques de management nouvelles et innovantes pour les partager à travers le monde.
Ils ont rencontré 200 dirigeants, collaborateurs, managers.. et les ont interrogé pour comprendre des pratiques trop peu connues chez nous !
Ils nous font un tour d’horizon sur ce qu’ils ont vu et les différences de pratiques entre les pays qu’ils ont exploré et la France.
Puis, un arrêt plus approfondi sur le management d’influence, une pratique révolutionnaire laissant à chacun autonomie et responsabilité individuelle.
Je vous laisse les écouter, ils sont passionnants et disponibles pour vous inspirer, échanger avec vous et participer à une prise de recul sur notre vision du travail en offrant un spectre plus large sur ce qui existe ailleurs.
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En savoir + sur Les Freres Meyers:
Leur newsletter le meilleurdailleurs 👉🏼 https://lemeilleurdailleurs.substack.com/
Linkedin Romain 👉🏼 https://urlz.fr/mhCr
Linkedin Clement 👉🏼https://www.linkedin.com/in/clément-meyer-b25b62193/
L’odyssée Managériale : https://odysseemanageriale.com/
#10/ L'HISTOIRE D'HABILIS SANS FILTRE - QUENTIN NIER
BOUCAN 10# | HORS-SERIE : L'HISTOIRE DE HABILIS (Vraiment sans filtres 🥵)
Pour le dixième épisode de notre PODCAST on vous à préparer un format HORS-SERIE... On vous raconte la VRAIE histoire de HABILIS.
👉️ Les débuts difficiles de HABILIS !
👉️ Comment j'ai trouvé mes associés Cédrick et Antoine ?
👉️ Comment on a su provoquer la chance ?
👉️ Comment on a créer une culture d'entreprise de OUF ?
👉️ Comment on à construit une vision à long terme ?
👉️ Quel est notre vision du futur du travail ?
Mais aussi :
💢 Nos échecs ! (Et notre rapport à l'échec)
💢 Nos erreurs de positionnements !
💢 Nos mauvais recrutements !
Le genre d'épisode que quentin aurait aimé écouter il y a 6 ans à ses début dans l'entreprenariat !
Bonne écoute
#12/ Tie UP, concilier vie pro/vie perso dans sa boite - Charline KELLER
🎙️ BIM, BOUCAN #12 🎙️
🔥 Tie UP, concilier vie pro/vie perso dans sa boite ________. 🔥
J’en aurait mis du temps à avoir @Charline au micro de #boucan et pourtant c’est une boite exemplaire pour la conciliation vie pro/vie perso.
@Charline se décrit elle même comme un pur produit RH.
Et sa boite reflète sa vision du travail et des RH.
Le slogan de Tie Up : dépoussiérez les RH et clairement elle le met en action : semaine des 4 jours, suppression de la période d’essaie, laisser sa boite en gestion par ses collaborateurs quand elle part en voyage plusieurs semaines en même temps que son associé.
Le travail est pour elle, un vecteur d’épanouissement parmi tant d’autres.
Alors elle nous explique sa vision du travail drivée par des valeurs et des envies communes à son associé et ses équipes.
On revient sur comment insuffler le changement et comment impliquer les équipes.
Tie Up dépoussière les RH chez eux pour donner le meilleur exemple à leurs clients.
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En savoir + sur TIE-UP:
Ils sont spécialisés dans le temps partagé (RH, recrutement, Office Management et Finance).
Ils accompagnent les dirigeant.e.s de TP/PME dans leurs enjeux quotidien.
Leur raison d'être : aider les Chef.ffe.s d'entreprise à se recentrer sur leur métier en nous délégant les missions pour lesquelles ils n'ont pas de réelle valeur ajoutée.
Leur équipe d'experts est issue du terrain. Toutes et tous ont une expérience en TPE/PME afin de vous apporter un regard pragmatique, juste et au plus près de la réalité de votre entreprise.
Chez TIE-UP ils font bouger les lignes afin de #depoussiererlesRH et ainsi agir dans une logique de performance globale.
Lien du site Internet : tie-up.fr
#11/ La culture du Kiff et du management par exception - Georges SAAD !
🎙️ BIM, BOUCAN 🎙️
🔥 La culture du Kif et du management par exception !________. 🔥
Pour cet épisode de #Boucan, j’ai invité @George Saad. Il est le cofondateur de @Spektrum Media, une entreprise un peu atypique de développement web, basée à Québec.
Serial entrepreneur depuis toujours, il nous raconte sa vision de l’entreprenariat, ses réflexions et la place qu’il accorde au travail dans sa vie.
Il fait du plaisir une priorité aussi bien au travail que dans sa vie. Il travaille avec les gens qui le font vibrer, collaborateurs comme clients, a met au coeur de son entreprise une culture puissante et vibrante, à l’image de son mindset.
Quand je lui demande comment il a instauré cette culture d’entreprise chez @Spektrum Media il me répond qu’une culture d’entreprise ça ne s’invente pas.
"Tu es ta culture d’entreprise. C’est la personnalité de ta boite, donc la personnalité des gens qui en font partie. "
"Si les gens ne viennent pas bosser au bureau, c’est peut-être que ton ambiance est naze, et que ça donne pas envie. Pose toi les bonnes questions."
Ca a le mérite d'être cash mais si vrai.
Il privilégie les petites structures pour gagner en agilité et être en mesure de faire les choix qui ont du sens pour lui.
Quand tu te poses avec lui pour discuter qq minutes, il me fait toujours le même effet : remettre les pendules à l’heure et les priorités à la bonne place.
On évoque aussi de très belles réflexions sur sa philosophie de vie, ses valeurs et ce qu'il souhaite transmettre.
J’espère que sa voix résonnera aussi fort chez vous qu’elle ne raisonne chez moi quand je parle avec lui.
C'est vibrant, inspirant .... Bonne écoute.
#9/ Une vision du « Collectif FIRST » ________ L’HOLACRATIE. 🔥 - Jéremie Bataille - Flexjob
J’ai rencontré Jérémie Bataille de @Flexjob.
Sa vision est passionnante et comme toute vision passionnante, quand on l’écoute, elle tombe sous le sens.
Tout tourne autour de la même question :
COMMENT CONSTRUIT-ON UNE L’ORGANISATION POUR ALLIER BIEN ÊTRE ET PERFORMANCE ?
👉🏼 Une organisation autour de 3 principes : des rôles, des prises de décision et des rituels collectifs
👉🏼 Pas de manager, pas de chef
👉🏼 Les salariés ont un rôle défini, ils sont responsables et prennent part aux décisions stratégiques de @flexjob
👉🏼 Les salariés choisissent leurs salaires
👉🏼 Les salariés choisissent leurs vacances
👉🏼 Une gouvernance partagée : 40% d’une holding sont dédiés aux collaborateurs.
👉🏼 Comment fait-on pour « test & learn » ?
MAIS, être face à un collectif n’est pas si évident que cela !!!!
La culture du feedback, la bienveillance et le parrainage sont indispensables à son bon fonctionnement.
#Holacratie #collectiffirst #FOW #visionavantgardiste #inspirations
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HABILIS - WE PLAY WITH SPACES -
Pour mieux nous connaître et trouver Habilis sur les réseaux :
Des espaces de travail vivants, stimulants et où chacun prend plaisir à venir travailler, partager et créer.
👉 Qui sommes-nous ?
#8/ CONDUIRE SON ENTREPRISE VERS LE CHANGEMENT - Claire BONENFANT - SThree
En octobre 2018, Claire reprenait la direction du groupe Sthree en France pour mener une profonde transformation de l’entreprise.
Cette mission amène est souvent liée à la peur du changement.
Claire à pris à bras le corps cette mission, s'aidant du collectif et lui donnant toute sa confiance pour construire ensemble la nouvelle vision de Sthree.
Définir une nouvelle organisation où chacun puisse exprimer son plein potentiel et une organisation innovante au service de son écosystème.
Pour cet épisode, que j'aime tout particulièrement, on échange avec claire sur la mise en place d'une transformation concrète d'une grosse société.
Quel mindset avoir ?
Par où commencer concrètement ?
Quelles sont les difficultés rencontrées ?
Comment passer au dessus ?
Les bénéfices d'une telle transformation. ....
Elle nous partage sur ce podcast et dans un post linkedin récent, les points notables déjà accomplis avec brio, illustrants les bénéfices de cette approche intégrée de la RSE :
- La moitié des échelons hiérarchiques ont été supprimés pour donner plus d’autonomie
- L’ensemble des collaborateurs a été formé sur les biais, le sexisme ordinaire, les micro-agressions
- Un élément de rémunération collective a été intégré à notre package pour favoriser la collaboration
- Le télétravail a été mis en place (en 2019) avec aujourd’hui des limites géographiques pour réduire l’empreinte carbone de celui-ci
- Nous avons déménagé de bureaux et fermé celui-ci partiellement cet hiver pour réduire son empreinte énergétique
- Cinq jours de volontariat sont disponibles pour tous les collaborateurs afin qu’ils puissent s’engager dans les causes qui leur tiennent à cœur
- Nous avons décidé de ne plus travailler pour certains secteurs d’activité afin de ne pas soutenir des entreprises destructrices de notre planète
Des actions qui mettent au coeur l'humain et l’environnement.
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Pour mieux nous connaître et trouver Habilis sur les réseaux :
#7/ La transparence des salaires - Tristan Goguillot - Head of Product at Lucca
J’ai interrogé Tristan Goguillot de Lucca sur la transparence des chiffres et des décisions stratégiques d’une entreprise.
Chez Lucca, les salaires de tous sont partagés en interne. Pas toujours simple, mais sain.
On évoque les limites et évolutions de ce modèle fur et à mesure qu’une boite grandit.
L’épisode dure 15’ et il est disponible sur toutes les plateformes.
PS : si vous voulez savoir combien @tristan gagne, postulez chez Lucca, ça recrute ! ;)
🤓Autres épisodes ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
Manager par l'intelligence collective- Camille ROBINEAU : https://urlz.fr/lljw
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Ça me rend comme ça = 😳❤️
#6/ Manager par l'intelligence collective - Camille RABINEAU
🎙️ BIM, BOUCAN #6🎙️ 🔥 MANAGER PAR L'INTELLIGENCE COLLECTIVE________. 🔥 @Camille Rabineau est convaincue de la vertu de l'intelligence collective et elle l'applique quotidiennement dans sa petite entreprise.
Elle est généreuse, pétillante, brillante, bienveillante et mène @commeontravaille d'une main de maitre.
4 ans le 15 mars. Cela est prometteur pour nos conditions de travail futurs au bureau. 🔥🙌
Elle nous partage : ↘ Des raisons d'un management horizontal dans sa boite et à quel besoin cela à répondu. ↘ Comment mettre en place une telle organisation dans une structure en partant de 0 ? ↘ Quelle communication avoir auprès des équipes pour faire adhérer et maintenir ce fonctionnement ? ↘ Quels en sont les vertus et les inconvénients ? ↘ L'importance de mettre au coeur de son management l'humain, le partage, l'échange et la culture du débat.
D'ailleurs elle en a fait son métier en faisant de vos projets d'espace de travail des projets humains ✨ #FOW #management #intelligencecollective #podcast #podcastfow
#5/ JOBSHARING : 2 personnes pour 1 même poste ! Quand 1+1=3! - Irenka krone
🎙️ BOUCAN #5 🎙️
JOBSHARING : QUAND 1+ 1 = 3 !
1 poste partagé, 2 cerveaux !
Partager son job pour continuer à pourvoir des postes à responsabilités sans restreindre ses autres envies pro ou perso.
31% des entreprises Américaines proposent cette solution, 27% en Allemagne et 25% en Suisse et en Angleterre.
Dans ce dernier pays, on recense 144 000 personnes en 2016 travaillaient sous ce modèle.
J'ai proposé à Irenka krone, spécialiste du "part time" de nous en dire plus pour mieux comprendre les enjeux du #jobsharing.
On évoque ensemble les points suivants :
👉🏼 Le jobsharing c'est quoi ?
👉🏼 Comment ça marche concrètement ?
👉🏼 Comment le mettre en place efficacement ?
👉🏼 Quels sont les clés du succès ?
👉🏼 Dans quel mindset faut-il être ?
👉🏼 Comment trouver son partenaire pour que ça match ?
👉🏼 Côté employeur, quels sont les avantages et les freins ?
Le job sharing évolue doucement vers le Slash ! On vous explique aussi cette nouvelle tendance.
Pour lire notre artcile sur le jobsharing : https://urlz.fr/kXID
Pour en savoir plus sur le slash : https://urlz.fr/kXIy
Pour voir le TedTAlK d'@irenka : https://urlz.fr/kXII
Pour écouter le podcast Travail (en cours) de Chloé Goudenhooft sur le jobsharing : https://urlz.fr/kXIS
Le site www.go-for-jobsharing.ch a pour objectif de proposer des outils pragmatiques pour la mise en œuvre du job et top sharing.
Bonne écoute !
#4/ Travailler 100% dans des Tiers lieux - Florian DELIFER
🎙 BOUCAN #4 : Travailler en 100% FULL TIERS LIEUX : idée de génie ou utopie ? ________. 💥
Le DEAL : Avoir la liberté de travailler d'où l'on veut, avec qui l'on veut, chez qui l'on veut !
Florian a commencé son business sans bureau, chez sa grand-mère et aime travailler en 100% full dans des lieux très différents.
Lui et sa team aiment le changement, fuient la monotonie.
Bosser dans un salon, une cuisine, chez leurs partenaires chez les collaborateurs ou dans les lieux qui leur appartiennent ...
Florian croit très fort au Bureau ouvert. Tout comme nous !
Ses collaborateurs, pour certains, sont à l'autre bout du monde et ils ne se sont rencontrés que par écrans interposés.
Ils aiment se retrouver dans des espaces de travail différents, loin de leur cadre habituel, loin d'un cadre figé.
Cela a évidemment ces avantages et inconvénients et cela ne correspond pas à tout le monde. Et tant mieux !
🚀 Au programme :
- L'organisation et les outils utilisés autour du travail 100% dans des tiers lieux.
- Les rituels pour renforcer les liens de la TEAM.
- Les avantages et inconvénients de cette pratique.
- Le rôle primordial de l'office manager pour mieux organiser le temps.
Florian est animé par la liberté. Il a instauré il y a peu le "travail illimité" ! .
Une bonne occasion de l'inviter à nouveau sur #BOUCAN.
STOP les dimanches maussades, les samedis ennuyeux ou les vacances trop longues au mois d’août. Dès aujourd’hui chez OfficeRiders, les équipes auront le choix : celui de travailler autant qu’elles le souhaitent !:fire:
#FOW #travaillerautrement #outofoffice #workdifferent #work #office
#3 / "Je reverse 50% des bénéfices de Sydo à mes collaborateurs ! " - Clarence Thiery
#3 - Clarence Thiery - "Je reverse 50% des bénéfices de Sydo à mes collaborateurs ! "
Parler avec @clarence Thiery c'est comprendre que les choses peuvent être tellement plus simples, qu'on se complique souvent la vie.
Une team soudée qui pense collectif, de la confiance, pas de management et du bon sens !
4 principes qui amènent naturellement Clarence à reverser 50% des bénéfices de sa boite à ses collaborateurs.
La raison ? Uniquement le bon sens !
Elle écoute son intuition et ce qui lui semble juste et aligné et elle l'applique.
Clarence c'est une dirigeante qui sait que ses équipes sont plus experte qu'elle, qui sait que sans eux, sydo ne tourne pas.
Elle pense collectif, confiance, bienveillance.
Elle est actuellement au Canada depuis 6 mois et a laissé les clés de son entreprise à sa team.
Elle a confiance aveugle.
En l'écoutant, je me disais : elle a tout compris!
Mais, en réalité, elle n'a même pas cherché à comprendre ou mettre en place une stratégie.
Elle fonctionne comme ça, c'est sa façon de faire. Et ça marche !
Bonne écoute,
#2/ "Quel est le nouveau Rôle du Bureau ?" - Christophe ROBLIN
Christophe ROBLIN, c'est le mec passionnant avec qui tu peux parler des heures sans voir le temps passé !
Une mine d'informations à lui seul.
On a échangé sur les transformations du monde du travail qui mène logiquement au sujet du rôle du bureau.
Quel nouveau rôle a le bureau ? Comment le reinventé ?
Pourquoi il est important d'ouvrir nos bureaux vers l'extérieur pour partager, échanger, apprendre ?
Nous sommes dans une phase ou tout est encore incertain et que la bonne position à avoir est de "test & learn" pour avancer petits pas par petits pas vers la solution qui nous correspondra le mieux. J'espère que vous prendrez autant de plaisir à écouter ce podcast que j'ai pris de plaisir à l'enregistrer.
Merci Christophe pour ton énergie et ta passion pour les transformations que nous connaissons tous actuellement.
Bonne écoute.
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#1 / Quel est le sens du mot travail ? Quel rapport avons nous au travail ?
Pour ce tout premier épisode, cela tombait sous le sens de recevoir Samuel Durand et vous partager la discussion ouverte que nous avons eu ensemble sur les sujets suivants :
- Quel est la définition et le sens du mot travail ?
- Quel est notre rapport au travail et comment a t-il évolué au cours de l'histoire ?
- Comment allier vie perso et vie pro avec sérénité ?
- Comment trouver l'équilibre besoins individuels et besoins collectifs VS productivité de l'entreprise.
Merci Samuel d'avoir pris le temps de cet échange.
Watch the trailer or watch the full documentary. 👀
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