BOUCAN by Habilis

🎙️ BIM, BOUCAN #14  🎙️ 

🔥 L’entreprise adaptée !________. 🔥

« Faire du business mais pas n’importe comment et pas à n’importe quel prix »

En parlant avec @Vincent Monatte, j’ai compris l’importance et l’urgence de l’entreprise adaptée, l'entreprise qui prend sa part de responsabilité sociétal.

Chez @Vélogik, ils créent des histoires et des liens qui changent le regard sur l’insertion et l’inclusion.
80 collaborateurs et 17 nationalités. Vient naturellement l’enjeux de fonctionner avec cette mixité.
Former, mettre des outils à dispositions, adapter les langues pour mieux communiquer, permettre à des personnes handicapées de se réinsérer dans le monde du travail, dealer avec des techniciens aveugles … l

’enjeu est fort mais la passion de faire les choses en considérant les gens est plus important que tout.

@Vincent veut, à son échelle et avec beaucoup d’humilité, avoir un impact fort.
C’est loin d’être simple mais il fait et avance en adaptant au mieux. Il passe à l’action concrètement, il agit. Il contribue très fort à apporter sa part, au collectif.
@Vincent nous présente son projet d’entreprise, sa vision et prend sa part pour impacter notre société dans le bon sens et donner un sens fort à la "valeur travail" en remettant au coeur le lien social.
On parle à coeur ouvert alors bonne écoute. 

Merci Vincent pour ton grand coeur, pour faire du business correctement !

////////////////////////////////////////////////////////

En savoir + sur Velogik

Les experts de la maintenance cycle c'est par ici 👉🏼 https://urlz.fr/mhGC

🎙️ BIM, BOUCAN #13  🎙️ 

🔥 Le management par influence - Les Frères Meyers!________. 🔥

@Romain et @clément sont frères et on fait lors de leur étude, l’Odyssée Manageriale !
L'objectif : explorer les pratiques de management nouvelles et innovantes pour les partager à travers le monde. 

Ils ont rencontré 200 dirigeants, collaborateurs, managers.. et les ont interrogé pour comprendre des pratiques trop peu connues chez nous !
Ils nous font un tour d’horizon sur ce qu’ils ont vu et les différences de pratiques entre les pays qu’ils ont exploré et la France.
Puis, un arrêt plus approfondi sur le management d’influence, une pratique révolutionnaire laissant à chacun autonomie et responsabilité individuelle. 

Je vous laisse les écouter, ils sont passionnants et disponibles pour vous inspirer, échanger avec vous et participer à une prise de recul sur notre vision du travail en offrant un spectre plus large sur ce qui existe ailleurs. 

////////////////////////////////////////////////////////

🎙️ BIM, BOUCAN #12  🎙️ 

🔥 Tie UP, concilier vie pro/vie perso dans sa boite ________. 🔥

J’en aurait mis du temps à avoir @Charline au micro de #boucan et pourtant c’est une boite exemplaire pour la conciliation vie pro/vie perso.
@Charline se décrit elle même comme un pur produit RH. 

Et sa boite reflète sa vision du travail et des RH. 

Le slogan de Tie Up : dépoussiérez les RH et clairement elle le met en action : semaine des 4 jours, suppression de la période d’essaie, laisser sa boite en gestion par ses collaborateurs quand elle part en voyage plusieurs semaines en même temps que son associé. 

Le travail est pour elle, un vecteur d’épanouissement parmi tant d’autres. 

Alors elle nous explique sa vision du travail drivée par des valeurs et des envies communes à son associé et ses équipes.
On revient sur comment insuffler le changement et comment impliquer les équipes. 

Tie Up dépoussière les RH chez eux pour donner le meilleur exemple à leurs clients. 

////////////////////////////////////////

En savoir + sur TIE-UP:
Ils sont spécialisés dans le temps partagé (RH, recrutement, Office Management et Finance).

Ils accompagnent les dirigeant.e.s de TP/PME dans leurs enjeux quotidien.

Leur raison d'être : aider les Chef.ffe.s d'entreprise à se recentrer sur leur métier en nous délégant les missions pour lesquelles ils n'ont pas de réelle valeur ajoutée. 

Leur équipe d'experts est issue du terrain. Toutes et tous ont une expérience en TPE/PME afin de vous apporter un regard pragmatique, juste et au plus près de la réalité de votre entreprise. 

Chez TIE-UP ils font bouger les lignes afin de #depoussiererlesRH et ainsi agir dans une logique de performance globale.

J’ai rencontré Jérémie Bataille de @Flexjob. 

Sa vision est passionnante et comme toute vision passionnante, quand on l’écoute, elle tombe sous le sens. 

Tout tourne autour de la même question :
COMMENT CONSTRUIT-ON UNE L’ORGANISATION POUR ALLIER BIEN ÊTRE ET PERFORMANCE ?

👉🏼 Une organisation autour de 3 principes : des rôles, des prises de décision et des rituels collectifs  

👉🏼 Pas de manager, pas de chef

👉🏼 Les salariés ont un rôle défini, ils sont responsables et prennent part aux décisions stratégiques de @flexjob

👉🏼 Les salariés choisissent leurs salaires

👉🏼 Les salariés choisissent leurs vacances 

👉🏼 Une gouvernance partagée : 40% d’une holding sont dédiés aux collaborateurs. 

👉🏼 Comment fait-on pour « test & learn » ?

MAIS, être face à un collectif n’est pas si évident que cela !!!! 

La culture du feedback, la bienveillance et le parrainage sont indispensables à son bon fonctionnement. 

#Holacratie  #collectiffirst #FOW #visionavantgardiste #inspirations 

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

HABILIS - WE PLAY WITH SPACES - 

En octobre 2018, Claire reprenait la direction du groupe Sthree en France pour mener une profonde transformation de l’entreprise.
Cette mission amène est souvent liée à la peur du changement.

Claire à pris à bras le corps cette mission, s'aidant du collectif et lui donnant toute sa confiance pour construire ensemble la nouvelle vision de Sthree.

Définir une nouvelle organisation où chacun puisse exprimer son plein potentiel et une organisation innovante au service de son écosystème.

Pour cet épisode, que j'aime tout particulièrement, on échange avec claire sur la mise en place d'une transformation concrète d'une grosse société. 

Quel mindset avoir ? 

Par où commencer concrètement ? 

Quelles sont les difficultés rencontrées ? 

Comment passer au dessus ? 

Les bénéfices d'une telle transformation. ....
Elle nous partage sur ce podcast et dans un post linkedin récent, les points notables déjà accomplis avec brio, illustrants les bénéfices de cette approche intégrée de la RSE :
-         La moitié des échelons hiérarchiques ont été supprimés pour donner plus d’autonomie
-         L’ensemble des collaborateurs a été formé sur les biais, le sexisme ordinaire, les micro-agressions
-         Un élément de rémunération collective a été intégré à notre package pour favoriser la collaboration
-         Le télétravail a été mis en place (en 2019) avec aujourd’hui des limites géographiques pour réduire l’empreinte carbone de celui-ci
-         Nous avons déménagé de bureaux et fermé celui-ci partiellement cet hiver pour réduire son empreinte énergétique
-         Cinq jours de volontariat sont disponibles pour tous les collaborateurs afin qu’ils puissent s’engager dans les causes qui leur tiennent à cœur
-         Nous avons décidé de ne plus travailler pour certains secteurs d’activité afin de ne pas soutenir des entreprises destructrices de notre planète
Des actions qui mettent au coeur l'humain et l’environnement. 

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Pour mieux nous connaître et trouver Habilis sur les réseaux :

🎙️ BOUCAN #5 🎙️  
JOBSHARING : QUAND  1+ 1 = 3 !  
1 poste partagé, 2 cerveaux !   

Partager son job pour continuer à pourvoir des postes à responsabilités sans restreindre ses autres envies pro ou perso.    

Christophe ROBLIN, c'est le mec passionnant avec qui tu peux parler des heures sans voir le temps passé !  
Une mine d'informations à lui seul.

On a échangé sur les transformations du monde du travail qui mène logiquement au sujet du rôle du bureau.  
Quel nouveau rôle a le bureau ? Comment le reinventé ?
Pourquoi il est important d'ouvrir nos bureaux vers l'extérieur pour partager, échanger, apprendre ?   

Nous sommes dans une phase ou tout est encore incertain et que la bonne position à avoir est de "test & learn" pour avancer petits pas par petits pas vers la solution qui nous correspondra le mieux.   J'espère que vous prendrez autant de plaisir à écouter ce podcast que j'ai pris de plaisir à l'enregistrer.

Merci Christophe pour ton énergie et ta passion pour les transformations que nous connaissons tous actuellement.
Bonne écoute.


Pour mieux nous connaître et trouver Habilis sur les réseaux :

Pour ce tout premier épisode, cela tombait sous le sens de recevoir Samuel Durand et vous partager la discussion ouverte que nous avons eu ensemble sur les sujets suivants :

• Quel est la définition et le sens du mot travail ? 
• Quel est notre rapport au travail et comment a t-il évolué au cours de l'histoire ? 
• Comment allier vie perso et vie pro avec sérénité ? 
• Comment trouver l'équilibre besoins individuels et besoins collectifs VS productivité de l'entreprise. 
  
  

Merci Samuel d'avoir pris le temps de cet échange.